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關(guān)于環(huán)境污染的應(yīng)急預(yù)案5篇在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中,保不準(zhǔn)會(huì)發(fā)生突發(fā)大事。為愛(ài)護(hù)環(huán)境,我們外出盡量不用私家車,削減汽車尾氣的排放造成的環(huán)境污染,為了避開(kāi)造成更嚴(yán)峻的后果,預(yù)先制定應(yīng)急預(yù)案是必不行少的。下面是我為大家收集的關(guān)于環(huán)境污染的應(yīng)急預(yù)案例文,盼望你喜愛(ài)。
關(guān)于環(huán)境污染的應(yīng)急預(yù)案篇1
為仔細(xì)落實(shí)好省環(huán)保廳《關(guān)于開(kāi)展全省應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)狀況調(diào)查的通知》(青環(huán)發(fā)20__91號(hào))要求,我州自上而下對(duì)全州應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)狀況進(jìn)行了調(diào)查,現(xiàn)將有關(guān)狀況上報(bào)如下:
一、應(yīng)急管理體系建設(shè)狀況
(一)應(yīng)急預(yù)案編制狀況
為全面提高我州應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共大事的力量,保障人民群眾生命健康、財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)社會(huì)政治穩(wěn)定及國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康進(jìn)展,編制完成了《海西州突發(fā)環(huán)境大事應(yīng)急預(yù)案》和《海西州輻射事故應(yīng)急預(yù)案》并逐年不斷地修訂和完善。同時(shí),明確要求轄區(qū)內(nèi)各地環(huán)保部門(mén)及企業(yè)結(jié)合各自實(shí)際,制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案。截止20__年底,全州環(huán)保部門(mén)共制定環(huán)境應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案11個(gè),企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案67個(gè)。
(二)應(yīng)急預(yù)案演練狀況
20__年,我州根據(jù)所制定的環(huán)境應(yīng)急預(yù)案樂(lè)觀組織實(shí)施突發(fā)環(huán)境大事演練工作,先后組織青海堿業(yè)有限公司、青海慶華煤化有限責(zé)任公司、大柴旦礦業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司、青海中航資源有限公司4家化工企業(yè)針對(duì)性的進(jìn)行了5次突發(fā)環(huán)境大事演練。在演練過(guò)程中堅(jiān)持從實(shí)戰(zhàn)動(dòng)身,內(nèi)容上包括應(yīng)急聯(lián)動(dòng)、緊急集合、快速反應(yīng)、協(xié)同協(xié)作、現(xiàn)場(chǎng)救援、后期處置和應(yīng)急保障等環(huán)節(jié)。通過(guò)演練,進(jìn)一步增加了企業(yè)環(huán)境安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),提升了各部門(mén)的協(xié)同力量,檢驗(yàn)了我州環(huán)境應(yīng)急預(yù)案和各企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的可操作性和可行性,為進(jìn)一步完善環(huán)境應(yīng)急預(yù)案積累了珍貴的閱歷,有效的提高了環(huán)境應(yīng)急救援力量,對(duì)建設(shè)突發(fā)環(huán)境大事風(fēng)險(xiǎn)防范體系和消退環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患具有重要意義。
(三)應(yīng)急管理組織體系建設(shè)狀況
