后勤中心工作辦法

338/338部門總述篇第一章部門概述后勤中心確實(shí)是以后勤保障為要緊工作的部門。該部門直接作用于團(tuán)體內(nèi)部其它部門，對(duì)其它部門的正常運(yùn)作具有至關(guān)重要的作用。目前后勤中心共有職員134人，物業(yè)、安保、停車場(chǎng)三大部門，設(shè)后勤中心總監(jiān)一人，物業(yè)經(jīng)理、安保經(jīng)理、停車場(chǎng)主管、保潔科長(zhǎng)、設(shè)備科長(zhǎng)、保養(yǎng)科長(zhǎng)、保安科長(zhǎng)、消防科長(zhǎng)各一人，下屬職員包括保潔人員40人，變電所3人，空調(diào)機(jī)房運(yùn)轉(zhuǎn)工3人，配電室3人，維修電工6人，維修工3人，水暖4人，電梯專管員1人，保安人員50人，消防監(jiān)控員5人，文員1人，停車場(chǎng)收費(fèi)員4人，調(diào)度2人。其要緊部門職責(zé)有：一切工作安全第一，安全工作防火第一。為商場(chǎng)安全、防火工作負(fù)責(zé)。1.負(fù)責(zé)商場(chǎng)設(shè)備設(shè)施正常、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)作，為商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)提供差不多保證2.負(fù)責(zé)商場(chǎng)所屬設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維修、保養(yǎng)工作，使之保持良好的工作性能技術(shù)狀況3.依照經(jīng)營(yíng)布局要求及設(shè)備技術(shù)狀況，對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行合理調(diào)整改進(jìn)，使商場(chǎng)物業(yè)得到升值4.對(duì)部門職員進(jìn)行嚴(yán)格治理、檢查、督促部門職員嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)治理制度5.組織部門職員進(jìn)行物業(yè)治理培訓(xùn)，提高職員綜合素養(yǎng)第二章組織架構(gòu)后勤中心總監(jiān)①后勤中心總監(jiān)①物業(yè)經(jīng)理①安保經(jīng)理①停車場(chǎng)主管①保潔科長(zhǎng)①設(shè)備科長(zhǎng)①保養(yǎng)科長(zhǎng)①保衛(wèi)科長(zhǎng)①消防科長(zhǎng)①文員①收費(fèi)員④調(diào)度②保潔員40變電所③空調(diào)機(jī)房③配電室③維修電工⑥水暖④維修工③電梯專管員①保安員50消防監(jiān)控員（5）注：后勤中心共需人員134人第三章后勤中心總監(jiān)崗位講明一、差不多信息崗位名稱后勤中心總監(jiān)崗位編號(hào)HQ--001所屬部門或單位后勤中心崗位描述時(shí)刻崗位編制1人崗位類不治理類崗位等級(jí)總監(jiān)下屬人數(shù)134人二、崗位設(shè)置目的保證商場(chǎng)工程建設(shè)以及各項(xiàng)工程設(shè)備治理、維護(hù)、安保、消防工作，并有效地進(jìn)行成本操縱，促進(jìn)商場(chǎng)協(xié)調(diào)穩(wěn)定進(jìn)展三、要緊工作職責(zé)□工作權(quán)重：20%—負(fù)責(zé)擬定本部門年、季、月工作打算并組織實(shí)施，公司政策、文件的執(zhí)行，定期總結(jié)匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?！豕ぷ鳈?quán)重：15%—負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需相關(guān)材料的打算審批?！豕ぷ鳈?quán)重：10%—負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員治理與績(jī)效考核工作。□工作權(quán)重：10%—負(fù)責(zé)建立健全本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程與標(biāo)準(zhǔn)?！豕ぷ鳈?quán)重：10%—負(fù)責(zé)編制本部門的費(fèi)用預(yù)算，操縱好本部門的費(fèi)用?！豕ぷ鳈?quán)重：10%—參與擬定公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、治理目標(biāo)，并組織實(shí)施?！豕ぷ鳈?quán)重：10%—負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)商場(chǎng)內(nèi)外部機(jī)電故障搶修，保證商場(chǎng)正常運(yùn)營(yíng)。□工作權(quán)重：10%—負(fù)責(zé)各類信息的傳遞及反饋，協(xié)調(diào)、配合與其它部門的工作?！豕ぷ鳈?quán)重：5%—負(fù)責(zé)將后勤部月工作總結(jié)上傳公司。四、工作權(quán)限決策權(quán)限對(duì)本部門工作的組織、打算、實(shí)施有決策權(quán)監(jiān)督權(quán)限對(duì)本部門的相關(guān)工作執(zhí)行和落實(shí)具有監(jiān)督檢查的權(quán)力建議權(quán)限對(duì)本部門內(nèi)部組織、打算、實(shí)施流程或內(nèi)容具有創(chuàng)新建議權(quán)五、工作關(guān)系內(nèi)部直接上級(jí)總經(jīng)理直接下屬物業(yè)經(jīng)理、安保經(jīng)理、停車場(chǎng)主管組織后勤中心總監(jiān)①物業(yè)經(jīng)理①后勤中心總監(jiān)①物業(yè)經(jīng)理①安保經(jīng)理①停車場(chǎng)主管①保潔科長(zhǎng)①設(shè)備科長(zhǎng)①保養(yǎng)科長(zhǎng)①保衛(wèi)科50消防科文員①收費(fèi)員④調(diào)度②保潔員40變電所③空調(diào)機(jī)房③配電室③維修電工⑥水暖④維修工③電梯專管員①保安員50消防監(jiān)控員后勤中心總監(jiān)①后勤中心總監(jiān)①物業(yè)經(jīng)理①安保經(jīng)理①停車場(chǎng)主管①保潔科長(zhǎng)①設(shè)備科長(zhǎng)①保養(yǎng)科長(zhǎng)①保衛(wèi)科長(zhǎng)①消防科長(zhǎng)①文員①收費(fèi)員④調(diào)度②保潔員40變電所③空調(diào)機(jī)房③配電室③維修電工⑥水暖④維修工③電梯專管員①保安員50消防監(jiān)控員（5）內(nèi)部協(xié)調(diào)部門或崗位總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部門、治理部門、營(yíng)運(yùn)部門外部協(xié)調(diào)單位業(yè)戶、施工單位以及政府相關(guān)部門等六、任職資格教育背景最低學(xué)歷大專專業(yè)背景工程治理等相關(guān)專業(yè)職稱或?qū)ｉT資格證書相關(guān)工程師證書（初級(jí)、中級(jí)或高級(jí)）工作經(jīng)驗(yàn)同行業(yè)同崗位5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)與技能知識(shí)精通工程治理相關(guān)知識(shí)熟悉各種設(shè)備的治理維修了解地點(diǎn)相關(guān)工程安全制度技能掌握工程相關(guān)的差不多技術(shù)并熟練應(yīng)用能力要求良好的溝通、組織、協(xié)調(diào)、操縱的治理能力上崗培訓(xùn)要求崗前培訓(xùn)，認(rèn)同企業(yè)文化其他德才兼?zhèn)淦?、工作特征使用設(shè)備及其工具電腦、電話工作環(huán)境配備獨(dú)立辦公室，要緊在市內(nèi)辦公，間或出差工作時(shí)刻8:30-17:30(12:00-13:00午休)，按需加班八、職業(yè)進(jìn)展通道可晉升崗位總經(jīng)理可輪換崗位同級(jí)不其他崗位九、薪酬體系差不多工資+績(jī)效獎(jiǎng)金+餐補(bǔ)+工齡工資+駐外補(bǔ)助（外派職員）+年終獎(jiǎng)金+五險(xiǎn)一金物業(yè)篇第一章部門職責(zé)第一節(jié)物業(yè)經(jīng)理崗位講明一、差不多信息崗位名稱物業(yè)經(jīng)理崗位編號(hào)HQ--002所屬部門或單位后勤中心崗位描述時(shí)刻崗位編制1人崗位類不治理類崗位等級(jí)經(jīng)理下屬人數(shù)66人二、崗位設(shè)置目的輔助后勤中心總監(jiān)工作，保證商場(chǎng)設(shè)備治理、維護(hù)、保養(yǎng)工作三、要緊工作職責(zé)□工作權(quán)重：25%—制定設(shè)備保養(yǎng)和改革方案：制訂并監(jiān)督執(zhí)行商場(chǎng)的設(shè)備定期保養(yǎng)規(guī)定及技改項(xiàng)目方案，制訂本部門職員的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)打算；□工作權(quán)重：20%—項(xiàng)目審定，驗(yàn)收施工：負(fù)責(zé)商場(chǎng)的外判項(xiàng)目的洽談審定，監(jiān)督并驗(yàn)收施工；□工作權(quán)重：20%—設(shè)備治理：保證商場(chǎng)的樓體、設(shè)施、設(shè)備、儀表的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和維修維護(hù)治理；□工作權(quán)重：10%—日常檢查定期保養(yǎng)：制定檢修期限和人員安排，保證公用工程（空調(diào)、暖氣、各種水、電）的正常供應(yīng)；□工作權(quán)重：10%—資料收集：建立健全各類技術(shù)檔案（如：資料圖紙、設(shè)備講明書、備件圖紙、維修規(guī)程、手冊(cè)、記錄等）；□工作權(quán)重：10%—成本操縱：提交每月/年度的能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)告，包括電、水等；優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方案，開展節(jié)約活動(dòng)不斷降低運(yùn)行成本；□工作權(quán)重：5%—部門管控：負(fù)責(zé)本部門職員的日?？