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精品文檔操作員個(gè)人總結(jié)范文精選6篇操作員個(gè)人總結(jié)1在過去的一年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶著下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我應(yīng)該就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)??偨Y(jié)自己在過去一年的得與失,總結(jié)一年以來的酸甜苦辣,總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對(duì)自己今年的工作總結(jié):一、工作態(tài)度,思想工作。我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,慎重,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力進(jìn)步自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想,堅(jiān)決信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),結(jié)實(shí)自己的工作技術(shù)!二、設(shè)備操作,工作領(lǐng)悟。每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)明晰,熟悉和純熟自己的工作。要有對(duì)機(jī)器工作操作的理解,也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變才能,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的才能有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多缺乏和缺點(diǎn),對(duì)機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會(huì)讓我更加努力的工作,謙虛慎重的向別人學(xué)習(xí),盡可能進(jìn)步自己的工作才能,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能到達(dá)一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋€(gè)人的才能有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅事工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我會(huì)履行我的義務(wù),鍛煉培養(yǎng)自己的交際才能。三、回憶過去,展望將來對(duì)于過去的得與失,我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作才能,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn),我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會(huì)才能,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)適宜的工作位置,讓我能為社會(huì)做出自己該有的奉獻(xiàn)。一年來,我做的已經(jīng)是最好了,我相信在今后的工作中,我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,不過這是無法防止的,因?yàn)檎l也不是圣人,出錯(cuò)是在所難免的,所以我不會(huì)過多的苛求自己。不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己最大的努力,將自己所有的精力和才能用在工作上,相信自己一定可以做好!操作員個(gè)人總結(jié)2尊敬的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理:我是xxx年xx月xx日到精細(xì)化工片堿車間的,一年里在董事會(huì)的正確指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下做出了一定的工作,詳細(xì)如下:一、在消費(fèi)節(jié)能改造上下功夫1、我剛到片堿車間正式數(shù)九嚴(yán)寒,氫氣管路時(shí)長(zhǎng)結(jié)冰,直接影響正常消費(fèi),給平安也帶來了隱患,為理解決這一難題,開場(chǎng)帶著全體員工,和求助于外部力量,做整體管道的保溫工作,起到了一定的效果。但沒有從根本上解決問道,經(jīng)過屢次再三研究從管路的最正確點(diǎn),設(shè)上了一個(gè)脫水罐,最終從根本上解決了這一消費(fèi)系統(tǒng)上的關(guān)鍵難題。2、在節(jié)能上下功夫,過去出片堿因設(shè)備不標(biāo)準(zhǔn),含鐵銹太多,而導(dǎo)致大量不合格片堿反鍋從熬,每次都在20多袋,即費(fèi)工,又浪費(fèi)了能。