BIM在施工企業(yè)中的應(yīng)用及誤區(qū)_第1頁(yè)
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BIM介紹國(guó)內(nèi)外BIM的現(xiàn)狀BIM給各相關(guān)方帶來(lái)的效益BIM在施工企業(yè)中的應(yīng)用及誤區(qū)BIM案例分析目錄BIM全稱:BuildingInformationModeling

(建筑信息模型)簡(jiǎn)要的描述成:通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實(shí)信息,在這里信息不僅是三維幾何形狀信息,還包含大量的非幾何形狀信息,如建筑構(gòu)件的材料、重量、價(jià)格和進(jìn)度等等。簡(jiǎn)言之,就是利用信息將現(xiàn)實(shí)狀況通過模型更加精確和科學(xué)的模擬出來(lái)BIM概念作為一種全新的理念,正逐步為建筑行業(yè)所熟知所謂BIM是指基于先進(jìn)三維數(shù)字設(shè)計(jì)解決方案所構(gòu)建的可視化的數(shù)字建筑模型(即BuildingInformationModeling,簡(jiǎn)稱BIM),使得整個(gè)工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工和使用等各個(gè)階段都能夠有效實(shí)現(xiàn)節(jié)省能源、節(jié)約成本、降低污染和提高效率。歐特克有限公司是三維設(shè)計(jì)、工程及娛樂軟件的領(lǐng)導(dǎo)者,在2002年率先提出,同年收購(gòu)著名三維軟件企業(yè)RevitTechnology公司,并持續(xù)推廣BIM理念。產(chǎn)生背景歐特克公司的推廣復(fù)雜的大型工程需要政府推動(dòng)軟硬件的技術(shù)提升大型工程的復(fù)雜程度更高,結(jié)構(gòu)復(fù)雜、設(shè)計(jì)施工等各環(huán)節(jié)上的協(xié)調(diào)上需要更加高效和準(zhǔn)確基于三維的復(fù)雜模型的平臺(tái)和軟件對(duì)服務(wù)器和計(jì)算機(jī)的軟硬件要求都很高,而IT產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展則有效支撐了BIM發(fā)展美國(guó)、下坡和歐盟等國(guó)在政府公建項(xiàng)目上要求必須使用BIM,并引導(dǎo)行業(yè)使用。且美國(guó)政府07年提出BIM標(biāo)準(zhǔn)。BIM譽(yù)為自CAD后的第二次設(shè)計(jì)革命第一次革命甩圖板第二次革命二維到三維手繪BIMCAD更廣泛的說,是包含整個(gè)工程生命周期的革命BIM是通過利用數(shù)字建模軟件,把真實(shí)的建筑信息參數(shù)化、數(shù)字化以后形成一個(gè)模型,以此為平臺(tái),從設(shè)計(jì)師、工程師一直到施工單位和物業(yè)管理方,都可以在整個(gè)建筑項(xiàng)目的全生命周期進(jìn)行信息的共享和改進(jìn)。Revit軟件數(shù)字化模型主要有revitarchitecture(建筑)、revitstructure(結(jié)構(gòu))、revitMEP(設(shè)備)三款軟件組成,形成了以三維軟件操作平臺(tái)。主要用來(lái)搭建三維建筑信息模型。顧名思義,revit搭建出來(lái)的模型,不僅僅是三維模型,還附帶著關(guān)于模型的所有信息。CAD和BIM的對(duì)比返回BIM的核心是數(shù)據(jù)信息與模型的互通,建立高效聯(lián)系。