己斯ぷ鳎贫ú?zhí)行部門相關(guān)的治理性文件、制度。四、工作權(quán)限決策權(quán)限對(duì)本部門工作的組織、打算、實(shí)施有決策權(quán)監(jiān)督權(quán)限對(duì)本部門的相關(guān)工作執(zhí)行和落實(shí)具有監(jiān)督檢查的權(quán)力建議權(quán)限對(duì)本部門內(nèi)部組織、打算、實(shí)施流程或內(nèi)容具有創(chuàng)新建議權(quán)五、工作關(guān)系內(nèi)部直接上級(jí)后勤中心總監(jiān)直接下屬設(shè)備科長(zhǎng)、保養(yǎng)科長(zhǎng)和保潔科長(zhǎng)組織流程圖后勤中心總監(jiān)①后勤中心總監(jiān)①物業(yè)經(jīng)理①安保經(jīng)理①停車場(chǎng)主管①保潔科長(zhǎng)①設(shè)備科長(zhǎng)①保養(yǎng)科長(zhǎng)①保衛(wèi)科①消防科①文員①收費(fèi)員④調(diào)度②保潔員40變電所③空調(diào)機(jī)房③配電室③維修電工⑥水暖④維修工③電梯專管員①保安員50消防監(jiān)控員?內(nèi)部協(xié)調(diào)部門或崗位保潔部門、安保部門、停車場(chǎng)治理部門、設(shè)備科、保養(yǎng)科外部協(xié)調(diào)單位經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)，可協(xié)調(diào)業(yè)戶、施工單位以及政府相關(guān)部門等六、任職資格教育背景最低學(xué)歷大專專業(yè)背景工程治理等相關(guān)專業(yè)職稱或?qū)ｉT資格證書相關(guān)工程師證書（初級(jí)、中級(jí)或高級(jí)）工作經(jīng)驗(yàn)同行業(yè)同崗位3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)與技能知識(shí)精通工程治理相關(guān)知識(shí)熟悉各種設(shè)備的治理維修了解地點(diǎn)相關(guān)工程安全制度技能掌握工程相關(guān)的差不多技術(shù)并熟練應(yīng)用能力要求良好的溝通、組織、協(xié)調(diào)、操縱的治理能力上崗培訓(xùn)要求崗前培訓(xùn)，認(rèn)同企業(yè)文化其他德才兼?zhèn)淦摺⒐ぷ魈卣魇褂迷O(shè)備及其工具電腦、電話工作環(huán)境要緊在市內(nèi)辦公，間或出差工作時(shí)刻8:30-17:30(12:00-13:00午休)，按需加班八、職業(yè)進(jìn)展通道可晉升崗位后勤中心總監(jiān)可輪換崗位安保經(jīng)理或其他部門平行崗位九、薪酬體系差不多工資+績(jī)效獎(jiǎng)金+餐補(bǔ)+工齡工資+駐外補(bǔ)助（外派職員）+年終獎(jiǎng)金+五險(xiǎn)一金第二節(jié)設(shè)備科崗位講明一、設(shè)備科長(zhǎng)崗位講明一、差不多信息崗位名稱設(shè)備科長(zhǎng)崗位編號(hào)所屬部門或單位后勤中心崗位描述時(shí)刻崗位編制1人崗位類不治理類崗位等級(jí)主管下屬人數(shù)9人二、崗位設(shè)置目的保證商場(chǎng)變電所、配電室及空調(diào)機(jī)房的運(yùn)轉(zhuǎn)、維修與保養(yǎng)工作。三、要緊工作職責(zé)□工作權(quán)重：10%—負(fù)責(zé)公司設(shè)備的維修、保養(yǎng)、使用等制度的執(zhí)行檢查和監(jiān)督?！豕ぷ鳈?quán)重：10%—搞好設(shè)備故障及事故處理?！豕ぷ鳈?quán)重：10%—正常修理及設(shè)備故障、事故的搶修并負(fù)責(zé)維修中的技術(shù)預(yù)備工作。□工作權(quán)重：10%—負(fù)責(zé)設(shè)備維修、保養(yǎng)、使用等制度的執(zhí)行、檢查和監(jiān)督?！豕ぷ鳈?quán)重：10%—依照設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和生產(chǎn)需要，組織設(shè)備的打算予修，下達(dá)修理打算單，編制大修修理技術(shù)任務(wù)書。組織設(shè)備故障、事故的搶修，并負(fù)責(zé)維修中的技術(shù)預(yù)備工作?！豕ぷ鳈?quán)重：10%—掌握設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，保證設(shè)備完好率?！豕ぷ鳈?quán)重：10%—負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的更新、改造等設(shè)備治理工作?！豕ぷ鳈?quán)重：10%—對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類檢修，分不建立要緊工藝設(shè)備、重點(diǎn)設(shè)備清單。□工作權(quán)重：5%—及時(shí)辦理設(shè)備操作證。□工作權(quán)重：5%—編制設(shè)備的操作保養(yǎng)規(guī)程?！豕ぷ鳈?quán)重：5%—組織周末設(shè)備檢查及設(shè)備安全檢查。□工作權(quán)重：5%—完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。四、工作權(quán)限決策權(quán)限對(duì)本部門工作的組織、打算、實(shí)施有決策權(quán)監(jiān)督權(quán)限對(duì)本部門的相關(guān)工作執(zhí)行和落實(shí)具有監(jiān)督檢查的權(quán)力建議權(quán)限對(duì)本部門內(nèi)部組織、打算、實(shí)施流程或內(nèi)容具有創(chuàng)新建議權(quán)五、工作關(guān)系內(nèi)部直接上級(jí)物業(yè)經(jīng)理直接下屬空調(diào)機(jī)房運(yùn)轉(zhuǎn)工、配電室電工、變電所組織流程圖后勤中心總監(jiān)①后勤中心總監(jiān)①物業(yè)經(jīng)理①安保經(jīng)理①停車場(chǎng)主管①保潔科長(zhǎng)①設(shè)備科長(zhǎng)①保養(yǎng)科長(zhǎng)①保衛(wèi)科①消防科①文員①收費(fèi)員④調(diào)度②保潔員40變電所③空調(diào)機(jī)房③配電室③維修電工⑥水暖④維修工③電梯專管員①保安員50消防監(jiān)控員內(nèi)部協(xié)調(diào)部門或崗位保潔部門、停車場(chǎng)部門、安保部門外部協(xié)調(diào)單位經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)，可協(xié)調(diào)業(yè)戶、施工單位以及政府相關(guān)部門等六、任職資格教育背景最低學(xué)歷大專專業(yè)背景工程治理等相關(guān)專業(yè)職稱或?qū)ｉT資格證書相關(guān)工程師證書（初級(jí)、中級(jí)或高級(jí)）工作經(jīng)驗(yàn)同行業(yè)同崗位3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)與技能知識(shí)精通工程治理相關(guān)知識(shí)熟悉各種設(shè)備的治理維修了解地點(diǎn)相關(guān)工程安全制度技能掌握工程相關(guān)的差不多技術(shù)并熟練應(yīng)用能力要求良好的溝通、組織、協(xié)調(diào)、操縱的治理能力上崗培訓(xùn)要求崗前培訓(xùn)，認(rèn)同企業(yè)文化其他德才兼?zhèn)淦?、工作特征使用設(shè)備及其工具電腦、電話工作環(huán)境要緊在市內(nèi)辦公，間或出差工作時(shí)刻行政班8:30-17:30(12:00-13:00午休)，按需加班八、職業(yè)進(jìn)展通道可晉升崗位物業(yè)經(jīng)理可輪換崗位設(shè)備科長(zhǎng)或其他部門平行崗位九、薪酬體系差不多工資+績(jī)效獎(jiǎng)金+餐補(bǔ)+工齡工資+駐外補(bǔ)助（外派職員）+年終獎(jiǎng)金+五險(xiǎn)一金二、配電室電工工作職責(zé)1．熟悉配電室內(nèi)的設(shè)備性能和操作程序。2．堅(jiān)守工作崗位、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格按操作規(guī)程及停送電制度進(jìn)行作業(yè)。3．工作中要對(duì)所有的儀表及設(shè)備巡視檢查，發(fā)覺問題立即向有關(guān)人員進(jìn)行匯報(bào)處理。4．按規(guī)定做好日常記錄和檢修記錄。5．嚴(yán)格執(zhí)行要害場(chǎng)所治理制度，禁止非工作人員進(jìn)入配電室，做好安全保衛(wèi)工作。6．愛護(hù)滅火設(shè)備及其他工具，做到放置整齊有序。7．保持設(shè)備及室內(nèi)的清潔衛(wèi)生。8．做好電器設(shè)備安裝，檢修、維護(hù)工作，保證安全供電。9．按照完成標(biāo)準(zhǔn)和電氣規(guī)程要求，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)。10．嚴(yán)格執(zhí)行電器設(shè)備操作規(guī)程，以及停送電制度，保證安全生產(chǎn)。11．遵守勞動(dòng)紀(jì)律，提高工作效率。12．努力學(xué)習(xí)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力。13．填寫好安裝檢修和試驗(yàn)記錄。14．使用保管好工具和儀表。15．嚴(yán)格遵守輸配電各項(xiàng)制度和規(guī)定，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。16.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，檢查各種設(shè)備開關(guān)線路和儀表的正常運(yùn)行，認(rèn)真填寫值班記錄和工作日?qǐng)?bào)表。17．認(rèn)真做好配電房安全防火、防事故工作，保管好各檢修工具，定期檢查電器設(shè)備絕緣情況。18．熟練掌握停電狀態(tài)的應(yīng)急發(fā)電措施，確保商場(chǎng)供電的連續(xù)性及可靠性。19．按打算做好發(fā)電機(jī)組、變電配電設(shè)備的月度、季度、年度維修保養(yǎng)工作。20．