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文檔簡介
請仔
目錄
中國美妝行業(yè)的五大新趨勢 3
[趨勢一]新需求:年輕一代消費者對美妝產(chǎn)品更注重安全、高功效、新奇炫 4
[趨勢二]新品牌:跨界、國潮風推動品牌端重構(gòu)變革,新銳品牌強勢崛起 6
[趨勢三]新市場:下線市場空間廣闊,小鎮(zhèn)青年成為消費升級主力 9
[趨勢四]新營銷:內(nèi)容即營銷,KOL、直播等新模式帶來營銷變革 11
[趨勢五]新渠道:全渠道融合已是大勢所趨,營銷與渠道的界限逐漸模糊 13
圖表
圖表1:化妝品類零售額快速增長 3
圖表2:中國千禧一代和老一輩城市消費份額(2017) 4
圖表3:消費者的品牌選擇日趨豐富多元 4
圖表4:TOP化學(xué)原料護膚成分相關(guān)討論發(fā)博量排名 4
圖表5:含煙酰胺熱銷產(chǎn)品 4
圖表6:珀萊雅黑海鹽泡泡面膜 5
圖表7:上海家化旗下嬰童品牌啟初“感官啟蒙系列” 5
圖表8:故宮彩妝包裝設(shè)計融合中國古典元素 5
圖表9:美妝行業(yè)IP運營案例 6
圖表10:IP帶動產(chǎn)品銷量提升20%~49%的占比36% 7
圖表11:接受授權(quán)產(chǎn)品溢價21%~50%的消費者占39% 7
圖表12:個護子品類新銳品牌銷售額占比(2018) 8
圖表13:新品貢獻個護品類銷售額增長的67%(2018) 8
圖表14:2019天貓618國貨美妝及新銳品牌表現(xiàn)突出 8
圖表15:全國各等級城市人口占比(2017) 9
圖表16:2018年各級城市消費信心指數(shù)(相對2016年) 9
圖表17:2018全渠道美妝洗護成交金額分線級城市增速 10
圖表18:天貓美妝下沉市場策略 10
圖表19:歐萊雅旗下品牌Kiehl’s的大數(shù)據(jù)用戶畫像 11
圖表20:典型KOL營銷步驟 12
圖表21:直播平臺KOL等級劃分 12
圖表22:美妝個護線上與線下銷售占比及同比增速 13
圖表23:美妝零售發(fā)展趨勢 13
圖表24:美妝新零售技術(shù)和業(yè)態(tài)興起 13
圖表25:某KOL的日常帶貨直播 14
圖表26:有贊的社交電商運營模型 14
請仔
中國美妝行業(yè)的五大新趨勢
近期我們參加了2019年中國化妝品大會,與化妝品研發(fā)、營銷、品牌、渠道、制造等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的演講嘉賓進行了深入交流。我們觀察到,化妝品行業(yè)持續(xù)高景氣度,同時行業(yè)內(nèi)分化也逐步加劇,且呈現(xiàn)諸多新趨勢、新特點:
一方面,跨界進軍美妝的企業(yè)越來越多,KOL、全渠道等新模式層出不窮,一批新銳品牌、新國貨快速崛起;
另一方面,部分傳統(tǒng)美妝品牌,由于品牌、產(chǎn)品、渠道等難以適應(yīng)美妝行業(yè)的快速變革,面臨增長壓力。
本文重點探討在新零售時代下,中國美妝行業(yè)發(fā)展的五大新趨勢,即“新需求、新市場、新品牌、新營銷、新渠道”。
我們認為,消費者的愛美意識崛起推動了化妝品行業(yè)持續(xù)高景氣度及品牌端變革,低線城市的市場機遇與新媒體的快速發(fā)展,則帶動了化妝品新營銷模式崛起,同時倒逼渠道端的變革和創(chuàng)新,中國化妝品行業(yè)的成長驅(qū)動力已從傳統(tǒng)的人口紅利與渠道下沉,進化到產(chǎn)品為王與品牌崛起的新階段。
新零售時代下,我們看好積極打造多品牌矩陣,布局全渠道與新營銷風口,能夠突出產(chǎn)品性價比優(yōu)勢的國貨美妝品牌。重點推薦珀萊雅、上海家化,建議關(guān)注丸美股份(未覆蓋)。
