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文檔簡介

中級會計職稱《財務(wù)管理》單選題單選題A.容易轉(zhuǎn)讓所有權(quán)B.C.雙重課稅D.無限責(zé)任A.企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)活動的主要參與者B.企業(yè)的典型形式為個人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)以及公司制企業(yè)C.合伙企業(yè)缺點(diǎn)為雙重課稅D.有限責(zé)任公司承擔(dān)有限責(zé)任A.利潤最大化B.股東財富最大化C.企業(yè)價值最大化D.下列各項(xiàng)中,不屬于企業(yè)相關(guān)者利益最大化財務(wù)管理目標(biāo)特點(diǎn)的是()。有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展體現(xiàn)了合作共贏的價值理念,有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一體現(xiàn)了現(xiàn)實(shí)性和前瞻性的統(tǒng)一這一目標(biāo)沒有兼顧各利益主體的利益A.利潤最大化B.股東財富最大化C.企業(yè)價值最大化D.A.考慮了資金的時間價值考慮了投資的風(fēng)險價值有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為股票價格客觀真實(shí)地反映了企業(yè)價值A(chǔ).強(qiáng)調(diào)股東的首要地位B.強(qiáng)調(diào)債權(quán)人的首要地位C.強(qiáng)調(diào)員工的首要地位D.強(qiáng)調(diào)經(jīng)營者的首要地位A.限制性借債B.停止借款C.解聘D.收回借款下列屬于通過采取激勵方式協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者利益沖突的方法是()。解聘C.接收D.限制性借債A.所有者解聘經(jīng)營者B.所有者向企業(yè)派遣財務(wù)總監(jiān)C.公司被其他公司接收或吞并D.事先在借款合同中規(guī)定借款用途下列有關(guān)企業(yè)的社會責(zé)任的說法中,不正確的是()。A.為員工提供安全的工作環(huán)境,保障員工利益是企業(yè)對員工的社會責(zé)任B.主動償債,不無故拖欠債務(wù),是企業(yè)對債權(quán)人的社會責(zé)任C.積極投資獲利的項(xiàng)目,力爭增加股東權(quán)益,使其達(dá)到最大化,是企業(yè)對股東的社會責(zé)任D.對醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)、教育事業(yè)、貧困地區(qū)進(jìn)行捐贈,是企業(yè)對社會公益的社會責(zé)任的財務(wù)活動作出較為具體的預(yù)計和測算過程指的是()。A.財務(wù)預(yù)測B.財務(wù)計劃C.財務(wù)預(yù)算D.財務(wù)決策對各種備選方案進(jìn)行比較和分析,從中選出最佳方案的過程稱作()。A.財務(wù)計劃B.財務(wù)決策C.財務(wù)控制D.財務(wù)分析下列選項(xiàng)中,不屬于財務(wù)分析的方法的是()。A.比較分析法B.比率分析法C.綜合分析法D.個體分析法所屬單位則對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權(quán),該企業(yè)采用的財務(wù)管理體制是()。A.集權(quán)型B.分權(quán)型C.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型D.集權(quán)與分權(quán)相制約型企業(yè)對各所屬單位的所有財務(wù)管理決策都進(jìn)行集中統(tǒng)一,各所屬單位接參與各所屬單位的執(zhí)行過程屬于()財務(wù)管理體制。A.B.C.D.匹配型下列關(guān)于集中與分散的“成本”和“利益”的說法正確的是()。集中的“成本”主要是各所屬單位積極性的損失和財務(wù)資源利用效率的下降與企業(yè)整體財務(wù)目標(biāo)的背離以及財務(wù)資源利用效率的下降集中的“利益”主要是提高財務(wù)決策效率和調(diào)動各所屬單位的積極性分散的“利益”主要是容易使企業(yè)財務(wù)目標(biāo)協(xié)調(diào)和提高財務(wù)資源的利用效率決策效率下降,這里是屬于()。集中的“成本”分散的“成本”集中的“利益”分散的“利益”A.財務(wù)管理B.財務(wù)制度C.財務(wù)決策D.產(chǎn)權(quán)管理A.AB.UC.HD.M制,根據(jù)我國企業(yè)的實(shí)踐,一般應(yīng)該分散的權(quán)利是()。擔(dān)保權(quán)C.收益分配權(quán)D.投資權(quán)的聘用與辭退,企業(yè)總部原則上不應(yīng)干預(yù),體現(xiàn)了()。A.分散人員管理權(quán)B.分散業(yè)務(wù)定價權(quán)C.集中制度制定權(quán)D.分散費(fèi)用開支審批權(quán)A.開發(fā)新產(chǎn)品B.增加勞動力C.削減存貨D.實(shí)行長期租賃A.采用比較嚴(yán)格的信用條件,減少企業(yè)債權(quán)B.取得長期負(fù)債,保持資本成本穩(wěn)定C.簽訂長期購貨合同,以減少物價上漲造成的損失D.進(jìn)行投資,避免貨幣貶值風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)資本保值25.下列各項(xiàng)屬于衍生金融工具的是()。A.股票B.債券C.貸款D.資產(chǎn)支持證券單選題答案【答案】AAAB、CB、CD【答案】C【解析】公司制企業(yè)的缺點(diǎn):(1)組建公司的成本高;(2)存在代理問題;(3)雙重課稅。3.【答案】A4.