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第13頁(yè)共13頁(yè)2022年《學(xué)生第一》讀書心得暑期將至,看了李希貴的《學(xué)生第一》,對(duì)于這本書我是充滿興趣。學(xué)生第一這個(gè)書名就很是有趣,新課改過(guò)程中一直強(qiáng)調(diào)把課堂還給學(xué)生,不能一味以教師為主導(dǎo)。然而在各種充斥著各種壓力的今天,真正做到的少之又少。每天到學(xué)校來(lái)上學(xué)就是煎熬,每天上班時(shí)經(jīng)常能看到垂頭喪氣的學(xué)生,每到放學(xué),這些學(xué)生就像刑滿釋放一樣開(kāi)心。到底怎樣才能開(kāi)開(kāi)心心的去上學(xué),帶著疑問(wèn)和好奇,我翻開(kāi)了這本書。六十六個(gè)小故事,兩百多張圖片構(gòu)成了整本書,書中的文字并不許多,仿佛一位前輩在向大家講述一個(gè)個(gè)故事,平實(shí)卻觸動(dòng)人心,讀完這本書我很是感慨,學(xué)生第一,不僅是課堂上學(xué)生第一,在整個(gè)校園中都是學(xué)生第一,教師只是提供空間,搭建平臺(tái)。學(xué)生第一真正的創(chuàng)造了一個(gè)屬于學(xué)生的學(xué)校,把孩子的成長(zhǎng)放在第一位,而教師只是給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)舞臺(tái),提供空間。學(xué)校是學(xué)生的校園,學(xué)生才是學(xué)校的主人,這個(gè)想必每一個(gè)教師都知道,每位教師都懂,但現(xiàn)實(shí)情況卻相差甚遠(yuǎn)??纯蠢钕YF校長(zhǎng)的做法,想想我們的做法,答案顯而易見(jiàn)。固定的課程,嚴(yán)格的制度,枯燥的課堂,乏味的活動(dòng),單一的評(píng)價(jià),這些都是原因,但我覺(jué)得最最根本的原因在于我們沒(méi)有去了解學(xué)生的需要,沒(méi)有去分析學(xué)生的心理,沒(méi)有顧忌學(xué)生的情感,學(xué)生的活動(dòng)我們不了解,學(xué)生的喜好我們不知道,我們只知道學(xué)生的分?jǐn)?shù)高低,只知道學(xué)生的成績(jī)好壞。所有的孩子送到學(xué)校來(lái),我們似乎都要把他們教育成一個(gè)模子。而在李希貴校長(zhǎng)的做法就彰顯了孩子的個(gè)性,也培養(yǎng)的了學(xué)生的能力。雖然我工作的時(shí)間并不長(zhǎng),但在短短的幾年里經(jīng)??吹疆厴I(yè)的學(xué)生回來(lái)看老師,聽(tīng)到老師談及以前的學(xué)生,我發(fā)現(xiàn)班上拔尖的孩子進(jìn)入社會(huì)并不一定是最優(yōu)秀的,而那些在老師眼里的后進(jìn)生進(jìn)入社會(huì)后也不是最差的,甚至有些還很成功。我們培養(yǎng)的孩子不是學(xué)習(xí)的機(jī)器,考試的高手,我們應(yīng)該培養(yǎng)的是有能力的孩子,能力方方面面不僅僅只有學(xué)習(xí)。書中李校長(zhǎng)的努力深深打動(dòng)著,他的一舉一動(dòng)都為我們教師樹(shù)立了標(biāo)桿:優(yōu)秀的教師,需要低下身子,停下腳步,以平視的眼光看待學(xué)生,以平等的態(tài)度教育學(xué)生,傾聽(tīng)他們的聲音,走進(jìn)他們的內(nèi)心世界。細(xì)節(jié)決定成敗。我感嘆李希貴校長(zhǎng)對(duì)教育細(xì)節(jié)的關(guān)注,他通過(guò)開(kāi)展“我喜歡的十大校園活動(dòng)”問(wèn)卷調(diào)查,了解學(xué)生的喜好,知曉學(xué)生對(duì)校園活動(dòng)的態(tài)度,我們現(xiàn)在開(kāi)展活動(dòng)多半是草草了事,或者大費(fèi)周章做足表面功夫的開(kāi)展一些活動(dòng),而活動(dòng)后再也不會(huì)像李校長(zhǎng)這般去調(diào)查,學(xué)生的喜好。