唐浩明要像曾國(guó)藩那樣修養(yǎng)自身

唐 浩

明

要 像 曾 國(guó)

藩 那

樣 修

養(yǎng) 自 身2010

年

06月

09日

08:16

北京青年報(bào) 【大中小】?【打印】 共有評(píng)論

0條■演講者：唐浩明■演講話題：曾國(guó)藩其人其事■演講地點(diǎn)：國(guó)家圖書館■主辦單位：中國(guó)社會(huì)科學(xué)院等■著名作家講述 20多年來研究曾國(guó)藩的心得——修心與收斂■在事功的建立中完善自己的人格修煉，又通過人格修煉來促使事功的完成■曾國(guó)藩的做人做事對(duì)當(dāng)代人有哪些啟示和借鑒意義■演講者小傳唐浩明，湖南衡陽人。1982年畢業(yè)于華中師范學(xué)院(華中師大前身)研究生部，獲文學(xué)碩士學(xué)位，同年分配到岳麓書社從事編輯工作。在20多年的編輯生涯中，唐浩明主要從事湖南地方文獻(xiàn)的整理出版，編輯出版的主要圖書有《曾國(guó)藩全集》、《胡林翼集》、《彭玉麟集》、《曾國(guó)荃全集》、《20世紀(jì)湖南文史資料文庫》等。其所著長(zhǎng)篇?dú)v史小說《曾國(guó)藩》、《楊度》、《張之洞》被稱為“晚清三部曲”。唐浩明現(xiàn)為岳麓書社總編輯、湖南省作協(xié)主席。今天就準(zhǔn)備從這樣一個(gè)角度來切入，談?wù)勊摹叭恕焙汀笆隆保核鯓釉谑鹿Φ慕⒅型晟谱约旱娜烁裥逕?，又怎樣通過人格修煉來促使事功的完成。曾國(guó)藩作為一個(gè)政治家，有著一個(gè)明顯區(qū)別于中國(guó)歷史上政壇大人物的地方，所以大家才對(duì)他格外感興趣。那就是他在事功建立的過程中，非常注重完善自己的人格修煉，并以自己人格修煉的完善來促進(jìn)事功的建立。中國(guó)歷史上，很少有人自覺去這樣做，更別說做得好了?！蛟鴩?guó)藩其人◎■“內(nèi)圣外王”的典范，“三立完人”■嚴(yán)于律己，提出“不為圣賢，即為禽獸”曾國(guó)藩是中國(guó)傳統(tǒng)主流文化所培育出來的一個(gè)標(biāo)本人物，傳統(tǒng)主流文化對(duì)此有一個(gè)表述語，就是“內(nèi)圣外王”。所謂“內(nèi)圣”，就是講心中充滿圣人的學(xué)問和道德，并以此塑造自己的內(nèi)心世界，或者說是按照圣人的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行人格修煉。“外王”是表現(xiàn)在外的事功符合王政、王道的要求，即施仁義之政，行仁義之道，建王者之業(yè)。曾國(guó)藩早年在京城做官的時(shí)候，嚴(yán)格按照程朱理學(xué)來修身養(yǎng)性，修煉自己的人品人格。他甚至提出“不為圣賢，即為禽獸”的口號(hào)，這是一個(gè)很極端的口號(hào)。這表示他的決心，而且他一輩子都努力按照這個(gè)要求在做。在他的晚年，還專門寫了一篇名為《圣哲畫像記》的文章。曾國(guó)藩晚年還在以圣哲作為自己的榜樣，可謂“內(nèi)圣”做到家了。中年之后，他奉旨平叛，將混亂14年之久的社會(huì)重新納入封建正軌，使東南十余省的百姓重新有一個(gè)穩(wěn)定的生活環(huán)境。這可算作他的“外王”。