個人年度目標(biāo)計劃書模板

個人年度目標(biāo)計劃書模板篇一:回望20XX，己喜的發(fā)覺在清英那個能夠展示自己舞臺的國際化校園內(nèi)，自己又向前邁進(jìn)了一步那學(xué)我有幸代表學(xué)校參加了全國創(chuàng)新杯教學(xué)大學(xué)取了特等獎的好成績了一節(jié)區(qū)級公開課篇論文獲得常州教育學(xué)會導(dǎo)生方面，有一名學(xué)生的作文發(fā)表于武進(jìn)日報時多名學(xué)生在集團(tuán)、校作文競賽中獲得一三獎。作為一名青年教師自己的成長路上自自己的進(jìn)展足步依舊有些滯緩為了能夠加速自己的成長，更好的融入清英的快車道制訂以下年度進(jìn)展目標(biāo)：一個進(jìn)展方面：(一目1積極預(yù)備“州市教學(xué)能的評選取利過關(guān)。2、爭取有一到兩篇論文發(fā)表于市級以上的刊物。3執(zhí)一節(jié)區(qū)級以上的公開課。、爭取輔導(dǎo)學(xué)生在區(qū)級以上獲獎或發(fā)表文章。5取學(xué)期末評選為四級教師。、爭取評為優(yōu)秀班主任。施1、真?zhèn)湔n，不但備學(xué)生而且備教材備教法，依照教材內(nèi)容及學(xué)生的實際設(shè)計課的類型擬定采納的教學(xué)方法并教學(xué)過程的程序及時刻安排都作了詳細(xì)的記錄寫好教案及時對該課作出總結(jié)教后記。2增強上課技能提高教學(xué)質(zhì)量講解清晰化理化確化條理化準(zhǔn)確化情感化，生動化，做到線索清晰，層次分明，言簡意賅，深入淺出。在課堂上專門注意調(diào)動學(xué)生的積極性，充分體現(xiàn)學(xué)生的主體作用，讓學(xué)生學(xué)得容易，學(xué)得輕松，學(xué)得愉快。、虛心請教其他老師。在教學(xué)上疑必咨詢。在各個章節(jié)的學(xué)習(xí)上都積極征求其他老師的意見，學(xué)習(xí)他們的方法同多聽老師的課做到邊聽邊想學(xué)不人的優(yōu)點改進(jìn)工作。4、認(rèn)真批改作業(yè)置業(yè)做到精讀精練。5好后輔導(dǎo)工作意層教學(xué)。6努力學(xué)習(xí)學(xué)科專業(yè)理論知識，提升自我的專業(yè)水平和處理教育、教學(xué)實際咨詢題的能力。7、增強科研意識，為專業(yè)化進(jìn)展提供強大的源動力。廣泛收集閱讀教科研信息。8、寫教學(xué)札記、讀書筆記，不斷提升自己的理論水平?？傊?，在今后的教育實踐中，我會努力認(rèn)工作，以抑揚頓挫的語、以真誠的關(guān)懷，以及以有富于變化的課堂教學(xué)設(shè)計吸引學(xué)生，以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度打動家長。規(guī)劃自己的行程與要求，讓工作有序高效;好地教育教導(dǎo)學(xué)生。篇:新學(xué)期又開始了，為了使教學(xué)工作順利有序的進(jìn)行，提高自己的教學(xué)質(zhì)量，我做教學(xué)打算如下：1、提高教學(xué)質(zhì)量。要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。為了上好課，我決定做好下面的工作：⑴課前預(yù)備：備好課。①認(rèn)鉆研教材教的差不多思想不多概念句話個字都弄清楚解材的結(jié)構(gòu)，重點與難點握知識的邏輯運用自如白補充哪些資料何才能教好。②了解學(xué)生原有的知識技能們興趣要法慣習(xí)新知識可能會有哪些困難，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。③慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教材何排每節(jié)課的活動。⑵堂上的情況織課堂教學(xué)注體學(xué)生，注意信息反饋，調(diào)動學(xué)生的有意注意，使其保持相對穩(wěn)定性，同時，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境良的堂氣氛語言簡潔明了以教學(xué)中存在的毛病，課堂提咨詢面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，課堂上講練結(jié)合，布置好家庭作業(yè)，作業(yè)少而精，減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。