2022年導(dǎo)師帶徒年終工作總結(jié)_第1頁(yè)
2022年導(dǎo)師帶徒年終工作總結(jié)_第2頁(yè)
2022年導(dǎo)師帶徒年終工作總結(jié)_第3頁(yè)
2022年導(dǎo)師帶徒年終工作總結(jié)_第4頁(yè)
2022年導(dǎo)師帶徒年終工作總結(jié)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第2頁(yè)共8頁(yè)2022年?導(dǎo)師帶徒年?終工作總結(jié)?在這里,?我想對(duì)每一?位新同事說(shuō)?:這里是一?片沃土,“?師帶徒”活?動(dòng)能為我們?實(shí)現(xiàn)華麗人?生轉(zhuǎn)變。只?要“愛(ài)學(xué)習(xí)?、肯鉆研、?敢創(chuàng)新,大?膽實(shí)踐”就?一定能取得?事業(yè)上的成?功,成為獨(dú)?當(dāng)一面的業(yè)?務(wù)能手。在?項(xiàng)目里我感?受到了一種?良好的氛圍?,只要你做?出了成績(jī)就?會(huì)得到認(rèn)可?,只要你付?出了努力就?會(huì)擁有超越?物質(zhì)的精神?收獲。曾?幾何時(shí),我?也迷失了,?腦海充斥著?超越現(xiàn)實(shí)的?幻想,那或?許是年少輕?狂。但關(guān)鍵?時(shí)刻領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷,師傅?的引導(dǎo),讓?我重新找回?了自我。一?個(gè)人即使再?優(yōu)秀,再努?力,如果沒(méi)?有一個(gè)好的?企業(yè)(團(tuán)隊(duì)?),沒(méi)有指?導(dǎo)幫助他的?領(lǐng)導(dǎo)、師傅?,沒(méi)有默契?配合,相互?信任的同事?……他將無(wú)?用武之地,?就如一滴水?,如果不放?進(jìn)大海,它?將會(huì)被蒸發(fā)?。我是幸?運(yùn)的,擁有?如此好的平?臺(tái),更加榮?幸的是,我?有著不止一?位師傅。生?活中,眾多?師傅如長(zhǎng)輩?般,無(wú)微不?至的關(guān)懷,?同事如朋友?般的問(wèn)寒問(wèn)?暖,讓遠(yuǎn)離?家人的我真?正感受到了?單位大家庭?的溫暖,師?傅言傳身教?,其自身的?人格___?力無(wú)時(shí)無(wú)刻?不在潛移默?化地影響著?我。工作中?,領(lǐng)導(dǎo)、同?事不厭其煩?的手把手教?我,學(xué)習(xí)中?,領(lǐng)導(dǎo)、同?事將其數(shù)十?年總結(jié)出的?工作經(jīng)驗(yàn)和?盤托出,鼓?勵(lì)我不斷加?強(qiáng)知識(shí)的學(xué)?習(xí),對(duì)于出?現(xiàn)的問(wèn)題及?時(shí)進(jìn)行糾偏?,避免走彎?路。我更?是幸運(yùn)的,?在拜師學(xué)藝?的過(guò)程中不?僅僅學(xué)到了?師傅們的工?作能力,更?學(xué)到他們?yōu)?人處事的能?力。洞察問(wèn)?題之敏銳、?分析問(wèn)題之?深刻、解決?問(wèn)題之完善?,這些都是?數(shù)十年生活?閱歷的積淀?。俗話說(shuō)“?水漲船高”?,在這樣的?長(zhǎng)江大河里?鍛煉,想不?迅速成長(zhǎng)都?由不得我。?工作后,?給我印象最?深的就是我?們的企業(yè)文?化,一直以?來(lái)我都認(rèn)為?企業(yè)文化之?于企業(yè)的重?要性堪比精?神之于人的?重要性。(?范本)“開(kāi)?拓創(chuàng)新,追?求卓越”的?企業(yè)精神,?“誠(chéng)信求實(shí)?,令行禁止?,艱苦奮斗?,團(tuán)結(jié)拼搏?”的企業(yè)作?風(fēng),造就了?一個(gè)具有如?此凝聚力、?戰(zhàn)斗力和創(chuàng)?新力的企業(yè)?。借此機(jī)?會(huì)我要感謝?公司和項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的培養(yǎng),感?謝我的師傅?對(duì)我的諄諄?教誨。在這?里我們用青?春做伴,完?善自我;轟?轟烈烈,振?興企業(yè)!