近年來(lái),依據(jù)省環(huán)保廳的支配要求和州委、州政府的統(tǒng)一部署,把環(huán)境應(yīng)急工作擺在突出位置,立足本地實(shí)際,始終堅(jiān)持“以人為本,削減災(zāi)難;居安思危,預(yù)防為主;統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé);依法規(guī)范,加強(qiáng)管理;快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對(duì);以高科技,提高素養(yǎng)”的工作原則,仔細(xì)貫徹落實(shí)州關(guān)于應(yīng)急管理工作的各項(xiàng)支配和部署。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)突發(fā)環(huán)境大事應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),提高保障公共安全和處置突發(fā)公共大事的力量,預(yù)防和削減突發(fā)大事造成的損失。我州成立了海西州突發(fā)環(huán)境大事應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,州政府主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),州環(huán)保局主要負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),成員為州經(jīng)發(fā)委、環(huán)保、安監(jiān)、財(cái)政、衛(wèi)生、交通、公安、工商等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同志,確保各部門(mén)應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境大事高度機(jī)動(dòng)、反應(yīng)快速、處置合理有效。
(四)應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃編制與實(shí)施狀況
我州針對(duì)突發(fā)環(huán)境大事,根據(jù)預(yù)防與應(yīng)急預(yù)備、監(jiān)測(cè)預(yù)警、應(yīng)急處置、恢復(fù)重建和應(yīng)急保障等應(yīng)急管理主要環(huán)節(jié)的不同要求進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研,統(tǒng)一規(guī)劃我州環(huán)境應(yīng)急體系建設(shè)的總體布局、主要任務(wù)和重點(diǎn)項(xiàng)目。同時(shí)根據(jù)“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的原則,充分利用現(xiàn)有資源,重點(diǎn)解決全州應(yīng)急管理的薄弱環(huán)節(jié)和共性問(wèn)題,提高全州預(yù)防和處置突發(fā)環(huán)境大事的綜合力量。
二、存在的問(wèn)題
(一)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案措施不夠到位。部分企業(yè)未制定突發(fā)環(huán)境大事應(yīng)急預(yù)案或預(yù)案未經(jīng)專家評(píng)審,可行性有待進(jìn)一步論證。
(二)環(huán)境應(yīng)急機(jī)構(gòu)不健全。個(gè)別地區(qū)未建立環(huán)境突發(fā)大事常設(shè)機(jī)構(gòu),發(fā)生突發(fā)環(huán)境大事時(shí),需臨時(shí)成立應(yīng)急機(jī)構(gòu),難以第一時(shí)間做出最快反應(yīng)。部門(mén)之間預(yù)防和處置連接不夠緊密,人員、信息、資源難以快速集成;應(yīng)急處置與日常應(yīng)急管理存在脫節(jié)現(xiàn)象,臨時(shí)工作人員流淌性大,應(yīng)急管理力量、閱歷難以持續(xù)和繼承,亟待建立規(guī)范、協(xié)調(diào)、有序的長(zhǎng)效機(jī)制。
(三)環(huán)境應(yīng)急物資保障力量不足。各地區(qū)應(yīng)急物資儲(chǔ)備不足,無(wú)應(yīng)急防護(hù)設(shè)備,不能滿意突發(fā)環(huán)境大事救援工作的快速開(kāi)展。
(四)環(huán)境應(yīng)急人員不足。我州環(huán)境應(yīng)急專業(yè)人員缺乏,現(xiàn)從事環(huán)境應(yīng)急工作的人員配備不足且缺乏專業(yè)培訓(xùn),缺乏開(kāi)展環(huán)境應(yīng)急工作的學(xué)問(wèn)和技能。
三、下步工作準(zhǔn)備
(一)加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急管理規(guī)劃和制度建設(shè)進(jìn)一步完善環(huán)境應(yīng)急預(yù)案,組織實(shí)施突發(fā)環(huán)境大事應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃,依據(jù)預(yù)防和處置自然災(zāi)難、事故災(zāi)難等各類突發(fā)環(huán)境大事的需要,制定、完善應(yīng)急管理工作制度和工作程序,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理體制和機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)涉及環(huán)境應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),強(qiáng)化職責(zé),充分發(fā)揮應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境大事的作用。