而信息的范圍則可依據(jù)模型進(jìn)行擴(kuò)展,目前已經(jīng)探索成熟的有5D例子BIM的架構(gòu)是在平臺(tái)上構(gòu)造建模軟件。其范圍很廣,并可進(jìn)行拓展。而通過在同一平臺(tái)集成各模型對(duì)企業(yè)內(nèi)部可以協(xié)作各專業(yè),建立有效的溝通和配合,防止出現(xiàn)不同專業(yè)之間的沖突;外部則可以有效銜接施工過程及后期運(yùn)營(yíng)過程,事前的合理控制和事后的調(diào)整都將更有效率。設(shè)計(jì)協(xié)同施工協(xié)同疏散分析其他仿真分析管道碰撞分析采光分析建筑漫游國(guó)內(nèi)外BIM的現(xiàn)狀分析BIM自提出以來(lái)已席卷歐美的工程建設(shè)行業(yè),引發(fā)了建筑行業(yè)史無(wú)前例的徹底變革。歐美地區(qū)較大項(xiàng)目基本均運(yùn)用BIM。美國(guó)自建立BIM標(biāo)準(zhǔn)以來(lái),眾多項(xiàng)目均采用BIM方式。目前62%以上的設(shè)計(jì)單位使用BIM德國(guó)慕尼黑的寶馬世界(BMWWelt)、梅賽德斯-奔馳博物館(Mercedes-BenzMuseum),以及位于斯圖加特的保時(shí)捷博物館等許多世界知名建筑也是運(yùn)用此技術(shù)完成中國(guó)香港的建筑開發(fā)商已將是否符合BIM規(guī)范作為判斷設(shè)計(jì)和施工企業(yè)能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。在國(guó)內(nèi),BIM理念正逐步為建筑行業(yè)所知。目前的應(yīng)用以設(shè)計(jì)公司為主,政府及行業(yè)協(xié)會(huì)也越來(lái)越重視BIM。著名的上海中心,業(yè)主要求必須使用BIM進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工等各過程。奧運(yùn)“水立方”、奧運(yùn)村的建設(shè)均采用了BIM技術(shù)。上海世博會(huì)場(chǎng)館中,由于其設(shè)計(jì)的復(fù)雜性,很多場(chǎng)館都采用了BIM技術(shù),例如德國(guó)的“和諧城市”館,芬蘭的“冰壺”館等。中建國(guó)際、現(xiàn)代集團(tuán)、華通設(shè)計(jì)、中國(guó)建筑院等單位在一些項(xiàng)目中已經(jīng)成功運(yùn)用BIM,且均將BIM作為重要發(fā)展方向。設(shè)計(jì)方施工方業(yè)主此外,在對(duì)方案各種細(xì)節(jié)的修改都可以通過模型高效的實(shí)現(xiàn)同步變更BIM對(duì)整個(gè)工程壽命周期均帶來(lái)價(jià)值,有給各相關(guān)方帶來(lái)的價(jià)值施工階段運(yùn)營(yíng)管理設(shè)計(jì)階段銷售招商全壽命周期各階段通過BIM均能改善工作效率和成果空間三維復(fù)雜形態(tài)的表達(dá)協(xié)同設(shè)計(jì)、沖突碰撞檢查自動(dòng)協(xié)調(diào)更改進(jìn)行多種分析設(shè)計(jì)階段施工階段銷售階段運(yùn)營(yíng)管理階段提供有關(guān)建筑質(zhì)量、進(jìn)度以及成本的信息可視化模擬、可視化管理促進(jìn)建筑量化,生成最新的評(píng)估與施工規(guī)劃虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù),實(shí)現(xiàn)虛擬漫游同時(shí),在方案階段驗(yàn)收均可采取建筑漫游提高感知程度同步提供有關(guān)建筑使用情況或性能、入住人員與容量、建筑已用時(shí)間以及建筑財(cái)務(wù)方面的信息提供數(shù)字更新記錄,并改善搬遷規(guī)劃與管理建筑的物理信息和關(guān)于可出租面積、租賃收入或部門成本分配的重要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)記錄和評(píng)估存量物業(yè):用BIM模型來(lái)記錄和評(píng)估已有物業(yè)可以為業(yè)主更好地管理物業(yè)生命周期運(yùn)營(yíng)的成本,如果能夠把物業(yè)的BIM信息和業(yè)主的業(yè)務(wù