一通三防培訓(xùn)計(jì)劃

一通三防培訓(xùn)計(jì)劃一通三防培訓(xùn)計(jì)劃一通三防培訓(xùn)計(jì)劃xxx公司一通三防培訓(xùn)計(jì)劃文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度山西古縣晉遼柳溝煤業(yè)有限公司通風(fēng)隊(duì)6月份培訓(xùn)計(jì)劃通風(fēng)副總：通風(fēng)隊(duì)長：柳溝煤礦通風(fēng)隊(duì)月份培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)人：通風(fēng)隊(duì)隊(duì)干培訓(xùn)地點(diǎn)：通風(fēng)隊(duì)會議室培訓(xùn)時間：乙班班前會20分鐘培訓(xùn)對象：通風(fēng)隊(duì)全體職工培訓(xùn)目標(biāo)：提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)方式：講座、座談、照片七、培訓(xùn)內(nèi)容：每日一題、事故案例1、應(yīng)知應(yīng)會（每日一題）（1）什么是瓦斯積聚：體積在3以上，瓦斯?jié)舛冗_(dá)到2%的現(xiàn)象叫瓦斯積聚。（2）三五班組是指：人無違章、崗位無隱患、班組無事故。（3）隱患排查五落實(shí)管理是指：必須做到整改措施、責(zé)任、資金、時限、和預(yù)案進(jìn)行。（4）采掘工作面防塵措施四不準(zhǔn)是指：采掘工作面生產(chǎn)無防塵措施不準(zhǔn)開工、工作面無防塵設(shè)施不準(zhǔn)生產(chǎn)、有設(shè)施管路無水不準(zhǔn)作業(yè)、有防塵措施不使用不準(zhǔn)列為合格。（5）煤塵堆積是指：井下巷道不得有厚度超過2mm、連續(xù)長度超過5m的煤塵。（6）安全口號：安全至上、從我做起、超前防范、萬無一失。（7）安全隱患四查制度：查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查落實(shí)。（8）四不放過是指：違章原因不查清不放過、相關(guān)責(zé)任人未收到處理不放過、職工未受到教育不放過、未采取有效措施不放過、（9）什么叫擴(kuò)散通風(fēng)擴(kuò)散通風(fēng)指利用礦井空氣的自然擴(kuò)散運(yùn)動而對掘進(jìn)工作面或硐室進(jìn)行通風(fēng)。（10）主要\o"一通三防"通風(fēng)機(jī)分為：按\o"一通三防"通風(fēng)機(jī)的構(gòu)造和工作原理可分為離心式和軸流式；軸流式又分為普通式和對旋式。2、避災(zāi)路線（1）2101工作面避災(zāi)路線。①若工作面發(fā)生火災(zāi)，瓦斯、煤塵爆炸及其它災(zāi)害事故時，在沒改變通風(fēng)風(fēng)流方向的情況下，作業(yè)人員應(yīng)沿以下路線撤退。正常通風(fēng)時：火災(zāi)，瓦斯、煤塵爆炸：2101工作面→2101運(yùn)輸順槽→二采區(qū)東翼機(jī)軌合一巷→二采區(qū)東翼皮帶運(yùn)輸大巷→集中皮帶運(yùn)輸大巷→副斜井→地面。②若工作面發(fā)生火災(zāi)，瓦斯、煤塵爆炸及其它災(zāi)害事故時，在改變了通風(fēng)風(fēng)流方向的情況下，作業(yè)人員應(yīng)沿以下路線撤退。反風(fēng)時：2101工作面→2101回風(fēng)順槽→二采區(qū)東翼回風(fēng)大巷→總回風(fēng)大巷→集中回風(fēng)大巷→回風(fēng)斜井→地面。③若工作面發(fā)生水災(zāi)事故時，作業(yè)人員應(yīng)沿以下路線撤退。出水點(diǎn)上部：2101工作面→2101回風(fēng)順槽→二采區(qū)東翼機(jī)軌合一巷→二采區(qū)東翼皮帶運(yùn)輸大巷→集中皮帶運(yùn)輸大巷→副斜井→地面。