圖表1:化妝品類零售額快速增長
(%)
50
40
30
20
10
2010/01
2010/04
2010/07
2010/10
2011/01
2011/04
2011/07
2011/10
2012/01
2012/04
2012/07
2012/10
2013/01
2013/04
2013/07
2013/10
2014/01
2014/04
2014/07
2014/10
2015/01
2015/04
2015/07
2015/10
2016/01
2016/04
2016/07
2016/10
2017/01
2017/04
2017/07
2017/10
2018/01
2018/04
2018/07
2018/10
2019/01
2019/04
0
-10
-20
化妝品類超額增速 零售額:化妝品類:當月同比 限額以上企業(yè)商品零售總額:當月同比
資料來源:國家統(tǒng)計局,
[趨勢一]新需求:年輕一代消費者對美妝產(chǎn)品更注重安全、高功效、新奇炫
美妝行業(yè)的一個明顯消費新趨勢,是由原有的供給端牽引需求端,向現(xiàn)階段的需求端反哺供給端轉(zhuǎn)變。我們認為,兩個原因引發(fā)了這一變化:
從需求端來看,消費者結(jié)構(gòu)正在趨于年輕化,90/00后逐步成為美妝消費主力人群,據(jù)波士頓咨詢發(fā)布的研究報告預(yù)測,預(yù)計到2021年,千禧一代將占據(jù)中國總?cè)丝诘?6%,并貢獻69%的消費額占比1,而千禧一代對個性化的追求倒逼品牌方圍繞消費需求進行定
制化的產(chǎn)品開發(fā);
從供給端來看,美妝行業(yè)產(chǎn)品供給持續(xù)快速增長,據(jù)凱度消費指數(shù)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,
2018年護膚品及彩妝品類的品牌個數(shù)較2016年增長幅度均在20%以上,消費者日趨多
元的消費選擇,以及互聯(lián)網(wǎng)時代龐大、碎片化的信息覆蓋,要求消費者根據(jù)自身需求進行針對性的自主篩選,催生個性化消費需求。進而,化妝品行業(yè)的消費關(guān)系,正在從過去的以產(chǎn)品供應(yīng)為中心,逐步向以消費需求為中心轉(zhuǎn)變。
圖表2:中國千禧一代和老一輩城市消費份額(2017) 圖表3:消費者的品牌選擇日趨豐富多元
2016-21年消費額 2021年復(fù)合增長率 占消費總量的份額
(個)
+20%
9907
8256
+22%
2762
2264
12000
10000
8000
千禧一代
(18-35歲)
11% 69%
6000
4000
老一輩 5% 31%
(35歲以上)
2000
0
護膚品品牌個數(shù)
彩妝品牌個數(shù)
請仔
20162018
資料來源:波士頓咨詢, 資料來源:凱度消費者指數(shù),
我們梳理了現(xiàn)階段美妝行業(yè)的幾個新興消費需求:
成分黨:“成分黨”是一群重點關(guān)注產(chǎn)品成分、配比及功能的消費者,我們認為,在信息愈加透明化的當下,成分黨的興起,反映了隨著消費者認知能力和理性消費意識的覺醒,消費者不再盲目相信品牌權(quán)威,而是更加關(guān)注化妝品成分背后的功能性、
2017年1月-10月
2018年1月-10月
安全性和性價比。例如,近年來,煙酰胺、氨基酸等熱門護膚品化學(xué)原料引發(fā)廣泛的關(guān)注和討論,也吸引品牌進行針對性的產(chǎn)品開發(fā)和營銷推廣;
