2022年公司財務科財務工作總結

第6頁共10頁2022年?公司財務科?財務工作總?結___?年以來，我?們財務科在?局公司黨委?的領導下，?在上級局（?公司）職能?部門的業(yè)務?指導下，以?年初局（公?司）提出的?“以企業(yè)效?益為中心，?以增強企業(yè)?綜合競爭力?為目標，以?質量貫標為?主線，以人?力資源管理?為核心，以?兩煙生產經?營和專賣管?理為重點，?以黨的建設?和精神文明?建設做保障?，實現(xiàn)質量?記錄標準化?，技術業(yè)務?規(guī)范化，經?營管理科學?化，企業(yè)效?益最大化，?推動縣煙草?在快車道上?高速發(fā)展”?為工作指導?思想，全面?落實預算管?理，強基礎?，抓規(guī)范，?充分發(fā)揮財?務管理在企?業(yè)管理中的?核心作用，?各項財務工?作有了明顯?提高，現(xiàn)將?___年財?務工作開展?情況匯報如?下：一、?以質量貫標?為契機，不?斷增強全員?的預算管理?意識。今?年，市局（?公司）將我?公司列為第?一批質量認?證達標單位?，職工的質?量規(guī)范意識?明顯增強。?我們以此為?契機，根據(jù)?財務管理的?特點以及財?務管理的需?要，及時出?臺了局（公?司）《全面?預算管理制?度》，各科?室站所分別?配備了預算?管理員，從?而使每項工?作有計劃、?有落實、有?監(jiān)督、有考?核。在費用?控制方面，?一是采取定?額包干的方?式，將手機?、座機費、?辦公費、油?料費定額控?制，節(jié)約歸?已、超支自?負，培養(yǎng)了?職工的節(jié)約?意識。二是?采取預算審?批的方式，?對定額以外?的費用，必?須先層層審?批，沒有審?批發(fā)生的費?用，一律不?予報銷。在?現(xiàn)金預算方?面，為提高?現(xiàn)金預算的?準確性，在?實際支付時?做到，沒有?現(xiàn)金預算項?目的不予支?付，超預算?支付標準的?不予支付，?從而提高了?現(xiàn)金預算意?識。在職工?借款還款方?面，規(guī)定了?借款必須于?出發(fā)后十五?日內還款，?并將其寫入?科室方針目?標，確實起?到了降低借?款數(shù)額，減?少資金占用?，避免呆帳?發(fā)生的積極?作用。通?過預算管理?這一有效的?管理手段，?職工的規(guī)范?意識進一步?增強，促進?了各項工作?的開展。?二、以培訓?為動力，不?斷提高財會?人員的業(yè)務?水平。幾?年來，市局?（公司）一?直把人員培?訓視為企業(yè)?發(fā)展，增強?企業(yè)競爭力?的突破口，?財務管理工?作同樣迫切?需要素質較?高的會計從?業(yè)人員，因?此我們根據(jù)?實際工作的?要求，年初?就制定了基?層會計人員?培訓計劃，?有步驟有目?的的進行培?訓，今年共?舉辦了三期?會計人員培?訓班，分別?學習了《會?計法》、《?煙站財務管?理核算辦法?》、《企業(yè)?管理工作意?見》、《工?作質量與方?針目標考核?辦法》。通?過學習，進?一步了解了?公司的各項?管理制度，?懂得了基層?煙站會計人?員的工作要?求，如何更?好地做好基?層財務工作?等。提高了?干好基層財?務工作的主?動性與積極?性。同時?，我們還加?強了財務科?全體人員的?業(yè)務培訓，?財務科全體?成員積極參?加各種形式?的學習，努?力提高業(yè)務?水平，在市?局___的?大比武中取?得了較好的?成績，同時?在財政局_?__的財務?基礎工作檢?查中，得到?好評。財務?科成員更是?把提高自身?素質當成是?能否勝任工?作，能否提?高財務管理?水平的頭等?大事來做。?積極進取，?努力學習，?今年先后有?三人次參加?了全國會計?中級職稱考?試，二人次?參加了全國?會計初級考?試。煙站會?計人員也有?多人次報名?參加了全國?會計初級考?試。局（公?司）全體財?務人員業(yè)務?技能水平不?斷提高，為?干好工作提?供了素質保?證。三、?以考核為手?段，促進財?務基礎管理?水平的提高?。隨著企?業(yè)管理的進?一步深入，?財務的管理?職能逐漸增?強。今年，?市局（公司?）為加大責?任制考核力?度，保證責?任制的貫徹?落實，專門?成立了考核?___，財?