招聘工作的年度總結(jié)范文3篇

精品文檔招聘工作的年度總結(jié)范文3篇招聘工作的年度總結(jié)范文3篇招聘工作的年度總結(jié)范文作為人力資部的招聘專員，在招聘環(huán)節(jié)上有許多值得自我注意的問題。首先，工作流程中的第一步，用工申請，各部門經(jīng)理每月在10日之前應(yīng)當(dāng)將用工申請?zhí)峤唤o人力資部，這樣方便招聘專員做出這個(gè)月的招聘方案，以便及時(shí)盡快完成招聘任務(wù)。其次，面試的環(huán)節(jié)，那里分為兩局部，第一局部是招聘專員對于應(yīng)聘者的根本信息的掌握，和對于應(yīng)聘者外在的一些條件的觀察、理解;第二局部是部門經(jīng)理經(jīng)過溝通對應(yīng)聘者的一個(gè)初步的理解來決定出是否貼合崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)。那里需要部門經(jīng)理做一個(gè)果斷的決策，用或不用。猶豫不決的后果就是我們給應(yīng)聘者一個(gè)不可靠的形象，甚至對于整個(gè)公司信譽(yù)度的一個(gè)疑心。再次，人力資部是效勞和管理于一體的部門，在對于廠家辦理入職的過程中，招聘專員需要確定廠家手續(xù)是否齊全，為以后的工作免除后患。那里期望部門經(jīng)理可以跟廠家供給商做出良好的溝通，協(xié)助人力資部，最終以達(dá)成雙贏的良好合作關(guān)系。在以后的工作中從自身的角度來看，需要注意以下方面:1、尊重每一個(gè)前來應(yīng)聘的人員，一視同仁，耐心講解。并且在溝通的語言上耐心斟酌，爭取做到說話少出紕漏，讓聽者舒心。2、跟部門經(jīng)理做好良性溝通，核對好需要招聘人數(shù)和以錄用人數(shù)。防止上崗之后找不到人或者已經(jīng)上崗可是人力資部卻不明白這種情景出現(xiàn)。3、細(xì)心。招聘這一環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)很多，假如有一點(diǎn)紕漏，就會(huì)導(dǎo)致之后的工作出錯(cuò)。俗話說一步錯(cuò)步步錯(cuò)，所以招聘作為人力資部工作的第一環(huán)節(jié)，需要我在以后的工作中細(xì)心。認(rèn)真對待每一個(gè)細(xì)節(jié)。招聘工作的年度總結(jié)范文根據(jù)企業(yè)開展需要，公司擬從長治職業(yè)技術(shù)學(xué)院招聘15名煤制大專畢業(yè)生。雖然這樣的活動(dòng)并不新穎，但因?yàn)榇饲爸皇菂⑴c過一次，而并沒有真正組織過類似的活動(dòng)，所以需要把各種細(xì)節(jié)問題要盡量研究周全，至少不能給學(xué)院的老師、學(xué)生留下組織工作亂七八糟的印象。為方便今后開展類似的工作時(shí)有所借鑒，現(xiàn)對本次工作總結(jié)如下:一、先制定《招聘工作方案》應(yīng)至少明確以下資料:成立機(jī)構(gòu)，明確主要組織人;確定時(shí)間和地點(diǎn);確定招聘考核資料(面試和筆試);確定答復(fù)時(shí)間和通知方式;二、制定出工作流程最好的流程是:工作人員或應(yīng)聘人員不需要反復(fù)詢問就明白全部的工作資料，第一項(xiàng)考核資料完畢后就明白下一個(gè)資料是什么，該到什么地方去落實(shí)什么新的資料。本次流程是:㈠、大流程:(應(yīng)聘人員及相關(guān)人員到齊后)開會(huì)----(會(huì)議完畢)進(jìn)入面試程序----(面試完畢)就餐----(就餐完畢)招聘組人員交流意見，由礦有關(guān)人員帶著應(yīng)聘者參觀----向應(yīng)聘學(xué)生單位負(fù)責(zé)人交流整體面試印象----向礦長匯報(bào)招聘工作情景----向?qū)W校和學(xué)生通報(bào)最終結(jié)果或意見。㈡、小流程:1、會(huì)議:①先解釋企業(yè)根本情景②說明本次招聘的目的③說明(招聘)面試的程序及考前須知④其他資料(注意:會(huì)議只是招聘工作的一項(xiàng)插曲資料，所以應(yīng)對總時(shí)間和每個(gè)講話者的時(shí)間給予限定。)