圖表4:TOP化學(xué)原料護膚成分相關(guān)討論發(fā)博量排名
圖表5:含煙酰胺熱銷產(chǎn)品
TOP化學(xué)原料護膚成分相關(guān)討論發(fā)博量排名
含煙酰胺熱銷產(chǎn)品
玻尿酸 玻尿酸
氨基酸 氨基酸
咖啡因 煙酰胺
透明質(zhì)酸 咖啡因
茶多酚 透明質(zhì)酸
珀萊雅 OLAY 歐萊雅 HFP
勝肽 勝肽
煙氨酸精華液 光感小白瓶 三重源白精華 煙酰胺原液
煙酰胺 多肽
含煙酰胺5%, 含煙酰胺5%, 采用煙酰胺和 含煙酰胺5%,
添加B5等舒敏
多肽 茶多酚
加速黑色素代 有強化細胞代 維生素C等多
謝。 謝能力。 重美白成分。 成分,降低不
尿素 神經(jīng)酰胺
耐受可能性。
資料來源:微博數(shù)據(jù)中心,
資料來源:各品牌天貓旗艦店,小紅書,
1波士頓咨詢,《了解中國新消費階層——千禧一代》
趣味性:隨著美妝消費群體日趨年輕化,趣味性逐步成為購買決策的影響因素之一。消費者對產(chǎn)品趣味性的追求已滲透到產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品使用過程等諸多環(huán)節(jié),趣味性的發(fā)掘能夠有效提升產(chǎn)品營銷賣點和記憶點,并配合出色的產(chǎn)品品質(zhì),最終提升產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)化。
趣味性方面典型的例子包括:珀萊雅的黑海鹽泡泡面膜,通過融入碳酸泡泡打開毛孔吸收通道,自動按摩肌膚,為消費者提供新奇有趣的使用體驗;上海家化旗下的嬰童護膚品牌啟初推出“感官啟蒙”系列,通過萌趣可愛的外觀設(shè)計,激發(fā)嬰童消費者的新奇感和探索欲;
圖表6:珀萊雅黑海鹽泡泡面膜
圖表7:上海家化旗下嬰童品牌啟初“感官啟蒙系列”
資料來源:珀萊雅天貓旗艦店,
資料來源:啟初天貓旗艦店,
高顏值:精美的產(chǎn)品包裝是化妝品的重要組成部分,尤其在化妝品高端化趨勢下,高顏值的產(chǎn)品包裝、外觀設(shè)計能夠有效吸引消費者的注意力,提升化妝品的品牌調(diào)性。以雅詩蘭黛的小棕瓶等長盛不衰的經(jīng)典單品為例,歷次產(chǎn)品換代升級過程中,
除了原料成分的升級外,包裝外觀也是重要的升級內(nèi)容之一。
近年來國貨美妝的包裝設(shè)計也呈現(xiàn)出愈發(fā)優(yōu)美的發(fā)展趨勢,典型的案例包括故宮彩妝,在外觀設(shè)計中融合了中國古典文化,迎合國潮崛起趨勢,其簡潔、大方、優(yōu)美的設(shè)計理念,使得產(chǎn)品一經(jīng)發(fā)布就吸引廣大消費者的追捧。
圖表8:故宮彩妝包裝設(shè)計融合中國古典元素
請仔
資料來源:百度圖片,
請仔
[趨勢二]新品牌:跨界、國潮風推動品牌端重構(gòu)變革,新銳品牌強勢崛起
消費者個性化、多元消費需求的出現(xiàn),不斷催生品牌端的變革重構(gòu)。我們觀察到,近年來,國潮品牌、新銳品牌等迅速崛起,其背后的本質(zhì)是順應(yīng)了消費需求的個性化、渠道流量的碎片化等趨勢。
這些趨勢的出現(xiàn),一方面賦予了品牌與消費者建立關(guān)聯(lián)、加深記憶的新模式,降低了品牌力建設(shè)的門檻;另一方面,新元素的層出不窮,也給品牌忠誠度和品牌粘性的保持帶來挑戰(zhàn)。因此,迎合年輕一代的個性化消費特點,創(chuàng)造差異化產(chǎn)品,并針對消費者喜歡事物進行跨界合作,成為現(xiàn)階段打造美妝品牌的重要戰(zhàn)略。
國潮風崛起,IP助力品牌精準定位和高效轉(zhuǎn)化