每個(gè)學(xué)生有三年的時(shí)間在中學(xué)校園中度過(guò),這三年就像一部電視劇,而每節(jié)課都是其中的一集,學(xué)生才是電視劇的主角,老師是導(dǎo)演,是劇務(wù)。對(duì)于我們普通教師來(lái)說(shuō)可能不能做到把校園還給學(xué)生,不能像十一中那樣小到食堂的經(jīng)營(yíng)都由學(xué)生決定,但在我們的課堂上我們可以做到,可以把課堂還給學(xué)生。課堂上教師往往會(huì)宣兵奪主,往往會(huì)讓自己在表演,暑期培訓(xùn)中看到了一段日本多年前的美術(shù)課堂,讓我驚訝,日本的教育方法和李校長(zhǎng)的做法異曲同工,課堂上教師只是確定一個(gè)主題,提供各種工具素材,學(xué)生自由發(fā)揮沒(méi)有任何題材的限制,而在制作繪畫過(guò)程中教師只是給與適當(dāng)?shù)墓膭?lì)和指導(dǎo)。相比我們國(guó)家學(xué)生的美術(shù)作業(yè),日本學(xué)生的作業(yè)更有創(chuàng)意,我國(guó)學(xué)生的作業(yè)往往千篇一律雖然仔細(xì)認(rèn)真,卻喪失了創(chuàng)意。教師示范畫松樹(shù),班上大部分同學(xué)都會(huì)畫樹(shù),很少有學(xué)生會(huì)畫些別的,而日本的老師呢,沒(méi)有示范,只是在學(xué)生繪畫過(guò)程中給與指導(dǎo)。李校長(zhǎng)語(yǔ)錄中的一句話:把簡(jiǎn)單的事情天天做好,就是不簡(jiǎn)單。是呀,教師面對(duì)相同的教材,一堂課有時(shí)甚至要上三四遍,多的要上十幾遍,這樣枯燥的工作想要每天做好著實(shí)是不簡(jiǎn)單啊。我們要時(shí)刻記住,一樣的課教給不一樣的孩子,那就是不一樣,一定要了解學(xué)生的需求,面對(duì)不同的孩子教法自然不同,切不能因?yàn)橐粯拥恼n就忽視了學(xué)生的需求。有人說(shuō):經(jīng)歷是一筆財(cái)富。那我們?yōu)槭裁床话衙恳还?jié)課看作是學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展的沃土呢?讓他們?cè)谶@片沃土上自由地經(jīng)歷化繭為蝶的美麗過(guò)程,如果這樣,將是一筆多大的財(cái)富呢?關(guān)注學(xué)生的成長(zhǎng),關(guān)注學(xué)生的發(fā)展,不是公開(kāi)課上的表演,而是我們教學(xué)的基本目標(biāo);“學(xué)生第一”不是一句空話大話,而是我們教育生涯中追求的最高境界。2022年《學(xué)生第一》讀書心得(二)1、閃光一次,也許就成了這個(gè)孩子上進(jìn)的起點(diǎn)。2、教育最大的成功是培養(yǎng)出自我悅納、充滿自信的學(xué)生。3、學(xué)生需要全面、深刻的認(rèn)識(shí)學(xué)校、理解學(xué)校,特別是要理解學(xué)校的育人目標(biāo)、課程文化,然后再這個(gè)大背景下審視自己的言行,反觀自己的成長(zhǎng)。4、學(xué)生永遠(yuǎn)是學(xué)校的主人,學(xué)校的一切活動(dòng),都應(yīng)當(dāng)指向?qū)W生、為了學(xué)生、成長(zhǎng)學(xué)生,一句話,學(xué)生第一。5、“每月百星”班主任帶著放大鏡尋找同學(xué)們身上哪怕十分微小的閃光點(diǎn)。這個(gè)活動(dòng)每年可以讓一千兩百多個(gè)孩子看到自己的優(yōu)秀。三年的中學(xué)生活結(jié)束后,就會(huì)有三千六百多人次的學(xué)生得到鼓勵(lì)。對(duì)我們這樣一所擁有四千名學(xué)生的學(xué)校來(lái)說(shuō),這無(wú)疑會(huì)給相當(dāng)比例的學(xué)生提供展示的空間,也讓更多的學(xué)生受到鼓舞。6、我甚至愿意和不相信這個(gè)預(yù)見(jiàn)的人賭一把。