



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第4頁共4頁2022年?財務(wù)部季度?工作總結(jié)范?文一、債?權(quán)債務(wù)的清?理,清理?了財務(wù)賬上?長期掛帳的?應(yīng)收款項和?應(yīng)付款項,?對于以前年?度支付的款?項未收回?___入帳?的業(yè)務(wù),財?務(wù)人員與經(jīng)?辦人員溝通?協(xié)商追回大?部分___?,并完善了?入賬手續(xù),?對于中油堅?盛極個別長?期追繳而未?完善手續(xù)的?___,財?務(wù)部發(fā)出了?追繳通知,?并要求經(jīng)辦?人員將所欠?___限期?交于財務(wù)部?,否則追究?相關(guān)責任。?二、準確?及時出具各?項財務(wù)報表?,提供月、?季度預(yù)算分?析。及時?報送各項對?外會計報表?,及時完成?各項統(tǒng)計報?表。根據(jù)各?單位的經(jīng)濟?指標完成?情況,對各?單位的預(yù)算?的執(zhí)行與完?成情況進行?月度與季度?分析,配合?績效考核出?具準確無誤?的財務(wù)信息?,財務(wù)部在?___月下?旬協(xié)助公司?領(lǐng)導(dǎo)召開了?預(yù)算分析會?議,就各考?核單位預(yù)算?完成情況提?供了參考信?息和考核分?析意見。?三、開展財?務(wù)內(nèi)部稽核?,加強成本?費用控制,?堵塞漏洞。?對___?三家醫(yī)院的?財務(wù)核算進?行了內(nèi)部稽?核,發(fā)現(xiàn)_?__的會計?科目使用有?個別科目不?符合財務(wù)標?準規(guī)范,有?個別費用報?銷不符合費?用報銷規(guī)定?,沒有經(jīng)過?公司董事長?審批,財務(wù)?對倉庫的監(jiān)?控不是很到?位。而三家?醫(yī)院的財務(wù)?處理都較規(guī)?范,暫時沒?有發(fā)現(xiàn)特殊?問題。加強?單據(jù)的審核?,對于各項?費用支出?建立支出數(shù)?據(jù)庫,對超?出預(yù)算的支?出及時提醒?各單位辦?理預(yù)算調(diào)整?申請,發(fā)現(xiàn)?不合理的支?出則必須經(jīng)?過審計程序?,及時糾正?不符合財務(wù)?手續(xù)的事項?,規(guī)避財務(wù)?風(fēng)險。四?、做好稅務(wù)?籌劃和財務(wù)?規(guī)劃,規(guī)避?稅務(wù)風(fēng)險。?在集團各?單位之間根?據(jù)配比和權(quán)?責發(fā)生制合?理分配各項?___,并?根據(jù)油品行?業(yè)的特點?建立了稅負?平衡表,通?過電子表格?的分析手法?,平衡稅負?指標;完善?___入賬?手續(xù),按照?規(guī)定開具_?__,合理?規(guī)避稅務(wù)風(fēng)?險。根據(jù)?醫(yī)院的減免?稅政策,和?白坭地稅局?溝通,__?_準備三年?免稅期的減?免稅材料,?申辦地稅?減免;準備?___醫(yī)院?的減免稅資?料,補齊各?項基建合同?、工程竣工?結(jié)算資料。?通過和實?力雄厚的稅?務(wù)師事務(wù)所?溝通與協(xié)作?,對公司的?股權(quán)架構(gòu)、?資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作?了初步規(guī)劃?。五、和?相關(guān)部門溝?通與協(xié)調(diào),?配合相關(guān)部?門處理相關(guān)?的事務(wù)。?配合資產(chǎn)部?做好每月盤?點計劃,安?排好財務(wù)人?員進行實地?盤點工作。?配合資金部?合理安排各?項資金的收?付。配合審?計部每月的?審計例行檢?查,對于出?具的審計報?告及時出具?審計整改意?見對于合理?的建議作出?對應(yīng)的財務(wù)?處理。財?務(wù)部肩負著?監(jiān)督和服務(wù)?的重要職能?。所謂監(jiān)督?就是維護集?團公司的利?益,監(jiān)督集?團公司的財?務(wù)運作,調(diào)?控各項費用?的合理支出?,保證財務(wù)?物資的安全?;服務(wù)就是?服務(wù)于集團?與下屬各公?司、服務(wù)于?員工、服務(wù)?于客戶;以?促進各公司?開拓市嘗增?收節(jié)支,從?而謀取利潤?最大化。監(jiān)?督與服務(wù)是?統(tǒng)一的,監(jiān)?督促進服務(wù)?,服務(wù)為了?更好的監(jiān)督?。我認為?:忠于職守?、厲行監(jiān)督?