【答案】D【解析】以相關(guān)者利益最大化作為財務(wù)管理目標(biāo),具有以下優(yōu)點(diǎn):(1)有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展;(2)體現(xiàn)了合作共贏的價值理念,有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一;(3)這一目標(biāo)本身是一個多層次、多元化的目標(biāo)體系,較好地兼顧了各利益主體的利益;(4)體現(xiàn)了現(xiàn)實(shí)性和前瞻性的統(tǒng)一。5.【答案】BB6.【答案】D化,但是股價是受多種因素共同作用的結(jié)果,特別是在資本市場效率低下的情況直接反映企業(yè)的價值?!敬鸢浮緼【解析】相關(guān)者利益最大化目標(biāo)強(qiáng)調(diào)股東的首要地位,并強(qiáng)調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系?!敬鸢浮緾【解析】協(xié)調(diào)所有者和經(jīng)營者矛盾的方法:解聘、接收和激勵。9.【答案】B【解析】本題的考點(diǎn)是財務(wù)管理利益沖突的協(xié)調(diào)。激勵是將經(jīng)營者的報酬與其績效直接掛鉤,以使經(jīng)營者自覺采取能提高所有者財富的措施。激勵有兩種基本方式,一是股票期權(quán);二是績效股?!敬鸢浮緿【解析】經(jīng)營者和所有者的主要矛盾是經(jīng)營者希望在創(chuàng)造財富的同時,能夠獲得更多的報酬、更多的享受;而所有者則希望以較小的代價(支付較少報酬)實(shí)現(xiàn)更多的財富??捎糜趨f(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者矛盾的'措施包括解聘、接收和激勵。激勵有兩種基本方式:(1)股票期權(quán);(2)績效股?!敬鸢浮緾【解析】企業(yè)的社會責(zé)任是指企業(yè)在謀求所有者或股東權(quán)益最大化之外所負(fù)有的維護(hù)和增進(jìn)社會利益的義務(wù),所以不包括選項(xiàng)C?!敬鸢浮緼【解析】財務(wù)預(yù)測是根據(jù)企業(yè)財務(wù)活動的歷史資料,考慮現(xiàn)實(shí)的要求和條件,對企業(yè)未來的財務(wù)活動作出較為具體的預(yù)計和測算過程。【答案】B【解析】財務(wù)決策是指按照財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的總體要求,利用專門的方法對各種備選方案進(jìn)行比較和分析,從中選出最佳方案的過程。【答案】D【解析】財務(wù)分析的方法通常有比較分析法、比率分析法和綜合分析法等?!敬鸢浮緾【解析】集權(quán)型財務(wù)管理體制,其實(shí)質(zhì)就是集權(quán)下的分權(quán),企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實(shí)行高度集權(quán),各所屬單位則對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權(quán)?!敬鸢浮緼【解析】集權(quán)型財務(wù)管理體制是指企業(yè)對各所屬單位的所有財務(wù)管理決策都進(jìn)行集中統(tǒng)一,各所屬單位沒有財務(wù)決策權(quán),企業(yè)總部財務(wù)部門不但參與決策和執(zhí)行決策,在特定情況下還直接參與各所屬單位的執(zhí)行過程。【答案】B【解析】集中的“成本”主要是各所屬單位積極性的損失和財務(wù)決策效率的下降;分散的“成本”主要是可能發(fā)生的各所屬單位財務(wù)決策目標(biāo)及財務(wù)行為與企業(yè)整體財務(wù)目標(biāo)的背離以及財務(wù)資源利用效率的下降;集中的“利益”主要是容易使企業(yè)財務(wù)目標(biāo)協(xié)調(diào)和提高財務(wù)資源的利用效率;分散的“利益”主要是提高財務(wù)決策效率和調(diào)動各所屬單位的積極性?!敬鸢浮緼的下降;分散的“成本”主要是可能發(fā)生的各所屬單位財務(wù)決策目標(biāo)及財務(wù)行為與企業(yè)整體財務(wù)目標(biāo)的背離以及財務(wù)資源利用效率的下降;?!俺杀尽笔侵溉秉c(diǎn)部分?!敬鸢浮緿【解析】按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,企業(yè)財務(wù)管理體制必須以產(chǎn)權(quán)管理為核心、以財務(wù)管理為主線、以財務(wù)制度為依據(jù),體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度特別是現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的思想?!敬鸢浮緾【解析】H而總部缺乏有效的監(jiān)控約束力度。21.【答案】B【解析】本題主要考核的知識點(diǎn)是集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制的一般內(nèi)容。采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財務(wù)管理體制,企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。具體應(yīng)集中制度制定權(quán),籌資、融資權(quán),投資權(quán),用資、擔(dān)保權(quán),固定資產(chǎn)購置權(quán),財務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán),收益分配權(quán);分散經(jīng)營自主權(quán),人員管理權(quán),業(yè)務(wù)定價權(quán),費(fèi)用開支審批權(quán)。因此,選項(xiàng)B是正確的?!敬鸢浮緼【解析】分散人員管理權(quán)的內(nèi)容包括各所屬單位負(fù)責(zé)人有權(quán)任免下屬管理人員,有權(quán)決定員工的聘用與辭退,

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