IP在化妝品行業(yè)正發(fā)揮越來越大的價值。根據(jù)《2019中國品牌授權(quán)行業(yè)發(fā)展白皮書》披露的數(shù)據(jù),2018年我國被授權(quán)商品零售額達到856億元,同比增長14.6%。而近年來,圍繞中華老字號、中國傳統(tǒng)文化的IP符號運用,則掀起了一股“國潮”之風。阿里研究
院數(shù)據(jù)顯示,2018年同仁堂、老鳳祥等約1,200家中華老字號品牌的搜索量同比增長
+23.8%,其中,“故宮”成為含金量最高的IP關(guān)鍵字。
IP在美妝行業(yè)具有廣泛的應(yīng)用價值:
精準定位目標客群,助力品牌年輕化轉(zhuǎn)型:據(jù)品源文華的數(shù)據(jù)顯示,IP授權(quán)產(chǎn)品的消費者以90后為主,在IP消費者中占比超過50%。IP的運用能夠有效助力品牌實現(xiàn)年輕化轉(zhuǎn)型,精準定位目標消費群體;
圖表9:美妝行業(yè)IP運營案例
國貨老字號
養(yǎng)生堂“天然樺樹汁補水噴霧”
同仁堂防曬霜 馬應(yīng)龍“八寶潤”唇膏
產(chǎn)品品牌背書
盤活品牌IP
文化IP
頤和園口紅套裝
故宮口紅套裝 完美日記“大英博物館”眼影盤
借力傳統(tǒng)文化
提升調(diào)性和美感
知名品牌
美加凈“大白兔”唇膏
晨光&瑪麗黛佳混色版畫眼影
跨界交叉引流提升新奇感與趣味性
資料來源:華麗志,百度圖片,
請仔
IP背書,提升品牌信任感、趣味性和文化底蘊:近年來,我們主要看到了化妝品在三
個方面與IP的互動合作:①不斷看到國貨藥企跨界美妝的案例,例如養(yǎng)生堂推出天然
樺樹汁補水噴霧、同仁堂推出防曬霜等,借力國藥老字號品牌為產(chǎn)品品質(zhì)背書,盤活品牌IP資源;②故宮彩妝、頤和園彩妝、完美日記夜闖博物館系列等文化IP的聯(lián)名產(chǎn)品,借力傳統(tǒng)文化符號,提升產(chǎn)品調(diào)性和美感,也喚起了消費者對傳統(tǒng)文化的認同感;
③美妝品牌與其他品牌的跨界合作,形成交叉引流,提升產(chǎn)品的新奇感、趣味性,例如上海家化的美加凈與大白兔跨界合作,晨光文具與瑪麗黛佳品牌跨界合作等,均取得不錯的宣傳效果;
IP助力,提升品牌溢價:從銷售效果來看,IP的運用能夠有效提升品牌銷量和品牌溢價。《2019中國品牌授權(quán)行業(yè)發(fā)展白皮書》數(shù)據(jù)顯示,36%的IP授權(quán)合作品牌產(chǎn)品銷售量能夠提升20%-49%,39%的消費者接受授權(quán)產(chǎn)品溢價21%-50%。
圖表10:IP帶動產(chǎn)品銷量提升20%~49%的占比36%
圖表11:接受授權(quán)產(chǎn)品溢價21%~50%的消費者占39%
10%
2%1%
15%
15%
11%
100%以上
溢價20%以內(nèi)
50%~99%
43%
溢價21%~50%
28%
20%~49%
溢價51%~80%
1%~19%
溢價81%~100%
沒有提升
溢價100%以上
39%
36%
資料來源:2019中國品牌授權(quán)行業(yè)發(fā)展白皮書,
資料來源:2019中國品牌授權(quán)行業(yè)發(fā)展白皮書,
產(chǎn)品端加速迭代,新銳品牌強勢突圍
新品驅(qū)動行業(yè)增長,倒逼產(chǎn)品加速迭代。全市場范圍來看,美妝產(chǎn)品的推陳出新正在不斷加速。據(jù)尼爾森對個護品類增長驅(qū)動因素的拆解,新品在個護增長中貢獻的占比達到67%,而在新品中,價格比老品更高的比重達到77%,新品的推出在美妝個護品類增長和