完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。三、空調(diào)機(jī)房運(yùn)轉(zhuǎn)工崗位職責(zé)1．熟悉本大樓裝備的空調(diào)型號(hào)、操作規(guī)程，按時(shí)開啟和關(guān)閉，并按運(yùn)行記錄表做好記錄開機(jī)前、停機(jī)前及每小時(shí)記錄一次運(yùn)行情況。2．設(shè)備開、停應(yīng)須及時(shí)轉(zhuǎn)換運(yùn)行狀態(tài)牌，尤其是接到維修人員停機(jī)維修通知后，立即掛檢修牌。3．值班人員必須掌握設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)狀態(tài)，發(fā)覺問題立即報(bào)告領(lǐng)班或主管。發(fā)生緊急故障，領(lǐng)班或主管不在時(shí)，值班人員負(fù)責(zé)通知維保單位及時(shí)處理。4．做好空調(diào)設(shè)備維修保養(yǎng)記錄及設(shè)備故障記錄。5．做好空調(diào)和空調(diào)機(jī)房及操縱柜的清潔工作，做到無污跡、無灰塵、無垃圾。6．積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。7．值班人員必須嚴(yán)守崗位職責(zé)，服從指揮，嚴(yán)守操作規(guī)程。對(duì)領(lǐng)班安排的工作負(fù)責(zé)，不得擅離職守。8．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。9．完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。四、變電所崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)變電設(shè)備運(yùn)行，監(jiān)護(hù)工作。2.負(fù)責(zé)按設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)和設(shè)備講明書制定保養(yǎng)打算，并按照打算實(shí)施保養(yǎng)工作。3.依照庫(kù)存情況提交備件采購(gòu)申請(qǐng)表，負(fù)責(zé)備件的驗(yàn)收與急需備件的提交。4.負(fù)責(zé)對(duì)變電設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和分析。5.負(fù)責(zé)依照備件消耗情況提交降耗建議，并逐步降低備件消耗。6.做好預(yù)防性保養(yǎng)，維護(hù)工作，降低因設(shè)備緣故造成的報(bào)廢量。7.負(fù)責(zé)與供電單位月電費(fèi)的核算工作。8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。第三節(jié)保養(yǎng)科崗位講明一、保養(yǎng)科長(zhǎng)崗位職責(zé)一、差不多信息崗位名稱保養(yǎng)科長(zhǎng)崗位編號(hào)所屬部門或單位后勤中心崗位描述時(shí)刻崗位編制1人崗位類不治理類崗位等級(jí)主管下屬人數(shù)14人二、崗位設(shè)置目的保證商場(chǎng)設(shè)備的維修工作及賣場(chǎng)的裝修治理，并制定所管轄系統(tǒng)的運(yùn)行方案。三、要緊工作職責(zé)□工作權(quán)重：15%—設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)維修，發(fā)覺隱患及時(shí)組織檢修，把好技術(shù)關(guān)，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)；當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障或阻礙商場(chǎng)正常運(yùn)作時(shí)，迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)組織處

理，并及時(shí)向后勤總監(jiān)報(bào)告?！豕ぷ鳈?quán)重：15%—負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運(yùn)行方案，并不斷與運(yùn)行人員研究改進(jìn)措施，使系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運(yùn)行的前提下，力圖節(jié)約能耗?！豕ぷ鳈?quán)重：15%—制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)打算和備品、備件打算，定期報(bào)送后勤總監(jiān)審定，并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)打算的實(shí)施，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率。

□工作權(quán)重：15%—切實(shí)執(zhí)行后勤總監(jiān)指令，認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬職員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，堅(jiān)持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度，做到“三潔凈”（設(shè)備潔凈、機(jī)房潔凈、工作場(chǎng)地潔凈）、四不漏（不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水）、五良好（使用性能良好，密封良好、潤(rùn)滑良好、牢固良好、調(diào)整良好）。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬的工作。

□工作權(quán)重：10%—屬職員的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況，編制培訓(xùn)打算，經(jīng)常對(duì)下屬職員進(jìn)行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識(shí)教育和專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)?！豕ぷ鳈?quán)重：10%—掌握科技進(jìn)展動(dòng)態(tài)，認(rèn)真推廣新技術(shù)，改造不合理的設(shè)備，完善設(shè)施和施工遺留的缺陷，對(duì)所屬系統(tǒng)的重大改造工作參與設(shè)計(jì)，提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案，監(jiān)督外協(xié)施工，驗(yàn)收施工質(zhì)量?！豕ぷ鳈?quán)重：10%—負(fù)責(zé)賣場(chǎng)的裝修治理，按有關(guān)規(guī)定審查和驗(yàn)收，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求?！豕ぷ鳈?quán)重：5%—審核下屬職員考勤，做好技術(shù)檔案治理工作，督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月整理歸檔。

□工作權(quán)重：5%—完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。四、工作權(quán)限決策權(quán)限對(duì)本部門工作的組織、打算、實(shí)施有決策權(quán)監(jiān)督權(quán)限對(duì)本部門的相關(guān)工作執(zhí)行和落實(shí)具有監(jiān)督檢查的權(quán)力建議權(quán)限對(duì)本部門內(nèi)部組織、打算、實(shí)施流程或內(nèi)容具有創(chuàng)新建議權(quán)五、工作關(guān)系內(nèi)部直接上級(jí)物業(yè)經(jīng)理直接下屬維修電工、水暖工、維修工、電梯專管員組織流程圖后勤中心總監(jiān)①后勤中心總監(jiān)①物業(yè)經(jīng)理①安保經(jīng)理①停車場(chǎng)主管①保潔科長(zhǎng)①設(shè)備科長(zhǎng)①保養(yǎng)科長(zhǎng)①保衛(wèi)科①消防科①文員①收費(fèi)員④調(diào)度②保潔員40變電所③空調(diào)機(jī)房③配電室③維修電工⑥水暖④維修工③電梯專管員①保安員50消防監(jiān)控員內(nèi)部協(xié)調(diào)部門或崗位保潔部門、停車場(chǎng)部門、安保部門外部協(xié)調(diào)單位經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)，可協(xié)調(diào)業(yè)戶、施工單位以及政府相關(guān)部門等六、任職資格教育背景最低學(xué)歷大專專業(yè)背景工程治理等相關(guān)專業(yè)職稱或?qū)ｉT資格證書相關(guān)工程師證書（初級(jí)、中級(jí)或高級(jí)）工作經(jīng)驗(yàn)同行業(yè)同崗位3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)與技能知識(shí)精通工程治理相關(guān)知識(shí)熟悉各種設(shè)備的治理維修了解地點(diǎn)相關(guān)工程安全制度技能掌握工程相關(guān)的差不多技術(shù)并熟練應(yīng)用能力要求良好的溝通、組織、協(xié)調(diào)、操縱的治理能力上崗培訓(xùn)要求崗前培訓(xùn)，認(rèn)同企業(yè)文化其他德才兼?zhèn)淦摺⒐ぷ魈卣魇褂迷O(shè)備電腦、電話工作環(huán)境要緊在市內(nèi)辦公，間或出差工作時(shí)刻行政班8:30-17:30(12:00-13:00午休)，按需加班八、職業(yè)進(jìn)展通道可晉升崗位物業(yè)經(jīng)理可輪換崗位設(shè)備科長(zhǎng)或其他部門平行崗位九、薪酬體系差不多工資+績(jī)效獎(jiǎng)金+餐補(bǔ)+工齡工資+駐外補(bǔ)助（外派職員）+年終獎(jiǎng)金+五險(xiǎn)一金二、維修電工工作職責(zé)1．嚴(yán)格遵守公司職員守則和各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，除完成日常維修任務(wù)外，在打算地承擔(dān)其他工作任務(wù)。