)決策和管理系統(tǒng)集成,就能使業(yè)主如虎添翼;產(chǎn)品規(guī)劃:通過BIM模型使設(shè)計(jì)方案和投資回報(bào)分析的財(cái)務(wù)工具集成,業(yè)主就可以實(shí)時(shí)了解設(shè)計(jì)方案變化對(duì)項(xiàng)目投資收益的影響;設(shè)計(jì)評(píng)估和招投標(biāo):通過BIM模型幫助業(yè)主檢查設(shè)計(jì)院提供的設(shè)計(jì)方案在滿足多專業(yè)協(xié)調(diào)、規(guī)劃、消防、安全以及日照、節(jié)能、建造成本等各方面要求上的表現(xiàn),保證提供正確和準(zhǔn)確的招標(biāo)文件;項(xiàng)目溝通和協(xié)同:利用BIM的3D、4D(三維模型+時(shí)間)、5D(三維模型+時(shí)間+成本)模型和投資機(jī)構(gòu)、政府主管部門以及設(shè)計(jì)、施工、預(yù)制、設(shè)備等項(xiàng)目方進(jìn)行溝通和討論,大大節(jié)省決策時(shí)間和減少由于理解不同帶來(lái)的錯(cuò)誤;和GIS系統(tǒng)集成:無(wú)論業(yè)內(nèi)人士還是公眾都可以用和真實(shí)世界同樣的方法利用物業(yè)的信息,對(duì)營(yíng)銷、物業(yè)使用和應(yīng)急響應(yīng)等都有極大幫助;物業(yè)管理和維護(hù):BIM模型包括了物業(yè)使用、維護(hù)、調(diào)試手冊(cè)中需要的所有信息,同時(shí)為物業(yè)改建、擴(kuò)建、重建或退役等重大變化都提供了完整的原始信息。業(yè)主方案設(shè)計(jì):使用BIM技術(shù)能進(jìn)行造型、體量和空間分析外,還可以同時(shí)進(jìn)行能耗分析和建造成本分析等,使得初期方案決策更具有科學(xué)性;擴(kuò)初設(shè)計(jì):建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電各專業(yè)建立BIM模型,利用模型信息進(jìn)行能耗、結(jié)構(gòu)、聲學(xué)、熱工、日照等分析,進(jìn)行各種干涉檢查和規(guī)范檢查,以及進(jìn)行工程量統(tǒng)計(jì);施工圖:各種平面、立面、剖面圖紙和統(tǒng)計(jì)報(bào)表都從BIM模型中得到;設(shè)計(jì)協(xié)同:設(shè)計(jì)有上十個(gè)甚至幾十個(gè)專業(yè)需要協(xié)調(diào),包括設(shè)計(jì)計(jì)劃、互提資料、校對(duì)審核、版本控制等;設(shè)計(jì)工作重心前移:目前設(shè)計(jì)師50%以上的工作量用在施工圖階段,以至于設(shè)計(jì)師得到了一個(gè)無(wú)奈的但又名副其實(shí)的稱號(hào)-“畫圖匠”,BIM可以幫助設(shè)計(jì)師把主要工作放到方案和擴(kuò)初階段,恢復(fù)設(shè)計(jì)師的本來(lái)面目。設(shè)計(jì)方虛擬建造:在BIM模型中使用實(shí)際產(chǎn)品后進(jìn)行物理碰撞(硬碰撞)和規(guī)則碰撞(軟碰撞)檢查;施工分析和規(guī)劃:BIM和施工計(jì)劃集成的4D模擬,時(shí)間-空間合成以后的碰撞檢查;成本和工期管理:BIM、施工計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃集成的5D模擬;預(yù)制:BIM和數(shù)控制造集成的自動(dòng)化工廠預(yù)制;現(xiàn)場(chǎng)施工:BIM和移動(dòng)技術(shù)、RFID技術(shù)以及GPS技術(shù)集成的現(xiàn)場(chǎng)施工情況動(dòng)態(tài)跟蹤。施工方設(shè)計(jì)企業(yè)采用BIM,不只是工具手段的技術(shù)變革。