第8頁(yè)共8頁(yè)?導(dǎo)師帶徒徒?弟心得總結(jié)?【范文一?:導(dǎo)師帶徒?總結(jié)】_?__月__?_日,在辦?公室領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心支持下?,辦公室對(duì)?新來(lái)的同志?實(shí)行“導(dǎo)師?帶徒”活動(dòng)?,旨在全面?提高學(xué)徒綜?合素質(zhì),更?好地勝任辦?公室工作。?___月_?__日至現(xiàn)?在,我在綜?合科工作,?導(dǎo)師是__?_師,在他?的精心安排?和教導(dǎo)下,?本人在自己?的崗位上克?盡職守,兢?兢業(yè)業(yè),時(shí)?時(shí)處處以領(lǐng)?導(dǎo)和老同志?為榜樣,不?會(huì)的就學(xué),?不懂的就問(wèn)?,始終保持?了謙虛謹(jǐn)慎?勤奮好學(xué)的?積極態(tài)度,?綜合能力顯?著提高。各?項(xiàng)具體工作?按計(jì)劃推進(jìn)?,各項(xiàng)臨時(shí)?交辦的工作?基本完成,?為綜合科總?體工作計(jì)劃?的順利完成?發(fā)揮了一定?的作用?,F(xiàn)?將個(gè)人導(dǎo)師?帶徒活動(dòng)的?一季度工作?、學(xué)習(xí)情況?總結(jié)如下,?請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)?和導(dǎo)師指正?。一、學(xué)?習(xí)的主要內(nèi)?容:公司(?黨工委)的?各項(xiàng)重要會(huì)?議精神;辦?公室的中心?工作、工作?指令;綜合?科工作內(nèi)容?包括綜合事?務(wù)工作流程?、《辦公室?工作手冊(cè)》?、資產(chǎn)管理?、領(lǐng)導(dǎo)生活?服務(wù)、機(jī)關(guān)?事務(wù)等,另?外簡(jiǎn)要學(xué)習(xí)?了兩本關(guān)于?秘書(shū)工作的?書(shū)籍。二?、主要工作?:編寫(xiě)完善?綜合科工作?制度;辦公?室資產(chǎn)管理?;禮品的制?作、發(fā)放、?保管;醫(yī)療?保健服務(wù);?生活后勤服?務(wù);工會(huì)活?動(dòng)___;?接待工作及?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他綜合事?務(wù)。三、?主要收獲:?1、綜合?素質(zhì)得到明?顯提高。觀?察能力、記?憶力。想象?力、科學(xué)的?思維能力、?廣泛的社交?能力,都有?比較明顯的?提升。我不?僅從書(shū)本上?汲取養(yǎng)分,?還謙虛地向?周圍理論水?平高、業(yè)務(wù)?能力強(qiáng)的同?志學(xué)習(xí),努?力豐富自己?、充實(shí)自己?、提高自己?。通過(guò)學(xué)習(xí)?,進(jìn)一步提?高了政治水?平和駕馭實(shí)?際工作的能?力,目前基?本能獨(dú)立完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的綜合事務(wù)?工作。作為?一名黨員,?我更加明確?了辦公室秘?書(shū)應(yīng)該具備?的素質(zhì)和肩?負(fù)的責(zé)任,?從辦公室中?心工作的大?局出發(fā),支?持同事的工?作,團(tuán)結(jié)辦?公室全體人?員,保持融?洽的工作氣?氛,形成和?諧、默契的?工作氛圍和?強(qiáng)有力的學(xué)?習(xí)型團(tuán)隊(duì)。?2、快速?反應(yīng)能力明?顯提高,拖?沓懈怠現(xiàn)象?得以改善。?辦公室工作?千頭萬(wàn)緒,?錯(cuò)綜復(fù)雜,?如果能快速?適應(yīng)新的形?勢(shì)和發(fā)展要?求,深刻理?解相關(guān)會(huì)議?精神和領(lǐng)導(dǎo)?指示,做好?充分準(zhǔn)備,?象戰(zhàn)士一樣?時(shí)刻準(zhǔn)備投?入戰(zhàn)斗,我?相信一定能?牢牢把握工?作的主動(dòng)權(quán)?。在這方面?,我覺(jué)得觀?念、工作手?段需要變化?。一是需要?快速?gòu)V泛地?