出水點(diǎn)下部：2101工作面→2101運(yùn)輸順槽→二采區(qū)東翼機(jī)軌合一巷→二采區(qū)東翼皮帶運(yùn)輸大巷→集中皮帶運(yùn)輸大巷→副斜井→地面。（2）1110運(yùn)輸順槽掘進(jìn)工作面避災(zāi)路線。①若工作面發(fā)生火災(zāi)，瓦斯、煤塵爆炸及其它災(zāi)害事故時，在沒改變通風(fēng)風(fēng)流方向的情況下，作業(yè)人員應(yīng)沿以下路線撤退。正常通風(fēng)時：火災(zāi)，瓦斯、煤塵爆炸：1110運(yùn)輸順槽掘進(jìn)工作面→一采區(qū)皮帶運(yùn)輸大巷→一采區(qū)軌道運(yùn)輸大巷→一采區(qū)集中軌道運(yùn)輸大巷→副斜井→地面。②若工作面發(fā)生火災(zāi)，瓦斯、煤塵爆炸及其它災(zāi)害事故時，在改變了通風(fēng)風(fēng)流方向的情況下，作業(yè)人員應(yīng)沿以下路線撤退。反風(fēng)時：1110運(yùn)輸順槽掘進(jìn)工作面→1110運(yùn)輸順槽回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷→一采區(qū)回風(fēng)大巷→回風(fēng)斜井→地面。③若工作面發(fā)生水災(zāi)事故時，作業(yè)人員應(yīng)沿以下路線撤退。1110運(yùn)輸順槽掘進(jìn)工作面→一采區(qū)皮帶運(yùn)輸大巷→一采區(qū)軌道運(yùn)輸大巷→一采區(qū)集中軌道大巷→副斜井→地面。1110運(yùn)輸順槽掘進(jìn)工作面→1110運(yùn)輸順槽回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷→一采區(qū)回風(fēng)大巷→回風(fēng)斜井→地面。3、相關(guān)事故案例（每周一例）（1）1987年2月7日12：30時左右，二礦區(qū)七工區(qū)副區(qū)長王某(男，37歲)在東部機(jī)械化盤區(qū)第二分層38+38切割道“丁”字岔口距掌子面4米處清理冒落礦石時，被冒落的大塊砸在身上而致死亡。一、\o"事故管理煤礦事故"事故經(jīng)過1987年2月7日白班，二礦區(qū)七工區(qū)在排班時安排鏟運(yùn)機(jī)司機(jī)趙某、爆破工李某兩人在東部機(jī)械化盤區(qū)第二分層38+38切割道“丁”字岔口處清理冒落礦石，進(jìn)行墊道和打錨桿護(hù)頂?shù)葴?zhǔn)備。12時25分，在現(xiàn)場指揮生產(chǎn)，并用耙子扒礦石的副區(qū)長王某在清理最后一部分礦石時，因巷道斷面小，不能人與鏟運(yùn)機(jī)同時在場，便出來讓鏟運(yùn)機(jī)單獨(dú)進(jìn)入采場進(jìn)行作業(yè)，當(dāng)他出來剛走到距掌子面約4米處時，就聽見頂板掉塊，便叫鏟運(yùn)機(jī)后退，就在鏟運(yùn)機(jī)剛退至安全地點(diǎn)時，頂部輝綠巖破碎帶及周邊(5000×4000mm)范圍內(nèi)便掉下一大塊(800×350×300mm)和許多小塊(約2立方)，冒落的大塊拔脫了三根錨桿。退至安全地點(diǎn)的司機(jī)趙某回頭看時不見副主任王某，便立即呼救，附近作業(yè)人員聽到呼救聲，急忙趕到現(xiàn)場將王某救出，到13時10分送到醫(yī)院時，王某則因傷勢過重，搶救無效死亡。二、\o"事故管理煤礦事故"事故原因1、頂板冒落傷人是導(dǎo)致\o"事故管理煤礦事故"事故發(fā)生的直接原因。2、岔口處有1米寬的輝綠巖破碎帶穿插，地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，節(jié)理發(fā)育、頂板破碎是導(dǎo)致\o"事故管理煤礦事故"事故發(fā)生的主要原因。3、工程質(zhì)量不符合\o"煤礦設(shè)計(jì)說明"設(shè)計(jì)要求，在沒有錨桿機(jī)的情況下用臺車打眼，錨桿角度不夠，局部錨桿分布稀，噴漿厚度達(dá)不到\o"煤礦設(shè)計(jì)說明"設(shè)計(jì)要求也是導(dǎo)致\o"事故管理煤礦事故"事故發(fā)生的主要原因。