2、面試:①先登記個(gè)人信息②根據(jù)“個(gè)人信息登記處”的安排，到相關(guān)面試點(diǎn)參加面試③全部面試點(diǎn)(或按規(guī)定需要經(jīng)過的面試點(diǎn))面試完畢，到筆試點(diǎn)進(jìn)展筆試④完畢(注意:本次我們是把面試點(diǎn)設(shè)置為三個(gè)統(tǒng)一資料的面試點(diǎn)，假如條件成熟的時(shí)候，可以讓每個(gè)面試點(diǎn)考核不一樣的資料。)三、落實(shí)好詳細(xì)細(xì)節(jié)1、在方案制定上必需要嚴(yán)謹(jǐn)，因?yàn)榉桨甘欠裰苊苤苯佑绊懼麄€(gè)活動(dòng)質(zhì)量;2、選擇好活動(dòng)場所，定死時(shí)間，公司相關(guān)人員必須按時(shí)到場，需要講話時(shí)要盡量精練等，因?yàn)槲覀冊谶x擇學(xué)生的同時(shí)，我們所展示的這一切也是學(xué)生衡量企業(yè)實(shí)力和管理的最直接的'根據(jù);3、整個(gè)活動(dòng)或活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都要作到善始善終:比方，①要在學(xué)生到礦的第一個(gè)集合點(diǎn)公示整個(gè)活動(dòng)的相關(guān)場所位置示意圖、面試程序等信息;②個(gè)人信息登記完畢后要告訴學(xué)生下一個(gè)環(huán)節(jié)是什么。③招聘活動(dòng)正式開場前，有關(guān)人員應(yīng)召開協(xié)調(diào)會(huì)議，統(tǒng)一意見，落實(shí)分工，強(qiáng)調(diào)考前須知等。④文本準(zhǔn)備:活動(dòng)開場前，招聘辦公室人員應(yīng)進(jìn)取準(zhǔn)備好全部文本資料，活動(dòng)完畢，應(yīng)進(jìn)取主動(dòng)將本次活動(dòng)的全部資料搜集并進(jìn)展整理，然后為每個(gè)學(xué)生建立起根底檔案。⑤根據(jù)綜合審查意見并報(bào)礦長批準(zhǔn)后，將結(jié)果盡快通知學(xué)校和本人。)4、其他:方便的時(shí)候準(zhǔn)備好條幅，落實(shí)照相人員。(至少可以為公司宣傳活動(dòng)搜集起一些素材。)四、缺乏和今后應(yīng)注意的方面1、搜集標(biāo)準(zhǔn)的招聘工作方案和工作程序，以逐步標(biāo)準(zhǔn);2、搜集并理解相關(guān)的提問資料及經(jīng)過這樣的提問想要掌握的信息，以進(jìn)步招聘人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng);3、從場地布置上要逐步標(biāo)準(zhǔn);4、組織部門應(yīng)在活動(dòng)完畢后，應(yīng)及時(shí)制定出完善的對被錄用學(xué)生的指導(dǎo)和考核方案;5、以平常的心態(tài)，全面衡量被招聘對象。6、假如有招聘意想，應(yīng)進(jìn)取主動(dòng)與院校聯(lián)絡(luò)。招聘工作的年度總結(jié)范文此次的學(xué)校招聘暫告一段落，我們該做的都做了：聯(lián)絡(luò)學(xué)校，決定是否參加，搜集招聘需求，制作招聘海報(bào)，設(shè)計(jì)學(xué)校招聘宣傳冊，安排車輛及食宿，現(xiàn)場招聘(初試+復(fù)試)，確定錄取人數(shù)，聯(lián)絡(luò)安排被錄取者來司參觀，平安返校。這一系列的工作歷時(shí)將近兩個(gè)月，只差他們畢業(yè)之后我們公司上班了，此刻誰也沒法估計(jì)畢業(yè)后真正能來的人有幾個(gè)，我們索性就放寬心了，“謀事在人成事在天”。此刻就是想把這一路走來好好考慮總結(jié)一下，畢竟我是第一次做學(xué)校招聘，還是學(xué)到了不少的東西的，感謝大老大和老大讓我參與這份工作。接下來我就一份一份整理過來，從開場準(zhǔn)備到此刻。一、聯(lián)絡(luò)學(xué)校：早在3月份，我們就開場關(guān)注該學(xué)校的招聘會(huì)信息，也不斷的經(jīng)過各個(gè)渠道聯(lián)絡(luò)對方院校的老師。4月初的時(shí)候，學(xué)校的招聘會(huì)信息發(fā)出來，報(bào)上名后我們心里就踏實(shí)了，因?yàn)檫@個(gè)是定量的，名額滿了就沒得參加的。這個(gè)經(jīng)歷讓我明白對相關(guān)院校的招聘會(huì)開場時(shí)間看及時(shí)的關(guān)注，要采取主動(dòng)出擊的方式。