經(jīng)過研究請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意,從外地買來的不用閑置廉價(jià)片堿設(shè)備更換了片堿機(jī),制作了白鋼接料槽和白鋼較攏,這樣即減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,又為公司每年,直接節(jié)約從復(fù)熬片堿200多噸。3、對(duì)四臺(tái)氫氣灶進(jìn)展了全面維修,為持續(xù)消費(fèi)打下了根底。4、為了防寒制作了二扇大門,為污水排放建了一套下水管道,從根本上解決了污水排放問題。5、為節(jié)能,在每個(gè)蒸汽管道上,制作了一套翻板,解決了當(dāng)停灶時(shí),溫度下滑的問題,未再次升溫節(jié)約了時(shí)間。6、為再建工程,撤除了兩套煤式熬堿灶。二、為擴(kuò)大在消費(fèi),新建小工程4個(gè)1、建了一套氯堿車間廢堿,回收系統(tǒng)。2、建了一套氯乙希車間,廢堿回收系統(tǒng)。3、建了一套水合肼車間廢大鹽,回收去氨系統(tǒng)。據(jù)技術(shù)部門說這個(gè)工程創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)首家去氨設(shè)備新工藝,創(chuàng)造了敢為人先。4、新建了一套廠房三、在原有兩個(gè)品種的根底上又增加了4個(gè)新產(chǎn)品1、在污水中成功地回收了30%液堿,2、在污水中成功地回收了大鹽。3、在污水中成功地回收了碳酸鈉,還有代進(jìn)一步做處理。4、成功地處理了水合肼車間大鹽中去氨,就上述4個(gè)工程,可使總公司每年少向外排放污水,大約占全年總量的1/3左右,又為本公司每年可創(chuàng)造效益大約近百萬元,使總公司和子公司雙贏,即利國(guó),又利民。四、在平安改造上下功夫:1、為防止廠房?jī)?nèi)氫氣罐直接外滲,建筑了一個(gè)隔離房。2、防止儲(chǔ)罐結(jié)冰,發(fā)生意外,安裝上暖氣。3、防止操作工在灶前休息,建了一個(gè)操作工休息室,從根本上解決了操作工,長(zhǎng)期接觸灶前的問題。4、熬堿大鍋蓋,下泵口非常危險(xiǎn),有著不可想象的平安隱患,為了徹底解決這一問題,在鍋口上安裝上防護(hù)網(wǎng),做到了有備無患,萬無一失。五、做到減員增效。1、在車間設(shè)備品種產(chǎn)量,增加的情況下減員,防止人浮于事,做到人盡其才。2、增加員工收入,做到付出和收入等價(jià)交換。3、最終實(shí)現(xiàn)公司增加效益。六、工作指導(dǎo)思想和工作方案。以人為本,科學(xué)開展。人要遠(yuǎn)慮,防止近憂。有章必詢,不擇不扣。教育員工做好最簡(jiǎn)單,最平凡的本職工作,才是最正確的工作宗旨。最終實(shí)現(xiàn)公司效益和員工收入同步增長(zhǎng)。操作員個(gè)人總結(jié)3各位領(lǐng)導(dǎo)和工友們好:我是水汽車間污水處理的一名操作工,首先給大家拜個(gè)早年,預(yù)祝大家在新的一年里工作愉快,身體安康,生活更比上年好。作為一名工人,我在這里最想說的不是我為企業(yè)做出了多少奉獻(xiàn),而是作為一名工人應(yīng)盡的職責(zé)。企業(yè)好比一個(gè)大家庭,沒有大家庭的繁榮哪有我們小家庭的幸福,大家都懂,假如企業(yè)沒有效益,員工將面臨下崗。我們每一個(gè)人都應(yīng)該遵章守紀(jì),盡職盡責(zé)的去工作。要有每天高快樂興來,平平安安去的理念。感恩是中華民族傳統(tǒng)美德,感恩是每一個(gè)人都應(yīng)該擁有的品質(zhì)。企業(yè)給予工人關(guān)心,給予工人照顧,難道我們不應(yīng)該感謝企業(yè)嗎企業(yè)對(duì)于員工是一個(gè)自由工作的舞臺(tái),在這里我們認(rèn)識(shí)了同事,學(xué)會(huì)了知識(shí),展示了自己的才能與才華,一點(diǎn)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)人生的意義。企業(yè)不僅是我們物質(zhì)生活的保證,方方面面的建立又在精神層面讓我放開思想,快樂安康的奉獻(xiàn)自己的力量,讓我有時(shí)機(jī)回報(bào)企業(yè),回報(bào)社會(huì)。在車間我們要時(shí)刻警覺,將平安落到實(shí)處,行動(dòng)甚于言語。作為一名資深的員工我不僅要時(shí)刻保護(hù)自己的平安還要照顧到新來的員工,他們畢竟經(jīng)歷尚淺,對(duì)一些危險(xiǎn)意識(shí)還不夠。設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)候還看不出混亂,一旦出現(xiàn)小問題,他們就沒有主見沒有方法了,而且比擬緊張,這樣的話有可能小問題演變成大問題。我們老員工面對(duì)大問題,根據(jù)經(jīng)歷,合理操作控制,第一時(shí)間就將問題處理,這樣大問題就有可能變成了小問題,這是我們的本領(lǐng)。我們這個(gè)時(shí)候不能憑老資格使喚小后生們,還要主動(dòng)擔(dān)負(fù)起教徒弟的任務(wù),從平安開場(chǎng),從根底技能教起。我相信每一個(gè)人都明白才能越大責(zé)任越大。在技術(shù)層面,我深深明白山外有山。我的技術(shù)只有跟主任跟班長(zhǎng)多多學(xué)習(xí)才能更精益。可能我是一名好的操作工,但是不一定能當(dāng)一名好的班長(zhǎng)?