2、做好課后輔導(dǎo)。要高教學(xué)質(zhì)量，還要做好課后輔導(dǎo)工作，小學(xué)生愛動、好玩，缺乏自控能力，常在學(xué)習(xí)上不能按時完成作業(yè)，有的學(xué)生記錯作業(yè)針這種咨詢題抓好學(xué)生的思想教育并使這一工作貫徹到對學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去還做好對學(xué)生學(xué)習(xí)的輔和關(guān)心工作其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上對后進(jìn)生努力做到從友善開始，從贊美著手，所有的人都渴望得到不人的理解和尊重，因此，和差生交談時，對他的處境、辦法表示深刻的理解和尊重，還有在批判學(xué)生之前，先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?提高自身的業(yè)務(wù)水平。積參聽課課心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法博采眾長，提高教學(xué)水平。、養(yǎng)多種興趣愛好，博覽群書，多看有關(guān)語文教學(xué)的書籍，不斷擴寬知識面為學(xué)內(nèi)容注入新奇液?？傊窈蟮慕逃虒W(xué)工作中，我將更嚴(yán)格要求自

己力工作揚優(yōu)點正點力提高自己的教育教學(xué)水平。篇:在20**年的工作中購按照銷售打和生產(chǎn)需要做好原****和輔料采購工作購要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和治理經(jīng)驗鑒好的工作方法努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識不提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和治理水平，全面提升個人素養(yǎng)。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為更好的完*年的工作，采購部制定以下工作打算和標(biāo)：一、治理目標(biāo)1、完成采購成本治理體系建設(shè)，推進(jìn)采購治理規(guī)范化、制度化依企業(yè)現(xiàn)有的治理制度通過整理和規(guī)將整個采購流程實行制度化成本治理體系的建設(shè)符合公司實際情況在脫離實行基的情況下進(jìn)行提升將購從面的治理到點的治理，增加成本治理體系延伸性和覆蓋面，提高采購的性價比。2、人員升級，業(yè)務(wù)升，向數(shù)字化表化方向推進(jìn)按采購流程，和企業(yè)調(diào)查需要制各類業(yè)務(wù)表格以表格形式規(guī)范業(yè)務(wù)員的工作和行為落治理成本提業(yè)務(wù)人員的主動性和自覺性同時提升業(yè)務(wù)能力和個人素養(yǎng)。(格見附件3、成輔料采購手冊編制工作輔料采購手冊，是輔料采購的差不多知識、操作規(guī)程、注意事項和成熟經(jīng)驗范作的樣本采手冊能夠關(guān)心新人迅速熟悉和掌握輔料采購，縮短摸索過程，落低業(yè)務(wù)人員培養(yǎng)時刻和成本。4、分解、量化部門工作將個職職員作分解，并量化到每個崗位，能夠合理分配工作任務(wù)合搭配崗位和人員，并除冗員。量化工作是績效考核的基礎(chǔ)，以后企業(yè)將推行績效考核，同工不同酬，同崗不同薪。二業(yè)務(wù)目標(biāo)(一原采購1、進(jìn)信息采集方式完善信息渠道把來以客戶提供信息為主的信息渠道寬成以客戶信息為基礎(chǔ)，聯(lián)合廠家、網(wǎng)站、政策等多層次、多側(cè)面的信息采集方式;把*價格為中心的信息方式，向***產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸，把產(chǎn)地信息和港口信息，國內(nèi)信息和國際信息結(jié)合起來，加強對行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的全局觀念息渠道多樣化信調(diào)查全面化有助于增加信息的全面性和準(zhǔn)確性強息的加工和析能力過信息的提煉采購提供決策依據(jù)。