本質(zhì)是由技術(shù)帶來(lái)的流程和業(yè)務(wù)創(chuàng)新向客戶清晰展示設(shè)計(jì)意圖讓二維數(shù)據(jù)變得生動(dòng)起來(lái)輕松共享信息輕松修改減少錯(cuò)誤技術(shù)方面的革新帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)流程上的改變帶來(lái)生產(chǎn)方式的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)共同工作各專業(yè)工程師共同建立模型各專業(yè)在同一平臺(tái)同步工作,成果同步更新團(tuán)隊(duì)成員彼此了解對(duì)方的工作情況動(dòng)態(tài)的工作模式方案出現(xiàn)變更可隨時(shí)通過BIM進(jìn)行調(diào)整,而無(wú)需重新進(jìn)行返工從方案圖到設(shè)計(jì)(咨詢)傳統(tǒng)的概念產(chǎn)品即是方案圖,通過BIM技術(shù)則是更高層次的設(shè)計(jì)或咨詢;而且在模型基礎(chǔ)上還可以增加其他模擬分析BIM在施工企業(yè)中的應(yīng)用BIM調(diào)研結(jié)果與分析目前,就施工單位對(duì)于BIM價(jià)值的認(rèn)可度來(lái)講,認(rèn)為價(jià)值很大的調(diào)研對(duì)象有56.8%,認(rèn)可其具有一定價(jià)值的占比34.1%。這意味著經(jīng)過幾年的BIM推廣與應(yīng)用,90%以上的施工單位已經(jīng)認(rèn)可BIM在施工階段的價(jià)值。65.9%的施工單位BIM價(jià)值體現(xiàn)在全過程造價(jià)管理,模型可視化、便于項(xiàng)目各參與方之間的溝通和快速算量的占比也達(dá)60%以上,BIM應(yīng)用在碰撞檢查、虛擬施工、施工指導(dǎo)和投標(biāo)亮點(diǎn)等方面也受到近50%施工單位的認(rèn)可。調(diào)研的44家施工建企中,有BIM應(yīng)用試點(diǎn)并預(yù)備后期推廣的單位占比22.7%,未應(yīng)用但半年內(nèi)考慮試點(diǎn)的企業(yè)占比20.5%,兩者之和約為42%。由此可得,至2012年年底40%以上的施工企業(yè)已經(jīng)在項(xiàng)目中使用BIM技術(shù),BIM技術(shù)在施工單位的普及速度加快。在使用BIM相關(guān)軟件的單位中,魯班軟件的占比最高,達(dá)到25%,其次為廣聯(lián)達(dá),占比22.7%。說明在施工階段魯班BIM具有一定的品牌知名度,其研發(fā)優(yōu)勢(shì)、較成熟的產(chǎn)品與系統(tǒng)以及成功的工程案例獲得了廣泛的認(rèn)可。現(xiàn)階段施工階段BIM應(yīng)用最大的困難體現(xiàn)在人才方面,占比48%;其次有30%的施工單位認(rèn)為軟件不成熟成為BIM應(yīng)用的瓶頸,BIM標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一、投入成本過高也成為BIM應(yīng)用普及的難點(diǎn)。隨著國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的制定、高校重視培養(yǎng)、軟件廠商推廣應(yīng)用成熟,相信上述困難都隨著時(shí)間的推移得到解決。BIM對(duì)于施工企業(yè)仍然較為陌生,但施工企業(yè)普遍認(rèn)同其價(jià)值,因此對(duì)于BIM技術(shù)是求知若渴,75%的施工單位希望了解國(guó)內(nèi)BIM案例的介紹,55%的希望更多了解BIM相關(guān)技術(shù)與軟件的介紹和未來(lái)BIM的發(fā)展趨勢(shì)。BIM技術(shù)在施工企業(yè)應(yīng)用的價(jià)值點(diǎn)可視化功能強(qiáng)大。替代原有二維技術(shù),并支持深化設(shè)計(jì)和4D施工的可視化模擬,讓BIM技術(shù)不僅在招投標(biāo)中成為一大亮點(diǎn),更可以優(yōu)化施工方案、對(duì)施工質(zhì)量和施工的進(jìn)度予以監(jiān)控,并能盡力避免施工過程中的碰撞或其他誤差等問題。