曾氏一生所走過的正是一條典型的“內(nèi)圣外王”的道路。在世人的心目中，一般都認(rèn)為人格修煉即“圣化”和從政即從事公共事業(yè)管理這兩件事情是難以很好結(jié)合在一起的。這是因?yàn)椤笆セ笔菍儆诶硐牖臇|西，在書齋里，在山洞里，它似乎可以完成。但是社會(huì)卻是復(fù)雜混亂的，所謂“人心險(xiǎn)惡”，從事公共事業(yè)管理的人只能以毒攻毒，治理社會(huì)是英雄豪杰的事業(yè)，而非圣賢可以做到。我也比較贊同這個(gè)觀點(diǎn)。我想很多人都會(huì)這樣認(rèn)為。但曾國(guó)藩卻在一個(gè)較高層面上做到了“內(nèi)圣外王”，這很罕見。中國(guó)主流文化對(duì)最為成功者還有一個(gè)價(jià)值評(píng)判體系，這就是“立德、立功、立言”。立言就是文字著述。即便做到了“內(nèi)圣外王”，也難做到“三立”。我曾經(jīng)拿這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去衡量中國(guó)歷史上的人物，符合者很少很少。但是在近代，曾國(guó)藩因?yàn)閮?nèi)圣功夫做得好，他的德行受到廣泛贊譽(yù)；因?yàn)樗⒘艘恢к婈?duì)平定了太平天國(guó)和捻軍， 在當(dāng)時(shí)認(rèn)為他建立了很大的事功；他一生勤奮著述，留下1000萬字的《曾國(guó)藩全集》。從這三個(gè)方面來說，在當(dāng)時(shí)的社會(huì)里，他應(yīng)該屬于是“立德、立功、立言”的“三立完人”?！蛐奚碇馈颉鲋信e后發(fā)現(xiàn)自己缺乏身心修養(yǎng)■靠寫日記時(shí)刻監(jiān)督提醒自己清嘉慶十六年(1811)，曾國(guó)藩出生在湖南湘鄉(xiāng)白楊坪(今屬雙峰)的一個(gè)四代同堂的耕讀之家。父親考秀才，考了17次，到43歲才考中。他的祖父是他心目中的英雄。曾國(guó)藩5歲發(fā)蒙，23歲中秀才，24歲中舉，28歲中進(jìn)士，選翰林院庶吉士?？孔约旱呐Γㄟ^層層嚴(yán)格的考試，改變自己的處境。曾國(guó)藩跟其他科舉優(yōu)勝者相比，他的特別不同之處或者高明的地方就是在于他進(jìn)京師以后，不但沒有陶醉在科舉勝利的喜悅之中，而且很快看出自身嚴(yán)重的不足。他覺得自己最大的不足是缺乏身心修養(yǎng)。到了翰林院以后，他有機(jī)會(huì)接觸到鄉(xiāng)村所不容易看到的書籍。于是在師友的引導(dǎo)下，選擇程朱理學(xué)作為修身養(yǎng)性的理論依據(jù)。 他決心要與過去告別。他當(dāng)時(shí)為自己立了很多的功課，其中最主要的有這么五個(gè)字，即“誠(chéng)、敬、靜、謹(jǐn)、恒”。其中“恒”指的是有恒心，生活有規(guī)律，飲食有節(jié)，起居有常。除了這些，還有一些別的要求，比如他早起要練字，晚上不出門等等。在以后的歲月中，他大致守住了這五個(gè)字，使得他在腐敗的晚清官場(chǎng)中不入濁流，不陷卑污。他當(dāng)時(shí)用什么樣的辦法來監(jiān)督自己呢？除和師友一起互相幫助監(jiān)督之外，主要是靠寫日記。他有一天的日記中寫道，早上起來想起昨天晚上做了一個(gè)夢(mèng)，夢(mèng)到別人得了好處，心里很羨慕。