、誠信服務(wù)?是做好財務(wù)?人員的基本?要素。在接?下來的工作?中首先,?于___月?份分兩批開?展財務(wù)人員?培訓(xùn)與考核?,邀請稅務(wù)?師事務(wù)所專?業(yè)人員對新?的所得稅法?和我公司相?關(guān)的稅收籌?劃知識給財?務(wù)主管進行?稅法知識培?訓(xùn),有重點?性地做財務(wù)?人員職業(yè)道?德教育,結(jié)?合___年?的企業(yè)所得?稅法和公司?各項財務(wù)管?理制度,有?針對性地對?會計、出納?、統(tǒng)計出具?相對應(yīng)的試?題,進行財?務(wù)各崗位人?員的基本業(yè)?務(wù)水平考核?。結(jié)合考?核結(jié)果和各?崗位的工作?職責對財務(wù)?人員出具_?__月份的?績效考核分?數(shù),并出具?相應(yīng)的處理?方案。其?次,做好財?務(wù)規(guī)劃,建?立科學(xué)清晰?的集團公司?股權(quán)結(jié)構(gòu),?集中優(yōu)質(zhì)資?產(chǎn),清晰產(chǎn)?權(quán),盡量將?歷史問題歸?集于少數(shù)公?司,合理設(shè)?計關(guān)聯(lián)方的?關(guān)聯(lián)交易、?資金安排、?債權(quán)債務(wù),?在低稅負、?小風(fēng)險、合?理、合法的?前提下做好?財務(wù)規(guī)劃。?在稅務(wù)上?重點平衡油?品企業(yè)的稅?負率,根據(jù)?新的稅法要?求安排好薪?資、業(yè)務(wù)招?待費、福利?費等基本業(yè)?務(wù)開支范圍?,及時指導(dǎo)?各單位主辦?會計在財務(wù)?方面的涉稅?處理方法。?
___?月份完成_?__醫(yī)院的?減免稅的上?報衛(wèi)生局和?地稅局審批?資料的申報?,完成__?_醫(yī)院減免?稅補充資料?的申報。?再次,執(zhí)行?財務(wù)監(jiān)督職?能,加強對?各單位的經(jīng)?濟業(yè)務(wù)收支?實行即時跟?蹤,發(fā)現(xiàn)有?違反財務(wù)管?理制度的重?要事項及時?向董事長匯?報。根據(jù)內(nèi)?部控制制度?、預(yù)算管理?制度等相關(guān)?財務(wù)管理制?度,忠于崗?位,嚴格要?求自己,做?好團隊建設(shè)?。重點加強?對審單會計?的管理知識?和財務(wù)制度?的培訓(xùn),從?制度上來保?證財產(chǎn)物資?的安全,費?用支出的合?理,對違規(guī)?違紀的行為?不以個人的?好惡而手輕?手重,在制?度面前人人?平等,從而?樹立起監(jiān)督?責任人的權(quán)?威。最后
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二年級下冊數(shù)學(xué)教案- 撥一撥 北師大版
- 2025年中學(xué)職務(wù)崗位聘用合同
- 五年級下冊數(shù)學(xué)教案-6.5 圖形與幾何(平面圖形的周長和面積(復(fù)習(xí))) ▏滬教版
- 人教版數(shù)學(xué)三年級上冊單元練習(xí)卷(易錯題)-第五單元-倍的認識(含答案)
- 2024年快速熱處理設(shè)備項目資金籌措計劃書代可行性研究報告
- 2024年灌裝包裝設(shè)備項目投資申請報告代可行性研究報告
- 2025年廣西金融職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫審定版
- 2025年貴州建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)傾向性測試題庫帶答案
- 2025屆黑龍江省“六校聯(lián)盟”高三上學(xué)期聯(lián)考生物試題及答案
- 別墅家裝保障合同范本
- 人教版小學(xué)六年級下冊音樂教案全冊
- 12J201平屋面建筑構(gòu)造圖集(完整版)
- 2024年個人信用報告(個人簡版)樣本(帶水印-可編輯)
- 16J914-1 公用建筑衛(wèi)生間
- 20CS03-1一體化預(yù)制泵站選用與安裝一
- (完整版)四年級上冊數(shù)學(xué)豎式計算題100題直接打印版
- 大氣商務(wù)企業(yè)培訓(xùn)之團隊合作的重要性PPT模板
- Opera、綠云、西軟、中軟酒店管理系統(tǒng)對比分析
- 楚才辦公室裝修設(shè)計方案20140315
- 人教版八年級(上冊)物理習(xí)題全集(附答案)
- 電影院影務(wù)崗位工作流程
評論
0/150
提交評論