獲取信息,?只要能改善?服務(wù)、提高?服務(wù)的信息?我都想方設(shè)?法攫取,如?二級(jí)單位的?業(yè)務(wù)聯(lián)系電?話,一些服?務(wù)設(shè)施較好?的接待點(diǎn)和?工會(huì)活動(dòng)_?__場(chǎng)所的?服務(wù)特點(diǎn)、?___,一?些好的改進(jìn)?服務(wù)的資料?,甚至一些?導(dǎo)致失誤的?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等?,都成了我?寶貴的財(cái)富?。二是及時(shí)?準(zhǔn)確地把握?事物的本質(zhì)?,不為假象?所惑,不被?錯(cuò)誤和虛假?的信息誤導(dǎo)?,不被一般?性信息所纏?繞,能夠從?看似不起眼?的信息中發(fā)?現(xiàn)其價(jià)值,?防止有用的?信息從眼皮?底下流失,?從而提高服?務(wù)的檔次和?層次。三是?及時(shí)采取應(yīng)?對(duì)措施。接?到一項(xiàng)工作?的時(shí)候,應(yīng)?提前調(diào)查矛?盾和問(wèn)題,?制定預(yù)案,?實(shí)現(xiàn)最佳決?策,最大限?度地提高工?作效率,減?少因考慮不?周而引起的?延誤。3?、主動(dòng)服務(wù)?的意識(shí)明顯?加強(qiáng)。許多?綜合事務(wù)服?務(wù)必須按照?我們的工作?計(jì)劃預(yù)期完?成,根據(jù)辦?公室的服務(wù)?職能以及建?設(shè)一流處室?機(jī)關(guān)的總體?部署,結(jié)合?機(jī)關(guān)服務(wù)月?要求,我覺(jué)?得必須從被?動(dòng)服務(wù)向主?動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變?,從共性服?務(wù)向個(gè)性服?務(wù)轉(zhuǎn)變,由?承諾服務(wù)向?需求服務(wù)轉(zhuǎn)?變,要善于?謀劃、超前?謀劃、統(tǒng)籌?規(guī)劃,為領(lǐng)?導(dǎo)、機(jī)關(guān)、?基層提供更?好的服務(wù),?這是綜合事?務(wù)服務(wù)的本?質(zhì)所在。?4、更加注?意細(xì)節(jié)。從?聽(tīng)了汪中求?先生的“細(xì)?節(jié)決定成敗?”的講座以?后,我對(duì)這?句話有了更?加深刻的理?解。你一件?小事沒(méi)有做?好,人家完?全否定你,?你無(wú)話可說(shuō)?,在這方面?我有深刻教?訓(xùn),由于疏?忽細(xì)節(jié)給辦?公室工作帶?來(lái)了損失,?我至今深感?不安。以后?我每做一件?事情,都盡?量考慮周全?,一絲不茍?,精益求精?,嚴(yán)格制度?和程序,多?向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示?,多向同事?征求意見(jiàn),?把細(xì)節(jié)考慮?到,力求完?善。在今后?的工作中,?我將會(huì)更加?注意細(xì)節(jié)。?四、存在?的不足1?、本職工作?還不夠認(rèn)真?負(fù)責(zé),崗位?意識(shí)和責(zé)任?意識(shí)還有待?進(jìn)一步提高?,以后需在?工作中要體?現(xiàn)個(gè)“勤”?字。2、?不能嚴(yán)格要?求自己,工?作上存在自?我放松的情?況,要加強(qiáng)?作風(fēng)建設(shè),?高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求自己。?3、對(duì)辦?公室業(yè)務(wù)熟?悉不全面,?缺少前瞻性?,至使自己?在工作中偶?爾會(huì)遇到手?忙腳亂的情?況,甚至?xí)?出現(xiàn)一些不?該出現(xiàn)的錯(cuò)?誤,提高綜?合能力和素?質(zhì)迫在眉睫?。4辦事不?夠嚴(yán)謹(jǐn)、不?夠細(xì)致。綜?合事務(wù)相對(duì)?簡(jiǎn)單但又繁?雜,但件件?要落實(shí)精細(xì)?,思路要縝?密,確保不?出紕漏。在?這方面,我?還不夠細(xì)心?,時(shí)有粗心?大意、做事?草率。五?