因?yàn)檫@兩項(xiàng)工作對(duì)個(gè)人的要求不同,操作工要技藝精湛而班長(zhǎng)不僅僅要技能高超,還要思維冷靜,準(zhǔn)確判斷,公平公正的合理分工,這樣整個(gè)車間才能平安有序消費(fèi)。班長(zhǎng)與技工工作沒有上下之別,沒有貴賤之分,大家要端正心態(tài),共同把水汽車間建立為模范車間。在車間建立方面,我時(shí)刻要培養(yǎng)自己有超強(qiáng)的執(zhí)行力。服從上級(jí)安排,有什么事情事后反響,防止自己養(yǎng)成“等,推,靠”的消極意識(shí)。在同事關(guān)系上面,團(tuán)結(jié)一心,互幫互助,愛心點(diǎn)播,共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。衛(wèi)生對(duì)于車間好比臉面對(duì)于個(gè)人。所以責(zé)任范圍內(nèi),我個(gè)人衛(wèi)生要好,負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)也要達(dá)標(biāo)。不僅自己要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)還要影響大家共同把我們的本職工作做好,做漂亮。我們很多工人都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的,企業(yè)在家門口給大家供了一個(gè)就業(yè)的時(shí)機(jī)。我們要好好把握機(jī)遇,共同努力建立,為企業(yè)創(chuàng)造出效益,這不僅僅表達(dá)在工資上,這種敬業(yè)精神也會(huì)給我們子孫后代樹立典范。我沒有什么動(dòng)人的事跡,更沒有多大的奉獻(xiàn),上好自己的每一個(gè)班就是我作為一名工人的方向。最后一句壯語與大家共勉:男兒不展凌云志,空負(fù)天生八尺軀。操作員個(gè)人總結(jié)4休息休息年是我公司55億立方米煤制天然氣工程一期工程建立的關(guān)鍵時(shí)期,也是我入職以來的第三個(gè)年頭。坐在電腦旁寫這個(gè)總結(jié)之前,我在腦海里把今年的工作仔細(xì)的想了一遍。是的,這一年對(duì)于我來說,是一個(gè)宏大的轉(zhuǎn)變,無論是自己的奮斗目的,還是職業(yè)生涯的規(guī)劃,甚至是生活態(tài)度以致于人生觀和價(jià)值觀。有人說我錯(cuò)過了很多,也有人說我收獲了很多,不管別人怎么說我覺得在這一年的時(shí)間自己成熟了很多,過的還算充實(shí)。每一個(gè)在化工廠工作的員工都明白,化工行業(yè)是一個(gè)連續(xù)性、消費(fèi)條件苛刻、技術(shù)要求特別高的行業(yè),而對(duì)于我們剛剛開場(chǎng)從事化工工作的新人來說,面對(duì)公司嚴(yán)峻的消費(fèi)形勢(shì),無工作經(jīng)歷是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn),為了順利完成公司以及車間安排的每項(xiàng)任務(wù),不拖累車間、不拖累班組,我在車間領(lǐng)導(dǎo)及班組長(zhǎng)的幫助和指引下,再利用工作時(shí)間和同事們溝通,利用工作之余查找資料,學(xué)習(xí)和穩(wěn)固工藝消費(fèi)知識(shí),很好地完成了車間和班組安排的各項(xiàng)工作,這為以后我的消費(fèi)技能有了很大的進(jìn)步。我將我的休息休息年工作總結(jié)如下:在剛進(jìn)入車間的時(shí)候就面臨著各種各樣的問題,比方說對(duì)化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式,以及我自己對(duì)于這方面工作經(jīng)歷的嚴(yán)重缺乏,開場(chǎng)學(xué)到的理論知識(shí)能否和理論還很好地結(jié)合等等。然而,面對(duì)我所處的這個(gè)環(huán)境以及面臨的問題,我沒有懼怕,反而對(duì)自己信心滿懷。在2022年一年的工作和學(xué)習(xí)中已經(jīng)對(duì)本車間的設(shè)備以及工藝流程有了較為全面的理解。特別是在今年車間的消費(fèi)設(shè)備設(shè)施正在逐步完善、公司裝備相應(yīng)的技術(shù)骨干作為車間的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),這是一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)。因此,我在這一年中,上班期間多走、多看,熟悉現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)有時(shí)機(jī)看到的情景,設(shè)備根底制作、設(shè)備制作、設(shè)備安裝、管線配置、閥門打壓、管線打壓;地毯式巡查,從設(shè)備的.每一個(gè)管口起點(diǎn)到相關(guān)聯(lián)設(shè)備、管線的終點(diǎn),每條管線上應(yīng)該有和不應(yīng)該有的儀表、管件、閥門等,每臺(tái)設(shè)備上應(yīng)該安裝和不應(yīng)該安裝的設(shè)備部件。在現(xiàn)場(chǎng)的點(diǎn)、線、面、體四個(gè)方面理解、熟悉并掌握。