4、作業(yè)人員對在復(fù)雜的地質(zhì)結(jié)構(gòu)情況下頂板的危險(xiǎn)性認(rèn)識不足，缺乏經(jīng)驗(yàn)，從而在作業(yè)時沒有采取有效防護(hù)措施是導(dǎo)致\o"事故管理煤礦事故"事故發(fā)生的重要原因。5、工區(qū)管理不嚴(yán)，在處理隱患過程中沒有采用特殊有效的防范和應(yīng)急措施也是導(dǎo)致\o"事故管理煤礦事故"事故發(fā)生的重要原因。三、防范措施1、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，保證工程質(zhì)量，提高工程安全防護(hù)效果，不留安全隱患。2、在安全條件差的環(huán)境中作業(yè)時，加強(qiáng)對作業(yè)人員的安全監(jiān)管，并采取有效的安全防范措施后在組織生產(chǎn)。4、進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場前，先做好隱患的排查和處理，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)。5、加強(qiáng)對職工的安全教育，提高職工的安全防范意識，在施工作業(yè)時，自覺采取安全防護(hù)措施，按安全\o"煤礦操作規(guī)程安全規(guī)程"操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。6、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高各級干部職工的素質(zhì)，用科學(xué)的態(tài)度充分認(rèn)識在復(fù)雜地質(zhì)構(gòu)造情況下頂板的變化規(guī)律，以便在不同情況下正確采取不同的\o"煤礦安全技術(shù)"安全技術(shù)手段保證安全生產(chǎn)。7、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格要求，增強(qiáng)責(zé)任感和時間觀念，責(zé)任到人，措施得力，按時完成。四、\o"事故管理煤礦事故"事故教訓(xùn)\o"事故管理煤礦事故"事故的發(fā)生，反映出工程質(zhì)量在安全防護(hù)方面的重要作用，同時，在狹小的空間作業(yè)時，應(yīng)先認(rèn)真清理作業(yè)環(huán)境，認(rèn)真排查安全隱患，盡最大可能的留出安全作業(yè)空間，確保在發(fā)生意外時，人員有進(jìn)退的余地。因此，各級管理者一方面應(yīng)從\o"煤礦安全管理"安全管理的視角，加強(qiáng)專業(yè)化管理，提高工程質(zhì)量(支護(hù)質(zhì)量)，通過提高工程質(zhì)量確保安全生產(chǎn);另一方面就是要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高各層級人員的安全意識、采取安全防范措施的能力和應(yīng)急逃生技能，保證安全生產(chǎn)。（2）653風(fēng)巷1997年“8．4”放炮事故事故時間：1997年8月4日早班10：30分左右事故地點(diǎn)：653風(fēng)巷掘進(jìn)工作面事故經(jīng)過8月4日早班，通風(fēng)區(qū)放炮員馬子金，在653風(fēng)巷執(zhí)行放炮時，讓掘進(jìn)三隊(duì)郭清合、馬明付做炮頭，裝藥聯(lián)線，當(dāng)放完第一茬炮后（采用分期放炮），第二次裝藥聯(lián)線由隊(duì)長陳海燕帶人操作，放炮員馬子金在后面躲避硐內(nèi)睡覺，看見有人出來，以為人員全部撤離，就擰響放炮器放炮，造成郭新田重傷的放炮事故。原因分析：放炮員馬子金對工作不負(fù)責(zé)，工作不到現(xiàn)場，不裝藥，不聯(lián)線，在躲避硐內(nèi)睡覺，是造成這起事故的直接原因。2、掘進(jìn)三隊(duì)隊(duì)長陳海燕違章指揮，帶領(lǐng)工人郭清合、馬明付在迎頭違章裝藥連線，也是造成這起事故的重要原因。