7、許多學(xué)生眼高手低,仰望星空有余,腳踏實(shí)地不夠,常?;孟胍徊降翘?。8、班主任老師忙于事務(wù),重管理不重教育的現(xiàn)象在大部分學(xué)校里都不同程度地存在。9、學(xué)校的育人目標(biāo)之一是“思方行圓”,其中一個(gè)重要的內(nèi)涵就是培養(yǎng)有想法的學(xué)生。10、世界民族運(yùn)動(dòng)會(huì)11、人人確立職業(yè)目標(biāo),生生開(kāi)始人生規(guī)劃。12、評(píng)選學(xué)生最喜歡的地方和活動(dòng)。如何讓教室成為孩子們學(xué)習(xí)的樂(lè)園?13、沒(méi)有課時(shí)的學(xué)校必修課。在學(xué)校里沒(méi)有上課時(shí)間,只有考核環(huán)節(jié),學(xué)生要想考核過(guò)關(guān),就必須自己想辦法利用在家里的時(shí)間,向家長(zhǎng)學(xué)習(xí)烹飪。14、案例庫(kù)的建設(shè)以在校學(xué)生為主體,讓他們?cè)诶蠋煹闹笇?dǎo)下參與建設(shè)。15、月度人物評(píng)選—大幅照片、人物解讀和人物點(diǎn)評(píng)。16、不知要追溯到多久,才能望斷師恩的盡頭。飲其流者懷其源,學(xué)其成時(shí)念其師。多少年后,我們可能淡忘老師傳授的知識(shí),但他們用心靈與行動(dòng)播下的做人的道理,定會(huì)在我們的血液中奔流不息。17、非正式評(píng)價(jià)。對(duì)備課情況的評(píng)價(jià)最容易引發(fā)諸如弄虛作假、千人一面的問(wèn)題。有些檢查需要需要認(rèn)真仔細(xì),但評(píng)價(jià)卻不要太計(jì)較。非正式表?yè)P(yáng)不可隨意為之,它必須以真誠(chéng)作為出發(fā)點(diǎn),且要以事實(shí)為依據(jù),盡量避免面面俱到。18、正式評(píng)價(jià)包括明確評(píng)價(jià)目的、闡明評(píng)價(jià)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)發(fā)或選擇評(píng)價(jià)方法、收集和整理相關(guān)數(shù)據(jù)和資料、處理評(píng)價(jià)信息、達(dá)成評(píng)價(jià)結(jié)論、評(píng)價(jià)結(jié)果的呈現(xiàn)與反饋等多個(gè)制約、相互影響的環(huán)節(jié)才能完成,是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作。19、評(píng)選優(yōu)秀賀詞、賀卡—獻(xiàn)禮教師節(jié),情系桃李緣。鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)新表達(dá)祝福的方式。自制賀卡、一首小詩(shī)、一封信、簽名的文化衫等。一是讓學(xué)生投票評(píng)選。二是張榜公布標(biāo)注師生姓名的獲獎(jiǎng)賀詞、賀卡。三是注意表彰會(huì)上的師生互動(dòng)。20、金點(diǎn)子:每月“金點(diǎn)子”征集活動(dòng),按照“主要解決問(wèn)題”“建議及措施”“提案人”“落實(shí)措施部門”等幾個(gè)方面。關(guān)注學(xué)校發(fā)展,解決身邊的問(wèn)題,是教職工參與民主管理的最好方式。21、學(xué)校改革的風(fēng)險(xiǎn)管理:快速的行走必有磕絆,快速的發(fā)展必有風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理法:風(fēng)險(xiǎn)、程度得分、管理方式(責(zé)任人、行動(dòng))22、在資源建設(shè)上,我們主張把錢花到離學(xué)生最近的地方,花在教育教學(xué)最需要的地方。23、改造流程:流程改造也是成為企業(yè)管理的永恒主題。