(點(diǎn),指的是每一個(gè)儀表,每條管線的節(jié)點(diǎn),每個(gè)閥門、管件的所起到的作用及其重要性;線,指的是每條管線及關(guān)聯(lián)管線及作用;面,指的是同一個(gè)平面,包括立面和平面上的設(shè)備,管線之間的關(guān)系及其作用及消費(fèi)過程控制;體,指的是裝置區(qū)內(nèi)所有設(shè)備管線及配套設(shè)施的關(guān)系,及消費(fèi)過程的控制和可操作性。)多提問題,涉及到一些自己模糊不清、不理解、不懂的工藝知識(shí),和同事們交流或是向?qū)9?、主任?qǐng)教,在現(xiàn)場(chǎng),在培訓(xùn)室,在上班中,在下班后,想盡方法搞懂自己不會(huì)的一些消費(fèi)知識(shí)。通過一年的學(xué)習(xí),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)、PID圖、操作規(guī)程、OTS系統(tǒng)以及屢次的模擬開車演練,使得我對(duì)本裝置區(qū)的開停車程序及事故處理等知識(shí)有了較好的理論掌握和初步的消費(fèi)經(jīng)歷。我將很期待公司消費(fèi)的一下一個(gè)環(huán)節(jié)??傊?,這是一個(gè)輝煌燦爛的年份,想想剛來公司的那一幕,看看如今整齊排列的管道,設(shè)備,干凈整齊的地面,偶然隆隆的轟鳴聲。我感覺我很成功,我對(duì)公司充滿希望,我自己信心十足。當(dāng)然,矛盾總是有正反兩面的,成績(jī)和過失是并存的。我覺得我還應(yīng)該努力地方向還很多,主要有:局部設(shè)備詳細(xì)構(gòu)造不清楚,電器儀表知識(shí)欠缺,平安消費(fèi)知識(shí)薄弱,消費(fèi)操作經(jīng)歷缺乏。雖然還有這么多的缺乏,但是我相信在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在和同事們的共同學(xué)習(xí)和工作中這些問題也很快可以得到解決。冬天來了也就意味著這一年的即將完畢新的一年就要降臨。在過去的一年里我學(xué)到很多也學(xué)會(huì)了如何怎樣做人?;貞涀哌^的這不平凡的一年,讓我感慨萬千。有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得但是我覺得最多的還是學(xué)到了經(jīng)歷學(xué)到了感恩。真的非常感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這樣的一個(gè)平臺(tái),這里我深深的給您們鞠躬感謝,你們辛苦了!在今后的工作中我會(huì)加倍努力不負(fù)眾望為車間奉獻(xiàn)自己的最大力量,最后預(yù)祝車間開車成功。操作員個(gè)人總結(jié)5企業(yè)認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)平安措施,堅(jiān)持平安工作是一切工作的根底,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)企業(yè)詳細(xì)情況,把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)職工在“四紀(jì)”(工藝、勞動(dòng)、平安、環(huán)保)等方面的教育培訓(xùn)工作,完善、落實(shí)平安組織體系、運(yùn)行監(jiān)控手段和各項(xiàng)平安技術(shù)措施,以維護(hù)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行。針對(duì)“6.1”高處墜落事故,企業(yè)結(jié)合“平安消費(fèi)月”和“三查三反”以及“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),狠抓平安規(guī)章制度的落實(shí),嚴(yán)厲查處習(xí)慣性違章,標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部信息聯(lián)絡(luò)溝通、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護(hù)制度。現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下:一、做好平安教育培訓(xùn),夯實(shí)平安根底進(jìn)步職工的平安文化素質(zhì)、根底理論和根本技能是搞好平安消費(fèi)工作和構(gòu)筑企業(yè)平安文化的根底和重要目的,企業(yè)主要從以下兩方面來強(qiáng)化職工的平安意識(shí),培養(yǎng)平安文化及理念。一有方案地組織對(duì)職工進(jìn)展平安思想、平安制度和平安技術(shù)的教育培訓(xùn),不斷進(jìn)步職工的平安技能和意識(shí)。企業(yè)在抓平安教育上,嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)平安教育”,對(duì)新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)展了廠級(jí)教育,同時(shí)催促、檢查二、三級(jí)平安教育,使他們熟悉、掌握必要的平安技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能,到達(dá)要求前方可上崗操作。