XX集團(tuán)公司開(kāi)展安全生產(chǎn)工作總結(jié)模板

XX集團(tuán)公司開(kāi)展安全生產(chǎn)工作總結(jié)模板201x年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的管理方針，明確思路，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，按照計(jì)劃，按部就班的圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就具體工作總結(jié)如下：一、去年工作成效（一）安全生產(chǎn)零死亡。未出現(xiàn)安全特別重大、重大、較大和一般事故；重大危險(xiǎn)源得到有效控制，安全隱患整改率100%;（二）深入開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系1、建立完善了公司二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行管理體系，通過(guò)XX省?；怯涋k的現(xiàn)場(chǎng)考核、審核，20XX年3月獲得XX升應(yīng)急管理廳頒發(fā)的“公司二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”的批文。2、根據(jù)國(guó)家新頒布的的安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，重新修訂了《安全標(biāo)準(zhǔn)化體系管理手冊(cè)》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化體系管理程序》、《安全管理制度匯編》。配合開(kāi)發(fā)部組織落實(shí)公司適用法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的符合性評(píng)審工作，共對(duì)5各部門(mén)、6個(gè)子公司及分廠進(jìn)行了審核檢查。3、定期對(duì)各二級(jí)單位的安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況，進(jìn)行檢查及考核工作，并形成公司安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告上報(bào)省應(yīng)急管理部門(mén)主管部門(mén)。（三）進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全環(huán)保工作主體責(zé)任1、重新修訂完善公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初組織召開(kāi)了“20XX年公司安全、環(huán)保工作會(huì)議”，會(huì)上股份公司總經(jīng)理分別與31個(gè)二級(jí)單位簽訂了20XX年安全、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀，并實(shí)行安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金、將獎(jiǎng)懲與責(zé)任人的績(jī)效考核掛鉤，對(duì)各二級(jí)單位的安全獎(jiǎng)勵(lì)共計(jì)xxxx元，扣罰共計(jì)xxxx元；2、對(duì)公司各單位要求根據(jù)公司20XX年的安全責(zé)任目標(biāo)，結(jié)合各自實(shí)際，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任層層分解落實(shí)到工段、班組、崗位，將安全責(zé)任簽訂到每一位在崗員工。我部在2月份對(duì)各二級(jí)單位安全承包責(zé)任的簽定執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查均已完成；3、落實(shí)與市安委辦、市國(guó)資委、市環(huán)保局簽定《20XX年安全、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀》，并按時(shí)上報(bào)主要負(fù)責(zé)人和集團(tuán)公司20XX年安全履職工作報(bào)告，經(jīng)市安委辦組織20XX年度考核獲得***分的優(yōu)秀成績(jī)。（四）二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化審理通過(guò)復(fù)評(píng)。（五）充分借力，雙重管控危險(xiǎn)作業(yè)。利用政府培訓(xùn)補(bǔ)貼，2021年度8人次參加消防四級(jí)管理員培訓(xùn)并通過(guò)考核，6.2充分借力**工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管資源，管控危險(xiǎn)作業(yè)及外來(lái)施工作業(yè)。針對(duì)公司開(kāi)展的危險(xiǎn)作業(yè)及外來(lái)施工方作業(yè)，在自身做好安全管控的同時(shí)，積極向工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管部門(mén)報(bào)備，實(shí)施雙重管控。環(huán)保裝置厭氧池維修期間，第三方安全監(jiān)管部門(mén)每天至少一次到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，公司及時(shí)對(duì)監(jiān)管部門(mén)提出的整改要求進(jìn)行糾正，以更專業(yè)的力量予以把關(guān)和監(jiān)督。2021年接受政府第三方安全檢查16次，提出整改項(xiàng)18，完成整改項(xiàng)18項(xiàng)（人的行為1項(xiàng)，物的不安全狀態(tài)17項(xiàng)），主要為硬件及設(shè)備防護(hù)方面。（六）認(rèn)真建立責(zé)任體系，全面打牢安全基礎(chǔ)只有完善的制度，才會(huì)有完善的管理。我們一直重視對(duì)安全工作制度規(guī)范的建設(shè)，把整章建制作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，作為安全管理規(guī)范化、程序化建設(shè)的一個(gè)重要方面。二、工作中存在的不足（一）總結(jié)過(guò)程中，各成員針對(duì)此問(wèn)題一是進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全要點(diǎn)與技巧。二是結(jié)合安全活動(dòng)排查情況制定了下步工作重點(diǎn)，采取措施，制定計(jì)劃，強(qiáng)化實(shí)施。（二）對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度有待提高。經(jīng)過(guò)2021年對(duì)安全生產(chǎn)工作的全面落實(shí)，我司上下對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)都非常重視，然而同時(shí)也存在部分員工對(duì)安全生產(chǎn)工作較為敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象。由于銷售現(xiàn)場(chǎng)客戶流量較大，一線人員銷售業(yè)務(wù)繁忙，部分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人較難進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管把控，現(xiàn)場(chǎng)安全工作尚未做細(xì)做實(shí)，全員安全生產(chǎn)意識(shí)、遵紀(jì)守法意識(shí)亟待提高。