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精彩不容走房仲老師史上第一次對(duì)外披露其旗下團(tuán)隊(duì)持續(xù)高業(yè)績(jī)中的銷管之道,
?。殻?/p>
房仲系列實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)第六期;武漢站
九段我是開單
當(dāng)客戶出價(jià),房東堅(jiān)持不讓價(jià),我們無奈爆單時(shí)你該怎么辦?★
當(dāng)談判時(shí),房東配合客戶跳單或折傭,一起對(duì)付我們的時(shí)候你該怎么辦?★
★萬,你有何招破解?205萬,其他房產(chǎn)中介出價(jià)200自己公司客戶出價(jià)
萬,帶看多了房東容易漲價(jià),怎么180萬的獨(dú)家委托房子,掛牌200行價(jià)★
帶看?
,跟跟就不愿意跟了,結(jié)果過幾天,客戶成交了,經(jīng)常當(dāng)業(yè)務(wù)員跟進(jìn)客戶★
有這樣的事情發(fā)生!你該怎么辦?
?。?!九段我能!因?yàn)槲沂情_單
備注:本培訓(xùn)嚴(yán)禁開單三段以下水平報(bào)名
【課程內(nèi)容】
銷售管理無敵組合拳:
主講:房仲
銷售自己本身:
情緒管理;興奮期的保持與延續(xù);如何擺脫低迷期;尋找自我的“興奮點(diǎn)”:
后情緒化自我調(diào)理;90
案;筍盤的篩選;獨(dú)家的維護(hù);本商圈房源的經(jīng)營;缺A房源管理—資源管理:
陷房源管理;
;注重老客戶維護(hù);其他客戶的需求動(dòng)機(jī)?需求類型?學(xué)會(huì)“養(yǎng)客”客源管理:
資源管理。
成單周期;峰值,峰谷;職業(yè)規(guī)劃周期;職業(yè)規(guī)劃:
管理自己銷售:
銷售八大部;如何見面談:銷售技巧:
簽獨(dú)家的好處,武功秘籍;讓房東簽獨(dú)家:
客戶維護(hù)的最高境界;讓客戶就跟自己買房:
銷售渠道的多樣化、銷售明星的長成;讓同仁都關(guān)注自己的房子:
管理門店銷售:
不同時(shí)期整合不同客需;客源整合:
案,筍盤,快速成交;A制定不同時(shí)期的房源整合:
員工的新老搭配;團(tuán)隊(duì)成員的搭配;師徒搭配;人員整合:
廣告整合:不同時(shí)期不同方式的廣告;廣告成本;廣告效果;廣告方式;
;如何制定聚焦戰(zhàn)術(shù)?如何執(zhí)行聚焦?聚焦的“角色扮演”聚焦大戰(zhàn):
潛伏;無間道;傷其十指不如斷其一指;杜絕兩敗俱傷;同行門店大戰(zhàn):
但是限制購買價(jià)外地的姐姐沒看過房子,媽媽出錢給兒子買房,【案例分享】
萬,姐姐就是不同意,怎么辦?205萬,房子最低200格
廣告整合、客源整合、房源整合、人力整合、聚焦大戰(zhàn)、店與店區(qū)域管理銷售:
之前的整合;
萬我就要,但是我不付意向,結(jié)果談下來,他說200當(dāng)客戶說,【案例分享】
我老公不同意,萬,196萬談下來,她又說,媽媽不同意,198萬就要,結(jié)果198
怎么辦?就直接簽合同!
把握成交命脈:回報(bào)議價(jià):
主講:房曉
回報(bào)的對(duì)象、回報(bào)的目的、回報(bào)的方式、回報(bào)的方式與內(nèi)容;回報(bào)議價(jià)精髓:
成交期;打擊期、蜜月期、挫折期、回報(bào)四個(gè)階段:
分析法;SWOT塑造客戶、體現(xiàn)辛苦度、成本分析法、善用議價(jià)基本方法:
萬到手,產(chǎn)證上是王生一個(gè)人320平方米,掛牌100城市麗園:【案例分享】
年前也做過5李阿姨但是掛牌是王先生的太太李阿姨。的名字
年中介,對(duì)中介行業(yè)非常了解。這次她們想要賣房是因?yàn)橐o2
這個(gè)時(shí)候我們?nèi)绾巫h價(jià)日,6月10婚期定在兒子結(jié)婚買婚房,
銷售這套房子呢?