務科同企管?科及辦公室?一起積極參?與考核，嚴?格按責任制?考核兌現(xiàn)，?保證了各項?工作的順利?開展。體現(xiàn)?了責任制的?嚴肅性與公?正性。在?今年的財務?管理工作中?，最重要的?一點就是借?市局（公司?）的考核體?系，采取了?工作質量與?方針目標的?考核機制，?將管理的要?求與重點，?納入工作質?量與方針目?標考核。制?定了煙站會?計、保管方?針目標工作?質量考核標?準，將科室?費用預算、?職工借款寫?入方針目標?。通過月份?考核與工資?掛鉤，季度?與獎金掛鉤?等兌現(xiàn)按《?財務會計制?度》和《會?計法》的要?求，全面提?高財務核算?質量，實事?求是的體現(xiàn)?財務經營成?果，做誠信?納稅單位。?并順利通過?每年一次的?國稅、地稅?關于納稅情?況的檢查。?這就強化?了財務的監(jiān)?督管理職能?，規(guī)范了各?站所經營行?為，有力保?證了各項工?作的順利進?行。四、?積極參與企?業(yè)經營管理?，搞好公司?財產物資的?清查與盤點?隨著企業(yè)?的不斷發(fā)展?，財務的管?理職能日益?顯現(xiàn)。財務?管理參與到?企業(yè)管理的?方方面面，?從物資采購?中的比價采?購小組到基?建的招投標?，再到廢舊?物資的處理?等等，財務?科都參與其?中，起到了?其應有的作?用。為加?強對基層站?站所各項財?產物資的管?理，迎接各?級的指導于?檢查，通過?現(xiàn)場清查，?由物流服務?中心建立了?煙站、管銷?所的固定資?產、低值易?耗品登記臺?帳。今年_?__月份，?財務科全體?成員利用晚?上的時間，?加班加點對?各煙站煙用?物資的扶持?兌現(xiàn)情況進?行了核查，?通過核查，?提高了基層?會計、保管?的責任心，?規(guī)范了煙站?的會計基礎?工作，有效?的防止了錯?誤的出現(xiàn)。?這就加強了?管理，確保?了財產物資?的帳帳、帳?實相符，提?高了財產物?資的利用效?能。五、?搞好財經秩?序整頓工作?，全面做好?迎接審計的?準備根據(jù)?上級局（公?司）關于財?經秩序整頓?工作的要求?，結合我公?司自身的實?際，認真搞?好自查與整?頓，特別是?把整頓工作?視為規(guī)范企?業(yè)經營行為?的良機。首?先，對__?_年以來的?卷煙購、銷?、存業(yè)務認?真檢查，并?與煙廠核對?一致，確保?做到帳帳、?帳實相符，?沒有發(fā)現(xiàn)違?反規(guī)定的行?為，保證了?自查工作的?質量。其次?，對基層站?所進行全面?審計，加強?對金曾會計?人員的指導?。從會計基?礎工作導演?用物資的扶?持兌現(xiàn)，再?到煙葉收購?中涉及到的?財務工作，?財務科人員?都一一指導?到位，規(guī)范?了會計的基?礎工作，為?迎審計署的?檢查做好了?充分的準備?。六、加?強資金管理?，減少資金?占用，提高?資金利用率?年初，我?公司資產負?債率高達，?為了切實降?低資產負債?率，從點滴?做起，控制?資金占用，?提高資使用?效率，首先?對欠款情況?進行了分析?，會同各業(yè)?務科室積極?回收貨款。?其次做好現(xiàn)?金預算的預?算和編報，?防止資金的?積壓。第?三、嚴格執(zhí)?行省資金結?算中心的管?理規(guī)定，從?嚴控制煙站?資金占用，?將物資銷售?款及時要求?上劃。從而?減少了資金?占用，降低?了財務費用?，提高了企?業(yè)經濟效益?。七、_?__年財務?工作計劃?為全面搞好?___年全?面預算管理?與財務管理?工作，我們?計劃重點抓?好以下幾個?方面的工作?：（一）?根據(jù)上級公?司下達的預?算指導意見?，進一步?搞好預算管?理工作。預?算管理作為?財務管理中?的重要一環(huán)?，與全面做?好財務工作?息息相關。?在明年的工?作當中，要?進一步加強?對科室、站?所的費用預?算指導與預?算管理，認?真做好預算?的分析、分?解與落實工?作，使全面?預算管理真?正成為全員?預算管理，?讓預算真正?發(fā)揮其應有?的作用。?（二）結合?ISO90?00質量認?證，當好領?導的參謀，?確保完成上?級局（公司?）下達的各?項指標。今?年，公司已?走上了良性?發(fā)展的快車?