企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度資料僅供參考文件編號：2022年4月企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度2要求公司成立標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會開展以下工作：a）確定并落實標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、規(guī)章以及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中與本企業(yè)相關(guān)的要求；b）組織制定并落實企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和指標(biāo)，編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計劃；c）建立和實施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表；d）組織制定、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的備案工作；e）組織實施有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；f）對新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)，提出標(biāo)準(zhǔn)化要求，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化審查；g）對本公司實施標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審；h）組織制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)或管理制度；i）組織標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)；j）統(tǒng)一歸口管理各類標(biāo)準(zhǔn)，建立標(biāo)準(zhǔn)檔案，搜集國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化信息，并及時提供給使用部門；k）承擔(dān)上級委托的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的其它任務(wù)。其它各部門職責(zé)a）組織實施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)；b）組織實施與本部門有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)；c）按管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)對員工進(jìn)行考核、獎懲。標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會的各成員均從各部門選出，能代表部門行使標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)。標(biāo)準(zhǔn)化委員會不定期組織各類標(biāo)準(zhǔn)化人員培訓(xùn)工作，逐步提升各部門標(biāo)準(zhǔn)化人員的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。3管理制度企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會負(fù)責(zé)各類企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定、修改、發(fā)布工作。企業(yè)信息化委員會負(fù)責(zé)各類信息標(biāo)準(zhǔn)的搜集、頒布、修訂及管理工作。質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件的起草、修訂、實施工作。監(jiān)督管理部負(fù)責(zé)組織各類人員、崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)制定、修改、發(fā)布工作。公司每年要制定具體的年度標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計劃，具體工作由標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會開展，并定期檢查。標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會每年要制定年度標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計劃，并負(fù)責(zé)實