于是他就批判自己，每天講要按照圣人的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，但是靈魂深處卻是那么羨慕金錢，這很卑鄙。下午他到一個(gè)朋友家里去，知道這個(gè)朋友得了一筆別敬，心里又很羨慕。他回來后補(bǔ)日記，說上午剛剛進(jìn)行了自我批評(píng)，下午又犯這個(gè)毛病，真可謂下流。翰林院清閑，給了他讀書的好機(jī)會(huì)。他充分利用這個(gè)機(jī)會(huì)，發(fā)憤苦讀先輩大家之作，如諸子百家，二十三史，韓、歐、李、杜等人的文集。他也讀了很多治理國(guó)家的實(shí)用之學(xué)，如兵書、荒政、水利等方面的書籍，以充實(shí)自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，為做大事做準(zhǔn)備。咸豐帝初登大位的一年多里，曾國(guó)藩一連上了五道著名的奏疏，都是針對(duì)當(dāng)時(shí)時(shí)政，反映社情民意的。他甚至敢于直接批評(píng)咸豐皇帝，指出咸豐有三大缺點(diǎn)：謹(jǐn)于小而失于大；徒尚文飾，不求實(shí)效；自以為是，聽不得批評(píng)意見。要知道，這個(gè)奏疏的背景是皇帝至高無上的時(shí)代，批評(píng)皇帝，重則殺頭，輕則撤職。自己的努力再加上運(yùn)氣好，使曾國(guó)藩在當(dāng)時(shí)的官場(chǎng)上春風(fēng)得意，飛黃騰達(dá)。他中翰林后，十年七遷，37歲便已是內(nèi)閣學(xué)士兼禮部侍郎。我們可以毫不夸張地說，即使沒有后來的時(shí)事劇變，曾國(guó)藩也會(huì)在十年二十年后入閣拜相，成為中國(guó)封建社會(huì)末世的一位賢能名臣。然而命運(yùn)卻把他從平靜的書齋官衙里推到血火刀槍的戰(zhàn)場(chǎng)中，這個(gè)轉(zhuǎn)變的結(jié)果是造成他的非同尋常的事功?！蜃鍪虏襟E◎■抓住機(jī)遇，做大做強(qiáng)，讓事業(yè)蓬勃發(fā)展■崇尚“好漢打脫牙和血吞”咸豐二年(1852)末，一個(gè)改變命運(yùn)的巨大機(jī)遇降臨到曾氏的頭上。這便是前一年起義的太平軍沖出廣西，向江南進(jìn)軍，東南各省陷入戰(zhàn)亂之中。為了配合正規(guī)部隊(duì)的作戰(zhàn)，朝廷在江南各省很快任命了43位團(tuán)練大臣。這43個(gè)團(tuán)練大臣，后來死的死，走的走，幾乎都沒有辦成什么事，惟一一個(gè)成就了一番大事業(yè)的就是曾國(guó)藩。他的做大做強(qiáng)，有三個(gè)步驟。第一步是請(qǐng)求朝廷批準(zhǔn)在長(zhǎng)沙建立一個(gè)大團(tuán)，人數(shù)不多，只有1000人。朝廷同意了。他一接到朝廷的指令，就把羅澤南、李續(xù)賓這些他最親信的好朋友調(diào)來，利用他們?cè)瓉碓谙驵l(xiāng)的團(tuán)練基礎(chǔ)，把1000人調(diào)到長(zhǎng)沙，編成三個(gè)營(yíng)。這些人拿薪俸，穿軍服，每天訓(xùn)練。他們工資比別人拿的高，待遇也好。不要做別的事情，每天操練，聽候命令，這實(shí)際上就是軍隊(duì)。