(二)強(qiáng)化突發(fā)環(huán)境大事應(yīng)急專家?guī)旖ㄔO(shè)
根據(jù)突發(fā)環(huán)境污染事故所涉及的各方面、各類型組建環(huán)境應(yīng)急專家?guī)?,拓寬與專家們的溝通渠道,召開(kāi)環(huán)境應(yīng)急座談會(huì),溝通全州突發(fā)環(huán)境大事應(yīng)急工作開(kāi)展?fàn)顩r及環(huán)境應(yīng)急事后調(diào)查、評(píng)價(jià)、處理工作,建立有效聯(lián)系以確保處置突發(fā)環(huán)境大事的需要。
(三)連續(xù)深化開(kāi)展環(huán)境應(yīng)急演練
連續(xù)開(kāi)展環(huán)境應(yīng)急演練工作,熬煉和提高突發(fā)環(huán)境大事的組織指揮、部門(mén)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)掌握、緊急救援等綜合應(yīng)對(duì)力量,為勝利處置突發(fā)環(huán)境大事實(shí)踐積累閱歷,并通過(guò)演練發(fā)覺(jué)突發(fā)環(huán)境大事應(yīng)急預(yù)案的缺陷,促進(jìn)現(xiàn)有環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的不斷完善。
(四)做好環(huán)境突發(fā)環(huán)境大事的防范工作
組織力氣仔細(xì)開(kāi)展環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患普查工作,根據(jù)分級(jí)、分類管理的原則,全面把握我州轄區(qū)內(nèi)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患狀況,對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)予以解決。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各單位、重點(diǎn)部位安全管理的監(jiān)督檢查,嚴(yán)密防范環(huán)境事故,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)突發(fā)環(huán)境大事的信息報(bào)告和預(yù)報(bào)預(yù)警工作。樂(lè)觀開(kāi)展對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急指揮和處置力量的培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)各單位從業(yè)人員安全學(xué)問(wèn)和操作規(guī)程培訓(xùn),全面普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、減災(zāi)等學(xué)問(wèn)和技能,做好突發(fā)環(huán)境大事的防范工作。
關(guān)于環(huán)境污染的應(yīng)急預(yù)案篇2
為了防止在暴雨?duì)顟B(tài)下造成污油井冒井、恒潤(rùn)公司各裝置被水沉沒(méi)引發(fā)生產(chǎn)事故及環(huán)境污染事故,特制定本預(yù)案。
1.日常各單位要保證各區(qū)域內(nèi)污油井及明水溝暢通,卸油池、隔油池、污油井、污泥池等設(shè)施完好,需要加高、加固的肯定要準(zhǔn)時(shí)處理修理。消失問(wèn)題要落實(shí)到責(zé)任單位和責(zé)任人,要有記錄。以上各種液位在平常就要盡量降低,消失冒油時(shí)要有各種措施。
2.在暴雨?duì)顟B(tài)下,其次供排水車間應(yīng)隨時(shí)監(jiān)控雨水池液位并準(zhǔn)時(shí)啟泵外送,防止雨水積存。當(dāng)來(lái)水量過(guò)大,有難以送及的趨勢(shì)時(shí),操作人員應(yīng)馬上通知生產(chǎn)調(diào)度部。
3.在雨季即將到來(lái)時(shí),兩個(gè)污水場(chǎng)在平常就應(yīng)保證油泥浮渣池、活性污泥池等的低液位,保證各機(jī)泵等完好備用;資產(chǎn)管理部要預(yù)備好肯定數(shù)量的砂石等應(yīng)急物質(zhì),充分做到防患于未然。
4.兩個(gè)污水場(chǎng)在大雨或暴雨?duì)顟B(tài)下,應(yīng)加大處理力量,保持污水系統(tǒng)低液位,防止各裝置污水井冒井。其次污水處理場(chǎng)同時(shí)應(yīng)多加留意恒潤(rùn)公司污水集合井的液位并準(zhǔn)時(shí)啟泵向其次污水處理場(chǎng)送水,保證恒潤(rùn)公司污水井不冒井。同時(shí)兩個(gè)污水場(chǎng)在暴雨?duì)顟B(tài)下應(yīng)隨時(shí)監(jiān)控本裝置的油泥浮渣池、活性污泥池、污水井等設(shè)施的液位高度,當(dāng)有溢出的可能時(shí),也應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知生產(chǎn)調(diào)度部。