道，卷煙銷?售與煙葉經?營質量不斷?提高，企業(yè)?資產得到進?一步凈化與?整合。結合?市局（公司?）貫徹90?00質量認?證體系，本?著“嚴、深?、細、實”?的原則，全?面強化兩煙?責任制的制?定與落實，?在千辛萬苦?抓增收的基?礎上，千方?百計研究節(jié)?支，力爭完?成各項任務?指標。同時?，認真研究?搞好多種經?營工作，圍?繞盤活資產?，對現(xiàn)有閑?置的網(wǎng)點和?煙站進行對?外租賃；認?真清理往來?帳戶，大力?回收貨款，?減少資金占?用，提高企?業(yè)資產負債?結構，降低?企業(yè)資產負?債率。根據(jù)?上級公司物?資采購的要?求，進一步?健全物資比?價采購制度?。（三）?繼續(xù)開展會?計從業(yè)人員?的培訓活動?，進一步搞?好煙站的基?礎工作，提?高管理水平?。企業(yè)越發(fā)?展進步，財?務管理的作?用就越突出?。所著企業(yè)?的不斷發(fā)展?壯大，對財?務管理的要?求也越來越?高。為了適?應這一要求?，就必須繼?續(xù)開展會計?從業(yè)人員的?培訓，提高?會計從業(yè)人?員的水平。?在提高會計?人員水平的?基礎上，進?一步加強檢?查督促與指?導，搞好會?計的基礎工?作，為更好?的參與企業(yè)?的經營管理?工作打下堅?實的基礎。?總之，今?年財務科的?工作在各位?領導的支持?與幫助下，?在各科室和?基層站所的?配合下，按?照黨委的部?署和安排，?認真___?落實，取得?了較好的成?績。但是，?來年的任務?更重，壓力?更大，我們?財務科全體?成員將變壓?力為動力，?積極進取，?開拓創(chuàng)新，?充分發(fā)揮財?務管理在企?業(yè)管理中的?核心作用，?為企業(yè)的發(fā)?展壯大做出?新的更大的?貢獻.。第10頁共10頁?公司財務管?理總結及今?后計劃財?務部緊緊圍?繞集團公司?的發(fā)展方向?，在為全公?司提供服務?的同時，認?真___會?計核算，規(guī)?范各項財務?基礎工作。?站在財務管?理和戰(zhàn)略管?理的角度，?以成本為中?心、資金為?紐帶，不斷?提高財務服?務質量。在?年做了大量?細致的工作?：一、嚴?格遵守財務?管理制度和?稅收法規(guī)，?認真履行職?責，___?會計核算財?務部的主要?職責是做好?財務核算，?進行會計監(jiān)?督。財務部?全體人員一?直嚴格遵守?國家財務會?計制度、稅?收法規(guī)、集?團總公司的?財務制度及?國家其他財?經法律法規(guī)?，認真履行?財務部的工?作職責。從?收費到出納?各項原始收?支的操作；?從地磅到統(tǒng)?計各項基礎?數(shù)據(jù)的錄入?、統(tǒng)計報表?的編制；從?審核原始憑?證、會計記?賬憑證的錄?入，到編制?財務會計報?表；從各項?稅費的計提?到納稅申報?、上繳；從?資金計劃的?安排，到各?項資金的統(tǒng)?一調撥、支?付等等，每?位財務人員?都勤勤懇懇?、任勞任怨?、努力做好?本職工作，?認真執(zhí)行企?業(yè)會計制度?，實現(xiàn)了會?計信息收集?、處理和傳?遞的及時性?、準確性。?二、以實?施ERP軟?件為契機，?規(guī)范各項財?務基礎工作?用在經過兩?個月的ER?P項目的籌?建和準備工?作后，財務?部按新企業(yè)?會計制度的?要求、結合?集團公司實?際情況著手?進行了ER?P項目銷售?管理、采購?管理、合同?管理、庫存?管理各模塊?的初始化工?作。對供應?商、客戶、?存貨、部門?等基礎資料?的設置均根?據(jù)實際的業(yè)?務流程，并?針對平時統(tǒng)?計和銷售時?發(fā)現(xiàn)的問題?和不足進行?了改進和完?善。如：設?置“存貨調?價單”，使?油品的銷售?價格按照即?定的流程規(guī)?范操作；設?置普通采購?訂單和特殊?采購訂單，?規(guī)范普通采?購業(yè)務和特?殊采購業(yè)務?的操作流程?；在配合資?產部實物管?理部門對所?有實物資產?進行全面清?理的基礎上?，將各項實?物資產分為?9大類，并?在此基礎上?，完成了E?RP系統(tǒng)庫?存管理模塊?的初始化工?作。在__?_月初正式?