曾國(guó)藩在長(zhǎng)沙城里訓(xùn)練一支新的軍隊(duì)，這就跟長(zhǎng)沙城里的其他軍隊(duì)形成對(duì)立。那些士兵原來都是懶散慣了的，八旗、綠營(yíng)完全都是老爺兵，根本不訓(xùn)練。此外，曾國(guó)藩為了地方上安定，大開殺戒。凡是遇到有作亂的抓了就殺。所以省里的行政官員很不滿意。于是，他就給朝廷打報(bào)告，說現(xiàn)在南部很亂，北部相對(duì)安定些，請(qǐng)朝廷允許我到南部去鎮(zhèn)守。朝廷同意了。然后他到衡陽，很快就在那個(gè)地方建立水陸兩支人馬，20個(gè)大營(yíng)，共18000多人，號(hào)稱2萬，在衡陽建立了一支軍隊(duì)，浩浩蕩蕩。這樣，他就從民兵師長(zhǎng)變成一個(gè)正規(guī)軍隊(duì)的總司令。這是第二步。第三步，他率領(lǐng)這支軍隊(duì)，一路北上，很快把武漢打下來了。并征得朝廷同意去打南京。湘軍是民兵，不是朝廷的正規(guī)軍隊(duì)，曾國(guó)藩卻向朝廷要到了這個(gè)首功的項(xiàng)目。然后他率領(lǐng)這支軍隊(duì)打南京，做大做強(qiáng)做到這一步，也就是做到最高了。真正的做大做強(qiáng)何其艱難！有一個(gè)千難萬難的過程。在這個(gè)過程中，苦多樂少，敗多勝少。從衡陽出師到打下武漢，這七八個(gè)月里曾國(guó)藩?dú)v經(jīng)過兵敗投水自殺、湘軍四散潰逃、湖南軍政兩界譏諷、長(zhǎng)沙城閉門不納的羞辱。他打了敗仗，回到長(zhǎng)沙，長(zhǎng)沙把城門關(guān)起來，不讓他進(jìn)。一個(gè)堂堂朝廷大員，為國(guó)家的事情打了敗仗，竟然連自己的省城也進(jìn)不了，這個(gè)羞辱非比一般。直到武漢打下，才一洗前辱。經(jīng)過一個(gè)短暫的勝利時(shí)期后，曾國(guó)藩來到江西，很快又處于戰(zhàn)事膠著狀態(tài)。從咸豐五年到咸豐十年的五六年里，曾國(guó)藩在江西安徽一帶的軍事行動(dòng)一直在低迷中徘徊。這期間，曾國(guó)藩遭受到江西官場(chǎng)的排斥，湖南官場(chǎng)的指責(zé)，朝廷的不信任，友軍的不配合，他再一次投水自殺未遂，又被朝廷冷落了一年多，弄得他覺得自己是一個(gè)從朝廷到地方都不能容的異類，以致得了嚴(yán)重的神經(jīng)官能癥。面對(duì)這一切，曾氏都忍了，他用湖南鄉(xiāng)間的一句土話來安慰激勵(lì)自己：“好漢打脫牙和血吞?！币粋€(gè)好漢牙齒被人打脫了，連血一起吞到肚子里?！?yàn)槿嗽瓌t◎■盡可能地減少負(fù)面影響，全力以赴于大目標(biāo)■淡然對(duì)待不公正待遇湘軍有很重的私家軍隊(duì)的味道。當(dāng)時(shí)野史記載，對(duì)于湘軍，朝廷的命令無法調(diào)動(dòng)，但曾國(guó)藩的一紙手令，他的部屬可以為之千里驅(qū)馳，可見湘軍私家軍隊(duì)的性質(zhì)。當(dāng)時(shí)，從武漢到南京，千里長(zhǎng)江江面數(shù)以萬計(jì)的戰(zhàn)船上，飄揚(yáng)的都是寫著斗大“曾”字的帥字旗，給人一種“東南已是曾氏天下”的感覺。曾國(guó)藩心里當(dāng)然知道這樣的局面。