秩序維護(hù)人事與人員管理

秩序維護(hù)人事與人員管理一、人事管理（一）人員招聘1、秩序維護(hù)員招聘原則（1）精干、高效的原則。（2）量才適用、優(yōu)化配置的原則。（3）知識(shí)與能力并重的原則。塑造一支具有持續(xù)學(xué)習(xí)能力和工作適應(yīng)能力、能夠與時(shí)俱進(jìn)和勇于創(chuàng)新、能夠不辱使命和充滿活力的員工隊(duì)伍。在員工中樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和職業(yè)道德觀，弘揚(yáng)社會(huì)主義精神文明，倡導(dǎo)愛(ài)國(guó)主義和集體主義精神，培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)的道德風(fēng)尚，使員工都明確組織和個(gè)人的工作目標(biāo)，使**大學(xué)**校區(qū)物業(yè)管理工作起到良好的“示范窗口”作用，架起區(qū)**大學(xué)**校區(qū)與廣大人民群眾溝通的橋梁。2、秩序維護(hù)員招聘條件（1）秩序維護(hù)員的思想道德標(biāo)準(zhǔn)：熱愛(ài)本職工作，忠于職守；作風(fēng)正派，品行端正，無(wú)犯罪前科和違法劣跡；具有良好的情操和修養(yǎng)，熱愛(ài)集體，團(tuán)結(jié)同志，聽(tīng)從指揮，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。（2）秩序維護(hù)員的心理素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：具有較強(qiáng)的觀察、分析和判斷能力，并具有判斷是非的能力，思維敏捷，遇事冷靜，機(jī)智果敢，反應(yīng)迅速，意志堅(jiān)強(qiáng)；具有高度的社會(huì)責(zé)任感和敬業(yè)精神，既有同犯罪分子作斗爭(zhēng)的勇敢精神，又有為業(yè)主服務(wù)的積極熱情，還具備控制自己情緒的能力。（3）秩序維護(hù)員的文化素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：應(yīng)具備初中或以上文化程度，并具備一定的社會(huì)知識(shí)，還應(yīng)掌握或通過(guò)培訓(xùn)掌握秩序維護(hù)員基本知識(shí)和基本技能。（4）秩序維護(hù)員的身體健康標(biāo)準(zhǔn)：身體健壯，相貌端正，反映機(jī)敏，有較強(qiáng)的吃苦耐老精神和環(huán)境適應(yīng)能力，男隊(duì)員身高1.70米以上，女隊(duì)員身高1.60米以上。無(wú)殘疾、無(wú)近視、無(wú)色盲和色弱、無(wú)口吃。（5）秩序維護(hù)員的年齡標(biāo)準(zhǔn)：秩序維護(hù)員一般要求年齡在18到25歲之間的未婚青年，有特殊技能的或管理人員可以根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)放款。1/103、秩序維護(hù)員入職流程（1）應(yīng)聘人員符合秩序維護(hù)員招聘條件的，可在人事專員處填寫入職申請(qǐng)表。（2）由人事專員負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并通知應(yīng)聘人員進(jìn)行面試，由秩序維護(hù)隊(duì)長(zhǎng)組織實(shí)施面試工作，并擇優(yōu)錄取。（3）面試通過(guò)人員，需要辦理以下手續(xù)，方可入職：A、戶口所在地公安機(jī)關(guān)開(kāi)具的無(wú)犯罪記錄證明。B、本人身份證（或有身份證編碼和本人照片的公安機(jī)關(guān)的戶口證明，并在照片處加蓋公章）。C、市級(jí)醫(yī)院的用工體檢表，一寸免冠正面照片三張、二寸免冠正面照片二張。D、非本地戶口人員需開(kāi)具流動(dòng)人員婚肓證明。4、秩序維護(hù)員試用期及轉(zhuǎn)正（1）試用期的目的是確認(rèn)受聘秩序維護(hù)員是否勝任本職崗位和適合公司管理模式。（2）對(duì)試用期滿未能達(dá)到要求的員工，部門有權(quán)延長(zhǎng)試用期或辭退。（3）試用期滿后，經(jīng)入職轉(zhuǎn)正考核認(rèn)為技能和工作成績(jī)良好者，經(jīng)人事行政部審查和經(jīng)理審定，成為正式員工。