全過程造價(jià)成本管控。BIM技術(shù)可以有效避免項(xiàng)目施工過程中的粗估冒算,加快項(xiàng)目結(jié)算的過程,避免少算漏算,反映真實(shí)的項(xiàng)目盈利水平。全過程造價(jià)成本管控,提升項(xiàng)目預(yù)算的精度與效率,提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平。協(xié)同效率高。BIM技術(shù)可以使項(xiàng)目的各參與方有了更方便更高效的協(xié)同溝通工具,使網(wǎng)絡(luò)協(xié)同作業(yè)成為可能,有效提升管理效率。例如在施工階段的施工指導(dǎo)、直接支持預(yù)制加工都是直接的體現(xiàn)?;A(chǔ)數(shù)據(jù)獲取方便準(zhǔn)確,有效支持管理決策。BIM模型是一個(gè)關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)庫(kù),可以快速準(zhǔn)確地匯總、拆分、分析各類數(shù)據(jù),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供參考依據(jù),并實(shí)現(xiàn)與管理系統(tǒng)的有效整合,提升企業(yè)整體的管理效率。BIM技術(shù)在施工企業(yè)實(shí)施困境領(lǐng)導(dǎo)不重視與不認(rèn)可。鑒于施工企業(yè)、BIM技術(shù)軟件廠商基礎(chǔ)工作尚不夠扎實(shí),不能廣泛引起決策者的關(guān)注,成為目前阻礙BIM技術(shù)普遍應(yīng)用的關(guān)鍵因素。特別是國(guó)有企業(yè),存在領(lǐng)導(dǎo)換屆的問題,極大地影響了企業(yè)對(duì)BIM技術(shù)采用的積極性。無(wú)好的切入點(diǎn)。雖然BIM價(jià)值點(diǎn)較大,但目前軟件還不夠成熟,應(yīng)用于實(shí)踐時(shí)還不能找到有效的切入點(diǎn)。門檻較高。無(wú)論是BIM技術(shù)應(yīng)用的前期成本投入、或者是BIM本身的技術(shù)要求,及企業(yè)實(shí)施BIM所需要的相關(guān)人才,對(duì)施工企業(yè)短期都是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。況且,BIM應(yīng)用到工程項(xiàng)目中并非零風(fēng)險(xiǎn)(涉及團(tuán)隊(duì)的配合等人為因素),一旦項(xiàng)目失敗,企業(yè)投入的前期成本過大,對(duì)于施工企業(yè)繼續(xù)使用BIM技術(shù),或軟件廠商的BIM應(yīng)用實(shí)踐,都是不小的打擊。標(biāo)準(zhǔn)不一致。關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)問題,可以分為三類:一是建筑業(yè)上下游行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不一致,只有從業(yè)主和設(shè)計(jì)院切入,才能實(shí)現(xiàn)一致性的標(biāo)準(zhǔn),從而倒逼施工企業(yè)使用BIM技術(shù),將起到事半功倍的效果;其次是,因各省預(yù)算造價(jià)的編碼不一致,且在管控過程中,預(yù)算造價(jià)自動(dòng)形成的規(guī)格和單位與企業(yè)的實(shí)施管控要求不一致,讓BIM技術(shù)不能廣泛通用;第三類是BIM中的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與ERP中標(biāo)準(zhǔn)不一致,價(jià)值發(fā)揮受限。BIM在施工企業(yè)中應(yīng)用的誤區(qū)

誤區(qū)一:BIM就是建模?