網(wǎng)絡(luò)教育、卡位教育、行情教育、聚焦教育;客戶八大教育:
見面談教育、上下家教育、意向金教育、中介費(fèi)教育;
年的一套歐洲豪庭2王先生由于工作調(diào)動(dòng)原因準(zhǔn)備將自己剛買入【案例分享】
夫妻雙方父母為其支付了首期房款當(dāng)初買入是婚房,房子出售。
而今他們看好了靜安區(qū)房萬。380平米。掛牌120萬。面積90
子,并貸款買下那套房子。我們?cè)诙啻瓮票P帶看后,有一個(gè)客
萬一分不讓。380但房東不肯降價(jià)出售,萬。365并出價(jià)戶看中,
理由是房子是婚房,本來就舍不得賣。也不著急賣。我們?nèi)绾巫?/p>
其成交呢?
避免房東跳單,折傭;回報(bào)議價(jià)要領(lǐng):
維護(hù)房東,建立辛苦度,爭(zhēng)取成交籌碼;
戰(zhàn)勝同行,取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);
挖掘潛在客戶;
搶奪開單先機(jī);搶占市場(chǎng)第一底價(jià)時(shí)間,
提升經(jīng)紀(jì)人的作業(yè)激情;
回報(bào)議價(jià)與銷售的前提;
回報(bào)的目的是為了建立經(jīng)紀(jì)人職業(yè)信心;
培養(yǎng)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)作業(yè)習(xí)慣;
讀懂商圈;
行情預(yù)期與判斷;
)設(shè)定主力案(人況;
確定針對(duì)性的駐守;
加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的交流、斡旋、談判水平;
交易流程等概念;灌輸轉(zhuǎn)定
對(duì)時(shí)間管理的加強(qiáng);
加強(qiáng)合作,降低成本的核心;
客戶重點(diǎn)回報(bào);回報(bào)的內(nèi)容及話術(shù):
店頭回報(bào)管理:
如何引發(fā)下屬回報(bào)議價(jià)的興趣:
如何教會(huì)下屬回報(bào):
如何落實(shí)回報(bào)議價(jià)行為;
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【講師陣營】
歷經(jīng)港式和臺(tái)式知名中介管始終奮戰(zhàn)于中介運(yùn)營第一線,上海中介資深人士,】房仲老師【
理與運(yùn)營生涯,有豐富的地產(chǎn)中介一線運(yùn)營和管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)房產(chǎn)中介企業(yè)內(nèi)部架構(gòu)建立、
門店以及公司運(yùn)營有深厚功底,對(duì)于提升門店業(yè)績(jī)以及快速成交有獨(dú)到并且有效地方法,
近年來先后受邀培訓(xùn)過近百家企業(yè)其獨(dú)特的經(jīng)營思路與創(chuàng)新觀點(diǎn)在多個(gè)企業(yè)實(shí)施并效果明
顯。
《超級(jí)經(jīng)紀(jì)人》,即將出版《門道》著作:已出版房仲兵法之《守門神》
】房曉老師【在其職業(yè)生涯中曾經(jīng)亦曾為多家企業(yè)兼職授課,有在多家知名企業(yè)任職經(jīng)歷。
培養(yǎng)諸多優(yōu)秀業(yè)務(wù)精英。擅長門店管理課程、運(yùn)營診斷。尤其在業(yè)務(wù)促成、案例分析與點(diǎn)
評(píng)方面頗有建樹。經(jīng)過培訓(xùn)的學(xué)員在成交率方面有顯著改善。
提前半小時(shí)進(jìn)場(chǎng),憑聽課證入場(chǎng)。【參會(huì)說明】
廣州天呈文化傳播有限公司【承辦單位】
)住宿自理。號(hào)晚宴+21含教材元(1898人民幣【培訓(xùn)費(fèi)用】
(經(jīng)驗(yàn)提示:機(jī)票早訂可享低折扣)
(周三30:17下午00---:9上午日21-22月9年2011【培訓(xùn)時(shí)間】學(xué)時(shí))12、周四共
號(hào)圣堡龍大酒店297武漢市武昌區(qū)雄楚大街【培訓(xùn)地點(diǎn)】
呈名,額滿即止,需培訓(xùn)者請(qǐng)將報(bào)名表回傳廣州天100每期最多不超過】報(bào)名方法【
】QQ【【聯(lián)系電話】
@【電子郵箱】
】收費(fèi)方法【學(xué)費(fèi)請(qǐng)于報(bào)名同時(shí)現(xiàn)金、支票或電匯。匯款后請(qǐng)保留好回執(zhí)并與主辦方確認(rèn)。
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