二、決定是否參加：去年是第一年參加，成功招聘了將近20人，期間分開的也不在少數(shù)，很多人會(huì)覺得做這個(gè)學(xué)校招聘本錢太高，收獲太少，所消耗的費(fèi)用相當(dāng)于我們?nèi)甑木W(wǎng)絡(luò)招聘費(fèi)用?？墒沁@個(gè)到底值不值呢短期來看，好似是沒有看到大的回報(bào)，將近20人，一年快到了，還在的還不到一半，并且流失掉的，還都是我們覺得不錯(cuò)的人才，也許我們要給這些應(yīng)屆畢業(yè)生多一點(diǎn)的空間和理解，畢業(yè)后的第一份工作是有很多的不確定因素?？墒沁@些并不能否認(rèn)我們?nèi)W(xué)校招聘學(xué)生進(jìn)展定向培養(yǎng)的這個(gè)舉措，是錯(cuò)誤的。我們招聘的都是正規(guī)院校的本科畢業(yè)生，行業(yè)一樣，這對于提升高素質(zhì)人才在我們公司總?cè)藬?shù)中的占比，為公司補(bǔ)充新的人才血液，擴(kuò)大公司影響力，有很大的作用，也許總裁就是看重這一點(diǎn)，才會(huì)要我們無論有什么困難都要堅(jiān)持下去的原因吧。三、搜集招聘需求：今年的需求明顯的比去年少了很多，用人部門大多覺得穩(wěn)定性比擬差，對于我們公司的招聘還是趨向于那種有相關(guān)經(jīng)歷的，招進(jìn)來就可以現(xiàn)成用的。去年的應(yīng)屆生招聘已經(jīng)算是奇招了，招了優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)展定向培養(yǎng)，假如是擱在平時(shí)，看到一張白紙的大學(xué)畢業(yè)生，用人部門是很少會(huì)用的。好不容易招進(jìn)來了，好好的培養(yǎng)了，可是剛剛培養(yǎng)的蠻好用的時(shí)候，人又走了，讓用人部門包括我們都覺得非常的無語，花了那么多的精力去招聘、培養(yǎng)，結(jié)果沒有多久就跳槽了，算是白白幫別人培養(yǎng)了，并且這么短的時(shí)間，根本上沒有幫公司做到什么業(yè)務(wù)。四、設(shè)計(jì)學(xué)校宣傳冊：設(shè)計(jì)宣傳冊的時(shí)候我犯了不少的失誤，文稿是我做出來的，可是制作的時(shí)候由于沒有看仔細(xì)，且太過于軟弱，沒有堅(jiān)持自我的立場，這個(gè)也是我在職場中學(xué)到的非常重要的一點(diǎn)，必需要堅(jiān)持自我的原那么、立場，絕不退縮，做職場的倔驢。五、安排車輛及食宿：這一塊不是我安排的，可是我估計(jì)明年假如去的話就要我來安排了。車輛看公司有沒有車，食宿，學(xué)校賓館預(yù)訂，問發(fā)票及是否含早餐問題。六、現(xiàn)場招聘：現(xiàn)場招聘的時(shí)候我發(fā)現(xiàn)一個(gè)比擬突出的問題，市場營銷專業(yè)的來應(yīng)聘的異常的少，我貌似就看到2個(gè)，并且這2個(gè)都不算是好的，連復(fù)試都沒有進(jìn)。而我們公司對銷售人員的要求又是最強(qiáng)的，學(xué)校招聘的主要目的是招聘銷售，可是我們很難招到對口專業(yè)的學(xué)生。即使其他專業(yè)，譬如設(shè)計(jì)類的可以轉(zhuǎn)型成銷售，可是我覺得還是很不靠譜的，假設(shè)能招到銷售類專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生，那么他們的穩(wěn)定性就會(huì)好很多。因?yàn)樗麄儗W(xué)這個(gè)的，一方應(yīng)對銷售這一行已經(jīng)有了必須的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)起來相對容易。另一方面他們明白做銷售的很苦很累，心理上對這一行的承受本領(lǐng)要比一般的學(xué)生好很多，那么穩(wěn)定性也會(huì)大大的進(jìn)步。我經(jīng)過一些渠道理解到，并不是那個(gè)校區(qū)沒有銷售類專業(yè)的學(xué)生，只是好似在我們4月份的學(xué)校招聘會(huì)的時(shí)候，大局部的銷售類專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生已經(jīng)找到工作了，那么就是說我們選的時(shí)機(jī)不是很對，我們?nèi)サ奶砹?。接下來我?huì)做一些調(diào)查，看事情是不是像我料想的這樣，