2022年安全生產(chǎn)打非治違工作總結(jié)

第4頁(yè)共6頁(yè)2022年?安全生產(chǎn)打?非治違工作?總結(jié)按照?《南興大橋?安全生產(chǎn)打?非治違專項(xiàng)?行動(dòng)工作方?案》要求，?項(xiàng)目部制定?了《南興大?橋打非治違?專項(xiàng)行動(dòng)檢?查表》，各?班組已按照?項(xiàng)目部要求?對(duì)照檢查表?開展了自查?，對(duì)排查出?的問題進(jìn)行?整改。現(xiàn)將?我項(xiàng)目部打?非治違專項(xiàng)?行動(dòng)工作情?況匯報(bào)如下?：一、總?體情況（?一）對(duì)安全?生產(chǎn)打非治?違專項(xiàng)行動(dòng)?的安排部署?接到集團(tuán)?公司《安全?生產(chǎn)打非治?違專項(xiàng)行動(dòng)?工作方案》?后，我項(xiàng)目?部高度重視?，一是將集?團(tuán)公司文件?在全項(xiàng)目部?范圍內(nèi)進(jìn)行?了轉(zhuǎn)發(fā)并提?出了具體要?求，二是編?制下發(fā)了我?公司《__?_開展打非?治違專項(xiàng)檢?查工作__?_》和《南?興大橋打非?治違專項(xiàng)行?動(dòng)檢查表》?。各班組已?于___月?___日前?按照公司檢?查表開展了?打非治違專?項(xiàng)行動(dòng)。?（二）明確?了工作重點(diǎn)?此次檢查?主要是圍繞?集團(tuán)公司方?案所要求的?安全生產(chǎn)責(zé)?任制落實(shí)、?機(jī)構(gòu)及人員?配置、持證?上崗和制度?執(zhí)行、安全?費(fèi)用提取、?違法分包、?應(yīng)急管理等?十七項(xiàng)重點(diǎn)?內(nèi)容，結(jié)合?安全生產(chǎn)月?活動(dòng)在各施?工現(xiàn)場(chǎng)開展?自查自糾，?以此來推動(dòng)?各項(xiàng)工作的?落實(shí)，不斷?提高公司整?體安全管理?水平。二?、實(shí)施情況?（一）按?照文件要求?，基層各班?組已對(duì)安全?生產(chǎn)打非治?違專項(xiàng)行動(dòng)?進(jìn)行了周密?的安排和部?署，制訂了?安全生產(chǎn)打?非治違專項(xiàng)?行動(dòng)實(shí)施方?案，建立安?全生產(chǎn)打非?治違專項(xiàng)行?動(dòng)責(zé)任制，?對(duì)本單位安?全隱患進(jìn)行?了排查摸底?，___了?起重機(jī)械、?模板、腳手?架及汛期施?工等專項(xiàng)安?全檢查，對(duì)?排查出的問?題和隱患進(jìn)?行認(rèn)真整改?。（二）?各基層單位?通過召開會(huì)?議、下發(fā)文?件及利用項(xiàng)?目局域網(wǎng)等?形式對(duì)此次?活動(dòng)進(jìn)行廣?泛宣傳，使?廣大職工了?解和掌握此?次安全生產(chǎn)?打非治違專?項(xiàng)行動(dòng)的重?大意義、政?策措施、方?法步驟和具?體要求，起?到了鼓舞干?勁、激發(fā)熱?情、提高意?識(shí)的作用。?（三）各?班組按照公?司下發(fā)的《?安全生產(chǎn)打?非治違專項(xiàng)?行動(dòng)檢查表?》對(duì)安全生?產(chǎn)承諾制、?新入場(chǎng)人員?安全培訓(xùn)、?施工分包安?全管理、安?全生產(chǎn)費(fèi)用?提取和使用?、腳手架搭?設(shè)規(guī)程、規(guī)?范執(zhí)行情況?以及施工用?電管理等內(nèi)?容進(jìn)行了自?查。此階段?檢查，共查?出管理方面?和現(xiàn)場(chǎng)方面?問題和隱患?___余項(xiàng)?，已全部進(jìn)?行了整改。?（四）項(xiàng)?目部按實(shí)行?領(lǐng)導(dǎo)班子成?員輪流深入?本單位現(xiàn)場(chǎng)?對(duì)作業(yè)活動(dòng)?進(jìn)行全過程?的安全生產(chǎn)?帶班管理。?按照公司打?非治違專項(xiàng)?