一方面他需要這樣，另一方面他又要提防由此而產(chǎn)生的負(fù)面影響。他啟用滿人做湘軍名義上的統(tǒng)帥。私家性質(zhì)的軍隊(duì)一向?yàn)楫?dāng)國(guó)者所防范，眼下的當(dāng)國(guó)者又是滿人，其防范又更進(jìn)一步。滿人是少數(shù)民族，他要統(tǒng)治漢民族，靠的就是軍隊(duì)，他自己奪得天下靠的也是軍隊(duì)，所以軍權(quán)是不能輕易授予漢人的。這一點(diǎn)，曾國(guó)藩作為一個(gè)滿腹詩書的翰林很清楚。所以他要給朝廷造成這個(gè)印象：這支軍隊(duì)不是我的，這支軍隊(duì)是朝廷的，是愛新覺羅氏的工具。于是他在創(chuàng)立湘軍時(shí)，就立即提拔一個(gè)滿人塔齊布做這個(gè)湘軍的第一號(hào)人物。這個(gè)人本來是一個(gè)很小的官，大概類似現(xiàn)在軍分區(qū)的參謀長(zhǎng)，一下子提拔成相當(dāng)于省軍區(qū)司令員的官。后來，他又把官文抬出來。曾國(guó)藩其實(shí)最不喜歡官文，但因?yàn)楣傥氖菨M人，就把他抬出來。打下南京的捷報(bào)上，第一個(gè)就掛官文的名字，讓朝廷覺得攻打南京的第一號(hào)功勞是滿人所立。曾國(guó)藩這樣做，有必要嗎？朝廷難道真的對(duì)曾國(guó)藩如此不信任？事實(shí)上，當(dāng)時(shí)的朝廷對(duì)曾國(guó)藩是很不公平的。第一，曾國(guó)藩?jiǎng)?chuàng)辦湘軍，咸豐四年(1854)七月打下岳州府，這是一個(gè)很大的勝利，朝廷只賞他一個(gè)三品頂戴。這是很可笑的事情。曾國(guó)藩那時(shí)已經(jīng)是二品官。第二，咸豐四年八月打下武漢，朝廷首先一道命令，叫他代理湖北巡撫。只有七天，馬上撤掉，然后給他一個(gè)兵部侍郎銜。其實(shí)這個(gè)官職對(duì)他毫無意義，多年前他即官居此位了。第三，辛辛苦苦干了五年，可以說為朝廷把老命差不多都丟了。咸豐七年(1857)他守父喪，回家的時(shí)候仍然是侍郎銜，而這時(shí)多少?zèng)]有做事的人早就提上去了。一年多以后，朝廷沒有辦法，叫他出山，仍然是兵部侍郎銜。第四，咸豐十年(1860)江南大營(yíng)潰敗，兩江總督何桂清失職，被朝廷逮捕法辦。朝廷在四顧無人的情況下，不得已而任命曾國(guó)藩做兩江總督。朝廷對(duì)待曾國(guó)藩是這樣的，而對(duì)于其他一批湘軍系統(tǒng)的統(tǒng)領(lǐng)又是什么樣子？他們一個(gè)個(gè)官運(yùn)亨通，年年高升。到底是什么原因，使朝廷對(duì)曾國(guó)藩這么不公平？最重要的是曾國(guó)藩的威望太高，因此要壓制他?！虺质厝儭颉鲆罆r(shí)而變，謙退自抑，制定正確的戰(zhàn)略決策■“將人則勝，自將則敗”曾國(guó)藩的一個(gè)朋友名叫歐陽兆熊，曾說過曾國(guó)藩一生在學(xué)理持守上有三變。第一變是由詞賦之學(xué)變到程朱理學(xué)。說的是早期曾國(guó)藩從湖南鄉(xiāng)村到北京以后的修身行為。原來只講八股文，后來才知道程朱理學(xué)的修身養(yǎng)性，真正的學(xué)問在這里。第二變是由程朱理學(xué)變?yōu)樯觏n之術(shù)。