BIM就是建?!@應(yīng)該是很多人對(duì)BIM的認(rèn)識(shí),不單是施工企業(yè)??陀^上講,目前階段國(guó)內(nèi)應(yīng)用BIM是從設(shè)計(jì)院開始,起初設(shè)計(jì)院采用BIM的一個(gè)核心功能的確是建模。但BIM的終極目標(biāo)是基于設(shè)計(jì)階段的基礎(chǔ)模型創(chuàng)建,隨著建造過程的不斷深入,會(huì)在不同的階段逐步加載相應(yīng)數(shù)據(jù)和信息,達(dá)到協(xié)同共享使用的目的。比如設(shè)計(jì)階段更關(guān)注的是三維空間尺寸信息,施工階段更關(guān)注工程量、時(shí)間、成本造價(jià)信息,運(yùn)維階段更關(guān)注設(shè)備設(shè)施的維護(hù)信息等。所以建模僅僅是BIM的一個(gè)功能,但決不能因此把BIM與建模劃上等號(hào)。梳理各方的觀點(diǎn),應(yīng)該具備三個(gè)特性:可視化;信息載體;協(xié)同性。

誤區(qū)二:BIM萬(wàn)能?

BIM無(wú)所不能——這大概又是另一種極端理想的認(rèn)識(shí)。且不論現(xiàn)在的BIM技術(shù)是否支持,即便真到了BIM軟件無(wú)所不能的地步,僅靠幾個(gè)軟件和系統(tǒng)就能把樓蓋起來(lái)嗎?答案當(dāng)然是否定的。每一次的新技術(shù)革命,都會(huì)短時(shí)間內(nèi)讓大家興奮異常,會(huì)不由自主的認(rèn)為軟件萬(wàn)能,系統(tǒng)萬(wàn)能,信息化萬(wàn)能。很多施工企業(yè)老總一聽到BIM,瞬間眼睛放大了,說有了BIM,我的好多東西不就可以變成全自動(dòng)了嗎。儼然把BIM當(dāng)成了拯救建筑業(yè)甚至拯救地球的超人。很多施工企業(yè)基礎(chǔ)管理很差,項(xiàng)目管理一塌糊涂,成本的跑冒滴漏非常嚴(yán)重,以為引進(jìn)了BIM就能夠脫胎換骨,瞬間提升企業(yè)的管理水平,這顯然是犯了BIM萬(wàn)能的邏輯錯(cuò)誤。其實(shí)BIM也好,其他的信息化技術(shù)手段也好,終歸都是一種技術(shù)工具、管理工具,最終都要靠人去駕馭和使用,所以BIM是企業(yè)管理完善的錦上添花,而不是為管理低下企業(yè)雪中送炭。各種管線沖突,管線與設(shè)備、建筑沖突能夠快速分析并根據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)解決方案;施工階段及以后的改造都可以根據(jù)模型進(jìn)行模擬分析通過模型可以對(duì)施工進(jìn)度、材料費(fèi)用及各項(xiàng)成本進(jìn)行規(guī)劃及作出修改的可行性分析等。馬鋼設(shè)計(jì)研究院2009年在土耳其tosyali鋼廠工程項(xiàng)目中,在包括建筑、結(jié)構(gòu)、管路,從設(shè)計(jì)到施工的各個(gè)階段全面應(yīng)用了基于BIM理念的Revit系列軟件北京財(cái)富中心寫字樓工程工程概況

該工程總建筑面積175919m2,地上58層,地下4層,高265m,建成后將成為北京CBD區(qū)域最為高端的寫字樓之一,亦將成為北京第二高樓。北京財(cái)富中心寫字樓整個(gè)建筑結(jié)構(gòu)形式為型鋼混凝土框架-核心筒組合結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)形式為筏板基礎(chǔ)。