2．努力學(xué)習(xí)技術(shù)，熟練掌握電氣設(shè)備的原理及實(shí)際操作與維修。3．上班時(shí)刻要在配電房值班，不得擅離工作崗位。4．每天記錄低壓配電房的用電狀況，包括：電流、電壓、等參數(shù)。5．制訂商場(chǎng)設(shè)備的檢修打算，按時(shí)按質(zhì)量地完成，并填好記錄表格。6．出現(xiàn)事故時(shí)無條件地迅速返回現(xiàn)場(chǎng)，聽從指揮，在確認(rèn)設(shè)備無電安全后方可進(jìn)行設(shè)備檢修。7．每月進(jìn)行二次全部設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，及配電柜操作臺(tái)清潔工作。8．搞好配電房的清潔工作。9．每天最少一次要對(duì)全場(chǎng)電機(jī)進(jìn)行清潔工作。10．每天最少1次對(duì)全部電氣設(shè)備全面的巡查、診斷，及早找出電氣設(shè)備故障及隱患。11．電氣設(shè)備巡查、診斷分以下幾步要緊內(nèi)容：11.1檢查電機(jī)發(fā)熱是否正常，電機(jī)通風(fēng)是否良好，軸承及機(jī)械連接是否有故障；11.2電柜是否有燒焦味，柜內(nèi)外各連接線是否有燒傷或過熱，柜內(nèi)電氣元件是否有過熱、動(dòng)作不靈活、松動(dòng)、接觸器過大火花或過大振動(dòng)及過大噪音等；11.3外線路接頭是否松脫過熱，是否有破損，包扎的絕緣帶是否有松脫；11.4頻繁移動(dòng)的線路是否合乎安全規(guī)定，及工作要求，線路安裝架是否松動(dòng)等；11.5檢查各電氣設(shè)備的儀表顯示是否正常。12．夜間電氣故障隨叫隨到，及時(shí)處理，不得有任何不滿情緒。13．做好每天的維修記錄，及設(shè)備運(yùn)行情況。每星期做一次整理，列出代解決及未解決的問題，能夠現(xiàn)場(chǎng)不停機(jī)解決的問題應(yīng)立即組織處理；14．在設(shè)備上更換下來的電氣元件，應(yīng)該及時(shí)維修處理，能二次維修使用的一定要修好。比如，接觸器的觸頭打磨修理，或更換；儀表儀器的維修等。15．進(jìn)行電氣檢修時(shí)，嚴(yán)格按照電氣安全規(guī)程操作。16．完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。三、維修工工作職責(zé)1．焊工工作職責(zé)1.1熟悉打算、明確任務(wù)、堅(jiān)守崗位，保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，并對(duì)焊接質(zhì)量負(fù)責(zé)。1.2焊工一定要通過培訓(xùn)，持證上崗。1.3必須掌握焊接工藝與焊接規(guī)范的每項(xiàng)要求，焊接前校對(duì)母材、坡口、焊材（焊條、焊絲、焊劑）。1.4牢固樹立質(zhì)量第一的觀念，精心操作，嚴(yán)格自檢，保證焊接質(zhì)量，堅(jiān)持做到：1.5“四嚴(yán)格”：嚴(yán)格焊材的使用；嚴(yán)格遵守焊接規(guī)范；嚴(yán)格預(yù)熱層間、焊接溫度；嚴(yán)格層層清除藥皮和飛濺物。1.6“六不焊”：材質(zhì)、焊材不清不焊；坡口、焊絲不凈不焊；焊條、焊劑未烘干不焊；沒有良好的地線回路不焊；組裝不合格不焊；碳弧氣刨清根不凈不焊。1.7“兩過硬”：外觀質(zhì)量過硬（均勻、平滑、焊渣打凈）；內(nèi)在質(zhì)量過硬（按要求經(jīng)得起探傷檢查）。1.8“兩認(rèn)真”：認(rèn)真完成焊接工作；認(rèn)真按技術(shù)文件要求填好各項(xiàng)原始記錄。1.9嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制：以自檢為主，互檢為輔，確認(rèn)合格后交檢。1.10不合格的焊縫返修時(shí)要嚴(yán)格遵守焊接返修工藝。1.11遵守焊接操作規(guī)程，要精心維護(hù)設(shè)備、工具，搞好文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)。做到班后拉閘、盤線、清掃、保證工地整潔，不亂丟焊條焊劑，注意節(jié)約焊材（焊條、焊絲、焊劑），及時(shí)回收焊條頭，堅(jiān)持用焊條頭換新焊條制度。1.12完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。2．鉗工工作職責(zé)2.1做好所負(fù)責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)工作，并填寫點(diǎn)檢表。2.2預(yù)備好當(dāng)天工作的模具零配件和輔助工具。2.3審好圖紙，確認(rèn)零配件中加工的前后順序。2.4檢查所有配件的尺寸和品質(zhì)。2.5發(fā)生機(jī)械故障后積極參與搶修工作，保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.6定期給所負(fù)責(zé)的設(shè)備做好保養(yǎng)。2.7按時(shí)完成主管臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。2.8完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)任務(wù)。3．瓦工工作職責(zé)3.1服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)完成分派的任務(wù)。3.2按時(shí)上下班，不遲到早退，有事先請(qǐng)假。3.3憑派工單施工，不擅自改變施工項(xiàng)目和要求。3.4工作中做到保質(zhì)保量，快捷施工，工作時(shí)刻內(nèi)不干私活。3.5憑施工項(xiàng)目單領(lǐng)取原材料，歷行節(jié)約，杜絕白費(fèi)，施工剩余原材料應(yīng)回收入庫(kù)。3.6注意施工安全，防止失竊、火災(zāi)和人身事故的發(fā)生。3.7工、料單應(yīng)及時(shí)辦理驗(yàn)收簽字手續(xù)。3.8完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。四、電梯專管職員作職責(zé)1．具體負(fù)責(zé)電梯的運(yùn)行和安全治理工作。2．電梯治理員必須經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn)，考核合格，持有核發(fā)的特種作業(yè)操作人員資格證才能上崗。3．保證電梯轎廂、梯級(jí)的清潔衛(wèi)生，通往電梯、自動(dòng)扶梯的通道和上下登梯口處絕對(duì)不得有障礙物。4．建立電梯技術(shù)檔案，保證電梯檔案內(nèi)容完整，治理規(guī)范有序。5．日常做好電梯運(yùn)行記錄，存檔備查。6．經(jīng)常對(duì)電梯使用狀況進(jìn)行檢查，發(fā)覺異常，及時(shí)通知維修保養(yǎng)單位排除故障。對(duì)不能及時(shí)處理的，應(yīng)做好安全防患的措施，并及時(shí)報(bào)告單位負(fù)責(zé)人。7．修保養(yǎng)單位做好電梯的維修保養(yǎng)工作，對(duì)維修保養(yǎng)單位維修保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督、確認(rèn)。8．梯發(fā)生故障或事故時(shí)，應(yīng)主動(dòng)為乘客耐心解釋，穩(wěn)定乘客的情緒，配合做好搶救工作，盡快挽救人員。9．宣傳電梯法律法規(guī)，使用戶正確合理地使用電梯。10．對(duì)違反電梯安全使用規(guī)則的行為，應(yīng)立即制止，不同意乘梯。11．治理好電梯鑰匙，未經(jīng)許可，不準(zhǔn)交給無關(guān)人員使用。12．完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。五、水暖工崗位職責(zé)1．商場(chǎng)制冷、空調(diào)、排煙設(shè)備實(shí)施的運(yùn)行與維護(hù)，及時(shí)排除故障，保證正常使用。2．負(fù)責(zé)商場(chǎng)各種集水坑口部室內(nèi)排水管線，及附屬設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行與維護(hù)，及時(shí)排除故障，保證正常使用。3．負(fù)責(zé)商場(chǎng)衛(wèi)生間給排水及衛(wèi)生潔具的維護(hù)，及時(shí)排除故障，保證正常使用，并采取措施，節(jié)約用水。4．負(fù)責(zé)商場(chǎng)消防水管線及配套設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)，及時(shí)排除故障，保證正常使用，并配合保衛(wèi)部定期運(yùn)行消防系統(tǒng)聯(lián)調(diào)測(cè)試。5．負(fù)責(zé)商場(chǎng)空氣環(huán)境的測(cè)試，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)調(diào)節(jié)空氣質(zhì)量。6．設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)和設(shè)備講明書制度保養(yǎng)打算，并按打算實(shí)施保養(yǎng)工作。7．庫(kù)存情況提交備件采購(gòu)申請(qǐng)表，負(fù)責(zé)備件的驗(yàn)收與急需備件的提交。8．對(duì)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和分析。9．對(duì)日常設(shè)備的巡視檢查工作，及時(shí)發(fā)覺問題、處理隱患。10．依照備件消耗情況提交建議，并逐步降低備件消耗。11．預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作，降低因設(shè)備緣故造成的報(bào)廢量。12．完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。第四節(jié)保潔科崗位講明一、保潔科長(zhǎng)崗位講明一、差不多信息崗位名稱保潔科長(zhǎng)崗位編號(hào)所屬部門或單位物業(yè)崗位描述時(shí)刻崗位編制1人崗位類不治理類崗位等級(jí)科長(zhǎng)下屬人數(shù)40人二、崗位設(shè)置目的保證商場(chǎng)衛(wèi)生保潔工作三、要緊工作職責(zé)□工作權(quán)重：20%—建立健全部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，確立工作方法及工作程序?！