5、安全審查制度（員工入、離職管理）（1）所有員工在入職時(shí)都應(yīng)辦理由戶口所在地派出所開(kāi)具的無(wú)犯罪記錄證明、流動(dòng)人口婚育證、市級(jí)醫(yī)院體檢合格證，并攜帶本人身份證件方可辦理入職手續(xù)。（2）在辦理入職手續(xù)時(shí)必須由項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全審查(審查內(nèi)容:新入職員工家庭背景、以前從事的各項(xiàng)工作、前任工作辭職的原因、是否有不良記錄等、言行談吐是否符合基本道德規(guī)范)，項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人根據(jù)詢問(wèn)的結(jié)果進(jìn)行判斷，審查合格后簽字確認(rèn)，新入職人員方可上崗實(shí)習(xí)。（3）在辦理入職時(shí)安全負(fù)責(zé)人及部門主管必須進(jìn)行入職安全教育，教育內(nèi)容為：2/10A、公司的用工傳統(tǒng)、勞資雙方應(yīng)盡的義務(wù)、項(xiàng)目的工作特點(diǎn)、爭(zhēng)議糾紛的解決方式。B、安全作業(yè)的基本知識(shí)和消防、治安常識(shí)等。C、保密制度、安全制度、管理制度及安全操作規(guī)程。D、本項(xiàng)目事故教訓(xùn)及注意事項(xiàng)和要求。（4）項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人要對(duì)入職人員所提供的各種證件進(jìn)行核實(shí)，發(fā)現(xiàn)有弄虛作假都一律不予錄用。（5）項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人辦理員工離職（辭退）時(shí)，要收回或監(jiān)督專門責(zé)任人收回帶有公司標(biāo)識(shí)的一切物品（如：飯卡、管理區(qū)域通行證、基層員工服裝工號(hào)牌等）后方可簽字辦理離職手續(xù)。（6）項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人對(duì)離職員工進(jìn)行安全審查（審查內(nèi)容：?jiǎn)T工離職真實(shí)原因、是否有財(cái)務(wù)欠賬等、是否有違法亂紀(jì)行為），并進(jìn)行安全教育，教育內(nèi)容為：A、告知員工離職（辭退）后無(wú)正當(dāng)理由禁止逗留或返回管理區(qū)域，如有正當(dāng)理由必須經(jīng)過(guò)安全負(fù)責(zé)人的同意。B、公司、本項(xiàng)目、甲方單位在員工離職（辭退）后的安全管理。C、離職（辭退）員工保密教育。（7）如離職（辭退）員工有違法亂紀(jì)的情況應(yīng)轉(zhuǎn)送相關(guān)機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。（8）辭退人員一經(jīng)處理，嚴(yán)禁各部門、管理處再重新招回使用。（9）安全審查制度的具體實(shí)施各部門、管理處可根據(jù)入職、離職表自行落實(shí)。（二）員工培訓(xùn)培訓(xùn)工作是秩序維護(hù)管理人事管理各環(huán)節(jié)中的重中之重,我們通過(guò)績(jī)效考核了解員工的工作能力和實(shí)際崗位要求的差距，然后以堅(jiān)持不懈的培訓(xùn)來(lái)提高員工的績(jī)效,從而增強(qiáng)員工的成就感和歸屬感。但是因?yàn)楣ぷ鲘徫徊煌?，員工的水平也參差不齊，所以針對(duì)**大學(xué)**校區(qū)物業(yè)管理處的人力資源配置思路，我們根據(jù)不同層次員工選擇了不同的培訓(xùn)內(nèi)容和方式，重點(diǎn)培訓(xùn)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員等公司急需的人才。3/10在實(shí)際的工作中，我們還會(huì)根據(jù)不同的情況或不同的事務(wù)來(lái)設(shè)計(jì)一些臨時(shí)性培訓(xùn)內(nèi)容，以提高員工持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷增值的機(jī)會(huì)，塑造一支具有持續(xù)學(xué)習(xí)能力和工作適應(yīng)能力的，能夠與時(shí)俱進(jìn)和勇于創(chuàng)新的，能夠不辱使命和充滿活力的員工隊(duì)伍。