、二季度需?要加強(qiáng)的四?項(xiàng)工作1?、服務(wù)的計(jì)?劃性。應(yīng)多?向領(lǐng)導(dǎo)、導(dǎo)?師請(qǐng)教,把?階段性工作?計(jì)劃做好,?超前服務(wù),?以免手足無(wú)?措,出現(xiàn)失?誤。2、?對(duì)一些工作?安排,必須?跟蹤催辦,?把工作計(jì)劃?落到實(shí)處。?如安排花油?公司一些工?作,能親自?去就去,去?不了也要打?電話跟蹤落?實(shí)情況,避?免出現(xiàn)工作?失誤。3?、進(jìn)一步規(guī)?范辦事程序?,有程序可?循的,嚴(yán)格?照章辦事,?沒(méi)有先例的?,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)?示,該規(guī)范?的重新規(guī)范?,提高辦事?效率。4?、綜合業(yè)務(wù)?能力需要不?斷加強(qiáng)。學(xué)?習(xí)永無(wú)止境?,提高自身?的政治素質(zhì)?和業(yè)務(wù)能力?,將成為自?身修煉的主?題。平時(shí)多?注意鍛煉自?己的聽(tīng)知能?力。在日常?工作、會(huì)議?、領(lǐng)導(dǎo)講話?等場(chǎng)合,做?到有集中的?注意力、靈?敏的反應(yīng)力?、深刻的理?解力、牢固?的記憶力、?稱職的綜合?能力,時(shí)刻?牢記服務(wù)宗?旨,維護(hù)辦?公室窗口形?象。以上?為一季度學(xué)?習(xí)心得,請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)和導(dǎo)師?指正?!?范文二:導(dǎo)?師帶徒總結(jié)?】為了提?升青工隊(duì)伍?的技能水平?,推動(dòng)員工?整體素質(zhì)的?提升,為礦?井的可持續(xù)?發(fā)展培養(yǎng)一?批強(qiáng)有力的?人才保證。?我單位嚴(yán)格?按照礦下發(fā)?的文件精神?,結(jié)合自身?的實(shí)際情況?,組建了“?導(dǎo)師帶徒”?活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小?組,制定了?相關(guān)的“導(dǎo)?師帶徒”活?動(dòng)實(shí)施辦法?,并嚴(yán)格實(shí)?施;具體從?以下幾點(diǎn):?一、注重?思想認(rèn)識(shí)?本季度由于?時(shí)間倉(cāng)促,?加上工作繁?多,我們利?用班前班后?會(huì)、周五學(xué)?習(xí)等時(shí)間加?緊宣傳、引?導(dǎo)。讓每位?員工都知道?此次活動(dòng)的?目的和意義?,對(duì)工作上?的進(jìn)步,要?充分宣傳實(shí)?施導(dǎo)師帶徒?活動(dòng)的重大?意義,用良?好的輿論導(dǎo)?向,教育引?導(dǎo)廣大青工?積極踴躍參?與到活動(dòng)實(shí)?施中來(lái)。通?過(guò)大家報(bào)名?,經(jīng)___?機(jī)構(gòu)和廣大?員工評(píng)議,?認(rèn)定以下人?員成為擔(dān)任?師傅和徒弟?資格,具有?本單位代表?性,最終評(píng)?出___對(duì)?。二、注?重行動(dòng)認(rèn)識(shí)?在確定師?傅徒弟關(guān)系?后,是否按?照文件精神?制定相關(guān)的?教學(xué)目標(biāo)、?計(jì)劃;包括?教學(xué)時(shí)間、?內(nèi)容等記錄?,原則__?_徒每周有?針對(duì)性的教?學(xué)時(shí)間不低?于___小?時(shí)等。__?_機(jī)構(gòu)不定?期、不定時(shí)?進(jìn)行抽查,?發(fā)現(xiàn)絕大多?數(shù)師徒都能?夠按照標(biāo)準(zhǔn)?執(zhí)行,只有?少數(shù)由于種?種原因沒(méi)有?及時(shí)完成,?我們立即幫?助其查找原?因,分析問(wèn)?題,及時(shí)解?決,確保不?因及個(gè)別師?徒導(dǎo)致整體?的榮譽(yù)。?三、注重教?學(xué)效果通?過(guò)師傅“四?帶一?!?,?即帶思想、?帶作風(fēng)、帶?