他后來奉命到湖南辦湘軍，認(rèn)為混亂時(shí)期，必須要以重典來治理，嚴(yán)刑峻法，雷厲風(fēng)行，用的是法家的申韓之術(shù)，毫不講情面。但是搞久了不行，弄得他四處碰壁，到處樹敵。湖南、江西文武兩界都不能容他。最后有人指點(diǎn)他，你不能一味這樣蠻干，要以柔克剛，以退為進(jìn)。從此曾國(guó)藩有了一個(gè)新的境界。曾國(guó)藩成功后不居功，謙退自抑，淡化光環(huán)，縮小靶的。同治三年(1864)，經(jīng)過十幾年的千辛萬苦后，湘軍終于打下南京，取得對(duì)太平天國(guó)作戰(zhàn)的決定性勝利，朝廷給予曾氏封侯之賞的同時(shí)，也對(duì)他手下的十余萬虎狼之師——湘軍存高度警惕。與曾氏同處于一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)的其他將帥，一面對(duì)他頌揚(yáng)恭維，好話說盡，一面在暗中竭力挑刺，恨不得將他一棍子打死。曾氏對(duì)這個(gè)局面看得很清楚，但是他的九弟曾國(guó)荃和他手下的一批人卻昏昏然，沉醉于大勝之中，放火燒南京城，大肆搶劫金銀財(cái)寶，同時(shí)又埋怨朝廷對(duì)他們的賞賜太薄。以老九為首的吉字營(yíng)的將領(lǐng)，與曾國(guó)藩對(duì)當(dāng)時(shí)險(xiǎn)惡局面的清醒認(rèn)識(shí)是一個(gè)強(qiáng)烈的對(duì)比。曾國(guó)藩面對(duì)這個(gè)局面，主要做了下面五個(gè)方面的工作：(1)把功勞歸之于先帝、太后和朝廷，歸之于協(xié)同作戰(zhàn)的友軍。(2)動(dòng)員牢騷滿腹的九弟辭職回家養(yǎng)病。(3)大量裁減湘軍，90%的湘軍裁掉，朝廷最大的顧慮消除了。最后達(dá)成一個(gè)交易。本來朝廷是要求湘軍將攻打南京時(shí)得到的金銀財(cái)寶交公。但是，這些錢都入了私人腰包。他跟朝廷達(dá)成一個(gè)協(xié)議：軍隊(duì)撤退，朝廷也不要錢了。(4)立即裁撤厘金局。厘金局就是收買路錢的卡哨。(5)在百?gòu)U待舉的時(shí)候，他第一件事是修復(fù)江南貢院，開科取士，輿論是靠什么人造的？是靠讀書人。南京城里被太平天國(guó)領(lǐng)導(dǎo)了十多年，正規(guī)的科舉考試停頓了十多年。曾國(guó)藩先修貢院，停頓12年之久的江南甲子科鄉(xiāng)試很快舉行，18000多個(gè)考生來參考，中國(guó)科舉史上前所未有。很多父親帶著兒子、爺爺帶著孫子來參加考試。這一來，大家都歌頌曾國(guó)藩圣明。就這樣，曾氏及其代表的湘軍集團(tuán)，較為平安地度過了表面風(fēng)光、內(nèi)里危機(jī)四伏的政治險(xiǎn)灘?！蛴貌爬砟睢颉鲎R(shí)才用才，是曾國(guó)藩成功的第一秘訣■許多中進(jìn)士者，不愿在朝廷為官，而愿意到曾國(guó)藩手下做幕僚后世對(duì)曾國(guó)藩有很多爭(zhēng)論，看法不一。這是很正常的。但是，有一點(diǎn)幾乎沒有什么爭(zhēng)論，那就是都認(rèn)為曾國(guó)藩很會(huì)識(shí)才用才。曾氏自創(chuàng)湘軍，白手起家，建立人才隊(duì)伍，從無到有，由小到大，最后開創(chuàng)了中國(guó)歷史上最大的人才幕府。