1、轉(zhuǎn)正考核新員工入職一個(gè)月內(nèi)必須參加部門組織的職前培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核。考核成績(jī)合格方可上崗，不合格允許補(bǔ)考一次，補(bǔ)考不及格者不予錄用。2、崗位培訓(xùn)（1）基礎(chǔ)崗位培訓(xùn)秩序維護(hù)員入職以后部門將采取“傳、幫、帶”的形式對(duì)新入職人員進(jìn)行崗痊培訓(xùn)，讓其掌握管理處的基本情況、本職崗位的工作性質(zhì)和特點(diǎn)、崗位上各類日常事務(wù)的處理。（2）企業(yè)達(dá)標(biāo)培訓(xùn)秩序維護(hù)員體能訓(xùn)練包括基本達(dá)標(biāo)培訓(xùn)、完全達(dá)標(biāo)培訓(xùn)和提升達(dá)標(biāo)培訓(xùn)。使員工從最基本的知識(shí)和技能達(dá)標(biāo)提升到對(duì)物業(yè)管理各層面知識(shí)的精通，能熟練運(yùn)用相關(guān)法律法規(guī)及專業(yè)知識(shí)，更全面地為顧客服務(wù)。（3）日常培訓(xùn)部門將根據(jù)隊(duì)伍實(shí)際運(yùn)作的情況，適時(shí)對(duì)在職人員進(jìn)行軍事技能訓(xùn)練、體能素質(zhì)訓(xùn)練及業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，并定期開(kāi)展各類突發(fā)事件應(yīng)急處理培訓(xùn)與演練，不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力。3、再教育培訓(xùn)⑴司外專項(xiàng)培訓(xùn)組織相關(guān)人員參加公司以外的相關(guān)短期專項(xiàng)培訓(xùn)，如消防管理、安防管理、視頻監(jiān)控管理等等，取得相應(yīng)上崗資格。⑵再教育培訓(xùn)鼓勵(lì)員工參加各種形式的自學(xué)教育、成人教育、遠(yuǎn)程教育等，并取得相應(yīng)的學(xué)歷證書、技術(shù)等級(jí)證書，使員工在提高自身學(xué)歷的同時(shí)，還提升了自身的質(zhì)素4/104、培訓(xùn)方式（1）自學(xué)。自學(xué)是提高學(xué)識(shí)和技術(shù)、增長(zhǎng)知識(shí)才干的行之有效的方法，公司非常重視和鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加與自身崗位相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)班、自考班，學(xué)習(xí)時(shí)間上給予安排和照顧。（2）公司集中培訓(xùn)。舉辦物業(yè)管理及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)班，提高員工專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)。（3）理論研討或?qū)ｎ}討論。針對(duì)物業(yè)管理工作中發(fā)生的疑難、典型案例及時(shí)組織專題研討或?qū)ｎ}講座，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高水平。（4）參觀學(xué)習(xí)。組織員工分期、分批參觀同行業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目。（5）崗位輪訓(xùn)。通過(guò)崗位輪訓(xùn)，給員工提供晉升的機(jī)會(huì)。通過(guò)人才的橫向、縱向交流，達(dá)到“專職多能”的目的，從而提高員工的綜合素質(zhì)。5、培訓(xùn)科目秩序維護(hù)部培訓(xùn)科目列表序培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)培訓(xùn)方式實(shí)施負(fù)責(zé)人號(hào)項(xiàng)目對(duì)象勤務(wù)模盤查、驗(yàn)證、違章糾正、信全體集中授課1訪人員處理、工作語(yǔ)言的規(guī)秩序維護(hù)隊(duì)長(zhǎng)擬訓(xùn)練隊(duì)員分班練習(xí)范2軍事訓(xùn)隊(duì)列動(dòng)作、隊(duì)列作風(fēng)全體統(tǒng)一訓(xùn)練秩序維護(hù)隊(duì)長(zhǎng)練隊(duì)員3體能訓(xùn)跑步、擒敵、拓展運(yùn)動(dòng)全體統(tǒng)一訓(xùn)練秩序維護(hù)隊(duì)長(zhǎng)練隊(duì)員4消防?