(十佳中學(xué)生評(píng)選表彰流程圖)24、“把旅客放在駕駛員的座位上”,可能比一個(gè)勁兒地對(duì)駕駛員指手畫腳要好得多。因?yàn)樗麄冏约鹤钋宄侥睦锶?,以什么樣的速度去,從哪里去更方便和快捷?022年《學(xué)生第一》讀書心得(三)在這個(gè)假期里我有幸拜讀了《學(xué)生第一》這部收錄了學(xué)校開(kāi)展學(xué)生綜合實(shí)踐活動(dòng)的北京市十一學(xué)校校長(zhǎng)李希貴的著作,書中有很多圖文并茂、精彩紛呈、令人耳目一新的故事,每一個(gè)都讓我有感觸,感受最深的就是書中十一中學(xué)孩子們的自信、陽(yáng)光、熱情、智慧,同時(shí)也讓我感受到了作為一名教育工作者的幸福感、榮譽(yù)感其實(shí)就是讓孩子們能夠得到快樂(lè)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、健康的成長(zhǎng)環(huán)境,愉悅的課堂氛圍,寬泛的知識(shí)源泉及在如何在實(shí)踐活動(dòng)中去經(jīng)驗(yàn)和鍛煉的方式方法。這本書我越讀越覺(jué)的自己幸運(yùn),幸運(yùn),為能在求實(shí)這個(gè)注重人性化的學(xué)校任教;幸運(yùn),為能有這樣一批批天使般的學(xué)生。幸運(yùn),為有一個(gè)個(gè)教育家的教誨……這一切的一切都讓我有訴說(shuō)不完的幸福和喜悅。就像書中所說(shuō)的一樣:“如果校長(zhǎng)敢于樂(lè)于把自己放在一個(gè)邊角、后排的位置,就會(huì)使整個(gè)照片的位置全都成為好的位置了?!睆睦钕YF校長(zhǎng)話語(yǔ)中可以看出校長(zhǎng)的位置在哪里。優(yōu)秀的學(xué)校一定是尊敬和關(guān)愛(ài)每位教師、讓教師擁有職業(yè)幸福感的學(xué)校。在《學(xué)生第一》的扉頁(yè)上,寫著“謹(jǐn)以此書獻(xiàn)給我親愛(ài)的同事們”,背后滿滿地寫著全校教師的名字,每一幅照片的圖片說(shuō)明也都寫下了師生的名字,充分體現(xiàn)了對(duì)教師的尊重。而且,李校長(zhǎng)不僅記住了每位教師的名字,也給予教師展示自我的平臺(tái)。這些舉措極大地喚醒了教師的職業(yè)道德感和教育家情懷,使教師在獲得事業(yè)成就的同時(shí),也收獲了幸福的生活。其實(shí),真正優(yōu)秀的學(xué)校,總是把對(duì)人的尊重放在第一位,學(xué)生、教師和校長(zhǎng)都是第一的,他們彼此尊重,共同參與學(xué)校的管理,進(jìn)而推動(dòng)學(xué)校的健康發(fā)展。教師幸福了,學(xué)生快樂(lè)了。想想我們?cè)谇髮?shí)的待遇,哪一天我們不是幸福的?我們?yōu)橛羞@樣的學(xué)校而幸福。但是學(xué)校有了學(xué)生,才有生機(jī)和活力,有了學(xué)生,學(xué)校和老師的價(jià)值才能更好地得到體現(xiàn)。書中的____個(gè)故事,每一個(gè)都充滿著創(chuàng)新、智慧、積極、導(dǎo)向,在這____個(gè)小故事中,精彩的詮釋著李希貴校長(zhǎng)的辦學(xué)思想—“學(xué)生第一”,____個(gè)小故事讓我感受到這是一所真正屬于孩子們的學(xué)校,開(kāi)學(xué)護(hù)照、校園機(jī)會(huì)榜、學(xué)生影院、學(xué)生大使團(tuán)、帶學(xué)生參加重要活動(dòng)等多姿多彩的社會(huì)活動(dòng),為培養(yǎng)自信、陽(yáng)光的學(xué)生提供了最好的平臺(tái),讓我感受到孩子們才是學(xué)校的主人,學(xué)校的一切活動(dòng)都是為了學(xué)生。這一切使我不由得想到了一位教育界名師的話:“我并沒(méi)有高人一等的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),我最擅長(zhǎng)的就是喚醒學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的興趣和讓他們發(fā)現(xiàn)自己的潛能,所有的孩子的墜落就是‘厭學(xué)’開(kāi)始的,我最自豪的就是教過(guò)的學(xué)生中沒(méi)有一個(gè)自暴自棄,品行不端的。