（三）在物資供應(yīng)方面，由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，資金支付不及時(shí)，造成物資采購(gòu)困難。（四）部分管理人員安全意識(shí)有待加強(qiáng)；（五）在創(chuàng)新方面，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力度不夠，未充分帶動(dòng)職工樹(shù)立以創(chuàng)新保安全、以創(chuàng)新促生產(chǎn)的意識(shí)。（六）安全培訓(xùn)工作流于形式。各二級(jí)單位的二、三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作不能有效開(kāi)展，基層管理人員、員工存在安全意識(shí)薄弱，安全培訓(xùn)實(shí)效性不強(qiáng)，對(duì)于安全培訓(xùn)的結(jié)果和員工的實(shí)際掌握能力重視不足，造成安全管理根本上的先天不足。安全管理人員的理論技術(shù)知識(shí)不夠，缺乏系統(tǒng)的安全管理知識(shí)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種不安全因素缺乏觀察、分析、判斷和提出解決辦法的能力。一線員工的安全操作技能、應(yīng)急處理能力不足，現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致事故發(fā)生的最后一道防線被沖破。三、今年重點(diǎn)工作（一）深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作根據(jù)公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。1、認(rèn)真做好每月的常規(guī)安全檢查及各種專業(yè)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，并每月按期將公司安全隱患自查表上報(bào)公司?，F(xiàn)場(chǎng)安全檢查的重點(diǎn)是制止“三違”、查找隱患、繼續(xù)開(kāi)展好“三查三反一抓”活動(dòng)（三反：反松懈、反麻痹、反違章；三查：查思想、查落實(shí)、查隱患；一抓好：抓好隱患治理整改），盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。2、各部門(mén)的安全隱患，嚴(yán)格按時(shí)保質(zhì)保量按照整改措施進(jìn)行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實(shí)完成。對(duì)較難處理隱患，定時(shí)、定人、定措施進(jìn)行全面監(jiān)護(hù)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。3、加強(qiáng)對(duì)三廢的排放和利用。“三廢”排放、“三廢”處理、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設(shè)施的進(jìn)行嚴(yán)格管理并做好臺(tái)帳4、加強(qiáng)消防“四個(gè)能力”（檢查除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織逃生疏散能力、消防宣傳教育能力建設(shè)；成立專門(mén)工作小組，逐步完善制度、檢查等各項(xiàng)工作。安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。5、加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。（二）加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急救援處置能力1、結(jié)合公司生產(chǎn)特點(diǎn)，加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作，不斷完善各單位的現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，以及公司綜合應(yīng)急預(yù)案。認(rèn)真落實(shí)好培訓(xùn)教育，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，通過(guò)應(yīng)急救援的演練活動(dòng)，不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能，以及自救互救能力。2、強(qiáng)化公司、各二級(jí)單位應(yīng)急預(yù)案管理。組織公司級(jí)重大預(yù)案的學(xué)習(xí)，落實(shí)并修訂和補(bǔ)充廠級(jí)應(yīng)急預(yù)案，突出危險(xiǎn)危害特征，并相互銜接，形成統(tǒng)一的應(yīng)急救援體系；加強(qiáng)預(yù)案培訓(xùn)，讓員工熟悉本單位、本崗位應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，掌握基本的事故預(yù)防、避險(xiǎn)、處置、自救、互救等知識(shí)，強(qiáng)化應(yīng)急意識(shí)，提高應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難的能力。3、開(kāi)展預(yù)案演練。根據(jù)預(yù)案，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，有選擇的進(jìn)行桌面演練、功能演練、專業(yè)演練，在20XX年組織一次專業(yè)配合、社會(huì)聯(lián)動(dòng)的公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案演練，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改進(jìn)不足、鍛煉隊(duì)伍、提高應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。堅(jiān)持應(yīng)急值班工作，健全快速響應(yīng)和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保遇到險(xiǎn)情或突發(fā)事故能夠緊急響應(yīng)、正確處置、減少損失。（三）加大對(duì)管理人員違章的管理：管理人員違章所造成的影響遠(yuǎn)比一個(gè)員工違章造成的影響大，會(huì)導(dǎo)致負(fù)面影響，安全好習(xí)慣管理的成果功虧一簣，2017年將加大對(duì)管理人員違章的管理，加大考核力度，此時(shí)需公司進(jìn)一步明確。（四）班組交接班嚴(yán)格按交接班制度執(zhí)行。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，根據(jù)公司處罰制度，對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)行及時(shí)制止和處罰，所有的檢修都必須出具設(shè)備交接檢修證明書(shū)。（五）根據(jù)我公司實(shí)際情況，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，把我公司安全管理工作制度化、規(guī)范化，使我公司安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階；（六）牢固樹(shù)立“安全第一生命至上”的安全思想意識(shí)各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，