他的幕府成為晚清人才的淵藪，一時(shí)有“第二朝廷”之稱。許多中進(jìn)士的人，不愿意在朝廷為官，而愿意到曾國(guó)藩手下做幕僚，這是當(dāng)時(shí)的一個(gè)特殊現(xiàn)象。因?yàn)樵诔⒆龉?，出息不大，在曾?guó)藩手下做幕僚有出息，能得到鍛煉，很快能夠提拔。曾氏到底是如何網(wǎng)羅人才的？這里略舉一個(gè)例子：胡林翼本來是應(yīng)湖廣總督吳文镕的邀請(qǐng)，帶了600名貴州兵，到湖北去援助吳文镕。結(jié)果他到湖南湖北交界地時(shí)，吳死了，武漢城已經(jīng)被太平天國(guó)打下來。胡林翼以一個(gè)剛剛提拔的道員身份，一個(gè)翰林出身的文人，帶領(lǐng)著600人，進(jìn)退失據(jù)，進(jìn)也不是，退也不是。軍餉也沒有著落，也沒有人管。曾國(guó)藩看出胡林翼的才能，他要留下胡林翼和湘軍一起作戰(zhàn)。于是他給朝廷寫報(bào)告，說把這支軍隊(duì)留在湖南，一切軍餉由湖南來供應(yīng)。他說“胡林翼之才，勝臣十倍”，他那個(gè)時(shí)候有那么高的地位，這種話不是那么容易說出來的。第三，曾國(guó)藩善于識(shí)別人才。曾國(guó)藩識(shí)人主要是建立在他的學(xué)問和閱歷上的，應(yīng)該是可以值得重視的。比如說他講的“端莊厚重是貴相”、“謙卑含容是貴相”、“事有歸著是富相”、“心存濟(jì)物是富相”，這些講的都是一種修養(yǎng)，一種性格，一種處事態(tài)度，不是很神道的東西。第四，曾國(guó)藩很善于使用人才。使用人才才是最后的目的。他的做法是：廣收慎用。人才大量接收，但是使用上很謹(jǐn)慎。(2)因量器使。你是什么才，我就把你放到什么地方。(3)區(qū)別對(duì)待。絕對(duì)不能把賢才和庸才放在一起。(4)培養(yǎng)人才。他認(rèn)為鼓勵(lì)可以使一個(gè)中才變大才。他也很善于儲(chǔ)備人才，這方面最大的貢獻(xiàn)就是開創(chuàng)公派留學(xué)生的先河。第五，慎選替手，使事業(yè)后繼有人。曾國(guó)藩一生在人才上，最大的成效就是他選擇了一個(gè)好的接班人——李鴻章。 李鴻章是曾國(guó)藩嚴(yán)格意義上的真正的學(xué)生。他著意栽培重用李鴻章，使得李鴻章成為他事業(yè)的接班人。在曾國(guó)藩去世后的 30年中，李鴻章執(zhí)掌中國(guó)軍事、外交的大權(quán)。曾國(guó)藩死后，他的名聲在很長(zhǎng)一段時(shí)間比生前還高，這有很多原因，其中一個(gè)主要原因是李鴻章不斷為他的老師鼓吹宣揚(yáng)，這是曾國(guó)藩死后名聲大顯的一個(gè)主要原因?！騿⒌吓c借鑒◎■曾國(guó)藩給當(dāng)今的五點(diǎn)啟示■成功關(guān)鍵是自我修煉，自強(qiáng)不息（一）他可以啟示我們，平民子弟照樣可以成大事，獲高位、享大名、改變命運(yùn)的關(guān)鍵在自我奮斗。曾國(guó)藩是一個(gè)農(nóng)家子弟，沒有任何靠山，完全靠自己的奮斗來成就事業(yè)。（二）中等資質(zhì)者同樣可以做出不平凡的業(yè)績(jī)，關(guān)鍵在自強(qiáng)不息。曾國(guó)藩從來不認(rèn)為自己