這些不是正合我們求實(shí)中學(xué)不謀而合嗎?每一學(xué)期我們每個(gè)學(xué)科都舉行著豐富多彩的學(xué)科活動(dòng),讓每位學(xué)生的才能都能盡可能的被展現(xiàn),我想這就是優(yōu)秀學(xué)校的相同之處:學(xué)生第一!記的我曾經(jīng)為了讓學(xué)生的學(xué)習(xí)變成一件快樂(lè)的事情而側(cè)夜難眠,后來(lái)我發(fā)現(xiàn)在無(wú)力改變整個(gè)現(xiàn)狀時(shí),就只能改變我自己的教學(xué)方式?!泵鎸?duì)當(dāng)前生物學(xué)科教學(xué)形式的缺陷(封閉式學(xué)校信息閉塞,學(xué)生地區(qū)差異較大,社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)較難統(tǒng)一開(kāi)展),我會(huì)在自己的日常教學(xué)中多讓學(xué)生有時(shí)間去做自己喜歡做的事、讓孩子們參與到課堂教案的設(shè)計(jì)和生物實(shí)驗(yàn)的活動(dòng)中,在課堂上尊重孩子們的想法,不壓抑他們的天性,培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和興趣,盡量避免用枯燥、低效、壓抑的作業(yè)填滿孩子們的時(shí)間,我要讓我的學(xué)生在我的生物課堂上快樂(lè)起來(lái)、自信起來(lái)。
2022年《學(xué)生第一》讀書心得(四)在這個(gè)假期里我有幸拜讀了《學(xué)生第一》這部收錄了學(xué)校開(kāi)展學(xué)生綜合實(shí)踐活動(dòng)的北京市十一學(xué)校校長(zhǎng)李希貴的著作,書中有很多圖文并茂、精彩紛呈、令人耳目一新的故事,每一個(gè)都讓我有感觸,感受最深的就是書中十一中學(xué)孩子們的自信、陽(yáng)光、熱情、智慧,同時(shí)也讓我感受到了作為一名教育工作者的幸福感、榮譽(yù)感其實(shí)就是讓孩子們能夠得到快樂(lè)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、健康的成長(zhǎng)環(huán)境,愉悅的課堂氛圍,寬泛的知識(shí)源泉及在如何在實(shí)踐活動(dòng)中去經(jīng)驗(yàn)和鍛煉的方式方法。這本書我越讀越覺(jué)的自己幸運(yùn),幸運(yùn),為能在求實(shí)這個(gè)注重人性化的學(xué)校任教;幸運(yùn),為能有這樣一批批天使般的學(xué)生。幸運(yùn),為有一個(gè)個(gè)教育家的教誨……這一切的一切都讓我有訴說(shuō)不完的幸福和喜悅。就像書中所說(shuō)的一樣:“如果校長(zhǎng)敢于樂(lè)于把自己放在一個(gè)邊角、后排的位置,就會(huì)使整個(gè)照片的位置全都成為好的位置了?!睆睦钕YF校長(zhǎng)話語(yǔ)中可以看出校長(zhǎng)的位置在哪里。優(yōu)秀的學(xué)校一定是尊敬和關(guān)愛(ài)每位教師、讓教師擁有職業(yè)幸福感的學(xué)校。在《學(xué)生第一》的扉頁(yè)上,寫著“謹(jǐn)以此書獻(xiàn)給我親愛(ài)的同事們”,背后滿滿地寫著全校教師的名字,每一幅照片的圖片說(shuō)明也都寫下了師生的名字,充分體現(xiàn)了對(duì)教師的尊重。而且,李校長(zhǎng)不僅記住了每位教師的名字,也給予教師展示自我的平臺(tái)。這些舉措極大地喚醒了教師的職業(yè)道德感和教育家情懷,使教師在獲得事業(yè)成就的同時(shí),也收獲了幸福的生活。