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精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)晉江板塊,小城大計(jì)就在幾個(gè)月前,晉江憑借26家上市企業(yè)超越了江陰,成為縣級(jí)市資本市場(chǎng)的王者。晉江這座小城因?yàn)槿露劽?00萬僑胞、100多個(gè)知名品牌和一個(gè)剛剛崛起的晉江板塊。這里有條世紀(jì)大道,充斥眼球的是各色巨型廣告牌,5年前,如果你從這里走過,可以把包攬CCTV5的廣告商都拜訪一遍,如今,這條耀眼的通道,早已是資本大鱷的舞臺(tái)。就在幾個(gè)月前,晉江憑借26家上市企業(yè)超越了江陰,成為縣級(jí)市資本市場(chǎng)的王者。從品牌之都到資本之城,晉江的小城大計(jì)已經(jīng)初戰(zhàn)告捷。品牌與資本――兩場(chǎng)“集體的沖動(dòng)”CCTV5有個(gè)美妙的別稱――晉江頻道。這四個(gè)字印證了晉江過去的十年的奇跡:無論你身處晉江哪個(gè)地方,二十分鐘車程之內(nèi),肯定可以到達(dá)一家名牌企業(yè)。這座陸域面積649平方公里、常住人口僅有104萬的小城為全世界提供了將近1/5的運(yùn)動(dòng)鞋和1/8的夾克衫,并成為全國(guó)擁有最多“國(guó)字號(hào)”品牌的縣級(jí)市。1999年,安踏砸下重金,力邀孔令輝,一年后,“我選擇,我喜歡”的口號(hào),讓安踏紅遍大江南北。從此,“贊助明星+央視五套”的模式一炮而紅,無數(shù)晉江系品牌在這里掀起了全國(guó)聞名的造牌運(yùn)動(dòng)。時(shí)至今日,依然還有許多人無法想象,安踏、特步、喬丹、361度、利郎、柒牌、勁霸、七匹狼……這批紅透一二三線城市的專賣名牌,竟都起步于這座東南一隅的小城。后人用“集體的沖動(dòng)”形容這場(chǎng)明星造牌熱潮。而后,已經(jīng)名氣積累的企業(yè)們,開始尋求品牌二次創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。此時(shí),2006年的股市飆升,便為品牌升級(jí)打開了另一扇門。晉江再次用一場(chǎng)集體行動(dòng),掀起了資本浪潮?!斑@或許可以看做晉江的特質(zhì)”,一位熟知晉企的政府人士透露,比如,若仔細(xì)研究恒安集團(tuán)、安踏和利郎這三家公司的上市過程,你會(huì)發(fā)現(xiàn)同一個(gè)人的名字――倪忠森。1998年,倪忠森作為財(cái)務(wù)經(jīng)理參與了恒安上市的整個(gè)過程;等到安踏上市的時(shí)候,丁志忠將倪忠森請(qǐng)來做副總裁。安踏上市后,丁志忠也鼓勵(lì)好友王良星進(jìn)入資本市場(chǎng)。他向后者推薦的操盤手還是倪忠森?!斑@就是晉江商人的風(fēng)格,他們極度抱團(tuán),彼此信任。”不過,安踏執(zhí)行董事賴世賢的觀點(diǎn)似乎更有說服力。他認(rèn)為,晉江擁有一大批國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)集群,集群內(nèi)部龍頭企業(yè)相互抱團(tuán),同樣相互競(jìng)爭(zhēng)。例如在服裝領(lǐng)域,七匹狼、柒牌、利郎、勁霸鼎足而立,在鞋業(yè)中,安踏、361度、德爾惠、鴻星爾克你追我趕。七匹狼、安踏率先上市收獲了好處,其余企業(yè)便不自覺地產(chǎn)生危機(jī)感。一個(gè)很簡(jiǎn)單的例證是,原本大家都只有5000萬元現(xiàn)金流,先上市的企業(yè)一下子多了幾個(gè)億的現(xiàn)金,發(fā)展速度迅速超過同行,這無疑加大了其余企業(yè)的壓力。他們自然希望通過同樣的方式,贏得資金,獲得速度。于是,蜂擁而“上”,造就了又一個(gè)晉江奇跡。百億恒安的榜樣力量集體的沖動(dòng)背后,離不開榜樣的力量。1998年的冬天,CEO許連捷帶著“恒安國(guó)際”站上了香港聯(lián)交所的大廳。作為國(guó)內(nèi)第一支民企港股和晉江首家上市企業(yè)。它以10倍的市盈率順利入市,并迅速創(chuàng)下當(dāng)年港股上市最高市盈率和最高認(rèn)購(gòu)倍數(shù)的奇跡,被《亞洲貨幣》及《國(guó)際資本回顧》分別選為本年度“最佳上市項(xiàng)目”及“香港最佳集資項(xiàng)目”。令人驚訝的是,恒安的光芒此后從未消散。12年之間,恒安國(guó)際從淺灘駛向深海,銷售額連續(xù)八年增長(zhǎng)10倍,從10億平臺(tái)橫刀跨入百億帝國(guó)。