預(yù)防措施：加強(qiáng)職工安全意識教育，牢固樹立“安全第一”的思想，在全礦范圍內(nèi)開展安全大檢查，抓“三違”、查隱患，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)對班組長、放炮員的崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好職工的自保、互保、聯(lián)保。嚴(yán)格執(zhí)行放炮“三人聯(lián)鎖”管理制度。放炮時，放炮員必須嚴(yán)格執(zhí)行“一吹、二喊、三看、四放炮”的制度，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)。加強(qiáng)井口檢查，對精神狀態(tài)不佳的員工，堅(jiān)決不準(zhǔn)入井。（3）6113工作面1998年“”放炮崩人事故事故時間：1998年元月四日夜班2：00左右事故地點(diǎn)公司6113工作面事故經(jīng)過元月四日夜班12：00左右，6113工作面開始放炮，放炮方向是從機(jī)尾第四部車向機(jī)頭方向，2：00左右，放到第二部車中部，這時位于第二部車機(jī)尾第245#和246#棚之間的邵新友，在本茬已掛好三根梁子，載好兩根柱子，在挖第三個柱窩時，手鎬扒響了雷管，炸傷本人雙眼和正在經(jīng)過的王新敬。原因分析：1、放炮員和當(dāng)班班長責(zé)任心不強(qiáng)，在放炮前后，沒有進(jìn)行認(rèn)真聯(lián)炮和驗(yàn)炮，造成落炮，埋下重大安全隱患，是事故發(fā)生的主要原因。2、跟班區(qū)干部和安監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)督檢查不力，未能及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時處理，是事故發(fā)生的重要原因。3、傷者本人安全意識不強(qiáng)，在發(fā)現(xiàn)本茬沒有爆破的情況下，沒有懷疑落炮或瞎炮的存在就用手稿扒炮，扒響雷管，是事故發(fā)生的直接原因。預(yù)防措施：1、放炮員和班長嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理制度，打多少眼、裝多少藥、放多少炮應(yīng)做到心中有數(shù)。放炮前認(rèn)真聯(lián)炮，放炮后，認(rèn)真驗(yàn)炮，發(fā)現(xiàn)落炮、瞎炮立即處理。2、嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行打眼、裝藥和放炮，“三人聯(lián)鎖”、交換牌制度、“一炮三檢”制度，警戒人員必須由副班長以上人員擔(dān)任。3、加強(qiáng)放炮員、班隊(duì)長安全意識和責(zé)任心，落實(shí)班隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制。同時加強(qiáng)職工安全教育，提高職工自我保護(hù)能力。4、跟班干部和安監(jiān)人員要善于發(fā)現(xiàn)隱患，處理隱患，對跟班不負(fù)責(zé)任的區(qū)隊(duì)干部和安監(jiān)人員嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就。5、建議工作面放炮從機(jī)頭向機(jī)尾方向進(jìn)行，以免拉斷炮線，造成落炮。（4）4410工作面2003年“2．3”放炮崩人事故事故時間：2003年2月3日夜班24：00分左右事故地點(diǎn)：恒源公司4410工作面事故經(jīng)過：2月3日夜班，采三區(qū)在4410工作面，23：25分左右從二部車機(jī)尾開始往三部車放炮，23：45分左右到二部車機(jī)尾放拉炮，23：50分左右放了一炮后，中間停頓了約5分鐘，這期間從下口陸續(xù)過了4個人，此時，上口警戒處的兩人龍洋、劉輝看到