其實(shí),真正優(yōu)秀的學(xué)校,總是把對(duì)人的尊重放在第一位,學(xué)生、教師和校長(zhǎng)都是第一的,他們彼此尊重,共同參與學(xué)校的管理,進(jìn)而推動(dòng)學(xué)校的健康發(fā)展。教師幸福了,學(xué)生快樂(lè)了。想想我們?cè)谇髮?shí)的待遇,哪一天我們不是幸福的?我們?yōu)橛羞@樣的學(xué)校而幸福。但是學(xué)校有了學(xué)生,才有生機(jī)和活力,有了學(xué)生,學(xué)校和老師的價(jià)值才能更好地得到體現(xiàn)。書中的____個(gè)故事,每一個(gè)都充滿著創(chuàng)新、智慧、積極、導(dǎo)向,在這____個(gè)小故事中,精彩的詮釋著李希貴校長(zhǎng)的辦學(xué)思想—“學(xué)生第一”,____個(gè)小故事讓我感受到這是一所真正屬于孩子們的學(xué)校,開(kāi)學(xué)護(hù)照、校園機(jī)會(huì)榜、學(xué)生影院、學(xué)生大使團(tuán)、帶學(xué)生參加重要活動(dòng)等多姿多彩的社會(huì)活動(dòng),為培養(yǎng)自信、陽(yáng)光的學(xué)生提供了最好的平臺(tái),讓我感受到孩子們才是學(xué)校的主人,學(xué)校的一切活動(dòng)都是為了學(xué)生。這一切使我不由得想到了一位教育界名師的話:“我并沒(méi)有高人一等的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),我最擅長(zhǎng)的就是喚醒學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的興趣和讓他們發(fā)現(xiàn)自己的潛能,所有的孩子的墜落就是‘厭學(xué)’開(kāi)始的,我最自豪的就是教過(guò)的學(xué)生中沒(méi)有一個(gè)自暴自棄,品行不端的。這些不是正合我們求實(shí)中學(xué)不謀而合嗎?每一學(xué)期我們每個(gè)學(xué)科都舉行著豐富多彩的學(xué)科活動(dòng),讓每位學(xué)生的才能都能盡可能的被展現(xiàn),我想這就是優(yōu)秀學(xué)校的相同之處:學(xué)生第一!記的我曾經(jīng)為了讓學(xué)生的學(xué)習(xí)變成一件快樂(lè)的事情而側(cè)夜難眠,后來(lái)我發(fā)現(xiàn)在無(wú)力改變整個(gè)現(xiàn)狀時(shí),就只能改變我自己的教學(xué)方式。”面對(duì)當(dāng)前生物學(xué)科教學(xué)形式的缺陷(封閉式學(xué)校信息閉塞,學(xué)生地區(qū)差異較大,社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)較難統(tǒng)一開(kāi)展),我會(huì)在自己的日常教學(xué)中多讓學(xué)生有時(shí)間去做自己喜歡做的事、讓孩子們參與到課堂教案的設(shè)計(jì)和生物實(shí)驗(yàn)的活動(dòng)中,在課堂上尊重孩子們的想法,不壓抑他們的天性,培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和興趣,盡量避免用枯燥、低效、壓抑的作業(yè)填滿孩子們的時(shí)間,我要讓我的學(xué)生在我的生物課堂上快樂(lè)起來(lái)、自信起來(lái)。2022年《學(xué)生第一》讀書心得(五)1、閃光一次,也許就成了這個(gè)孩子上進(jìn)的起點(diǎn)。2、教育最大的成功是培養(yǎng)出自我悅納、充滿自信的學(xué)生。3、學(xué)生需要全面、深刻的認(rèn)識(shí)學(xué)校、理解學(xué)校,特別是要理解學(xué)校的育人目標(biāo)、課程文化,然后再這個(gè)大背景下審視自己的言行,反觀自己的成長(zhǎng)。4、學(xué)生永遠(yuǎn)是學(xué)校的主人,學(xué)校的一切活動(dòng),都應(yīng)當(dāng)指向?qū)W生、為了學(xué)生、成長(zhǎng)學(xué)生,一句話,學(xué)生第一。