5.調(diào)度接到報(bào)警后應(yīng)快速通知有關(guān)部門(mén)、車間,下達(dá)按應(yīng)急處理預(yù)案處置的指令,同時(shí)發(fā)出警報(bào),通知領(lǐng)導(dǎo)小組指揮成員及消防隊(duì)和各專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍快速趕往現(xiàn)場(chǎng)。
6.應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組成員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后,要立刻了解各公司狀況,依據(jù)水情準(zhǔn)時(shí)下達(dá)應(yīng)急指令,協(xié)調(diào)各應(yīng)急分隊(duì)及各部室人員綻開(kāi)應(yīng)急行動(dòng)。
7.偵毒洗消及減污分隊(duì)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)馬上了解各重點(diǎn)防控區(qū)域的狀況,拿出防控措施報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)執(zhí)行,同時(shí)帶領(lǐng)本隊(duì)成員綻開(kāi)應(yīng)急工作。
8.重點(diǎn)防控區(qū)域及防控措施
a.第四循環(huán)水場(chǎng)北的雨水池:該處在暴雨?duì)顟B(tài)下極易消失外送不及的狀況,造成恒潤(rùn)公司被沉沒(méi)。防控措施有:
1、充分發(fā)揮外送水泵的作用,在保證泵安全的前提下以最大流量向外送水。
2、調(diào)集臨時(shí)水泵幫助向外抽水。
b.第一污水處理場(chǎng)油泥浮渣池及活性污泥池:該處在暴雨?duì)顟B(tài)下極易滿池造成浮渣及活性污泥外溢,進(jìn)而對(duì)其它部位造成污染。防控措施有:
1、暴雨?duì)顩r下準(zhǔn)時(shí)調(diào)集車輛將池中浮渣及污泥拉走。
2、浮渣泵及污泥泵要始終保持良好備用。
3、在其四周筑起圍堰,防止外溢。
c.恒潤(rùn)公司污水集水池(由其次供排水車間管理):該處一旦滿池,將造成整個(gè)恒潤(rùn)公司污油井冒井,防控措施有:
1、以最大力量向外送雨水。
2、必要時(shí)調(diào)集水泵向其次污水場(chǎng)送污水。
d.恒潤(rùn)西側(cè)道路:該處在暴雨?duì)顟B(tài)下路西總排明溝易滿溝外溢,向東跨路流入恒潤(rùn)公司地界,造成恒潤(rùn)公司被沉沒(méi)。防控措施有:
1、在道路東側(cè)筑起圍堰,防止水向東流入恒潤(rùn)公司。
e.兩個(gè)污水處理場(chǎng)前提升液位:該處液位的凹凸打算著各生產(chǎn)裝置污水井液位的凹凸及是否冒井。防控措施有:
1、將污水處理場(chǎng)力量提到最大。
2、必要時(shí)調(diào)集臨時(shí)水泵向隔油池送水(在后路能夠處理完的狀況下)。
關(guān)于環(huán)境污染的應(yīng)急預(yù)案篇3
一、指導(dǎo)思想
規(guī)范和強(qiáng)化本區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生及城管執(zhí)法應(yīng)急處置工作,建立操作性強(qiáng)、統(tǒng)一指揮、規(guī)范有序、科學(xué)高效的市容環(huán)境衛(wèi)生及城管執(zhí)法應(yīng)急管理體系,提升“雙高區(qū)”的市容環(huán)境衛(wèi)生管理水平和應(yīng)急處置力量,確保中心城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生干凈。
二、影響市容環(huán)境衛(wèi)生的重大大事分析
依據(jù)靜安區(qū)固體廢棄物近期處置及將來(lái)進(jìn)展規(guī)劃,以及歷年影響威逼上海的主要自然災(zāi)難狀況,靜安區(qū)今后可能發(fā)生的環(huán)境衛(wèi)生重大大事主要表現(xiàn)在:
(一)自然災(zāi)難
影響本區(qū)環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)正常運(yùn)作的自然災(zāi)難主要有臺(tái)風(fēng)、暴雨、風(fēng)暴潮、高溫及地震災(zāi)難等,造成生活垃圾、糞便等廢棄物清除運(yùn)輸處置受阻,道路保潔無(wú)法正常進(jìn)行,燈光廣告、店招、店牌等戶外設(shè)施安全受到影響。
(二)事故災(zāi)難
1、因作業(yè)操作失誤,引起本區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站設(shè)施、江橋焚燒廠設(shè)備損壞,造成垃圾物流梗阻;
2、水運(yùn)船舶事故,虎林路碼頭不能正常中轉(zhuǎn),造成垃圾物流梗阻;
3、水運(yùn)船舶事故,長(zhǎng)寧凱旋路糞便碼頭不能正常運(yùn)作,造成糞便物流梗阻。
(三)公共衛(wèi)生突發(fā)性大事
突發(fā)性的傳染病、群體性不明緣由疾病,或其他嚴(yán)峻影響公眾健康的公共衛(wèi)生突發(fā)大事,需對(duì)疫情掌握區(qū)域生活垃圾、糞便及動(dòng)物尸體等廢棄物組織單獨(dú)收運(yùn)處置。
(四)社會(huì)安全大事