豕ぷ鳈?quán)重：10%—合理安排部門的工作，做到有打算、有重點(diǎn)、有檢查，抓落實(shí)，抓成效。□工作權(quán)重：10%—保持與各職能部門的良好溝通，不定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，解決工作中須協(xié)調(diào)的疑難重點(diǎn)問題□工作權(quán)重：10%—及時(shí)穩(wěn)妥處理好客戶的投訴，并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)?！豕ぷ鳈?quán)重：10%—善于總結(jié)和預(yù)見工作中已發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生的問題，提出改進(jìn)措施及合理化建議，不斷提高服務(wù)和治理水平?！豕ぷ鳈?quán)重：10%—每周定期召開部門工作會(huì)，檢查主管的工作情況，布置任務(wù)、解決問題、?！豕ぷ鳈?quán)重：10%—經(jīng)常到各崗位巡視，及時(shí)妥善地處理部門發(fā)生的問題，遇重大問題上報(bào)公司?！豕ぷ鳈?quán)重：10%—每月向公司呈遞工作月報(bào)、打算，年底向公司呈報(bào)來年的年度預(yù)算?！豕ぷ鳈?quán)重：10%—按公司規(guī)定做好物資采購(gòu)及保管工作。四、工作權(quán)限決策權(quán)限對(duì)本部門工作的組織、打算、實(shí)施有決策權(quán)監(jiān)督權(quán)限對(duì)本部門的相關(guān)工作執(zhí)行和落實(shí)具有監(jiān)督檢查的權(quán)力建議權(quán)限對(duì)本部門內(nèi)部組織、打算、實(shí)施流程或內(nèi)容具有創(chuàng)新建議權(quán)五、工作關(guān)系內(nèi)部直接上級(jí)后勤中心總監(jiān)直接下屬保潔員組織流程圖后勤中心總監(jiān)①后勤中心總監(jiān)①物業(yè)經(jīng)理①安保經(jīng)理①停車場(chǎng)主管①保潔科長(zhǎng)①設(shè)備科長(zhǎng)①保養(yǎng)科長(zhǎng)①保衛(wèi)科①消防科①文員①收費(fèi)員④調(diào)度②保潔員40變電所③空調(diào)機(jī)房③配電室③維修電工⑥水暖④維修工③電梯專管員①保安員50消防監(jiān)控員內(nèi)部協(xié)調(diào)部門或崗位物業(yè)部門、安保部門、停車場(chǎng)治理部門外部協(xié)調(diào)單位經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)，可協(xié)調(diào)業(yè)戶、施工單位以及政府相關(guān)部門等六、任職資格教育背景最低學(xué)歷大專專業(yè)背景工程治理等相關(guān)專業(yè)職稱或?qū)ｉT資格證書相關(guān)工程師證書（初級(jí)、中級(jí)或高級(jí)）工作經(jīng)驗(yàn)同行業(yè)同崗位3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)與技能知識(shí)精通工程治理相關(guān)知識(shí)熟悉各種設(shè)備的治理維修了解地點(diǎn)相關(guān)工程安全制度技能掌握工程相關(guān)的差不多技術(shù)并熟練應(yīng)用能力要求良好的溝通、組織、協(xié)調(diào)、操縱的治理能力上崗培訓(xùn)要求崗前培訓(xùn)，認(rèn)同企業(yè)文化其他德才兼?zhèn)淦摺⒐ぷ魈卣魇褂迷O(shè)備及其工具電腦、電話工作環(huán)境配備獨(dú)立辦公室，要緊在市內(nèi)辦公，間或出差工作時(shí)刻行政班8:30-17:30(12:00-13:00午休)，按需加班八、職業(yè)進(jìn)展通道可晉升崗位后勤中心總監(jiān)可輪換崗位物業(yè)經(jīng)理或其他部門平行崗位九、薪酬體系差不多工資+績(jī)效獎(jiǎng)金+餐補(bǔ)+工齡工資+駐外補(bǔ)助（外派職員）+年終獎(jiǎng)金+五險(xiǎn)一金二、保潔職員作職責(zé)1．保潔員依照行政后勤部制度的工作時(shí)刻進(jìn)行日常保潔工作。2．負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)過道、電梯內(nèi)、電梯間、茶水間等公共場(chǎng)所衛(wèi)生的清掃，保持所有公共場(chǎng)所的衛(wèi)生整潔，地面潔凈、無塵土、無衛(wèi)生死角，做到每天拖四遍，每周用肥皂水拖一遍。

3．負(fù)責(zé)會(huì)議室、貴賓廳會(huì)前、會(huì)后的清掃、整理工作。4．負(fù)責(zé)打掃各獨(dú)立辦公室的地面衛(wèi)生，清倒辦公室和公用走道之垃圾，清洗痰盂。5．保持公共場(chǎng)所樓梯扶手、窗臺(tái)表面無灰塵，光潔明亮，做到每天擦兩遍，保持環(huán)境美觀。

6．保持所有公共場(chǎng)所玻璃窗在視線內(nèi)無灰塵、蜘蛛網(wǎng)、印痕，每周擦一遍以上。7．洗手池?zé)o皂跡、無污點(diǎn),無污垢，做到經(jīng)常擦拭，保持表面光亮、整潔。8．墻面天花板衛(wèi)生，整潔美觀，無蜘蛛網(wǎng)、灰塵、印痕、脫皮、污跡，做到每周至少清掃一遍。

9．所有公共場(chǎng)所痰盂位置設(shè)置合理、數(shù)量充足、無外溢現(xiàn)象，表面潔凈無污跡，做到每天擦洗痰盂兩遍。

10．垃圾箱位置設(shè)置合理、數(shù)量充足，無外溢現(xiàn)象，表面潔凈無污跡，每天清理兩次。11．負(fù)責(zé)清掃辦公區(qū)的公共廁所衛(wèi)生及墻面、地面衛(wèi)生、蜘蛛網(wǎng)、污物，每天上、下午各清掃一次以上。做到廁所清潔無異味，地面潔凈無污跡、積水、紙屑，保證墻面瓷磚光亮，無水印、無污跡。

12.對(duì)商場(chǎng)內(nèi)公共區(qū)域地面、格墻、踏步、衛(wèi)生間隨時(shí)擦洗保持潔凈。13．負(fù)責(zé)治理清掃工具、清運(yùn)工具，按時(shí)清倒垃圾桶內(nèi)的垃圾。

14．按時(shí)澆灌樓內(nèi)擺放的盆花，剪枝、施肥，除蟲。

15．注意節(jié)約用水、用電。16．完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。第二章工作制度設(shè)備科工作制度一、變電所治理制度1.配電設(shè)備定期檢修制度1.1依照《地面供電治理細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合設(shè)備運(yùn)行狀況，必須對(duì)進(jìn)行定期檢查檢修。1.2認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備治理規(guī)定中,每旬必須對(duì)配電設(shè)備進(jìn)行安全例行檢修檢查。1.3每年進(jìn)行一次停電檢修；高壓電氣設(shè)備每年做一次繼保整定；按規(guī)程要求每年開關(guān)柜動(dòng)靜觸頭進(jìn)行一次性能技術(shù)測(cè)定和機(jī)械特性試驗(yàn)，并認(rèn)真記錄和試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)查出的問題要限期解決,不得阻礙安全供電。1.4檢修前要對(duì)所用工具、材料、配件、儀表儀器進(jìn)行檢查，做好充分的預(yù)備，認(rèn)真檢查其質(zhì)量，檢修過程中，維修人員要做好供電設(shè)備技術(shù)參數(shù)記錄，積存完整的技術(shù)資料。1.5日常檢查檢修工作由專職值班維修人員參加，月、旬檢查檢修工作由科長(zhǎng)，專職人員參加。2.停送電制度2.1非專職人員與值班人員不準(zhǔn)進(jìn)行停送電操作。2.2停送電應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度與操作監(jiān)護(hù)制度。2.3在處理事故時(shí)可不執(zhí)行工作票制度，但應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)指揮。2.4停送電前要認(rèn)真填寫工作票，并明確工作票要求內(nèi)容，核對(duì)要停送電的設(shè)備，準(zhǔn)確無誤后方可操作。2.5停送電操作時(shí)穿戴合格防護(hù)用具，操作人員與帶電體的距離要符合規(guī)程要求。2.6操作順序應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，停電時(shí)按斷路器、隔離刀閘進(jìn)行操作，送電時(shí)與此相反，嚴(yán)禁帶符合接刀閘。2.7停電后要進(jìn)行驗(yàn)電、掛接地線、裝防護(hù)欄、懸掛警告牌等安全措施，送電前要拆除此類安全措施。2.8停送電過程中如發(fā)覺異?，F(xiàn)象，必須立即暫停操作，向負(fù)責(zé)人匯報(bào)，弄清情況再進(jìn)行操作。2.9停送電應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本制度，否則造成的一切后果由本人負(fù)責(zé)。3.交接班制度3.1交接班必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，接班人員必須提早進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。交接時(shí)必須按操作規(guī)程所規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度的規(guī)定路線對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題及時(shí)匯報(bào)。3.2交班人必須將當(dāng)班生產(chǎn)情況和設(shè)備運(yùn)行情況向接班人詳細(xì)交待清晰，填寫記錄，雙方簽字。3.3有下列情況之一者，接班人有權(quán)拒絕接班：3.3.1設(shè)備運(yùn)行情況及生產(chǎn)情況不清；3.3.2工具、材料、配件、安全設(shè)施及各種資料和記錄丟失損壞的；3.3.3發(fā)生事故本應(yīng)處理而未處理的；3.3.4設(shè)備和場(chǎng)所不清潔。