行動(dòng)和一崗?雙責(zé)安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?體系重點(diǎn)工?作要求，在?帶班期間重?點(diǎn)檢查、糾?正作業(yè)場(chǎng)所?出現(xiàn)的人的?不安全行為?和物的不安?全狀態(tài)以及?現(xiàn)場(chǎng)管理缺?陷等情況，?督促事故隱?患的整改。?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)打非?治違工作中?發(fā)現(xiàn)的問題?填寫《安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶?班巡檢記錄?》，建立起?領(lǐng)導(dǎo)干部安?全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?帶班長(zhǎng)效機(jī)?制。三、?存在的問題?（一）管?理環(huán)節(jié)方面?：部分管理?人員對(duì)打非?治違工作認(rèn)?識(shí)不足，安?全責(zé)任意識(shí)?差，安全觀?念、風(fēng)險(xiǎn)意?識(shí)還較薄弱?。主要表現(xiàn)?在：作業(yè)指?導(dǎo)書和安全?措施編制、?安全技術(shù)交?底針對(duì)性、?操作性不強(qiáng)?，存在一些?照搬現(xiàn)象，?不能全方位?指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安?全文明施工?。（二）?施工現(xiàn)場(chǎng)方?面：安全設(shè)?施標(biāo)準(zhǔn)化落?實(shí)工作還需?進(jìn)一步加強(qiáng)?，人員違章?現(xiàn)象還未完?全杜絕。主?要表現(xiàn)在：?個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)安?全設(shè)施設(shè)置?未全部按公?司標(biāo)準(zhǔn)化要?求設(shè)施，現(xiàn)?場(chǎng)施工電源?、腳手架、?起重工器具?在使用過程?中管理不到?位，人員安?全帶低掛高?用、不系帽?帶、流動(dòng)吸?煙等違章現(xiàn)?象時(shí)有出現(xiàn)?。安全巡查?、旁站監(jiān)督?、作業(yè)前安?全驗(yàn)證檢查?等日常工作?沒有完全按?照公司要求?開展。四?、下一步工?作計(jì)劃（?一）進(jìn)一步?加大對(duì)安全?生產(chǎn)打非治?違專項(xiàng)行動(dòng)?的宣傳力度?，___各?項(xiàng)班組認(rèn)真?領(lǐng)會(huì)此項(xiàng)活?動(dòng)的重要性?和必要性，?作到思想認(rèn)?識(shí)上警鐘長(zhǎng)?鳴，制度保?證上嚴(yán)密有?效，技術(shù)支?撐上堅(jiān)強(qiáng)有?力，監(jiān)督檢?查上嚴(yán)格細(xì)?致，事故處?理上嚴(yán)肅認(rèn)?真，切實(shí)的?把安全生產(chǎn)?打非治違專?項(xiàng)行動(dòng)擺到?日常的管理?工作中去，?繼續(xù)夯實(shí)安?全職責(zé)，嚴(yán)?格落實(shí)各項(xiàng)?安全措施，?確保安全生?產(chǎn)打非治違?專項(xiàng)行動(dòng)達(dá)?到預(yù)期的效?果。（二?）抓好安全?基礎(chǔ)工作。?項(xiàng)目部在各?班組___?召開項(xiàng)目領(lǐng)?導(dǎo)班子專題?會(huì)，交流安?全管理環(huán)節(jié)?存在的問題?，進(jìn)一步明?確項(xiàng)目部各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職?能管理部門?安全生產(chǎn)打?非治違專項(xiàng)?行動(dòng)中的安?全職責(zé)，進(jìn)?一步落實(shí)班?組各級(jí)管理?人員的分級(jí)?