在紙巾、衛(wèi)生巾領(lǐng)域遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開了寶潔、強(qiáng)生等跨國(guó)巨頭,穩(wěn)居全國(guó)第一。漂亮的資本舞步贏得了無數(shù)掌聲。在一個(gè)月前,北大百年紀(jì)念的大講堂上,小學(xué)都沒有畢業(yè)的許連捷為全國(guó)高校生奉獻(xiàn)了他的創(chuàng)業(yè)哲學(xué)。往前再拉長(zhǎng)半年,許連捷的另一場(chǎng)公開演講是在泉州的千人企業(yè)上市大會(huì)。他用微微上揚(yáng)的語調(diào),分享上市為恒安帶來的兩份大禮:不斷膨脹的資金是最容易“看見”的好處,從原來每股0.8元的價(jià)格到上市后的2.80元,再飛升至現(xiàn)在的75元左右,恒安的股東手里的錢翻了90多倍。另一項(xiàng)更深層次的利好,則是上市帶來的管理變革。恒安集團(tuán)上市后的第二年,許連捷勸退了41位資深員工,其中不乏創(chuàng)業(yè)元老和家族親戚,有兩位是許連捷的同胞弟弟。“當(dāng)時(shí)的恒安并不缺資金,有不少股東認(rèn)為根本沒有必要上市。”許連捷說。但上市一舉解決了歷史遺留下的股權(quán)、土地產(chǎn)權(quán)、房產(chǎn)等種種問題,這些民營(yíng)企業(yè)的頑疾,通過上市得以輕易解決。恒安徹底地?cái)[脫家族烙印,是2001年8月經(jīng)股東摩根士丹利介紹,許連捷選擇了“外腦”美國(guó)湯姆斯公司。當(dāng)時(shí)恒安的銷售系統(tǒng)令咨詢師大感驚訝:公司裙帶關(guān)系泛濫,不同地區(qū)的銷售公司“家法”各異,營(yíng)銷手段單調(diào)而費(fèi)用卻居高不下。18個(gè)月后,變革成效立竿見影,恒安突破自己徘徊了6年的10億元營(yíng)收瓶頸,開始快速增長(zhǎng)。以原廣州分公司為例,其銷售人員從45人砍到只剩12人,銷售量卻不降反升。3年催生20支股票多年以后,隨著晉江品牌崛起,企業(yè)壯大,恒安資本成功學(xué)的教諭,開始漸漸傳揚(yáng)。無數(shù)晉江草根大亨開始從家族企業(yè)的圈子跳出,步入資本的淘金區(qū)。從1998年起步到2007年6月,晉江耗費(fèi)近10年的光陰創(chuàng)造了3家國(guó)內(nèi)上市公司和3家境外上市公司。真正的轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在2007年7月,總裁丁世忠在投資者雷鳴般的掌聲中把安踏帶上了香港聯(lián)交所的電子屏。此前30多億港元的融資額,安踏已創(chuàng)下中國(guó)本土運(yùn)動(dòng)品牌在海外募集資金最多的紀(jì)錄。安踏的成功帶動(dòng)了一波洶涌的上市潮,此后晉江的上市熱情漸入佳境,在短短三年時(shí)間內(nèi),造就出20家上市企業(yè),并創(chuàng)造了無數(shù)激動(dòng)人心的瞬間:星泉鞋材成為首家直接在大馬交易所掛牌的外國(guó)公司;“中國(guó)最富裕的晴雨傘企業(yè)”和第一家上市的晴雨傘企業(yè)均來自晉江;利郎則成為內(nèi)地首家在香港上市男裝品牌;即便是在危機(jī)四伏的2009年,361度仍創(chuàng)下港股當(dāng)年最多認(rèn)購(gòu)人數(shù)紀(jì)錄。2009年,晉江的資本聲浪首次跨過太平洋。喜得龍(中國(guó))XX公司總裁林水盤在美國(guó)納斯達(dá)克交易大廳敲響了上市的鐘聲,完成上市版圖的又一次突破。喜得龍也由此成為首家登陸納斯達(dá)克的中國(guó)快速消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)。資本奇跡同樣帶來財(cái)富膨脹,據(jù)民間統(tǒng)計(jì),在這個(gè)人口僅有百萬的城市里,超過30億元的超級(jí)富豪就有5個(gè),最高的達(dá)80億元。海外上市與國(guó)際線路在晉江,有個(gè)獨(dú)樹一幟的海外上市網(wǎng),這與晉江企業(yè)的上市路徑不謀而合。26家企業(yè)中,除了4家登陸國(guó)內(nèi)市場(chǎng)外,其余22家,均在海外發(fā)展。他們遍布香港、新加坡、馬來西亞、韓國(guó),甚至美國(guó)。對(duì)此,政府也別開生面,出爐了國(guó)內(nèi)唯一一部針對(duì)境外上市的獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則。晉江向海外另辟蹊徑的做法,一方面是規(guī)避國(guó)內(nèi)激烈的上市競(jìng)爭(zhēng),另一方面也源于國(guó)際化的需要。