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級中發(fā)揮著重要作用。
新銳品牌強勢突圍,貢獻可觀的市場份額。消費者個性化需求為新銳品牌的崛起創(chuàng)造了機會,從數(shù)據(jù)表現(xiàn)來看,新銳品牌銷售表現(xiàn)強勁,貢獻了可觀的銷售占比。尼爾森零售數(shù)據(jù)顯示,新銳品牌對個護品類的增長拉動強勁,其中即用型面膜、護膚品兩個品類中
新銳品牌的銷售額占比均超過50%。
圖表12:個護子品類新銳品牌銷售額占比(2018) 圖表13:新品貢獻個護品類銷售額增長的67%(2018)
(%)
54
52
34
30
21 20
17
16 15
60
50
40
30
20
10
0
小品牌占該品類的銷售額比例
20.0%
13.3%
66.7%
新品
漲價/降價
消費升級
請仔
資料來源:尼爾森零售數(shù)據(jù)庫, 資料來源:尼爾森零售數(shù)據(jù)庫,
我們認為,美妝新品銷售貢獻提升,以及新銳品牌崛起的背后,本質(zhì)是美妝市場消費者個性化需求的不斷出現(xiàn),呼喚產(chǎn)品品類、產(chǎn)品理念、品牌調(diào)性的持續(xù)推陳出新。對美妝品牌而言,面對瞬息萬變的美妝市場,應(yīng)對方式主要有兩個方面:
從產(chǎn)品定制化研發(fā)、生產(chǎn)、營銷等環(huán)節(jié)提升市場敏銳度和執(zhí)行力,針對市場變化做出迅速反應(yīng),縮短新品開發(fā)鏈條;
對具備一定規(guī)模和體量的企業(yè)而言,在新銳品牌成長的早期通過收購、合作等方式進行流量收割,打造自身多層次品牌梯隊。
圖表14:2019天貓618國貨美妝及新銳品牌表現(xiàn)突出
國貨品牌表現(xiàn)突出
國貨新銳品牌快速崛起
國貨新美妝崛起
14060%
7580%
2228%
2192%
2182%
1192%
427%
300%
1000%
246%
100%
蝶芙蘭
卡婷
潤百顏
羽西
花西子
dreamtimes
冰希黎
赫麗爾斯
完美日記
183個國貨美妝
589個國貨美妝
2019天貓618成交同比增速
資料來源:億歐,
請仔
[趨勢三]新市場:下線市場空間廣闊,小鎮(zhèn)青年成為消費升級主力
下沉市場的消費機會正吸引越來越多化妝品品牌企業(yè)的關(guān)注,我們認為主要源于下線市場兩方面的特點:
人口紅利:貢獻巨大的潛在增量用戶。據(jù)易觀發(fā)布的《2019下沉市場消費者網(wǎng)購趨勢洞察》,2017年,中國三線以下城市及農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)居民規(guī)模達到9.5億人,占總?cè)丝诒戎?8.4%,這部分人群(尤其女性)的愛美意識增強,將為美妝行業(yè)的需求
擴容貢獻持續(xù)增量;
消費升級:孕育品牌增長結(jié)構(gòu)性機會。作為消費升級品類,化妝品價格帶的上移與護膚步驟的延伸,將使得化妝品在小鎮(zhèn)青年中的銷售規(guī)模快速增長。據(jù)KWP《2019年金妝獎白皮書》,2018年全渠道美妝洗護成交金額在上線城市的增速為5.3%,而
圖表15:全國各等級城市人口占比(2017)
圖表16:2018年各級城市消費信心指數(shù)(相對2016年)
5%
一線城市 110(-3)
26%
二線城市 113(+4)
一線城市
二線城市
三線城市 114(+6)
三線城市
四線及其他城市
四線城市 110(+2)
農(nóng)村 115(+11)
24%
2018年各級城市消費信心指數(shù)(相對2016年)
資料來源:易觀,中金公司研究部