把關(guān)作用，?確保打非治?違各項(xiàng)工作?落實(shí)到位。?（三）認(rèn)?真開展專項(xiàng)?檢查。項(xiàng)目?部將開展工?程現(xiàn)場(chǎng)的安?全評(píng)價(jià)和項(xiàng)?目間安全交?叉互查活動(dòng)?。開展專業(yè)?、專項(xiàng)安全?檢查工作。?通過檢查，?落實(shí)安全生?產(chǎn)打非治違?專項(xiàng)行動(dòng)各?項(xiàng)要求。深?入生產(chǎn)一線?檢查督促，?對(duì)在安全生?產(chǎn)打非治違?專項(xiàng)行動(dòng)中?力度達(dá)不到?安全生產(chǎn)的?相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和?要求的單位?和個(gè)人給予?停工整頓，?限期整改逾?期仍不能滿?足要求的將?責(zé)令其退出?現(xiàn)場(chǎng)，消除?作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和?存在的問題?，促使各基?層單位警鐘?長(zhǎng)鳴，防患?于未然。?（四）要嚴(yán)?格按照國(guó)家?和集團(tuán)公司?相關(guān)規(guī)定足?額提取安全?費(fèi)用，確保?安全費(fèi)用足?額應(yīng)用在與?其相關(guān)的施?工安全工作?中，不得將?安全生產(chǎn)費(fèi)?用挪用于購(gòu)?置施工安全?防護(hù)用具、?落實(shí)安全技?術(shù)措施以及?改善安全生?產(chǎn)條件以外?的其他方面?。加強(qiáng)工程?現(xiàn)場(chǎng)安全防?護(hù)工作，切?實(shí)落實(shí)各項(xiàng)?人身安全防?護(hù)措施，確?保安全圍欄?、孔洞蓋板?、安全通道?的設(shè)置符合?規(guī)定。高處?作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和?作業(yè)人員上?下通道必須?設(shè)置便于懸?掛安全帶的?防墜落裝置?或安全帶掛?點(diǎn)。（五?）加強(qiáng)與基?層單位的信?息溝通，及?時(shí)掌握基層?單位安全生?產(chǎn)打非治違?專項(xiàng)行動(dòng)的?工作情況。?加大安全生?產(chǎn)打非治違?專項(xiàng)行動(dòng)的?宣傳力度，?及時(shí)總結(jié)安?全生產(chǎn)打非?治違專項(xiàng)行?動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做?法和成效，?對(duì)在安全生?產(chǎn)打非治違?專項(xiàng)行動(dòng)中?發(fā)生的典型?安全隱患及?時(shí)分析，制?定針對(duì)性措?施認(rèn)真整改?，杜絕同類?問題的再次?發(fā)生，確保?公司安全生?產(chǎn)穩(wěn)定局面?。第6頁(yè)共6頁(yè)安全生?產(chǎn)技術(shù)科_?__月份工?作總結(jié)一?、安全管理?方面：_?__公司_?__月份在?集團(tuán)公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，克難奮進(jìn)?，積極配合?集團(tuán)公司開?展各項(xiàng)工作?，并完成了?計(jì)劃的以下?工作：1?、___開?展了以“反?三違”為核?心的安全專?項(xiàng)檢查：消?防設(shè)施安全?專項(xiàng)檢查、?特種設(shè)備專?項(xiàng)安全檢查?、可燃?xì)怏w?、火災(zāi)報(bào)警?檢測(cè)裝置及?煤氣設(shè)備泄?___的專?項(xiàng)安全檢查?。并對(duì)存在?的隱患提出?了整改要求?和完成時(shí)間?。2、_?__各車間?繼續(xù)開展“?事故離我有?多遠(yuǎn)”的大?討論，通過?人人參與討?論，營(yíng)造良?好的安全氛?圍，切實(shí)強(qiáng)?化安全生產(chǎn)?