發(fā)生恐怖攻擊大事、民族宗教大事、經(jīng)濟(jì)安全大事、涉外突發(fā)大事和群體性的大事等,并對(duì)區(qū)域內(nèi)市容環(huán)境衛(wèi)生造成影響,需要市容環(huán)境衛(wèi)生管理部門(mén)協(xié)作處置的社會(huì)安全大事,包括:
1、江橋焚燒廠、虎林路碼頭、長(zhǎng)寧凱旋路糞便碼頭及本區(qū)生活垃圾中轉(zhuǎn)站等設(shè)施遭人為破壞,造成垃圾、糞便物流梗阻;
2、國(guó)際國(guó)內(nèi)重大大事,可能影響本區(qū)城市保潔的正常進(jìn)行,在局部區(qū)域引起垃圾的大量產(chǎn)生等。
3、作業(yè)隊(duì)伍群訪、罷工等,可能造成城區(qū)不能準(zhǔn)時(shí)保潔,影響城市環(huán)境衛(wèi)生面貌;造成生活廢棄物大量積累,生活垃圾、糞便物流梗阻
(五)其他影響市容環(huán)境衛(wèi)生大事
1、特大型公共活動(dòng)。指聚集人數(shù)超過(guò)5萬(wàn),需要對(duì)活動(dòng)區(qū)域進(jìn)行突擊保潔和垃圾應(yīng)急收運(yùn)的。
2、因道路泥漿、渣土污染,影響市容環(huán)境衛(wèi)生并造成交通梗阻,需要對(duì)道路泥漿、渣土進(jìn)行快速清除的。
3、因大面積油污及其它易滑物質(zhì)污染道路,影響市容環(huán)境衛(wèi)生并造成交通梗阻的,需對(duì)道路進(jìn)行快速保潔的。
三、突發(fā)公共大事分級(jí)
根據(jù)《上海市突發(fā)公共大事市容環(huán)境衛(wèi)生及城管執(zhí)法應(yīng)急預(yù)案(試行)》規(guī)定,各類突發(fā)公共大事按可控性、嚴(yán)峻程度、影響范圍,分為四級(jí):即一般、較大、重大和特大突發(fā)公共大事。
(一)一般突發(fā)公共大事是指對(duì)較小范圍的公共安全和社會(huì)秩序造成輕度危害與威逼,造成或者可能造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失,需要調(diào)度有關(guān)方面的力氣和資源進(jìn)行應(yīng)急聯(lián)動(dòng)處置的突發(fā)公共大事。
(二)較大突發(fā)公共大事是指對(duì)肯定范圍內(nèi)的公共安全和社會(huì)秩序造成肯定危害與威逼,造成或者可能造成肯定人員傷亡或者財(cái)產(chǎn)損失,需要調(diào)度有關(guān)方面的力氣和資源進(jìn)行應(yīng)急聯(lián)動(dòng)處置的突發(fā)公共大事。
(三)重大突發(fā)公共大事是指對(duì)較大范圍內(nèi)的公共安全和社會(huì)秩序造成重大危害與威逼,造成或者可能造成重大人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失,需要調(diào)度有關(guān)方面的力氣和資源進(jìn)行應(yīng)急處置的突發(fā)公共大事。
(四)特大突發(fā)公共大事是指對(duì)大范圍內(nèi)的公共安全和社會(huì)秩序造成嚴(yán)峻危害與威逼,造成或者可能造成特大人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失,需要由市應(yīng)急指揮中心統(tǒng)一組織、指揮調(diào)度全市相關(guān)公共資源和力氣進(jìn)行應(yīng)急處置的突發(fā)公共大事。
四、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
(一)成立靜安區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生及城管執(zhí)法應(yīng)急指揮中心
1、應(yīng)急指揮中心人員組成。靜安區(qū)市容市政委主任(環(huán)衛(wèi)局局長(zhǎng))為總指揮;市容市政委分管環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)副主任、靜安區(qū)城市管理大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)、環(huán)境建設(shè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱總公司)總經(jīng)理為常務(wù)副總指揮;市容市政委分管燈光廣告副主任、分管安全保衛(wèi)副主任,城管大隊(duì)分管副大隊(duì)長(zhǎng)、總公司分管業(yè)務(wù)副總經(jīng)理為副總指揮;靜安區(qū)城市網(wǎng)格化管理指揮平臺(tái)(待組建單位)、監(jiān)管平臺(tái)(待組建單位)負(fù)責(zé)人,市容市政委辦公室主任、環(huán)衛(wèi)管理科科長(zhǎng)、燈光廣告辦主任、安全保衛(wèi)科科長(zhǎng)、市容辦公室主任、建設(shè)進(jìn)展科科長(zhǎng)、愛(ài)衛(wèi)辦主任、法制科科長(zhǎng)、宣揚(yáng)科科長(zhǎng),城管大隊(duì)勤務(wù)科科長(zhǎng)、總公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人為成員。