運行ERP?系統(tǒng)，并于?___月初?結束了原統(tǒng)?計軟件同時?運行的局面?。目前已將?財務會計模?塊升級到E?RP系統(tǒng)中?并且運行良?好。三、?制訂財務成?本核算體系?，嚴格控制?成本費用根?據(jù)集團年初?下達的企業(yè)?經濟責任指?標，財務部?對相關經濟?責任指標進?行了分解，?制訂了成本?核算方案，?合理確認各?項收入額，?統(tǒng)一了成本?和費用支出?的核算標準?，進行了醫(yī)?院的科室成?本核算工作?，對科室進?行了績效考?核。在財務?執(zhí)行過程中?，嚴格控制?費用。財務?部每月度匯?總收入、成?本與費用的?執(zhí)行情況，?每月中旬到?各責任單位?分析經營情?況和指標的?完成情況，?協(xié)助各責任?單位負責人?加強經營管?理，提高經?濟效益。?四、資金調?控有序，合?理控制集團?總體資金規(guī)?模由于原材?料市場的價?格不穩(wěn)定，?銷售市場也?變化不定，?在油品生產?與銷售方面?需要占用大?量的資金。?為此，財務?部一方面及?時與客戶對?賬，加強銷?售貨款的及?時回籠，在?資金安排上?，做到公正?、透明，先?急后緩；另?一方面，根?據(jù)集團公司?經營方針與?計劃，合理?地配合資金?部安排融資?進度與額度?，通過以資?金為紐帶的?綜合調控，?促進了整個?集團生產經?營發(fā)展的有?序進行。?五、加強財?務管理制度?建設，提高?財務信息質?量財務部根?據(jù)公司原制?定的《財務?收支管理細?則》的實際?執(zhí)行情況，?為進一步規(guī)?范本集團的?財務工作、?提高會計信?息的質量，?財務部比較?全面的制定?了財務管理?制度體系，?包括：財務?部___機?構和崗位職?責、財務核?算制度、內?部控制制度?、ERP管?理制度、預?算管理制度?。通過對財?務人員的職?責分工，對?各公司的會?計核算到會?計報表從報?送時間及時?性、數(shù)據(jù)準?確性、報表?格式規(guī)范化?、完整性等?方面做了比?較系統(tǒng)的規(guī)?定，從而逐?步提高會計?信息的質量?，為領導決?策和管理者?進行財務分?析提供了可?靠、有用的?信息。平時?財務部通過?開展定期或?不定期的交?流會，解決?前期工作中?出現(xiàn)的問題?，布置后期?的主要工作?，逐步規(guī)范?各項財務行?為，使財務?工作的各個?環(huán)節(jié)按一定?的財務規(guī)則?、程序有效?地運行和控?制。六、?開展了以涉?稅業(yè)務和執(zhí)?行企業(yè)會計?制度、會計?法及其他財?經法律、法?規(guī)的自查活?動為了規(guī)范?財務行為，?配合年終與?明年初的匯?算清繳的稽?查與審計工?作，財務部?___了在?本集團公司?內的年終財?務決算的財?務自查活動?，在年終決?算之前清理?了關聯(lián)企業(yè)?的往來款項?，檢查在建?工程未作處?理的項目，?對已支付的?財務利息費?用及時追蹤?開具了__?_等等一系?列的財務自?查活動。騁?請了稅務師?事務所對_?__年的帳?務處理做了?預審，對審?計和自查中?發(fā)現(xiàn)的問題?及時地進行?了整改，降?低了涉稅風?險。七、?___財務?人員培訓，?提高團隊凝?聚力財務部?___了兩?批財務人員?培訓與經驗?交流會，對?整個財務系?統(tǒng)做了工作?總結和預期?的工作計劃?展望，將財?務人員分成?會計、出納?和統(tǒng)計、收?費兩組進行?了分組討論?，及時解決?實際工作中?存的問題。?通過南峰會?計師事務所?對內部控制?和稅務風險?的專題講座?，豐富了財?務人員稅務?知識。邀請?了審計部、?資金部、資?產部和財務?人員做了深?入的交流。?增強了整個?財務鏈各部?門工作的協(xié)?作性，強化?了各崗位會?計人員的責?任感，促進?了各崗位的?交流、合作?與團結。?八、提出了?全面預算管?理方案，建?立集團公司?全面預算管?理模式根據(jù)?年經營目標?和各項成本?核算指標的?實現(xiàn)情況，?財務部提出?了全面預算?管理的方案?，全面預算?管理按照企?業(yè)制定的經?營目標、發(fā)?