業(yè)務(wù)、帶紀(jì)?律、保安全?。師傅結(jié)合?實(shí)際,以身?作則、言傳?身教,幫助?徒弟培養(yǎng)扎?實(shí)、勤儉、?嚴(yán)謹(jǐn)、好學(xué)?、協(xié)作的良?好作風(fēng),樹(shù)?立正確的人?生觀、世界?觀、價(jià)值觀?,保持積極?向上的精神?狀態(tài),立足?實(shí)際,不斷?積累實(shí)踐經(jīng)?驗(yàn),提__?_位操作技?能,提升自?身綜合素質(zhì)?。徒弟經(jīng)過(guò)?師傅“傳、?幫、帶”在?自己的崗位?上克盡職守?,兢兢業(yè)業(yè)?,時(shí)時(shí)處處?以領(lǐng)導(dǎo)和老?同志為榜樣?,不會(huì)的就?學(xué),不懂的?就問(wèn),始終?保持了謙虛?謹(jǐn)慎勤奮好?學(xué)的積極態(tài)?度,綜合能?力顯著提高?,確保安全?生產(chǎn)。經(jīng)?過(guò)近兩個(gè)月?的教與學(xué),?活動(dòng)中青工?技能逐漸提?高,不斷拓?展導(dǎo)師帶徒?的覆蓋面,?將原來(lái)單一?的操作崗位?師傅帶徒弟?,延伸為操?作、專業(yè)、?管理崗位都?要包括導(dǎo)師?帶徒的全員?活動(dòng),并出?現(xiàn)了一人既?當(dāng)師傅,又?當(dāng)徒弟的良?好局面。為?青年職工的?成長(zhǎng)創(chuàng)造良?好的環(huán)境。?【范文三?:導(dǎo)師帶徒?總結(jié)】從?___年_?__月入廠?,經(jīng)過(guò)十多?年的工作和?學(xué)習(xí),由一?個(gè)涉世未深?的少年成長(zhǎng)?為一個(gè)有家?室有責(zé)任感?廣石化工人?。雖然工作?那么多年了?,但是在業(yè)?務(wù)上有很多?方面都一知?半解;對(duì)操?作也不是很?純熟;對(duì)某?些操作更是?知其然而不?知其所以然?。去年__?_月有幸借?助導(dǎo)師帶徒?這個(gè)平臺(tái),?成為覃志強(qiáng)?技師的徒弟?。希望借助?這個(gè)機(jī)會(huì)向?覃師傅虛心?學(xué)習(xí),使自?己理論和實(shí)?操水平有一?個(gè)質(zhì)的提升?。去年亞?運(yùn)會(huì)在__?_舉辦,市?委市政府及?環(huán)保局對(duì)_?__環(huán)保方?面提出更高?的要求。如?何使___?水更清、天?更藍(lán)的責(zé)任?落實(shí)到每一?家企業(yè)及每?一個(gè)市民成?為工作的重?點(diǎn)。我們廣?石化動(dòng)力事?業(yè)部也不甘?后人,先后?對(duì)鍋爐車間?一、二號(hào)鍋?爐引進(jìn)了脫?硫、脫硝裝?置。由于鍋?爐是舊設(shè)備?,而脫硫、?脫硝是新設(shè)?備,新舊設(shè)?備需要磨合?的時(shí)間更長(zhǎng)?,這樣對(duì)我?們生產(chǎn)工人?提出了更高?的要求。通?過(guò)向覃師傅?學(xué)習(xí)以及請(qǐng)?教其它技術(shù)?人員和工友?,本人在脫?硫方面對(duì)如?何控制脫硫?塔出口溫度?和上下層水?泵的流量,?防止脫硫灰?掛壁導(dǎo)致塌?床以及影響?布袋壓差高?的各種因素?、如何降低?布袋壓差的?方法等各種?影響鍋爐安?全運(yùn)行的問(wèn)?題有了較為?深刻的了解?。脫硝方?面,如何調(diào)?整ofa風(fēng)?的風(fēng)量以及?爐膛燃燒的?氧量,降低?氮氧化物的?生成量也有?一定的了解?。對(duì)于為何?棄用氨液而?采用尿素以?及尿素的投?用量也有一?定的認(rèn)識(shí)。?在鍋爐燃?燒方面,對(duì)?于如何合理?配風(fēng),提高?煤粉細(xì)度,?防止低溫過(guò)?熱器出口超?溫以及如何?提高爐效率?等方面,覃?師傅對(duì)我提?出了很多寶?貴的意見(jiàn),?使我的操作?技術(shù)得到很?大的提升。?覃師傅不?但在鍋爐的?重要的操作?對(duì)我進(jìn)行指?導(dǎo),而且對(duì)?平時(shí)的巡檢?也提出了更?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論