；饒?chǎng)自救、火場(chǎng)逃生、火場(chǎng)全體集中演練秩序維護(hù)隊(duì)長(zhǎng)擬演練滅火、滅火設(shè)備的使用隊(duì)員各隊(duì)員將本月自己讀到的好5讀書日的文章或其它文學(xué)作品進(jìn)行全體統(tǒng)一學(xué)習(xí)秩序維護(hù)隊(duì)長(zhǎng)活動(dòng)朗讀,并發(fā)表自己的感悟或感隊(duì)員想5時(shí)事政當(dāng)前國(guó)際、國(guó)內(nèi)的形勢(shì)及社全體集中討論秩序維護(hù)隊(duì)長(zhǎng)要會(huì)發(fā)展方向隊(duì)員6各項(xiàng)制管理制度嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)，全體集中授課秩序維護(hù)隊(duì)長(zhǎng)5/10度各種表格按國(guó)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)制做填隊(duì)員與各種寫表格的規(guī)范7思想素如何看待成績(jī)、如何對(duì)自己全體秩序維護(hù)隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)教育進(jìn)行總結(jié)集中學(xué)習(xí)隊(duì)員8企業(yè)團(tuán)節(jié)日節(jié)目排練、個(gè)人、集體全體秩序維護(hù)隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)意識(shí)與家庭的關(guān)系集中授課隊(duì)員9企業(yè)文企業(yè)概況，經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)愿全體秩序維護(hù)隊(duì)長(zhǎng)化景，企業(yè)精神集中授課隊(duì)員10打工思打工意識(shí)、職業(yè)道德、職業(yè)全體秩序維護(hù)隊(duì)長(zhǎng)想教育安全、職業(yè)理財(cái)集中授課隊(duì)員11法律知《治安管理法規(guī)》，《治安管全體秩序維護(hù)隊(duì)長(zhǎng)識(shí)培訓(xùn)理處罰條例》集中授課隊(duì)員全體12軍事訓(xùn)隊(duì)列動(dòng)作、服從意識(shí)、軍人隊(duì)員秩序維護(hù)隊(duì)長(zhǎng)練作風(fēng)、軍事管理集中授課班組長(zhǎng)物業(yè)基物業(yè)管理基本理論、物業(yè)基全體13礎(chǔ)理論本理論知識(shí)、秩序維護(hù)隊(duì)長(zhǎng)集中授課培訓(xùn)物業(yè)管理法規(guī)隊(duì)員14消防培消防知識(shí)、消防訓(xùn)練、消防全體秩序維護(hù)隊(duì)長(zhǎng)訓(xùn)基本情況熟悉集中學(xué)習(xí)隊(duì)員安全管日常用電用氣用火的管理方理與全體15法與使用常識(shí)，交通安全知秩序維護(hù)隊(duì)長(zhǎng)安全常集中授課識(shí)隊(duì)員識(shí)車輛管車輛指揮，車輛登記，停車現(xiàn)場(chǎng)陪訓(xùn)16全體秩序維護(hù)隊(duì)長(zhǎng)理場(chǎng)與車庫(kù)管理結(jié)合集中隊(duì)員授課職業(yè)道言行舉止，儀容儀表，服務(wù)全體17德職業(yè)秩序維護(hù)隊(duì)長(zhǎng)態(tài)度，待人接物，服務(wù)禮貌集中授課禮儀隊(duì)員6/10思想教員工的人生觀與價(jià)值觀教育育與作全體，個(gè)人品德，服從意識(shí)和時(shí)秩序維護(hù)隊(duì)長(zhǎng)18集中授課風(fēng)要求間觀念、教育隊(duì)員培訓(xùn)會(huì)務(wù)服各種會(huì)務(wù)的服務(wù)保障，會(huì)務(wù)全體19務(wù)與保的禮儀，禮節(jié)禮貌，安全護(hù)秩序維護(hù)隊(duì)長(zhǎng)集中授課障培訓(xùn)衛(wèi)隊(duì)員6、秩序維護(hù)員晉職渠道部門實(shí)行內(nèi)部競(jìng)聘制度，秩序維護(hù)員可通過(guò)各類職位競(jìng)聘來(lái)提升個(gè)人的職務(wù)及薪資待遇。