資料來源:易觀,中金公司研究部
下線城市增速為7.9%,下線市場增速超出上線市場2.6個百分點,孕育了品牌增長的結(jié)構(gòu)性機會。
45%
為搶占下沉市場的結(jié)構(gòu)性機會,近年來各美妝品牌紛紛借助線上電商的拓展,以及線下
CS店等渠道的下沉,拓展下線城市市場,挖掘低線級城市的消費升級機會。
從模式和打法來看,結(jié)合小鎮(zhèn)青年價格相對敏感、注重熟人社交、可支配時間充裕等特點,品牌往往需要在營銷策略、渠道布局、品類規(guī)劃等方面采取與上線市場差異化的運營模式,最終提升轉(zhuǎn)化效率。
以天貓為例,天貓美妝在下沉市場策略包含:1)用戶增長:借助手淘、支付寶等挖掘新客;2)品牌品類規(guī)劃:聚焦消費者需求,發(fā)掘跨界、國潮等潮流理念,關(guān)注和孵化新銳品牌,以及高增速、高增長潛力的品類;3)營銷擊穿:借助聚劃算、滿減等優(yōu)惠舉措,
配合IP營銷、事件策劃、爆款打造等引爆消費;4)新零售:線上線下一體化、社區(qū)化運營;5)直播:借助直播帶貨等模式,迎合下線市場消費者偏好,進而充分挖掘下線市場流量。
圖表
17:2018
全渠道美妝洗護成交金額分線級城市增速
圖表
18:
天貓美妝下沉市場策略
2018年全渠道美妝洗護成交金額增速
營銷
9%
7.9%
擊穿
7%
6%
5.3%
用戶
直播
5%
增長
品牌
新零售
4%
3%
2%
1%
上線城市 下線城市
品類規(guī)劃
資料來源:KWP《2019年金妝獎白皮書》,
資料來源:品觀網(wǎng),天貓美妝,
請仔
[趨勢四]新營銷:內(nèi)容即營銷,KOL、直播等新模式帶來營銷變革
由于化妝品渠道的流量日益分散化,傳統(tǒng)的電視媒體集中投放模式,其轉(zhuǎn)化效率正不斷降低,而基于新技術(shù)、新渠道的新營銷模式快速興起。
其中,借助以大數(shù)據(jù)、AI為代表的新技術(shù)運用,品牌方如今能夠?qū)崿F(xiàn)消費者的精準畫像,解決消費者是誰、在哪里的問題;通過以KOL、直播為代表的新媒體營銷模式運用,化妝品品牌商能夠更好的提升營銷轉(zhuǎn)化效率,最終提升產(chǎn)品銷售。
新技術(shù):互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、AI等助力消費者畫像,精準定位目標客群
隨著大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的興起,美妝品牌得以將用戶資料、庫存儲備等信息進行數(shù)字化改造,形成品牌數(shù)字化資產(chǎn)。在營銷環(huán)節(jié),通過線上、線下全渠道用戶資料的打通,數(shù)字化技術(shù)的運用能夠有效實現(xiàn)用戶的精準畫像構(gòu)建,助力品牌商解答目標客群是誰、核心需求是什么、如何觸達核心消費者等問題,進而形成定制化營銷投放,提升轉(zhuǎn)化率。
案例:歐萊雅的千人千面數(shù)字化營銷。歐萊雅在品牌營銷過程中,充分運用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù),對客戶進行精準畫像,進而實現(xiàn)千人千面廣告創(chuàng)意。從效果來看,據(jù)歐萊雅中國發(fā)布的數(shù)據(jù),應(yīng)用數(shù)字化營銷技術(shù)后,歐萊雅的廣告點開率比市場平
均水平高50%~100%,有效提升了廣告投放效率。
圖表19:歐萊雅旗下品牌Kiehl’s的大數(shù)據(jù)用戶畫像
護膚愛好者
城市旅行者
品牌受眾群體
一線城市白領(lǐng), 名媛、時尚主婦時尚愛好者