2、應(yīng)急指揮中心的主要職責(zé)。執(zhí)行區(qū)政府和上海市市容環(huán)境衛(wèi)生及城管執(zhí)法應(yīng)急指揮部的打算,詳細(xì)負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)市容環(huán)境衛(wèi)生及城管執(zhí)法公共突發(fā)大事應(yīng)急處置指揮工作;負(fù)責(zé)全區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生及城管執(zhí)法事故預(yù)防,以及應(yīng)急處置中的綜合協(xié)調(diào)和組織管理工作;建立環(huán)境衛(wèi)生事故預(yù)防及應(yīng)急處置信息綜合管理系統(tǒng),準(zhǔn)時(shí)把握、分析重要信息并提出處置建議報(bào)區(qū)政府及上海市市容環(huán)境衛(wèi)生及城管執(zhí)法應(yīng)急指揮部,擔(dān)當(dāng)本預(yù)案修訂工作。
3、應(yīng)急指揮中心的設(shè)置。應(yīng)急指揮中心與本區(qū)城市網(wǎng)格化管理指揮平臺(tái)同步建設(shè),在硬件配置上,根據(jù)“平戰(zhàn)結(jié)合”的原則,兼顧平常網(wǎng)格化管理與應(yīng)急指揮工作的需要,確保各類硬件及設(shè)施配置到位,確保通信聯(lián)絡(luò)暢通。在應(yīng)急狀況下,網(wǎng)格化管理指揮平臺(tái)自動(dòng)轉(zhuǎn)換成應(yīng)急指揮中心。
(二)應(yīng)急指揮中心下設(shè)四個(gè)辦公室
1、環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)應(yīng)急處置辦公室。分管環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)的副主任為指揮長(zhǎng),總公司分管業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理為副指揮長(zhǎng)。下列人員為環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)應(yīng)急處置辦公室成員:環(huán)衛(wèi)管理科科長(zhǎng)、市容辦公室主任、渣土管理所所長(zhǎng)、各街道市容管理所長(zhǎng)、總公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)部副部長(zhǎng)、總公司下屬分公司負(fù)責(zé)人。環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)應(yīng)急處置辦公室設(shè)置在環(huán)衛(wèi)管理科,由環(huán)衛(wèi)管理科負(fù)責(zé)詳細(xì)日常工作。主要職責(zé)是:在城區(qū)生活廢棄物收集、運(yùn)輸、處置受阻,道路清掃保潔不能正常進(jìn)行的狀況下,詳細(xì)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作;在發(fā)生公共衛(wèi)生突發(fā)大事時(shí),負(fù)責(zé)特別廢棄物的單獨(dú)收集、運(yùn)輸、處置工作。
2、燈光廣告應(yīng)急處置辦公室。分管燈光廣告的副主任為指揮長(zhǎng)。下列人員為燈光廣告應(yīng)急處置辦公室成員:燈光廣告辦公室主任、副主任,安全保衛(wèi)科科長(zhǎng)、景觀管理所所長(zhǎng),總公司下屬锝龍公司總經(jīng)理。燈光廣告應(yīng)急處置辦公室設(shè)置在燈光廣告辦,由燈光廣告辦詳細(xì)負(fù)責(zé)日常工作。主要負(fù)責(zé)是:在應(yīng)急狀況下負(fù)責(zé)燈光廣告的處置協(xié)調(diào)工作,消退燈光廣告設(shè)施對(duì)社會(huì)公眾的危害。
3、社會(huì)安全大事應(yīng)急辦公室。分管安全保衛(wèi)的副主任為指揮長(zhǎng),總公司分管安全保衛(wèi)的副總經(jīng)理為副指揮長(zhǎng)。下列人員為社會(huì)安全大事應(yīng)急辦公室成員:安全保衛(wèi)科科長(zhǎng)、總公司辦公室副主任、總公司下屬各分公司分管安全的負(fù)責(zé)人。社會(huì)安全大事應(yīng)急辦公室設(shè)置在安全保衛(wèi)科,由安全保衛(wèi)科詳細(xì)負(fù)責(zé)日常工作。主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)伍發(fā)生群訪、罷工,垃圾中轉(zhuǎn)站人為破壞,中轉(zhuǎn)站進(jìn)出通道人為封堵等安全事故的應(yīng)急協(xié)調(diào)工作。
4、城管執(zhí)法應(yīng)急辦公室。分管副大隊(duì)長(zhǎng)為指揮長(zhǎng),勤務(wù)科負(fù)責(zé)人為副指揮長(zhǎng),各分隊(duì)行政負(fù)責(zé)人為成員。城管執(zhí)法應(yīng)急辦公室設(shè)置在城管大隊(duì)勤務(wù)科,由勤務(wù)科負(fù)責(zé)詳細(xì)日常工作。主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)城管應(yīng)急隊(duì)伍的組建,負(fù)責(zé)應(yīng)急狀況下城管執(zhí)法力氣的調(diào)度。