5、“每月百星”班主任帶著放大鏡尋找同學(xué)們身上哪怕十分微小的閃光點(diǎn)。這個(gè)活動(dòng)每年可以讓一千兩百多個(gè)孩子看到自己的優(yōu)秀。三年的中學(xué)生活結(jié)束后,就會(huì)有三千六百多人次的學(xué)生得到鼓勵(lì)。對(duì)我們這樣一所擁有四千名學(xué)生的學(xué)校來(lái)說(shuō),這無(wú)疑會(huì)給相當(dāng)比例的學(xué)生提供展示的空間,也讓更多的學(xué)生受到鼓舞。6、我甚至愿意和不相信這個(gè)預(yù)見(jiàn)的人賭一把。7、許多學(xué)生眼高手低,仰望星空有余,腳踏實(shí)地不夠,常?;孟胍徊降翘?。8、班主任老師忙于事務(wù),重管理不重教育的現(xiàn)象在大部分學(xué)校里都不同程度地存在。9、學(xué)校的育人目標(biāo)之一是“思方行圓”,其中一個(gè)重要的內(nèi)涵就是培養(yǎng)有想法的學(xué)生。10、世界民族運(yùn)動(dòng)會(huì)11、人人確立職業(yè)目標(biāo),生生開(kāi)始人生規(guī)劃。12、評(píng)選學(xué)生最喜歡的地方和活動(dòng)。如何讓教室成為孩子們學(xué)習(xí)的樂(lè)園?13、沒(méi)有課時(shí)的學(xué)校必修課。在學(xué)校里沒(méi)有上課時(shí)間,只有考核環(huán)節(jié),學(xué)生要想考核過(guò)關(guān),就必須自己想辦法利用在家里的時(shí)間,向家長(zhǎng)學(xué)習(xí)烹飪。14、案例庫(kù)的建設(shè)以在校學(xué)生為主體,讓他們?cè)诶蠋煹闹笇?dǎo)下參與建設(shè)。15、月度人物評(píng)選—大幅照片、人物解讀和人物點(diǎn)評(píng)。16、不知要追溯到多久,才能望斷師恩的盡頭。飲其流者懷其源,學(xué)其成時(shí)念其師。多少年后,我們可能淡忘老師傳授的知識(shí),但他們用心靈與行動(dòng)播下的做人的道理,定會(huì)在我們的血液中奔流不息。17、非正式評(píng)價(jià)。對(duì)備課情況的評(píng)價(jià)最容易引發(fā)諸如弄虛作假、千人一面的問(wèn)題。有些檢查需要需要認(rèn)真仔細(xì),但評(píng)價(jià)卻不要太計(jì)較。非正式表?yè)P(yáng)不可隨意為之,它必須以真誠(chéng)作為出發(fā)點(diǎn),且要以事實(shí)為依據(jù),盡量避免面面俱到。18、正式評(píng)價(jià)包括明確評(píng)價(jià)目的、闡明評(píng)價(jià)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)發(fā)或選擇評(píng)價(jià)方法、收集和整理相關(guān)數(shù)據(jù)和資料、處理評(píng)價(jià)信息、達(dá)成評(píng)價(jià)結(jié)論、評(píng)價(jià)結(jié)果的呈現(xiàn)與反饋等多個(gè)制約、相互影響的環(huán)節(jié)才能完成,是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作。19、評(píng)選優(yōu)秀賀詞、賀卡—獻(xiàn)禮教師節(jié),情系桃李緣。鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)新表達(dá)祝福的方式。自制賀卡、一首小詩(shī)、一封信、簽名的文化衫等。一是讓學(xué)生投票評(píng)選。二是張榜公布標(biāo)注師生姓名的獲獎(jiǎng)賀詞、賀卡。三是注意表彰會(huì)上的師生互動(dòng)。20、金點(diǎn)子:每月“金點(diǎn)子”征集活動(dòng),按照“主要解決問(wèn)題”“建議及措施”“提案人”“落實(shí)措施部門”等幾個(gè)方面。關(guān)注學(xué)校發(fā)展,解決身邊的問(wèn)題,是教職工參與民主管理的最好方式。