對(duì)換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員,各單位均按要求進(jìn)展了平安技能和崗位操作法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且把平安考試成績(jī)作為職工晉級(jí)的根據(jù)之一。對(duì)民工、臨時(shí)工按照“誰主管誰負(fù)責(zé),誰使用誰負(fù)責(zé)”的原那么進(jìn)展平安管理,并經(jīng)過平安培訓(xùn),考核合格獲得了我廠“平安技術(shù)操作答應(yīng)證”的民工、臨時(shí)工才能進(jìn)入廠區(qū)作業(yè)。對(duì)外來實(shí)習(xí)、參觀人員進(jìn)展平安培訓(xùn)并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進(jìn)入消費(fèi)區(qū)。一年來,在抓好日常平安教育的同時(shí),培訓(xùn)新職工12人,培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員44人,培訓(xùn)外單位作業(yè)人員、民工15人。9月19日至23日,對(duì)全廠27名二級(jí)單位平安員進(jìn)展脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn),并進(jìn)展了嚴(yán)格考核,進(jìn)一步增強(qiáng)了平安員的平安管理、技術(shù)程度和平安意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,全年共復(fù)訓(xùn)壓力容器作業(yè)人員77人,復(fù)訓(xùn)起重機(jī)械作業(yè)人員26人,復(fù)訓(xùn)鍋爐水處理工4人,新培訓(xùn)焊工2人,復(fù)訓(xùn)焊工13人,復(fù)訓(xùn)電工2人,新培訓(xùn)?;锲凡僮鞴?0人,復(fù)訓(xùn)危險(xiǎn)物品作業(yè)人員225人(其中:操作工198人、經(jīng)營(yíng)人員19人、儲(chǔ)存保管人員8人),從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。各車間結(jié)合消費(fèi)實(shí)際,利用消費(fèi)間隙,開展了全員平安教育,包括平安知識(shí)、平安規(guī)程、崗位操作法、事故案例等內(nèi)容,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)二、三級(jí)教育和復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗職工的教育,使職工的平安技能和意識(shí)得一定進(jìn)步。二、認(rèn)真組織各種平安活動(dòng),構(gòu)筑企業(yè)平安文化,強(qiáng)化職工平安意識(shí)。1、認(rèn)真開展“三查、三反活動(dòng)”,杜絕人的不平安行為。根據(jù)化醫(yī)集團(tuán)(20xx年來發(fā)生的事故案例、學(xué)習(xí)平安管理制度及三大規(guī)程,加大對(duì)違章、違紀(jì)的處分力度,強(qiáng)化平安管理,全面進(jìn)步職工的平安意識(shí),大力營(yíng)造反對(duì)違章、關(guān)愛生命的氣氛。2、積極組織好“平安消費(fèi)月”活動(dòng),結(jié)合當(dāng)前平安消費(fèi)工作,營(yíng)造“關(guān)注平安,關(guān)愛生命”的文化氣氛?;顒?dòng)緊緊圍繞“平安第一,預(yù)防為主”的平安消費(fèi)方針,突出活動(dòng)主題“遵章守法,關(guān)愛生命”,貫徹落實(shí)上級(jí)部門的文件、會(huì)議精神,強(qiáng)化平安管理,加大宣傳力度,全面進(jìn)步職工的平安意識(shí),落實(shí)各項(xiàng)平安工作。開展平安消費(fèi)知識(shí)宣傳教育,內(nèi)容涉及《平安消費(fèi)法》、《國(guó)務(wù)院<關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安消費(fèi)工作的決定》》、《原化工部平安消費(fèi)禁令》、《***市平安消費(fèi)監(jiān)視管理?xiàng)l例》、《***市化工平安消費(fèi)八嚴(yán)禁》、《***化醫(yī)控股(集團(tuán))公司平安消費(fèi)管理規(guī)定》以及企業(yè)平安管理規(guī)章制度。以“平安消費(fèi)月”為契機(jī),企業(yè)積極組織職工參加***市平安消費(fèi)監(jiān)視管理局舉辦“遵章守法,關(guān)愛生命”平安消費(fèi)知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽活動(dòng),并要求各單位開展“學(xué)法、懂法、知法、守法”系列活動(dòng),通過全員性學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)的平安消費(fèi)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,進(jìn)一步進(jìn)步了職工的平安消費(fèi)法律意識(shí)。