基于北京財(cái)富中心寫字樓建成后的使用功能及效果,工程機(jī)電專業(yè)系統(tǒng)多而復(fù)雜,其中電氣部分包括了強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)和綜合布線系統(tǒng),給排水部分包括了生活給水系統(tǒng)、中水系統(tǒng)、生活污廢水排水系統(tǒng)、消火栓給水系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng),通風(fēng)部分包括了通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、正壓送風(fēng)系統(tǒng)。由于是商業(yè)建筑,設(shè)計(jì)對(duì)空間的利用做到了最大化。專業(yè)管道安裝空間有限,既要保證吊頂標(biāo)高又要保證施工質(zhì)量,專業(yè)系統(tǒng)管路交叉多,施工難度大。

對(duì)機(jī)電專業(yè)管道密集區(qū)域進(jìn)行綜合排布設(shè)計(jì),是指導(dǎo)施工順利進(jìn)行的必要準(zhǔn)備工作。綜合排布設(shè)計(jì)的區(qū)域主要包括設(shè)備機(jī)房、公共走廊及辦公區(qū),機(jī)電專業(yè)管道主要集中在核心筒外圍的走道,走道寬度只有1.5m,且受限于吊頂標(biāo)高2.75m。機(jī)電專業(yè)進(jìn)行綜合深化設(shè)計(jì)是保證施工質(zhì)量、確保施工順利開展的重要一環(huán),如何合理組織有序施工極為關(guān)鍵。圖1?工程建筑模型應(yīng)用BIM技術(shù)的條件BIM實(shí)施過程中,首先需要解決的就是人員配置問題,而在人員配置方面也有許多實(shí)際困難。有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程師計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力較弱,年輕人計(jì)算機(jī)操作能力強(qiáng),但缺乏專業(yè)的施工經(jīng)驗(yàn);模型建立之前需要確定供貨商的設(shè)備規(guī)格尺寸,而這些設(shè)備大部分都由業(yè)主決定;BIM軟件的樣板及本地族庫(kù)還不夠完善,這些都為模型的建立帶來(lái)許多困難。在實(shí)際施工過程中,可能還會(huì)產(chǎn)生不可避免的結(jié)構(gòu)與安裝偏差,需要及時(shí)調(diào)整模型。

面對(duì)這些難題,項(xiàng)目部最終決定選用年輕員工培訓(xùn)revit軟件操作,掌握基本的建模方法,建立項(xiàng)目的整體建筑模型(見圖1)。與業(yè)主及供貨商溝通收集整理項(xiàng)目中設(shè)備的規(guī)格尺寸,對(duì)于管廊空間狹小、模型中反饋無(wú)法安裝的設(shè)備應(yīng)及時(shí)通知業(yè)主調(diào)整,避免設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后無(wú)法安裝就位。各專業(yè)工程師參照施工圖電子版,作為底圖分別建立給排水、電氣、通風(fēng)模型,公用同一軸網(wǎng),導(dǎo)入建筑模型(見圖2),保證模型的精確性。圖2?機(jī)電管線導(dǎo)入建筑模型后的效果圖3?四層深化綜合平面BIM技術(shù)實(shí)施過程

以北京財(cái)富中心寫字樓四層為樣板層,建立通風(fēng)管、空調(diào)水管、給排水管道、強(qiáng)弱電橋架和消防水管道模型,參照結(jié)構(gòu)模型,合并之后找出碰撞沖突點(diǎn),調(diào)整后導(dǎo)出綜合平面圖及細(xì)部圖,配合剖面圖按照工序先后順序指導(dǎo)各專業(yè)分包單位有序施工。項(xiàng)目部給出四層辦公區(qū)深化綜合平面圖(見圖3)和三維效果圖(見圖4),確定了各專業(yè)管線安裝的位置和相互關(guān)系,對(duì)管線交叉問題進(jìn)行了有針對(duì)性的解決。按照專業(yè)管道

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