（三）員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容1、公司概況、管理項(xiàng)目基本概況。2、公司理念、企業(yè)精神、管理模式、質(zhì)量目標(biāo)。3、部門運(yùn)作模式及崗位設(shè)置情況。4、部門各管理制度，本職崗位的崗位職責(zé)及流程。5、各類型突發(fā)性事件的處理流程及經(jīng)驗(yàn)。6、各類應(yīng)急設(shè)施設(shè)備的使用用途及方法。二、秩序維護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理秩序維護(hù)隊(duì)伍是管理區(qū)域物業(yè)管理的重要組織部門，為加強(qiáng)隊(duì)伍管理，公司根據(jù)多年秩序維護(hù)隊(duì)伍管理經(jīng)驗(yàn)確實(shí)如下管理措施。（一）隊(duì)務(wù)會(huì)制度1、每周五定時(shí)召開(kāi)部門會(huì)議。2、會(huì)議由秩序維護(hù)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開(kāi)，班長(zhǎng)參與。3、班長(zhǎng)匯報(bào)各班一周的值班情況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及管理上的難題。4、秩序維護(hù)隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)班長(zhǎng)匯報(bào)的情況提出解決整改方案。5、秩序維護(hù)隊(duì)長(zhǎng)總結(jié)一周情況，并對(duì)下周工作進(jìn)行安排與部署。6、傳達(dá)管理處及**大學(xué)**校區(qū)保衛(wèi)部門的會(huì)議精神。7、對(duì)隊(duì)務(wù)會(huì)內(nèi)容進(jìn)行記錄并存檔。7/10（二）班務(wù)會(huì)制度1、每周五晚上各班定時(shí)召開(kāi)班務(wù)會(huì)。2、會(huì)議由各班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開(kāi)，班上各隊(duì)員參與。3、各隊(duì)員匯報(bào)崗位上一周的值班情況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及管理上的難題。4、各班長(zhǎng)根據(jù)隊(duì)員匯報(bào)的情況提出解決整改方案。5、各班長(zhǎng)總結(jié)本班一周情況，并對(duì)下周工作進(jìn)行安排與部署。6、傳達(dá)隊(duì)務(wù)會(huì)的會(huì)議精神。（三）晚點(diǎn)名制度1、每周日進(jìn)行部門晚點(diǎn)名。2、由值班班長(zhǎng)對(duì)各隊(duì)員在位率進(jìn)行清查與點(diǎn)名。3、由值班班長(zhǎng)總結(jié)、歸納一周的值班情況并傳達(dá)隊(duì)務(wù)會(huì)的會(huì)議精神。4、由隊(duì)長(zhǎng)對(duì)一周工作進(jìn)行講評(píng)，傳達(dá)下周工作部署及重點(diǎn)。（四）內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查宿舍是秩序維護(hù)員重要的休息場(chǎng)所，加強(qiáng)宿舍內(nèi)務(wù)管理有利于營(yíng)造一個(gè)良好的休息環(huán)境，提升隊(duì)員的精神面貌。因此部門建立了《內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度》，每周一由值班班長(zhǎng)組織進(jìn)行內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查，并將檢查情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。（五）儀容風(fēng)紀(jì)檢查我們將建立《秩序維護(hù)員儀容儀表及著裝規(guī)定》，設(shè)立儀容儀表督察崗（值班班長(zhǎng)兼）。