企業(yè)決定,從平安消費(fèi)月開場(chǎng),對(duì)違章行為、違章操作、違章指揮等現(xiàn)象,采用“違章告知卡”形式,送達(dá)違章單位或人員,并將違章記錄納入企業(yè)或各級(jí)單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中。按廠“平安消費(fèi)月”活動(dòng)安排,技安處組織各單位進(jìn)展了單位間互相穿插平安檢查,并催促各單位認(rèn)真進(jìn)展崗位平安自查活動(dòng)(首先工段內(nèi)開展自查,然后車間內(nèi)工段間進(jìn)展穿插互查),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的缺乏進(jìn)展改良,對(duì)好的經(jīng)歷進(jìn)展推廣,對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)展整改。廠工會(huì)、技安處組織召開了以“我為平安獻(xiàn)一計(jì)”為主題的平安消費(fèi)經(jīng)歷座談會(huì),進(jìn)一步進(jìn)步了職工參與平安工作的積極性和責(zé)任感。3、組織互相穿插平安檢查活動(dòng),互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。9月14日至16日,按廠部要求,技安處組織了全廠范圍內(nèi)的平安自查和部份單位互相穿插檢查。檢查內(nèi)容涉及平安目的的完成情況、風(fēng)險(xiǎn)分析^p與控制情況、平安教育情況、平安、消防、防護(hù)設(shè)施、用品的維護(hù)和維修情況、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)平安情況、平安檢查與考核情況等。在活動(dòng)中,各單位負(fù)責(zé)人、平安員、工段長(zhǎng)積極參與,并在互查活動(dòng)中互相間深化交換意見,提出好的建議,使這次互查活動(dòng)到達(dá)了互相學(xué)習(xí)交流、共同進(jìn)步平安意識(shí)和管理程度的目的。4、深化開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),全面樹立以人為本的思想,實(shí)在加強(qiáng)平安教育,認(rèn)真嚴(yán)格排查各類平安隱患,確保全年平安目的的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)制定了詳細(xì)的施行方案,以企業(yè)文件(****[20xx年終,對(duì)全年在競(jìng)賽活動(dòng)中做出成績(jī)的部門領(lǐng)導(dǎo)、平安消費(fèi)工作者和表現(xiàn)優(yōu)秀的職工個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。通過活動(dòng),激發(fā)了職工學(xué)習(xí)和掌握平安消費(fèi)知識(shí)的積極性,進(jìn)步了平安意識(shí),從“要我平安”向“我要平安”轉(zhuǎn)變,有力地促進(jìn)了企業(yè)平安消費(fèi)的正常運(yùn)行。5、為進(jìn)步平安員業(yè)務(wù)程度,廠工會(huì)與技安處結(jié)合開展平安員勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),每月對(duì)平安員日常工作進(jìn)展全面考核,并對(duì)平安員進(jìn)展工作責(zé)任考核,年終給予工作先進(jìn)者予以表彰。三、通過外部認(rèn)證,完善企業(yè)職業(yè)安康平安管理體系,持續(xù)改良安康平安績(jī)效。為了進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)平安管理,企業(yè)根據(jù)GB/T28001-2022《職業(yè)安康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)》,引進(jìn)OHSMS管理體系。OHSMS是一種科學(xué)的管理方法,它是以系統(tǒng)平安的思想為根底,從企業(yè)的整體出發(fā),把管理重點(diǎn)放在事故預(yù)防的整體效應(yīng)上,管理的核心是系統(tǒng)中導(dǎo)致事故的根或狀態(tài)即危險(xiǎn),強(qiáng)調(diào)通過危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制來到達(dá)控制事故的目的,實(shí)行全員、全過程、全方位的平安管理,使企業(yè)到達(dá)最正確平安狀態(tài)。通過外部認(rèn)證來促進(jìn)內(nèi)部完善,使企業(yè)傳統(tǒng)職業(yè)安康平安管理體系與OHSMS標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)結(jié)合,建立起有效的PDCA運(yùn)行形式。在體系試運(yùn)行中,獲得了良好的平安績(jī)效,通過了中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)質(zhì)量保證中心外部審核。初步建立起“自我發(fā)現(xiàn)、自我改良、自我完善(持續(xù)改良)”運(yùn)行機(jī)制,使企業(yè)平安管理程度得到全面提升。