3.4有下列情況之一者，交班人不交班：3.4.1馬虎從事，不按操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度的檢查路線進(jìn)行檢查的；3.4.2發(fā)覺接班人員喝酒或病態(tài)者；3.4.3不是本崗位工作人員，又未接到領(lǐng)導(dǎo)通知的；二、要害場(chǎng)所治理制度1.下列人員進(jìn)入場(chǎng)所必須進(jìn)行登記：部門領(lǐng)導(dǎo)、科領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電檢修維護(hù)員；上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和非本室人員需要進(jìn)入要害場(chǎng)所內(nèi)時(shí)須有部門或科領(lǐng)導(dǎo)陪同，并進(jìn)行登記，其他人員進(jìn)入場(chǎng)所必須持有總監(jiān)簽發(fā)的證件方可進(jìn)入。2.要害場(chǎng)所必須有要害場(chǎng)所登記簿、交接班簿、事故記錄簿、維護(hù)檢修記錄簿、運(yùn)行日志，值班人員應(yīng)認(rèn)真詳細(xì)妥善保管以便考核。3.凡外來人員參觀、學(xué)習(xí)時(shí)每次進(jìn)入場(chǎng)所不得超過十人，交接班或排除故障時(shí)不得進(jìn)入?yún)⒂^。4.要害場(chǎng)所發(fā)生事故時(shí)，值班人員應(yīng)依照事故的性質(zhì)，及時(shí)進(jìn)行搶修，不得使事故蔓延擴(kuò)大，同時(shí)要匯報(bào)總監(jiān)，同時(shí)要切實(shí)愛護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好記錄。5.要害場(chǎng)所值班人員必須熟悉設(shè)備性能，掌握操作方法，執(zhí)行規(guī)章制度，提高警惕，防止人為破壞。不得擅離職守和帶入非工作人員。6.要害場(chǎng)所不得帶入與工作無關(guān)的物品。7.要害場(chǎng)所不經(jīng)批準(zhǔn)不得攝影、繪圖、抄錄技術(shù)數(shù)據(jù)。8.要害場(chǎng)所內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁使用火爐取暖。三、配電室運(yùn)行治理和工作制度1.配電室運(yùn)行治理制度1.1配電室值班人員對(duì)設(shè)備應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行巡視檢查，巡視檢查分為定期巡視、專門巡視和夜間巡視三種。1.2定期巡視，值班人員每天按現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程的規(guī)定時(shí)刻和項(xiàng)目，對(duì)運(yùn)行和備用的設(shè)備及周圍環(huán)境進(jìn)行定期檢查。1.3專門巡視，對(duì)專門情況下增加的巡視。如在設(shè)備過負(fù)荷或負(fù)荷有顯著變化時(shí)，新裝、檢修或停運(yùn)后的設(shè)備投入運(yùn)行，運(yùn)行中出現(xiàn)可疑現(xiàn)象及天氣時(shí)的巡視。1.4夜間巡視，其目的在于發(fā)覺接點(diǎn)過熱和絕緣污穢放電情況，一般在高峰負(fù)荷期。1.5巡視檢查要精力集中，注意安全，不準(zhǔn)進(jìn)行其他工作。1.6巡視中若發(fā)覺設(shè)備有異常情況要記錄在案，重大設(shè)備缺陷應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。不管電氣設(shè)備帶電與否，未得主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，值班人員不得擅自接近導(dǎo)體進(jìn)行修理或維護(hù)工作。1.7建立設(shè)備運(yùn)行紀(jì)錄，查出問題及時(shí)修理，不能解決的問題及時(shí)報(bào)告治理處和工程部。每班巡查內(nèi)容：房?jī)?nèi)是否有異味，記錄電壓、電流、溫度、電表運(yùn)行數(shù)、檢查屏上指示燈、電器運(yùn)行聲音、補(bǔ)償柜運(yùn)行情況，發(fā)覺異常，及時(shí)修理與報(bào)告。1.8供電器線路操作開關(guān)部位設(shè)明顯標(biāo)示。停電拉閘，檢修停電，掛標(biāo)示牌。1.9巡視配電裝置，應(yīng)隨手將門關(guān)上并鎖好，巡視中應(yīng)穿絕緣鞋。1.10配電室出入口及電纜層夾層出入口應(yīng)裝設(shè)擋鼠板防止小動(dòng)物進(jìn)入。2.配電室工作制度2.1工作票2.1.1工作票是同意在配變電設(shè)備上工作的書面命令，依照安全條件分不使用第一、第二工作票。2.1.2第一種工作票的工作為：高壓設(shè)備上工作需要全部停電或部分停電；高壓室內(nèi)的二次線路或照明等回路上的工作，需將高壓設(shè)備停電或做安全措施；配電站的擴(kuò)充工作，需要停電做安全措施或安全距離不足需裝設(shè)絕緣或一經(jīng)合閘就送電到工作地點(diǎn)設(shè)備上的工作。2.1.3第二種工作票的工作為：帶電作業(yè)和在帶電設(shè)備外殼上的工作；操縱盤和低壓配電盤、配電箱、電源干線上的工作；不需要高壓設(shè)備停電的二次線路上的工作；用絕緣棒或核相器等高壓回路上和帶電設(shè)備外殼上工作；已投運(yùn)的變配擴(kuò)充工作，只需做簡(jiǎn)單的安全措施，向絕無觸電危險(xiǎn)的鄰近有電處的工作。2.1.4緊急事故搶修可不填寫工作票，但搶修設(shè)備上停電作業(yè)時(shí)，仍執(zhí)行安全措施和工作許可。2.1.5工作票一式兩份，書寫正確清晰，不得任意涂改，若有更改由簽發(fā)人蓋章。2.1.6一個(gè)工作負(fù)責(zé)人只能持有一張工作票，并以一個(gè)電氣連接部分為限。2.1.7一個(gè)電氣連接部分或一個(gè)配電裝置全部停電，則有不同的工作地點(diǎn)，能夠發(fā)一張工作票。2.2配電室工作許可制度2.2.1工作負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)再次檢查安全措施，以手觸試，驗(yàn)明無電。2.2.2對(duì)工作負(fù)責(zé)人指明帶電設(shè)備的位置和注意事項(xiàng)。2.2.3和工作負(fù)責(zé)人在工作票上分不簽名。2.2.4必須完成上述工作許可手續(xù)后，方可開始工作。2.2.5工作負(fù)責(zé)人、工作許可人任何一方不得擅自變更安全措施，不得變更有關(guān)檢修設(shè)備運(yùn)行結(jié)線方式，專門需變更時(shí)，應(yīng)事先取得對(duì)方同意。2.3配電室工作監(jiān)護(hù)制度2.3.1完成工作許可手續(xù)后，工作負(fù)責(zé)人（監(jiān)護(hù)人）應(yīng)向工作班所有人員交待現(xiàn)場(chǎng)安全措施帶電部位和其他注意事項(xiàng)。監(jiān)護(hù)人必須始終在工作現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工作班人員認(rèn)真監(jiān)護(hù)及時(shí)糾正違反安全的動(dòng)作。2.3.2所有工作人員（包括監(jiān)護(hù)人）不許單獨(dú)留在高壓區(qū)內(nèi)，若工作需要現(xiàn)場(chǎng)條件許可的情況下，可準(zhǔn)許一名具有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)或幾人同時(shí)工作，監(jiān)護(hù)人須將有關(guān)安全注意事項(xiàng)詳盡指示。2.3.3監(jiān)護(hù)人在全部停電時(shí)能夠參加工作班工作。部分停電時(shí)，安全措施絕對(duì)可靠時(shí)，方能參加工作班。監(jiān)護(hù)人可依照現(xiàn)場(chǎng)安全條件，施工范圍等情況，增設(shè)專人監(jiān)護(hù)，專職監(jiān)護(hù)人不得兼做其他工作。2.3.4監(jiān)護(hù)人因故離開現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)指定能勝任者臨時(shí)代替。若監(jiān)護(hù)人長(zhǎng)時(shí)刻離開現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)由原工作票簽發(fā)人更換新監(jiān)護(hù)人，兩監(jiān)護(hù)人做好必要的交接。2.3.5任何人發(fā)覺有違反安全規(guī)程和危及人身安全時(shí)，應(yīng)向監(jiān)護(hù)人提出整改意見，必要時(shí)可暫停工作，并立即報(bào)告上級(jí)。2.4配電室工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度2.4.1工作間斷時(shí)，工作班人員應(yīng)從現(xiàn)場(chǎng)撤出，安全措施保持不動(dòng)，工作票仍由負(fù)責(zé)人執(zhí)存。2.4.2間斷后接著工作，不需通過工作許可人。每日工作完畢應(yīng)清掃并開放已封閉的道路，并將工作票交回值班人，次日復(fù)工應(yīng)得到值班人許可，取回工作票。工作負(fù)責(zé)人必須重新檢查安全措施后，才能工作。若無負(fù)責(zé)人和監(jiān)護(hù)人帶領(lǐng)，工作人員不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。2.4.3在未辦理工作票終結(jié)手續(xù)往常，不準(zhǔn)將施工設(shè)備合閘送電。2.4.4工作間斷期間，若緊急需要，可將工作班全體人員差不多離開的工作地點(diǎn)的確切情況通知工作負(fù)責(zé)人，在得到明確能夠送電的答復(fù)后方可執(zhí)行，并應(yīng)采取下列措施：拆除臨時(shí)遮攔，接地線和標(biāo)示牌，恢復(fù)常設(shè)遮攔，摘掉“止步、高壓危險(xiǎn)”的標(biāo)示；所有通路必須有專人守候，以告訴工作班人員“設(shè)備差不多合閘送電，不得接著工作”。守候人員在工作票未收回往常，不得離開守候地點(diǎn)。2.4.5檢修工作結(jié)束，若需將設(shè)備試加工作電壓，應(yīng)按下列條件進(jìn)行：全體工作人員撤離工作地點(diǎn)；收回所有工作票，拆除臨時(shí)遮攔，接地線和標(biāo)志牌，恢復(fù)常設(shè)遮攔；工作負(fù)責(zé)人和操作人員全面檢查無誤后，才可進(jìn)行加壓試驗(yàn)；工作班若需接著工作時(shí)，應(yīng)重新履行工作許可。