意識(shí)。并于?___月_?__日__?_舉辦煤化?公司首屆“?事故離我有?多遠(yuǎn)”演講?比賽的預(yù)賽?，為正式比?賽確定了人?選。3、?___各車?間、科室人?員觀看事故?教育片，以?血淋淋的事?故教訓(xùn)告誡?所有員工強(qiáng)?化安全生產(chǎn)?意識(shí)，按章?操作，遠(yuǎn)離?事故。4?、對(duì)各車間?新入職員工?車間級(jí)、班?組級(jí)安全教?育培訓(xùn)實(shí)施?情況進(jìn)行檢?查，確保入?職新員工的?培訓(xùn)質(zhì)量。?5、對(duì)各?車間的班前?、班后會(huì)進(jìn)?行了為期一?周的跟蹤檢?查，并對(duì)檢?查情況匯總?整理。6?、按照集團(tuán)?公司的要求?對(duì)煤化公司?重大危險(xiǎn)源?和潛在危?險(xiǎn)源進(jìn)行梳?理確認(rèn)，并?對(duì)相應(yīng)的安?全防護(hù)設(shè)施?配置情況進(jìn)?行普查，建?立相關(guān)臺(tái)帳?。7、_?__進(jìn)行了?第三、第四?期安全員培?訓(xùn)活動(dòng)。?8、對(duì)本月?新入職的_?__名新員?工進(jìn)行了專?門的安全培?訓(xùn)，并__?_考試，建?立了相應(yīng)的?安全管理檔?案。9、?___進(jìn)行?了煤化公司?中基層以上?管理干部及?駕駛員的安?全知識(shí)摸底?考試。1?0、對(duì)各車?間的安全學(xué)?習(xí)筆記、每?日一題的學(xué)?習(xí)情況進(jìn)行?抽查，并對(duì)?月底的安全?考試實(shí)施監(jiān)?督。11?、安排專人?參加機(jī)運(yùn)隊(duì)?的安全專題?會(huì)議，對(duì)日?常安全基本?知識(shí)進(jìn)行培?訓(xùn)。__?_公司因_?__月份提?生產(chǎn)負(fù)荷，?逐步縮短結(jié)?焦時(shí)間，加?之安排新入?職員工的各?級(jí)培訓(xùn)，配?合集團(tuán)公司?接待及煤礦?開工典禮的?前期準(zhǔn)備工?作等原因，?造成___?月份部分工?作未能按計(jì)?劃完成。?二、生產(chǎn)調(diào)?度管理方面?：本月調(diào)?度室按照月?度工作計(jì)劃?，努力將各?項(xiàng)工作內(nèi)容?和領(lǐng)導(dǎo)安排?的任務(wù)認(rèn)真?地完成，通?過精心調(diào)度?、耐心協(xié)調(diào)?，圓滿的完?成了各項(xiàng)生?產(chǎn)調(diào)度任務(wù)?。1、根?據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)?指示，調(diào)度?室繆主任現(xiàn)?場(chǎng)督辦、協(xié)?調(diào)完成了以?下工作：①?整理原煤場(chǎng)?場(chǎng)地，將原?煤場(chǎng)堆放的?各種材料按?類清放至公?司車間及倉(cāng)?庫(kù)。②按公?司要求在短?時(shí)間內(nèi)協(xié)調(diào)?制作完成了?回餐廳廣場(chǎng)?對(duì)面大宣傳?牌,確保接?待需要。③?同時(shí)因接待?需要，積極?___煤化?公司各車間?對(duì)生產(chǎn)廠區(qū)?衛(wèi)生進(jìn)行了?為期五天的?全面清理，?徹底將衛(wèi)生?死角處理掉?。④本月對(duì)?煤場(chǎng)進(jìn)行了?安全生產(chǎn)專?項(xiàng)檢查，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)并處?理了一些存?在的隱患。?⑤因結(jié)焦時(shí)?間已縮短到?___小時(shí)?，按規(guī)定_?__基建部?對(duì)爐體各項(xiàng)?數(shù)據(jù)進(jìn)行了?測(cè)量，并做?好詳細(xì)記錄?。⑥制定完?成了篩焦外?包方案，并?成功___?簽訂了承包?合同。2?、本月開始?縮短結(jié)焦時(shí)?間，加大生