個性精英,運動愛好者
辦公室員工,普通護膚者
27%
23%
20%
15%
9%
5%
資料來源:品觀網(wǎng),
新模式:直播帶貨模式興起,KOL撬動高效轉(zhuǎn)化
KOL(KeyOpinionLeader,關(guān)鍵意見領(lǐng)袖)是指擁有更充分的產(chǎn)品信息,并能影響相關(guān)購物群體消費決策的人。在美妝行業(yè),借助小紅書、抖音、淘寶直播等平臺工具,網(wǎng)紅、美妝博主等意見領(lǐng)袖持續(xù)收割流量,引領(lǐng)美妝消費潮流,構(gòu)建起美妝行業(yè)營銷新模式。KOL營銷的意義于通過意見領(lǐng)袖的營銷帶貨,短時間內(nèi)快速變現(xiàn)粉絲流量,打造爆品。
請仔
歐萊雅集團在KOL營銷模式運用方面走在行業(yè)前列,據(jù)歐萊雅中國發(fā)布的數(shù)據(jù),中國市場現(xiàn)有美妝、時尚類KOL賬戶超過5萬個,其中歐萊雅深度合作的KOL超過3000個,有效提升歐萊雅品牌影響力和目標受眾轉(zhuǎn)化率。
請仔
我們整理了典型的KOL營銷模式,主要包含以下三大步驟:
第一步:品牌預(yù)熱。通過代言、植入等方式,邀請KOL進行營銷推廣和品牌預(yù)熱,為品牌提供背書;
第二步:口碑鋪墊。借助小紅書、微博等社交平臺,通過明星、網(wǎng)紅博主、素人發(fā)布測評貼,沉淀用戶評價和產(chǎn)品口碑,為上網(wǎng)搜索產(chǎn)品的潛在消費者提供參考;
第三步:KOL帶貨。邀請KOL為新品代言,強化品牌理念;并通過設(shè)計網(wǎng)紅聯(lián)名款、專屬優(yōu)惠活動等模式,借助網(wǎng)紅淘寶店鋪進行渠道鋪貨,承接網(wǎng)紅店鋪流量;抓住雙十一等關(guān)鍵節(jié)點,通過抖音、微博等平臺進行產(chǎn)品宣傳帶貨。
圖表20:典型
KOL營銷步驟
圖表
21:
直播平臺KOL等級劃分
占平臺KOL比重
品牌預(yù)熱
快手
抖音
第一步
2.10%
1.21%
KOL營銷推廣和品牌預(yù)熱,為品牌背書
頭部
粉絲量500萬+
肩部
3.62%
4.12%
第二步
口碑鋪墊
借助小紅書、微博等平臺,通過明星/網(wǎng)紅博主/素人發(fā)布測評貼
粉絲量300萬-500萬
腰部
28.79%
23.24%
第三步
KOL帶貨
KOL為新品代言,強化品牌理念;
網(wǎng)紅淘寶店鋪鋪貨,承接網(wǎng)紅店鋪流量
粉絲量100萬-300萬
尾部
抓住雙十一等節(jié)點,進行宣傳帶貨
粉絲量10萬-100萬
65.49%
71.43%
資料來源:品觀網(wǎng),
資料來源:卡思數(shù)據(jù)《2019美妝短視頻KOL營銷報告》,
請仔
[趨勢五]新渠道:全渠道融合已是大勢所趨,營銷與渠道的界限逐漸模糊
打破場景界限:線上線下融合成為大勢所趨
一方面,化妝品線上渠道增速遠快于線下渠道。尼爾森發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2019年1-5月,美妝個護品類線上渠道同比增長26.1%,增速超出線下渠道22.5個百分點,線上銷售占比已達到31%。美妝線上渠道能夠?qū)崿F(xiàn)更廣闊的地域覆蓋,為消費者提供便捷的購物體
驗,電商購物節(jié)的推出也為線上渠道快速崛起提供助力;
另一方面,線下渠道仍具有重要的體驗、服務(wù)屬性,有望依靠新零售模式、體驗式消費場景突圍。線下美妝消費場景除了銷售功能以外,更多搭載產(chǎn)品營銷
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