五、應(yīng)急隊(duì)伍組建
(一)道路保潔應(yīng)急隊(duì)伍。由總公司下屬金締公司負(fù)責(zé)組建,組成人員35人,其中駕駛員不少于4人,主要由總公司及總公司下屬分公司二、三線人員組成。同時(shí),配置機(jī)動(dòng)清掃車1輛,機(jī)動(dòng)沖洗車2輛,垃圾收集車1輛,客貨兩用車1輛,手推車、掃帚、鏟刀、刷子、塑料桶、抹布、洗滌劑若干。
(二)生活垃圾收運(yùn)應(yīng)急隊(duì)伍。由總公司下屬天拓公司負(fù)責(zé)組建,配備駕駛員5人,跟車工10人。同時(shí)配備2.75噸后壓車4輛,2噸平板自卸車1輛,鐵鍬、掃帚若干。
(三)糞便收運(yùn)應(yīng)急隊(duì)伍。由總公司下屬銳民公司負(fù)責(zé)組建,配備駕駛員2人,跟車工2人,2.75噸糞車2輛,并隨車配備小塑料桶、掃帚等用品。
(四)特種垃圾收運(yùn)應(yīng)急隊(duì)伍。由總公司下屬天拓公司負(fù)責(zé)組建,配置駕駛員1人、跟車工1人,配置密閉性能良好的垃圾收集車1輛,并配置防護(hù)服、口罩、橡膠手套、消毒藥劑等用品。
(五)渣土運(yùn)輸應(yīng)急隊(duì)伍。由渣土管理所負(fù)責(zé)組建,主要是對(duì)長(zhǎng)期在本區(qū)從事渣土作業(yè)的單位及車輛進(jìn)行登記,一旦發(fā)生需要緊急調(diào)用工程渣土車輛時(shí),保證在4小時(shí)內(nèi)組織一支100噸以上運(yùn)力的渣土運(yùn)輸應(yīng)急隊(duì)伍。同時(shí),由總公司下屬晨光公司配備鏟車1輛,鏟車駕駛員1人。
(六)市容環(huán)境巡查應(yīng)急隊(duì)伍。由市容辦負(fù)責(zé)組建,配備人員30人,應(yīng)急人員年?應(yīng)以20至40歲以下的男性為主。同時(shí)配備對(duì)講機(jī)、雨衣雨具、手電筒等抗臺(tái)防汛所需物品。
(七)燈光廣告應(yīng)急隊(duì)伍。由總公司下屬锝龍公司負(fù)責(zé)組建,組成人員不少于20人。應(yīng)急人員中必需有具備高空作業(yè)的2人,強(qiáng)弱電操作資格2人,電焊工2人;配置巡查車1輛、切割機(jī)1臺(tái)、電焊機(jī)1臺(tái)、對(duì)講機(jī)2只;同時(shí),配置封鎖路面所需標(biāo)線與架子及吊繩(200米)、雨衣雨具、手提式電燈等抗臺(tái)防汛中所需物品。
(八)各街道市容所垃圾箱房保潔員和市容協(xié)管員作為局本委應(yīng)急后備隊(duì)伍,必要時(shí)聽(tīng)從局本部統(tǒng)一調(diào)度。
(九)城管大隊(duì)作為總預(yù)備隊(duì),并成立40人左右的應(yīng)急隊(duì)伍,必要時(shí)由區(qū)政府和市容環(huán)衛(wèi)及城管執(zhí)法應(yīng)急指揮中心統(tǒng)一調(diào)度。
以上車輛均配置GPS定位系統(tǒng)。同時(shí),為了確保應(yīng)對(duì)各類突發(fā)大事,建設(shè)進(jìn)展科必需做好相關(guān)應(yīng)急物質(zhì)的選購(gòu)和儲(chǔ)備工作。其中,工業(yè)用鹽若干,簡(jiǎn)易流淌(能拆卸)廁所5座,手提式夜間照明設(shè)備若干,并對(duì)易耗物品進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)更新。
關(guān)于環(huán)境污染的應(yīng)急預(yù)案篇4
一、活動(dòng)方案的目的和意義
環(huán)境問(wèn)題是當(dāng)前世界各國(guó)普遍關(guān)注的問(wèn)題之一。生態(tài)破壞和環(huán)境污染不僅給經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和人民生活帶來(lái)?yè)p失,更嚴(yán)峻的是危害人民身體健康,破壞了人類賴以健康長(zhǎng)久地生存的基本條件。
該活動(dòng)盼望在每一位居民的共同協(xié)作下,提高和加強(qiáng)居民對(duì)環(huán)保的熟悉,并鼓舞居民以實(shí)際行動(dòng)改善街道乃至社會(huì)的.環(huán)境,共同肩負(fù)愛(ài)護(hù)家園、愛(ài)護(hù)地球的責(zé)任。
二、活動(dòng)方案設(shè)想科學(xué)性
國(guó)務(wù)院進(jìn)展討論中心專家林家彬認(rèn)為,生態(tài)環(huán)境是重要的公共產(chǎn)品,應(yīng)把這種熟悉作為制定政策的重要依據(jù)。
專家認(rèn)為生態(tài)環(huán)境具有消費(fèi)的非競(jìng)爭(zhēng)性和非排他性等公共產(chǎn)品的重要特征,因此當(dāng)生態(tài)環(huán)境需要人為投入來(lái)加以治理和愛(ài)護(hù)時(shí),它就具有了公共產(chǎn)品的屬性。
因此“環(huán)?!笔且粋€(gè)全民性的問(wèn)題,政府的政策與措施是必不行少的,但最重要的還是公民對(duì)“環(huán)?!币庾R(shí)的提高,所以,這個(gè)活動(dòng)方案?jìng)?cè)重從每個(gè)家庭做起,從每個(gè)小角落做起,盼望通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)能真正讓每位公民行動(dòng)起來(lái),齊心協(xié)力共同愛(ài)護(hù)環(huán)境這一公共財(cái)產(chǎn)。