四、建章立制,構(gòu)筑長(zhǎng)效平安管理機(jī)制。平安管理制度是企業(yè)為確保企業(yè)管理體系過程有效籌劃、運(yùn)行和控制所需的重要管理文件,是施行職業(yè)安康平安管理活動(dòng)和完成規(guī)定任務(wù)的制度性、技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn);是管理體系從組織、制度上貫徹適用的職業(yè)安康平安法律、法規(guī)及其他要求(主要包括與職業(yè)安康平安相關(guān)的國(guó)際公約,國(guó)家及地方法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn),各級(jí)政府的標(biāo)準(zhǔn)性文件、上級(jí)部門和地方有關(guān)要求、相關(guān)行業(yè)要求等)的重要制度保障。根據(jù)《****適用職業(yè)安康平安法律、法規(guī)及其他要求》和《****管理體系手冊(cè)》,按照***化醫(yī)控股(集團(tuán))公司的統(tǒng)一布署,由技安處組織相關(guān)職能部門對(duì)企業(yè)現(xiàn)有平安管理制度進(jìn)展全面疏理,作出補(bǔ)充完善,經(jīng)化醫(yī)集團(tuán)公司組織的專家組和廠長(zhǎng)組織的廠平安消費(fèi)委員會(huì)評(píng)審,形成《平安管理制度匯編》。經(jīng)過8個(gè)月艱辛工作形成的這本制度匯編,包括綜合管理、組織措施、危險(xiǎn)作業(yè)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)衛(wèi)生5大類43個(gè)制度,涵蓋了企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)和層面的平安管理,構(gòu)筑起平安管理長(zhǎng)效機(jī)制。五、完善平安信息管理,為企業(yè)編制平安管理方案、預(yù)防、控制事故提供可靠根據(jù)和指導(dǎo)。為準(zhǔn)確掌握企業(yè)消費(fèi)平安狀態(tài)、平安活動(dòng)、各級(jí)平安指令等信息,及時(shí)應(yīng)用于指導(dǎo)平安消費(fèi),完善信息溝通渠道和各類信息的管理。在堅(jiān)持“每季度組織召開一次平安員例會(huì),傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)平安工作指示,學(xué)習(xí)有關(guān)平安法規(guī)文件以及平安專業(yè)知識(shí)和事故案例,檢查布置工作任務(wù)”的根底上,進(jìn)一步完善平安議事制度,建立企業(yè)(內(nèi)部)信息溝通聯(lián)絡(luò)單制度。按照化醫(yī)集團(tuán)公司的要求,統(tǒng)一印制了各種平安記錄、報(bào)表、臺(tái)帳(包括平安會(huì)議記錄、平安檢查記錄、收文記錄、發(fā)文記錄、平安消費(fèi)月報(bào)表、事故報(bào)表、高處作業(yè)臺(tái)帳、進(jìn)入設(shè)備(有限空間)作業(yè)臺(tái)帳、職工三級(jí)教育臺(tái)帳、平安檢查臺(tái)帳、抽堵盲板作業(yè)臺(tái)帳、特種作業(yè)人員培訓(xùn)臺(tái)帳、勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放臺(tái)帳、防護(hù)器具臺(tái)帳、平安標(biāo)志臺(tái)帳、工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)臺(tái)帳、職業(yè)衛(wèi)生全體檢臺(tái)帳、隱患整改臺(tái)帳、事故臺(tái)帳、職工傷亡臺(tái)帳、平安獎(jiǎng)懲臺(tái)帳、重大危險(xiǎn)登記臺(tái)帳、危險(xiǎn)化學(xué)品登記臺(tái)帳、隱患整改通知書等),并及時(shí)搜集、加工、儲(chǔ)存、反響各類平安信息,促使其在企業(yè)平安管理中順暢流通,有效地指導(dǎo)了企業(yè)平安管理,隱患整治,改良平安消費(fèi)狀況。操作員個(gè)人總結(jié)6一、強(qiáng)化平安意識(shí),落實(shí)平安措施。1月份平安消費(fèi)一號(hào)文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習(xí)、平安用具使用、查找平安消費(fèi)隱患等活動(dòng)。把一號(hào)文的精神傳到達(dá)車間每一個(gè)人。車間堅(jiān)持每周一檢查班組平安學(xué)習(xí),催促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會(huì)上我們講評(píng)平安檢查情況、講評(píng)平安隱患整改落實(shí)情況。職工平安意識(shí)顯著增強(qiáng),在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過程中,可以嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度,特別是“三票兩制”和臨時(shí)用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張,第二種工作票86張,倒閘操作票174張,停送電聯(lián)絡(luò)單621張,辦理臨時(shí)用電21xxxx。