2.4.6同一電氣連接部分用同一工作票依次在幾個(gè)工作地點(diǎn)轉(zhuǎn)移工作時(shí)，全部安全措施開工前一次做完，不需再辦轉(zhuǎn)移手續(xù)，但負(fù)責(zé)人在轉(zhuǎn)移工作地點(diǎn)時(shí)應(yīng)清晰交代帶電范圍，安全措施和注意事項(xiàng)。2.4.7全部工作完畢，應(yīng)清掃、整理現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)人應(yīng)先周密檢查，然后交待發(fā)覺的問題、試驗(yàn)結(jié)果和存在問題，并與值班員共同檢查設(shè)備狀況，然后在工作票上填明工作終結(jié)時(shí)刻，經(jīng)雙方答復(fù)后，工作票方告終結(jié)。2.4.8結(jié)束的工作票，保存三個(gè)月。2.5配電室倒閘操作規(guī)定2.5.1倒閘操作是項(xiàng)技術(shù)性較強(qiáng)的重要工作，操作人員必須充分了解有關(guān)電氣設(shè)備相互之間的連接，運(yùn)行情況以及愛護(hù)整定值等情況，集中精力，慎重操作。2.5.2倒閘操作必須按照運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)人的命令或同意后才能進(jìn)行。緊急情況下（火災(zāi)、自然災(zāi)難、人身事故等）才同意不經(jīng)同意，先行操作，但事后盡速匯報(bào)。2.5.3倒閘操作設(shè)備必須獲得各位運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)人同意后進(jìn)行，并應(yīng)規(guī)定事故時(shí)和失去通訊聯(lián)系時(shí)的操作約定。2.5.4倒閘操作不得在交接班時(shí)進(jìn)行，盡可能在負(fù)荷最小時(shí)進(jìn)行，緊急情況例外。2.5.5倒閘操作須在模擬盤上除表示閘刀，開關(guān)分合閘位置外，還應(yīng)表示出接地線的位置和臨時(shí)編號(hào)，操作完畢后在模擬盤上標(biāo)明清晰。2.5.6必須遵照倒閘操作票的順序進(jìn)行，嚴(yán)禁憑想象、憑經(jīng)歷。2.5.7變配電所內(nèi)的操作范圍包括下列各項(xiàng)：開關(guān)、閘刀、熔絲的合上或拉開；交直流操作回路的合上或拉開；繼電愛護(hù)、自動(dòng)裝置的啟用或停用；臨時(shí)接地線的拆除和撤出（包括驗(yàn)、放電）；有變壓器分接頭的調(diào)整；核相、核相序及用搖表測(cè)絕緣；保險(xiǎn)管的掛上或取下。2.6電氣運(yùn)行倒閘操作規(guī)程2.6.1變電室的值班員，必須熟悉本大廈電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況，必須熟悉變電室設(shè)備的操作方法。2.6.2電氣設(shè)備倒閘操作的技術(shù)要求規(guī)定如下：送電時(shí)，先合隔離開關(guān)，后合負(fù)荷開關(guān)；停電時(shí)，先拉負(fù)荷開關(guān)，后拉隔離開關(guān)；嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉、合隔離開關(guān)；開關(guān)兩側(cè)的隔離開關(guān)操作順序如下：送電時(shí)，先合電源側(cè)隔離開關(guān)，后合負(fù)荷側(cè)隔離開關(guān)；停電時(shí)，先拉負(fù)荷側(cè)隔離開關(guān)，后拉電源側(cè)隔離開關(guān)；變壓器兩側(cè)開關(guān)的操作順序如下：停電時(shí)，先停負(fù)荷側(cè)開關(guān)，后停電源側(cè)開關(guān)；送電時(shí)，先合電源側(cè)開關(guān)，后合負(fù)荷側(cè)開關(guān)。2.6.3倒閘操作中，應(yīng)該注意防止通過電壓互感器二次返回高壓。2.6.4當(dāng)采納電動(dòng)操作合高壓開關(guān)時(shí)，應(yīng)觀看直流電流表的變化；合閘后電流應(yīng)返回，連續(xù)操作高壓開關(guān)時(shí)，應(yīng)觀看直流母線電壓的變化。3.電器設(shè)備的巡視檢查制度3.1在變電室的高壓配電裝置，每班巡視兩次。3.2電器設(shè)備發(fā)生重大事故又恢復(fù)送電后，對(duì)事故范圍內(nèi)的設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行專門巡視，每班許多于四次。3.3電器設(shè)備存在缺陷或過負(fù)荷時(shí)，應(yīng)適當(dāng)增加巡視次數(shù)，每班許多于四次。3.4巡視檢查時(shí)，通過人的感受器官認(rèn)真分析，發(fā)覺異常現(xiàn)象時(shí)，要及時(shí)處理，并作好記錄。關(guān)于重大異常現(xiàn)象要及時(shí)報(bào)告。3.5新投入運(yùn)行或大修后投入運(yùn)行的設(shè)備，在72小時(shí)內(nèi)應(yīng)加強(qiáng)巡視，每班許多于四次，無異常情況后，可按正常周期進(jìn)行巡視。四、空調(diào)維護(hù)保養(yǎng)制度1．風(fēng)機(jī)盤管的維護(hù)保養(yǎng)制度1.1過濾網(wǎng)一般三個(gè)月清潔一次；1.2滴水盤一般一年清洗兩次；1.3盤管視翅片間附著的粉塵情況，一年吹吸一次或用水清洗一次，翅片有壓倒的要用馳梳梳好；1.4依照風(fēng)機(jī)葉輪沾污粉塵情況，一年清潔一次；1.5管接頭或閥門漏水要及時(shí)修理或更換；1.6滴水盤、水管、風(fēng)管保溫層損壞要及時(shí)修補(bǔ)或更換；1.7溫控開關(guān)動(dòng)作不正常或操縱失靈要及時(shí)修理或更|掾，1.8風(fēng)機(jī)盤管不使用時(shí)，盤管內(nèi)要保證充滿水套以減少管遭腐蝕，在冬季不使用的盤管，且無采暖的環(huán)境下要采取防凍措施，以免盤管凍裂；1.9電磁閥開關(guān)的動(dòng)作不正?；虿倏v失靈要及時(shí)修理或更換；1.10關(guān)于需要同時(shí)處理室外新風(fēng)和室內(nèi)回風(fēng)的風(fēng)柜或風(fēng)機(jī)盤管加獨(dú)立新風(fēng)系統(tǒng)的新風(fēng)機(jī)來講，由于其差不多構(gòu)造及工作原理與風(fēng)機(jī)盤管相同，因此其維護(hù)保養(yǎng)制度也與風(fēng)機(jī)盤管的差不多一樣，只是對(duì)風(fēng)柜和新風(fēng)機(jī)的過濾網(wǎng)要清洗得勤一些，即清洗周期要短一些，通常1～2個(gè)月應(yīng)清洗一次。這是因?yàn)槭彝猸h(huán)境一般比室內(nèi)環(huán)境要差得多，為了保證新風(fēng)的供應(yīng)量和供應(yīng)質(zhì)量，必須加強(qiáng)對(duì)過濾網(wǎng)的清洗。2．單元式空調(diào)機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)制度2.1機(jī)身清潔工作兩周做一次。2.2過濾網(wǎng)一般兩周取下來清潔一次。2.3滴水盤一般一個(gè)月清洗一次。2.4風(fēng)機(jī)皮帶一個(gè)月檢查調(diào)整一次。2.5佩機(jī)軸承一年換一次滑滑油。2.6蒸發(fā)器翅片一年清潔一次。2.7水冷冷凝器一年拆下端蓋清洗一次。2.8風(fēng)冷冷凝器依照其表面臟污情況，一般許多于三個(gè)月清潔一次。3．冷卻塔的維護(hù)保養(yǎng)制度3.1通風(fēng)裝置的緊固情況一周檢查一次。3.2風(fēng)機(jī)皮帶兩周檢查一次，調(diào)節(jié)松緊度或進(jìn)行損壞更換。3.3兩周檢查一次風(fēng)機(jī)葉片與輪轂的連接緊固情況及葉片角度是否變化。3.4布水裝置一般一個(gè)月清洗一次，要注意布水的均勻性，發(fā)覺問題及時(shí)調(diào)整。3.5填料一般一個(gè)月清洗一次，發(fā)覺有損壞的要及時(shí)填補(bǔ)或更換。3.6一般一個(gè)月清洗一次集水盤和出水口過濾網(wǎng)。3.7減速箱中的油位一個(gè)月檢查一次，達(dá)不到油標(biāo)規(guī)定位置要及時(shí)加油，此外，每運(yùn)行六個(gè)月檢查一次油的顏色和粘度，達(dá)不到要求必須更換。3.8風(fēng)機(jī)軸承使用的潤(rùn)滑脂一年更換一次。3.9電機(jī)的絕緣情況一年測(cè)試一次。3.10冷卻塔的各種鋼結(jié)構(gòu)件需要刷漆防腐的兩年進(jìn)行一次除銹刷漆工作。五、空調(diào)檢測(cè)與修理制度1.空調(diào)系統(tǒng)和設(shè)備的檢測(cè)每年要做一次，一般放在運(yùn)行期結(jié)束后進(jìn)行；2.空調(diào)冷凍水和冷卻水的水質(zhì)檢測(cè)在運(yùn)行期間每個(gè)月做一次，鍋爐的給水則兩小時(shí)檢測(cè)一次。3.拆卸零部件時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備使用講明書給出的步驟進(jìn)行，嚴(yán)禁亂撬、亂敲，卸下的零部件應(yīng)編號(hào)并按裝配次序放好。4.清洗零件時(shí)要認(rèn)真檢查有否損傷，對(duì)易銹件，清洗完畢應(yīng)立即涂油防銹。5.在進(jìn)行零部件安裝時(shí)要慎重小心，注意安裝質(zhì)量，在安裝步驟和要求沒弄清之前，嚴(yán)禁盲目亂裝和強(qiáng)行安裝。6.有轉(zhuǎn)動(dòng)部件的設(shè)備，特不是有葉輪部件的設(shè)備，在修理完試車前要認(rèn)真檢查和清理現(xiàn)場(chǎng)，幸免因工具、零配件、棉紗等物遺留在設(shè)備里面造成運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的事故。7.設(shè)備試車時(shí)要用點(diǎn)動(dòng)，開一下，停一下，初步確定設(shè)備無異常才能夠進(jìn)行較長(zhǎng)時(shí)刻的運(yùn)行。8.