以晉江企業(yè)上市最集中的香港為例,它的吸引力在于,這是同一文化背景下的最成功的國(guó)際資本平臺(tái),擁有相對(duì)適中的上市成本和可觀的融資額。因此恒安、安踏、特步、361度、利郎、美克等名企,均不約而同選擇香港進(jìn)行品牌國(guó)際開發(fā)。而最后的結(jié)果亦驗(yàn)證了晉江系的眼界。去年夏天,丁世忠創(chuàng)造了中國(guó)品牌的兩個(gè)歷史瞬間:6月,安踏用6億元巨資簽下了中國(guó)奧運(yùn)史上最大單筆贊助,取代巨頭阿迪達(dá)斯成為中國(guó)奧委會(huì)的合作伙伴;8月,丁世忠“穿上”了菲樂T恤,將其在中國(guó)的商標(biāo)權(quán)及運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)攬入懷中,正式挺進(jìn)高端品牌路線。這樣的大手筆,在上市前,安踏根本無力揮就。2010年,香港商人楊家誠(chéng)掌控英國(guó)足球俱樂部伯明翰之后,緊隨其登場(chǎng)的是“特步國(guó)際”。這是中國(guó)體育品牌首次以正式供應(yīng)商身份進(jìn)入歐洲五大足球聯(lián)賽之一――英格蘭足球超級(jí)聯(lián)賽,也是特步上市后全球擴(kuò)張戰(zhàn)略的第一步。這場(chǎng)國(guó)際聯(lián)姻的幕后推手實(shí)際上是私募基金凱雷投資集團(tuán)。作為特步的投資者之一,凱雷基金一直幫助特步物色國(guó)際上的收購(gòu)目標(biāo),而此次楊家誠(chéng)入主英超俱樂部成功,被凱雷看作不可錯(cuò)過的機(jī)會(huì)。政府的孵化藍(lán)圖短短3年內(nèi),崛起一個(gè)晉江板塊,并成為全國(guó)第一??康牟恢皇瞧髽I(yè)眼光,還有政府氣魄。在上市的宏圖面前,政府的姿態(tài)是俯下身子,一個(gè)由各級(jí)部門組成的上市專業(yè)服務(wù)隊(duì),為企業(yè)上市開啟一路綠燈。早在2007年,晉江市政府就為每家企業(yè)開出超過300萬元上市重獎(jiǎng)。到了2009年,新政首先將企業(yè)實(shí)現(xiàn)上市的財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)提高20萬元,總額達(dá)330萬元。其次,大幅提高企業(yè)股改、上報(bào)上市申報(bào)材料階段的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),分別由10萬元、50萬元提高到30萬元、150萬元。這為上市途中資金緊張的晉企卸下不少包袱。新規(guī)的另一大動(dòng)作,是來自對(duì)聯(lián)合上市的鼓勵(lì)。規(guī)定只要本市企業(yè)在上市時(shí)所占發(fā)行人總權(quán)益比例高于50%,就能全額享受獎(jiǎng)勵(lì)。再向上追溯,晉江所在的泉州市支持上市同樣不遺余力,新出臺(tái)的政策提出泉州境內(nèi)企業(yè)從改制到成功在境內(nèi)上市,可得到市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)資金130萬元。這樣,晉江企業(yè)一旦上市,便能迅速兌現(xiàn)近500萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)背后,政府也正收獲雙贏。2009年,晉江21家上市公司和58家上市后備企業(yè)納稅額超過23億元,占晉江財(cái)政收入比重近32%,新增稅收占晉江市增量比重達(dá)70%以上。今年1-9月,上市企業(yè)返程投資就達(dá)3.37億美元,是去年同期的2.11倍。例如“安踏國(guó)際”投資1.3億美元建品牌工業(yè)園;“優(yōu)源控股”投資2億元擴(kuò)大規(guī)模;“海東青”投資3億元用于新品研發(fā)、設(shè)備引進(jìn)。目前,26家上市企業(yè)已贏得152億元融資額,證券總市值高達(dá)約1600億元。緊隨其后,5家上市后備企業(yè)已報(bào)中國(guó)證監(jiān)會(huì)審核,預(yù)計(jì)4家年底掛牌上市(1家國(guó)內(nèi)、3家境外),2個(gè)月后,晉江上市企業(yè)數(shù)有望達(dá)到30家,真正坐穩(wěn)縣級(jí)市上市數(shù)的頭把交椅。但晉江的思路遠(yuǎn)不止此,下一個(gè)5
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