在1月份的平安、大檢查中,沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對(duì)檢查組在檢查中提出的4例缺乏進(jìn)展了整改,并通報(bào)車間全班組。二、加強(qiáng)根底工作,科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理。根底工作是電氣平安運(yùn)行的前提。年初,塑件化工廠把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的強(qiáng)根底工作。我們把完善根底資料,嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。1-5月份,我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)根底資料,特別是完成了全塑件化工廠的C類電氣表計(jì)共73xxxx只的資料整理工作,貼上了標(biāo)簽。至此,根底資料完善齊全給車間管理打下了堅(jiān)實(shí)的根底。電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度,我們?cè)诠ぷ髦袌?zhí)行了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。獎(jiǎng)勵(lì)了在平安工作中成績(jī)突出的.xxxx職工。車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持了查崗制度,查處違紀(jì)xxxx,扣發(fā)獎(jiǎng)金共計(jì)450xxxx,并把結(jié)果通報(bào)全車間,到達(dá)了教育的目的。目前,職工思想穩(wěn)定。最近一個(gè)月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。在平安管理上,我們堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”的方針,全面落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制,加大監(jiān)視檢查力度。半年開展了一次xxxx題目的反事故演習(xí),車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中,組織了7xxxx次參加了演習(xí),一線消費(fèi)班組職工受訓(xùn)率到達(dá)10xxxx,這些活動(dòng)進(jìn)步了職工的平安消費(fèi)意識(shí)和平安技術(shù)程度。設(shè)備管理上,我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級(jí)巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了CD501壓縮機(jī)、TKL44振動(dòng)篩、2號(hào)清水泵等軸承故障問題,為減少非方案停工作出了奉獻(xiàn)。技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,半年共組織了7xxxx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級(jí)、高級(jí)技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近消費(fèi)實(shí)際,緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和根底理論。一線職工都有進(jìn)步。三、努力為消費(fèi)效勞,解決平安隱患。今年初,我們?cè)谌囬g開展了形勢(shì)與任務(wù)教育,結(jié)合塑件化工廠各項(xiàng)改革工作,教育職工樹立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。深化理解“優(yōu)質(zhì)效勞就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開職工座談會(huì),組織職工討論三個(gè)議題:自己的思想程度如何適應(yīng)改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改良之處?如何理解“處理事故迅速可靠,維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”?通過大討論,職工明確認(rèn)識(shí)到了在改革不斷深化的形勢(shì)下,自己的利益和公司及塑件化工廠消費(fèi)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。假設(shè)想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,必須充實(shí)自己,全面進(jìn)步素質(zhì)。擺正自己在車間消費(fèi)中的位置。把進(jìn)步效勞意識(shí),改善工作質(zhì)量作為車間對(duì)班組、對(duì)職工個(gè)人進(jìn)展考核的

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