在檢測(cè)和修理過程中要注意人身和設(shè)備安全，工作前要穿戴好勞保用品和工作服，運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備朱停止前不準(zhǔn)進(jìn)行修理工作；對(duì)電動(dòng)設(shè)備和電氣線路進(jìn)行檢修時(shí)，如要切斷電源，必須掛上警告牌；在用易燃物清洗零部件、配漆和刷漆時(shí)0嚴(yán)禁煙火；高空作業(yè)時(shí)，必須扎好安全帶，下面的人員戴好安全帽，上下人員互相關(guān)照，緊密配合；焊接和切割作業(yè)場(chǎng)所必須注意通風(fēng)，并備有滅火器材。9.一個(gè)項(xiàng)目或一臺(tái)設(shè)備檢修工作完成后，檢修負(fù)責(zé)人或要緊承擔(dān)人要填寫檢修記錄表，按表中規(guī)定的項(xiàng)目認(rèn)真填寫后交班(組)長(zhǎng)保管。六、空調(diào)運(yùn)行的治理制度1.機(jī)房治理制度1.1非工作人員進(jìn)人機(jī)房須經(jīng)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)，并由機(jī)房治理人員或運(yùn)行值班人員陪同。1.2機(jī)房?jī)?nèi)的設(shè)備由運(yùn)行值班人員負(fù)責(zé)操作，其他人員不得擅自操作。1.3不得擅自更改機(jī)房?jī)?nèi)的各種設(shè)備、管道、線路，如需改動(dòng)，必須報(bào)請(qǐng)工程部審批。1.4保持機(jī)房潔凈、整潔、無積塵，通風(fēng)、照明良好，門窗開啟靈活，消防設(shè)施完備。1.5機(jī)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)堆放易燃易爆品和雜物，不準(zhǔn)吸煙。2.交接班制度2.1交接班工作應(yīng)在下_班正式上班時(shí)刻前l(fā)Omin～15min內(nèi)進(jìn)行。2.2按職責(zé)范圍，交接雙方共同巡視、檢查要緊設(shè)備，核對(duì)交班前的最后一次記錄數(shù)據(jù)。2.3交接班雙方要在交接班記錄表止簽字，接班人員有不同意見可當(dāng)場(chǎng)寫明，未對(duì)交班人員申明而在本班發(fā)生(現(xiàn))問題，由接班人員負(fù)責(zé)。2.4交接班時(shí)刻往常發(fā)生的問題或故障未處理完不能交接班，并由交班人員負(fù)責(zé)接著處理，接班人員配合，處理完后方可進(jìn)行交接班。2.5交接班過程中如發(fā)覺問題或故障，雙方應(yīng)共同處理，待處理完后再辦理交接班手續(xù)。2.6對(duì)交班人員的要求：2.6.1做好交班預(yù)備工作，認(rèn)真填寫交接班記錄表上的“本班運(yùn)行情況及特不留言”。2.6.2要向接班人員簡(jiǎn)要介紹本班運(yùn)行情況、應(yīng)注意的問題和需要接著進(jìn)行的工作并須明確回答接班人員提出的伺題，辦完交接檢查并在交接班記錄表上簽字后，方可下班。2.6.3接班人員未到之前不能離崗，并要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。2.6.4發(fā)覺接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神志不清的表現(xiàn)不能交班，并立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，聽候處理意見。2.7對(duì)接班人員的要求：2.7.1上班前不能飲酒，要在規(guī)定的接班時(shí)刻前到達(dá)接班地點(diǎn)。2.7.2因故不能上班或要遲到，應(yīng)提早請(qǐng)假或通知交班人員。2.7.3要認(rèn)真聽取交班人員的情況介紹，進(jìn)行交接檢查，在交接班記錄表上簽字后即開始上班。2.7.4發(fā)覺交班人員未認(rèn)真完成有關(guān)工作或在交接檢查中發(fā)覺問題，應(yīng)向交班人員提出詢問，如交班人員不能給予明確回答或可能造成不良后果，接班人員可拒絕接班，并立即報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。七、電機(jī)巡視檢查制度1.對(duì)每日運(yùn)行的電機(jī)按下列要求每日巡視檢查一次，對(duì)不經(jīng)常運(yùn)行的電機(jī)，每季按下列要求，巡視檢查一次，發(fā)覺問題及時(shí)匯報(bào)。2.電動(dòng)機(jī)風(fēng)扇是否緊固安全可靠。3.運(yùn)行電壓是否低過額定電壓的5%或超過額定電壓的10%。4.地角螺絲是否緊固，電動(dòng)機(jī)旁是否堆放可燃物質(zhì)。5.電機(jī)在運(yùn)行過程中如發(fā)生下列情況應(yīng)立即做停機(jī)處理5.1電動(dòng)機(jī)或啟動(dòng)器冒煙起火。5.2電動(dòng)機(jī)劇烈震動(dòng)、聲音極不正常。5.3軸承部門嚴(yán)峻發(fā)熱。5.4電動(dòng)機(jī)所拖動(dòng)的機(jī)器設(shè)備損壞或有卡殼現(xiàn)象。5.5電動(dòng)機(jī)發(fā)生軸向竄動(dòng)沖擊、掃膛、出現(xiàn)火花、轉(zhuǎn)數(shù)突快、明顯下降或溫度急劇上升。八、工具治理制度1.共用工具1.1借出時(shí)需填寫《工具借用單》，標(biāo)明工具名稱、數(shù)量、借出時(shí)刻；使用后歸還，在借出單上填寫歸還時(shí)刻。1.2未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自把共用工具帶離工作場(chǎng)合以外使用。1.3使用工具方法得當(dāng)，不許惡意損壞。1.4工作結(jié)束后，需清點(diǎn)借出的工具，如丟失按原價(jià)賠償。1.5注意事項(xiàng)：1.5.1禁止亂打、亂砸、亂撬，要正確使用工具；1.5.2使用工具用力適度；1.5.3注意工具的使用條件（如萬用表、鉗形電流表、歐姆表等），電壓等級(jí)；1.5.4使用現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境。2.個(gè)人工具2.1個(gè)人工具使用期為2年，如到達(dá)期限由專人統(tǒng)一進(jìn)行更換。2.2如工具在正常使用范圍內(nèi)損壞，進(jìn)行更換時(shí)，要以舊換新。2.3臨時(shí)急需物品須經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)同意后，由公司進(jìn)行采購(gòu)。2.4職員離職后，應(yīng)歸還公司分發(fā)的有效工具，數(shù)量和品牌要對(duì)應(yīng)；否則，按照工具原價(jià)予以扣除相應(yīng)費(fèi)用。3.消耗品3.1職員應(yīng)本著節(jié)約的原則使用消耗品。3.2不準(zhǔn)在工作場(chǎng)合以外使用。3.3不準(zhǔn)拿公司消耗用品謀取私利。3.4兩次以上領(lǐng)用消耗品，需拿使用后的消耗用品更換新的（如燈管、燈頭、燈座等）。4.物品報(bào)廢非消耗性工具因使用時(shí)刻過長(zhǎng)，工具失去原有的功能、用途，視為報(bào)廢，使用部門應(yīng)提出工具報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)部門主管審核，并報(bào)總經(jīng)理同意后，辦理報(bào)廢注銷手續(xù)。九、供電系統(tǒng)巡回檢查制度1.經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，單獨(dú)巡視高壓設(shè)備的值班員和非值班員，巡視高壓設(shè)備時(shí)不得進(jìn)行其它工作。2.高壓設(shè)備接地時(shí)，不得接近故障點(diǎn)4米范圍內(nèi)，否則必須穿戴絕緣靴或絕緣手套。3.巡視時(shí)的設(shè)備巡視檢查項(xiàng)目，嚴(yán)格按供電巡視圖規(guī)定的路線進(jìn)行。4.認(rèn)真填寫巡視檢查記錄，發(fā)覺問題要及時(shí)匯報(bào)處理。第二節(jié)保養(yǎng)科工作制度一、電梯運(yùn)行保養(yǎng)制度1.依照各種類型的電梯圖紙資料及技術(shù)性能指標(biāo)，指定電梯安全維修保養(yǎng)的規(guī)章制度。2.對(duì)電梯運(yùn)行人員和維修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持勞動(dòng)主管部門的資質(zhì)審查、持證上崗。3.重視和落實(shí)電梯的保修和安全年檢查工作。4.除電梯的日常保養(yǎng)維護(hù)外，電梯的故障修理必須由經(jīng)勞動(dòng)部門審查認(rèn)可的單位和人員承擔(dān)。5.必須堅(jiān)持定期檢查維護(hù)保養(yǎng)工作打算，健全電梯設(shè)備檔案及修理記錄。6.電梯鑰匙要有專人治理，停梯須出告示。7.電梯運(yùn)行治理中發(fā)生任何故障時(shí)，要首先搶救乘客出梯。8.做好電梯的耗電計(jì)量工作。9.保持電梯機(jī)房、井道、橋廂的清潔及空氣流通。10.定人定時(shí)對(duì)軌道、門導(dǎo)軌進(jìn)行清潔，加油潤(rùn)滑等。二、電工班治理制度1.電工必須于開業(yè)前半小時(shí)打開空調(diào)機(jī)和電燈開頭，營(yíng)業(yè)結(jié)束后依次關(guān)掉。2.保證配電室、空調(diào)機(jī)等設(shè)備的正常運(yùn)行，配電室實(shí)行24小時(shí)輪班工作制度。3.當(dāng)班電工必須經(jīng)常觀看、檢查配電屏上的各種儀表、電器設(shè)備運(yùn)作正常。三、水泵的維護(hù)保養(yǎng)制度1.每天檢查軸承的潤(rùn)滑油位情況，缺油時(shí)要及時(shí)添加。2.每天注意緊固松動(dòng)的地腳螺栓和連接螺栓的螺母。3.每天檢查軸封(盤根)是否漏水，隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整和損壞更換。4.一年進(jìn)行一次解體清洗，發(fā)覺有損壞的零部件要予以更換。5.視情況一至三年對(duì)泵體刷一次油漆。6.為了使維護(hù)保養(yǎng)工作不僅制度落實(shí)，而且工作落實(shí)，便于督促、檢查，也為了原始資料的積存，便于以后總結(jié)與參考，各要緊設(shè)備還應(yīng)有必要的維護(hù)保養(yǎng)記錄，把每一次維護(hù)保養(yǎng)工作的內(nèi)容都記錄在案?jìng)洳椤Ｋ?、水泵系統(tǒng)巡視檢查制度1.每周對(duì)水泵系統(tǒng)按下列要求巡視檢查一次，發(fā)覺問題及時(shí)匯報(bào)。2.水泵地座是否平衡，有無傾斜現(xiàn)象。