在上崗前，各值班秩序維護(hù)員在儀容鏡前自己整理著裝。值班班長(zhǎng)在整隊(duì)時(shí)再次進(jìn)行指導(dǎo)糾正，方可帶入各值班崗位上。同時(shí)，值班班長(zhǎng)在值班巡查時(shí)，還將對(duì)在崗隊(duì)員進(jìn)行督導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)整改。通過(guò)良好的精神面貌和服務(wù)，來(lái)展現(xiàn)**大學(xué)**校區(qū)良好的服務(wù)形象。（六）請(qǐng)銷假制度秩序維護(hù)隊(duì)伍是物業(yè)管理的重要組成部分，是保障物業(yè)管理區(qū)域正常生活秩序、維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域安全的主要力量。因其工作的特殊性，必須全天候待命，其業(yè)余活動(dòng)有其局限性。為了加強(qiáng)秩序維護(hù)隊(duì)伍建設(shè)，提高工作質(zhì)量，隨時(shí)做好戰(zhàn)備狀態(tài)，建立一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬的秩序維護(hù)隊(duì)伍，對(duì)秩序維護(hù)員工作時(shí)間以外的業(yè)余活動(dòng)實(shí)行以下管理制度。8/101、秩序維護(hù)員在工作時(shí)間內(nèi)請(qǐng)假應(yīng)根據(jù)公司的《員工休、請(qǐng)假管理暫行規(guī)定》執(zhí)行。2、秩序維護(hù)員在工作以外的業(yè)余時(shí)間請(qǐng)假審批程序：（1）秩序維護(hù)員請(qǐng)假2小時(shí)，由隊(duì)員口頭向班長(zhǎng)申請(qǐng)，告知去處及聯(lián)系方式。（2）秩序維護(hù)員請(qǐng)假2小時(shí)以上1天以內(nèi)，由隊(duì)員以書面形式向本班班長(zhǎng)申請(qǐng)，交隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)。（3）秩序維護(hù)員請(qǐng)假1天以上，由隊(duì)員以書面形式向本班班長(zhǎng)申請(qǐng)，交主管批準(zhǔn)并填寫正式的請(qǐng)假條。（4）班長(zhǎng)請(qǐng)假需向隊(duì)長(zhǎng)申請(qǐng)，2小時(shí)以內(nèi)口頭申請(qǐng)，1天以內(nèi)寫書面請(qǐng)假條，1天以外填寫正式請(qǐng)假條。3、秩序維護(hù)員請(qǐng)假應(yīng)注意事項(xiàng)：（1）一般請(qǐng)假如無(wú)特殊情況，不得耽誤上班時(shí)間，晚上必須回宿舍就寢，不得在外留宿。（2）如影響上班的請(qǐng)假，必須由本班班長(zhǎng)向隊(duì)長(zhǎng)申請(qǐng)，批準(zhǔn)后方可外出（其崗位須另找隊(duì)員臨時(shí)頂替）。（3）秩序維護(hù)員請(qǐng)假超過(guò)一天，由隊(duì)員用正式的請(qǐng)假條以書面形式向隊(duì)長(zhǎng)申請(qǐng)，報(bào)管理處批準(zhǔn)。（4）秩序維護(hù)部申請(qǐng)外出隊(duì)員不得超過(guò)本部門人數(shù)的5%。（5）秩序維護(hù)員外出時(shí)，不準(zhǔn)著帶有公司標(biāo)識(shí)的服裝或秩序維護(hù)服，應(yīng)遵紀(jì)守法，自覺(jué)維護(hù)公司的聲譽(yù)及形象。（6）秩序維護(hù)員歸隊(duì)后，應(yīng)遵守“向誰(shuí)請(qǐng)假，找誰(shuí)銷假”的原則進(jìn)行銷假。（7）秩序維護(hù)員參加集體業(yè)余活動(dòng)時(shí)，無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假。4、秩序維護(hù)員在業(yè)余休息時(shí)間，不得在外兼職打工。5、秩序維護(hù)員要遵守作息時(shí)間，做到心情愉快、精力充沛。休息時(shí)間不準(zhǔn)賭博，不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)喝酒聚餐，大聲喧嘩，不準(zhǔn)進(jìn)行其它違法違紀(jì)活動(dòng)。9/10（七）節(jié)