21、學(xué)校改革的風(fēng)險(xiǎn)管理:快速的行走必有磕絆,快速的發(fā)展必有風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理法:風(fēng)險(xiǎn)、程度得分、管理方式(責(zé)任人、行動(dòng))22、在資源建設(shè)上,我們主張把錢花到離學(xué)生最近的地方,花在教育教學(xué)最需要的地方。23、改造流程:流程改造也是成為企業(yè)管理的永恒主題。(十佳中學(xué)生評(píng)選表彰流程圖)24、“把旅客放在駕駛員的座位上”,可能比一個(gè)勁兒地對(duì)駕駛員指手畫腳要好得多。因?yàn)樗麄冏约鹤钋宄侥睦锶?,以什么樣的速度去,從哪里去更方便和快捷?022年《學(xué)生第一》讀書心得(六)暑期將至,看了李希貴的《學(xué)生第一》,對(duì)于這本書我是充滿興趣。學(xué)生第一這個(gè)書名就很是有趣,新課改過(guò)程中一直強(qiáng)調(diào)把課堂還給學(xué)生,不能一味以教師為主導(dǎo)。然而在各種充斥著各種壓力的今天,真正做到的少之又少。每天到學(xué)校來(lái)上學(xué)就是煎熬,每天上班時(shí)經(jīng)常能看到垂頭喪氣的學(xué)生,每到放學(xué),這些學(xué)生就像刑滿釋放一樣開(kāi)心。到底怎樣才能開(kāi)開(kāi)心心的去上學(xué),帶著疑問(wèn)和好奇,我翻開(kāi)了這本書。六十六個(gè)小故事,兩百多張圖片構(gòu)成了整本書,書中的文字并不許多,仿佛一位前輩在向大家講述一個(gè)個(gè)故事,平實(shí)卻觸動(dòng)人心,讀完這本書我很是感慨,學(xué)生第一,不僅是課堂上學(xué)生第一,在整個(gè)校園中都是學(xué)生第一,教師只是提供空間,搭建平臺(tái)。學(xué)生第一真正的創(chuàng)造了一個(gè)屬于學(xué)生的學(xué)校,把孩子的成長(zhǎng)放在第一位,而教師只是給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)舞臺(tái),提供空間。學(xué)校是學(xué)生的校園,學(xué)生才是學(xué)校的主人,這個(gè)想必每一個(gè)教師都知道,每位教師都懂,但現(xiàn)實(shí)情況卻相差甚遠(yuǎn)。看看李希貴校長(zhǎng)的做法,想想我們的做法,答案顯而易見(jiàn)。固定的課程,嚴(yán)格的制度,枯燥的課堂,乏味的活動(dòng),單一的評(píng)價(jià),這些都是原因,但我覺(jué)得最最根本的原因在于我們沒(méi)有去了解學(xué)生的需要,沒(méi)有去分析學(xué)生的心理,沒(méi)有顧忌學(xué)生的情感,學(xué)生的活動(dòng)我們不了解,學(xué)生的喜好我們不知道,我們只知道學(xué)生的分?jǐn)?shù)高低,只知道學(xué)生的成績(jī)好壞。所有的孩子送到學(xué)校來(lái),我們似乎都要把他們教育成一個(gè)模子。而在李希貴校長(zhǎng)的做法就彰顯了孩子的個(gè)性,也培養(yǎng)的了學(xué)生的能力。雖然我工作的時(shí)間并不長(zhǎng),但在短短的幾年里經(jīng)常看到畢業(yè)的學(xué)生回來(lái)看老師,聽(tīng)到老師談及以前的學(xué)生,我發(fā)現(xiàn)班上拔尖的孩子進(jìn)入社會(huì)并不一定是最優(yōu)秀的,而那些在老師眼里的后進(jìn)生進(jìn)入社會(huì)后也不是最差的,甚至有些還很成功。我們培養(yǎng)的孩子不是學(xué)習(xí)的機(jī)器,考試的高手,我們應(yīng)該培養(yǎng)的是有能力的孩子,能力方方面面不僅僅只有學(xué)習(xí)。書中李校長(zhǎng)的努力深深打動(dòng)著,他的一舉一動(dòng)都為
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