、平衡企業(yè)和客戶利益，推進(jìn)公平接收公提*進(jìn)廠公平接收、無客戶接收的理念，增加廠商之間的互信，在合作過程中公開、公平、合理，堅持互惠共贏，以公平的方式落低客戶成本既落低采購成本我們堅持推進(jìn)接收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)改革對每項指標(biāo)都進(jìn)行科學(xué)核算并驗執(zhí)行效果年的目標(biāo)是確定可持續(xù)使用差不多接收指標(biāo)對不指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，符合公司長期使用需要。3、集、累*各種數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)庫我在進(jìn)行***分析時，只有當(dāng)年的數(shù)據(jù)，缺少以往的數(shù)據(jù)，無法進(jìn)行對比析結(jié)論只能反映當(dāng)年的情況，不能反映變化趨勢，結(jié)果是靜態(tài)的，不是動態(tài)的。建立年度數(shù)據(jù)庫，為今后的數(shù)據(jù)動態(tài)分析和采購決策提供依據(jù)如公司要按****含量進(jìn)行定價和采購要依靠數(shù)據(jù)庫提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。4、購開、透明，實施陽光采購采購部同意內(nèi)部和外部的共同的監(jiān)督，防止吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生，讓采購過程都展現(xiàn)在陽關(guān)下。采購部也加強自身防范持進(jìn)行思想教育不斷改進(jìn)采購制度，用以約束采購行為，加強部門人員的廉潔自律同采購部推進(jìn)信息平臺建設(shè)采使用信息平臺公開報價減采購中人為因素的阻礙原料采購做到公開透明。二輔采我們樹“為公司節(jié)約每一分鈔票的念，堅持同質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最限度為公司節(jié)約成本的作原則。為此要做好以下幾項工作：、定上游供應(yīng)鏈，拓寬供應(yīng)商渠道輔料采購具有項目多，數(shù)量少，需求變化大的特點，為保證公司的生產(chǎn)，首先就要穩(wěn)定供應(yīng)商隊伍，在低庫存運轉(zhuǎn)的情況下確及時供現(xiàn)供應(yīng)商通過多年的合作和供應(yīng)商的資質(zhì)評定不多穩(wěn)定然也有供應(yīng)不及時價格不合理的情況出現(xiàn)年大和更新供應(yīng)商隊伍和供應(yīng)渠道，不斷尋找更符合公司需要的供應(yīng)商，更好的滿足公司生產(chǎn)加工需要。、進(jìn)行庫存成本分析保持輔料合理庫存持輔料合理的庫存要考慮價格因素行情變化也要保證生產(chǎn)需要，還要分析資金占用的成本合利用資金，落低庫存成本要掌握價格行情后價格變化趨勢和規(guī)律生產(chǎn)加工情況和生產(chǎn)消耗好購數(shù)量和節(jié)奏。

3、加強市場分析，提高行情分析推斷能力08年加工輔料采購費用為萬，僅煤炭一項就占用了2300萬08年輔料價格波動頻繁，波動幅度大，煤炭為例最低價格520元噸高格個890元噸動度到70%以他料價格波動也超過。我們假如加強輔料采購的分析預(yù)測，在的動上，落低的本，每年就能夠節(jié)約470萬三、學(xué)習(xí)的目標(biāo)、提高專業(yè)知識和操作技能內(nèi)勤人員要學(xué)習(xí)財務(wù)知識，**年開始，年時刻內(nèi)購內(nèi)勤人員必須取得會計從業(yè)資格證書外人要取得采購師認(rèn)證資格采購部部長三內(nèi)取得注冊成本工程師認(rèn)證高專業(yè)知識也要提高業(yè)務(wù)能力。采購部將結(jié)合公司培訓(xùn)，進(jìn)行部門培訓(xùn)部職員要向單位其他部門學(xué)習(xí)向行業(yè)其他企業(yè)學(xué)習(xí)，規(guī)范自己的業(yè)務(wù)行為，進(jìn)行自我提升。2期貨學(xué)習(xí)期學(xué)習(xí)本來是專業(yè)知識的一部分，然而采購來講貨有特別的重要性。原、輔料采購都