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Word———項目部安全責(zé)任制度6篇【第1篇】平安生產(chǎn)責(zé)任制度:項目部平安員

一、仔細貫徹國家有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策、法令,以及上級有關(guān)規(guī)章制度、指示和精神,堅持原則,盡職盡責(zé)。

二、幫助項目經(jīng)理開展各項平安生產(chǎn)工作,定時向項目經(jīng)理匯報本項目平安生產(chǎn)狀況。參加編制平安技術(shù)專項施工方案。

三、督促項目部領(lǐng)導(dǎo),組織職工學(xué)習(xí)平安技術(shù)操作規(guī)程和定期進行平安思想教育。

四、行使平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查權(quán),負責(zé)日常平安監(jiān)督檢查工作,隨時隨地督促有關(guān)人員解決擔(dān)心全問題和制止違章指揮、冒險作業(yè)行為。遇重大險情或事故隱患,有權(quán)責(zé)令停工,馬上實行妥當(dāng)措施或上報處理

五、負責(zé)組織新工人進行三級平安生產(chǎn)教育,及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、持證作業(yè)狀況的監(jiān)督檢查。

六、負責(zé)工傷事故的統(tǒng)計上報工作,參與傷亡事故的調(diào)查處理。

七、作好本項目平安生產(chǎn)資料的管理以及其他平安檔案工作。

八、責(zé)任目標(biāo):確保項目部各項平安生產(chǎn)資料的齊備、有效,各項平安生產(chǎn)報表準時上報,平安生產(chǎn)隱患整改落實到位,各項平安生產(chǎn)技術(shù)措施、施工方案、操作規(guī)程落實檢查到位,確保施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)教育率100%,平安技術(shù)交底率100%。無違章指揮和違章作業(yè)。

重慶市力冠建設(shè)集團有限公司

2022年6月23日

【第2篇】平安生產(chǎn)責(zé)任制度項目部平安員

一、仔細貫徹國家有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策、法令,以及上級有關(guān)規(guī)章制度、指示和精神,堅持原則,盡職盡責(zé)。

二、幫助項目經(jīng)理開展各項平安生產(chǎn)工作,定時向項目經(jīng)理匯報本項目平安生產(chǎn)狀況。

參加編制平安技術(shù)專項施工方案。

三、督促項目部領(lǐng)導(dǎo),組織職工學(xué)習(xí)平安技術(shù)操作規(guī)程和定期進行平安思想教育。

四、行使平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查權(quán),負責(zé)日常平安監(jiān)督檢查工作,隨時隨地督促有關(guān)人員解決擔(dān)心全問題和制止違章指揮、冒險作業(yè)行為。

遇重大險情或事故隱患,有權(quán)責(zé)令停工,馬上實行妥當(dāng)措施或上報處理

五、負責(zé)組織新工人進行三級平安生產(chǎn)教育,及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、持證作業(yè)狀況的監(jiān)督檢查。

六、負責(zé)工傷事故的統(tǒng)計上報工作,參與傷亡事故的調(diào)查處理。

七、作好本項目平安生產(chǎn)資料的管理以及其他平安檔案工作。

八、責(zé)任目標(biāo):確保項目部各項平安生產(chǎn)資料的齊備、有效,各項平安生產(chǎn)報表準時上報,平安生產(chǎn)隱患整改落實到位,各項平安生產(chǎn)技術(shù)措施、施工方案、操作規(guī)程落實檢查到位,確保施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)教育率100%,平安技術(shù)交底率100%。

無違章指揮和違章作業(yè)。

重慶市力冠建設(shè)集團有限公司2022年6月23日

【第3篇】項目部平安員平安生產(chǎn)責(zé)任制度

一.努力學(xué)習(xí)和把握業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)問,不斷提高業(yè)務(wù)水平,做好本職工作。

二.仔細貫徹執(zhí)行國家和國家的平安生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)規(guī)定及各項規(guī)章制度,參與項目部平安措施的制訂工作。

三.仔細做好日常檢查,做到預(yù)防為主,監(jiān)督實施各項平安交底,制止違章指揮和違章操作,遇有嚴峻險情,有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離。

四.督促、指導(dǎo)、檢查各生產(chǎn)班組搞好班前、班后平安活動,總結(jié)、溝通、推廣平安生產(chǎn)閱歷,協(xié)作有關(guān)人員搞好新工人入廠教育、平安技術(shù)培訓(xùn)及變換工種教育,負責(zé)平安生產(chǎn)的宣揚,組織平安活動。

五.參與腳手架、龍門架、平安網(wǎng)等各種平安設(shè)施的驗收工作。

六.參與本項目部工傷事故和未遂事故的調(diào)查分析。

七.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

【第4篇】工程項目部平安生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

建立和健全以平安生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項平安管理制度,是保障平安生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產(chǎn)活動中應(yīng)負的平安職責(zé),進一步貫徹落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,特對項目部管理人員平安生產(chǎn)責(zé)任制實行定期考核。

一、考核對象:項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、項目施工員、項目平安員、項目材料員、各班組長等。

二、考核人:

1、公司負責(zé)考核項目經(jīng)理。

2、項目經(jīng)理負責(zé)考核項目技術(shù)負責(zé)人、項目施工員、項目平安員、項目材料員、各班組長等。

三、考核期:

1、公司對項目經(jīng)理每半年考核一次。

2、項目經(jīng)理對項目部管理人員每季度考核一次。

四、考核形式:采納考核表評分形式。

五、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分在70分及其以上為合格,考核得分在70分以下為不合格。

六、考核獎罰:依據(jù)項目部制定的獎罰制度在工程項目結(jié)束或年度經(jīng)濟安排中進行獎罰兌現(xiàn)。

【第5篇】平安生產(chǎn)責(zé)任制度:項目部平安員

一.努力學(xué)習(xí)和把握業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)問,不斷提高業(yè)務(wù)水平,做好本職工作。

二.仔細貫徹執(zhí)行國家和國家的平安生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)規(guī)定及各項規(guī)章制度,參與項目部平安措施的制訂工作。

三.仔細做好日常檢查,做到預(yù)防為主,監(jiān)督實施各項平安交底,制止違章指揮和違章操作,遇有嚴峻險情,有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離。

四.督促、指導(dǎo)、檢查各生產(chǎn)班組搞好班前、班后平安活動,總結(jié)、溝通、推廣平安生產(chǎn)閱歷,協(xié)作有關(guān)人員搞好新工人入廠教育、平安技術(shù)培訓(xùn)及變換工種教育,負責(zé)平安生產(chǎn)的宣揚,組織平安活動。

五.參與腳手架、龍門架、平安網(wǎng)等各種平安設(shè)施的驗收工作。

六.參與本項目部工傷事故和未遂事故的調(diào)查分析。

七.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

【第6篇】項目部平安生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

建立和健全以平安生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項平安管理制度是保障平安生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產(chǎn)活動中應(yīng)負的平安職責(zé),進一步貫徹落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,特對項目部管理人員平安生產(chǎn)責(zé)任制實行定期考核。

一、考核對象:項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、項目施工員、項目平安員、項目材料員、各班組長等。

二、考核人:

1、公司(工程公司)負責(zé)考核項目經(jīng)理;

2、項目經(jīng)理負責(zé)考核項目技術(shù)負責(zé)人、項目施工員、項目平安員、

項目材料員、各班組長等。

三、考核期:每季度

四、考核形式:采納考核表評分

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