三、活動(dòng)方案的方案內(nèi)容和實(shí)施步驟
(一)街道綠化,人人參加
1、加強(qiáng)關(guān)于“環(huán)保綠化”的宣揚(yáng)力度,讓人們?cè)谒枷肷腺n予充分重視,并以仆人翁的姿勢(shì)參加環(huán)保。例如:張貼海報(bào)、標(biāo)語(yǔ);廣告宣揚(yáng);組織街道環(huán)保宣揚(yáng)活動(dòng)等;
2、街道領(lǐng)導(dǎo)可以與各家各戶進(jìn)行協(xié)商,爭(zhēng)論如何改善街道的生態(tài)環(huán)境,照實(shí)行“門(mén)前三包”的制度,從而使環(huán)?;顒?dòng)可從每個(gè)家庭做起;
3、街道領(lǐng)導(dǎo)居委會(huì)組織群眾進(jìn)行一些“綠化”活動(dòng),例如:組織每個(gè)家庭的小孩參與植樹(shù)、栽花活動(dòng);集資興建“街道綠化小區(qū)”,“綠化帶”;評(píng)比“優(yōu)秀綠化小區(qū)”、“環(huán)保先進(jìn)家庭/個(gè)人”等。
4、街道與街道之間可以進(jìn)行活動(dòng)溝通,加強(qiáng)各方面的建設(shè),從而把“街道綠化”的影響漸漸擴(kuò)大,推向社會(huì)。
(二)大家行動(dòng)起來(lái)杜絕“白色污染”
1、加強(qiáng)關(guān)于“白色污染”的宣揚(yáng)力度,讓群眾對(duì)這個(gè)問(wèn)題的熟悉得到加強(qiáng),從而可以讓環(huán)保活動(dòng)更順當(dāng)進(jìn)行;
2、從自己做起,不但自己要削減用“白色污染”的物品,而且要對(duì)自己身邊的人進(jìn)行監(jiān)督、同化,盡量削減“白色污染”;
3、認(rèn)“環(huán)境標(biāo)志”,選用綠色產(chǎn)品。
(三)“危急垃圾”零排放
“危急垃圾”主要包括用過(guò)的電池、膠卷、注射針管以及用剩的藥品、油漆等。
1、街道派專人上門(mén)收集,收集人員將收集到的“危急垃圾”分門(mén)別類地進(jìn)行登記,以盡量削減“危急垃圾”的流失;
2、在商店和藥店等處設(shè)收集箱。這些垃圾收集后將被送交指定的機(jī)構(gòu)集中處理。
(四)“節(jié)省”行動(dòng)
1、節(jié)水為榮—隨時(shí)關(guān)上水龍頭,別讓水空流;
2、阻擋滴漏—街道定期檢查、修理水管,水龍頭;
3、順手關(guān)燈—省一度電,少一份污染;
4、支持綠色照明—人人都用節(jié)能燈;
5、掌握噪聲污染—讓我們相互監(jiān)督。
四、活動(dòng)方案的預(yù)算方案
由于該方案是側(cè)重從家庭做起,所以所需經(jīng)費(fèi)不會(huì)太多,主要的資金可以安排如下:
1、購(gòu)置一些果皮箱,清潔車等(約800元);
2、購(gòu)置一些樹(shù)苗,花苗,花盆等(約500元);
3、環(huán)?;顒?dòng)及評(píng)比所需的經(jīng)費(fèi)(約1500元)。
關(guān)于環(huán)境污染的應(yīng)急預(yù)案篇5
為進(jìn)一步完善環(huán)境應(yīng)急管理組織體系、預(yù)案體系和應(yīng)急平臺(tái)體系建設(shè),加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)機(jī)制和應(yīng)急處置快速反應(yīng)機(jī)制,樂(lè)觀推動(dòng)應(yīng)急管理整體規(guī)劃和應(yīng)急平臺(tái)體系規(guī)劃建設(shè),依據(jù)府應(yīng)急發(fā)[]4號(hào)文件精神,我局年月27日至月14日,從隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急力量、預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急宣揚(yáng)五個(gè)方面入手,仔細(xì)組織了環(huán)境應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)的自查工作,現(xiàn)將狀況報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)了應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。
成立了環(huán)境市應(yīng)急管理辦公室,規(guī)范了工作程序、完善了工作制度;以環(huán)境監(jiān)測(cè)、環(huán)境監(jiān)察、污染掌握隊(duì)伍為基礎(chǔ),建立健全了環(huán)保內(nèi)部應(yīng)急救援隊(duì)伍,明確組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)管職責(zé),使應(yīng)急管理工作進(jìn)入了常常化、規(guī)范化、科
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