關(guān)于技術(shù)部工作計(jì)劃5篇

關(guān)于技術(shù)部工作計(jì)劃5篇時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的消逝，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇，展開新的旅程，是時(shí)候?qū)Ｐ乃伎加?jì)劃該如何寫了。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下我在這給大家整理了一些關(guān)于技術(shù)部工作計(jì)劃，希望對(duì)大家有幫助！

關(guān)于技術(shù)部工作計(jì)劃篇1

20__年年度平安工作計(jì)劃是為加強(qiáng)平安管理，完成平安管理目標(biāo)，強(qiáng)化平安意識(shí)，牢固樹立以人為本、科學(xué)進(jìn)展、平安進(jìn)展的理念，有效把握供水平安事故，預(yù)防或削減一般平安事故，聽從上級(jí)部門有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動(dòng)平安生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)平安供水生產(chǎn)水平，建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保企業(yè)長(zhǎng)周期平安運(yùn)行。

20__年平安工作重心以平安第一，預(yù)防為主，綜合治理為主，健全和落實(shí)以平安生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)平安管理制度，確保平安生產(chǎn)，以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益，確保供水平安牢靠。

一、20__年年度平安目標(biāo)：

（1）、無(wú)施工等平安事故；

（2）、無(wú)供水等平安事故；

二、20__年年度工作要點(diǎn)：

（一）通過(guò)供水技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)平安生產(chǎn)，實(shí)施施工過(guò)程的平安性配置改造，提高施工平安水平。并樂觀督促平安供水施工。

（二）推動(dòng)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善平安組織和管理體系，落實(shí)平安責(zé)任，強(qiáng)化平安管理，并保障有效實(shí)施。樂觀常態(tài)進(jìn)行隱患自查及整改。

1、進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，層層簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)的崗位，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)違章，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落

實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。

（三）加強(qiáng)全員平安技能、意識(shí)的培育和企業(yè)平安文化建設(shè)。

1、加強(qiáng)部門職工及供水管道施工人員平安教育。新設(shè)備、新工藝、新材料等平安教育工作，使之把握基本平安生產(chǎn)技能，合格上崗。

2、抓好平安生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常平安教育，工程管理標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)等。

3、繼續(xù)開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)“平安生產(chǎn)月”，不斷提高企業(yè)全員平安意識(shí)和平安技能，查找隱患，加大整改力度。

4、嚴(yán)格督促施工現(xiàn)場(chǎng)人身及施工平安，建立平安生產(chǎn)操作規(guī)程，設(shè)立專門的施工平安員。

技術(shù)部

20__年3月7日

關(guān)于技術(shù)部工作計(jì)劃篇2

隨著新學(xué)期的到來(lái)，我們網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部的工作也逐步開頭。新學(xué)期，新氣象，我們將以全新的工作熱忱投入工作。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部20__年下學(xué)期的工作，將在學(xué)院分團(tuán)委，學(xué)生會(huì)以及社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮部門的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，始終堅(jiān)持服務(wù)校院、服務(wù)同學(xué)的宗旨，克服一切困難，專心把工作做到位。

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部20__—20__年度的工作，將在學(xué)院老師的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮部門的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，立足于學(xué)院網(wǎng)站的日常維護(hù)和PPT技術(shù)支持，為同學(xué)們提供一個(gè)廣闊的學(xué)習(xí)舞臺(tái),協(xié)助學(xué)院各部門辦好活動(dòng)。

年度工作計(jì)劃共分為四部分，包括網(wǎng)絡(luò)信息更新和網(wǎng)站維護(hù)、給予其他部門網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持辦好院內(nèi)活動(dòng)、學(xué)習(xí)溝通活動(dòng)。

一、網(wǎng)絡(luò)信息更新和網(wǎng)站維護(hù)

部門的基礎(chǔ)建設(shè)包括電子郵箱注冊(cè)、公共溝通平臺(tái)注冊(cè)等。目的在于充分利用豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，實(shí)現(xiàn)部門建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)化、信息化，改善工作學(xué)習(xí)環(huán)境，提高效率。

日常工作主要是指學(xué)院網(wǎng)站的日常維護(hù)和技術(shù)支持，這是本部門工作的重點(diǎn)。為了確保學(xué)院網(wǎng)站的信息平安和全時(shí)域暢通，本部門將對(duì)網(wǎng)站的軟硬件設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理，并在突發(fā)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)迅速處理，最大程度上保障網(wǎng)站的正常運(yùn)行。

二、制作PPT協(xié)助各部門辦好活動(dòng)

制作PPT協(xié)助各部門辦好活動(dòng)依然是我們網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部工作的重中之重。本學(xué)期各部門活動(dòng)繁多，我們部門需面面俱到,每一次活動(dòng)的PPT都要我部來(lái)獨(dú)立完成，為各個(gè)活動(dòng)做好前期工作。各部需提前一周交好照片等資料，照片質(zhì)量直接影響到PPT的整體效果，我部會(huì)全力完成本職工作，給勘院活動(dòng)增色添彩。

三、學(xué)習(xí)溝通活動(dòng)

除了日常的網(wǎng)站維護(hù)工作外，本部門將在課余時(shí)間組織同學(xué)們進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)學(xué)習(xí)和溝通，通過(guò)理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐學(xué)習(xí)和作品競(jìng)賽等形式，讓大家嫻熟的把握ppt、photoshop、flash等專業(yè)網(wǎng)站維護(hù)軟件的應(yīng)用和局域網(wǎng)組網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的技能。我們部將擇期聯(lián)合分團(tuán)委記者團(tuán)，社團(tuán)聯(lián)合會(huì)學(xué)術(shù)科技部一起舉辦電子競(jìng)技大賽。通過(guò)競(jìng)賽增強(qiáng)同學(xué)們的對(duì)電腦技術(shù)的愛好，讓同學(xué)們更加了解與把握電腦知識(shí)，豐富同學(xué)們的校園生活。

以上為本部門的年度工作計(jì)劃。在工作計(jì)劃中，本部門計(jì)劃在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，廣泛征求同學(xué)們的想法和意見。由于本部門成立時(shí)間較短，工作閱歷有限，計(jì)劃中難免會(huì)有一些疏漏和失誤，敬請(qǐng)大家指正。我們將在實(shí)際工作中準(zhǔn)時(shí)修正。

關(guān)于技術(shù)部工作計(jì)劃篇3

工作目標(biāo)：

圍繞電教中心重點(diǎn)工作，根據(jù)《江寧教育城域網(wǎng)三期工程規(guī)劃綱要》的要求，圍繞江寧區(qū)教育城域網(wǎng)教育專網(wǎng)推動(dòng)相關(guān)應(yīng)用建設(shè)；調(diào)整EMIS管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)化與相關(guān)數(shù)據(jù)建設(shè)；協(xié)助做好18所區(qū)數(shù)字化校園建設(shè)與評(píng)估工作；樂觀開展城域網(wǎng)框架下的網(wǎng)絡(luò)管理培訓(xùn)和競(jìng)賽活動(dòng)。

工作計(jì)劃

一、數(shù)據(jù)中心運(yùn)維與管理

1、江寧教育信息網(wǎng)。做好江寧教育信息網(wǎng)的管理、數(shù)據(jù)的更新、備份及版面設(shè)計(jì)工作。

2、數(shù)據(jù)中心設(shè)備維護(hù)。加強(qiáng)數(shù)據(jù)中心設(shè)備的管理與配置的優(yōu)化，為江寧教育城域網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行提供支撐與保障。

3、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及服務(wù)生命期評(píng)估。加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，重視設(shè)備常規(guī)運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)測(cè)，用好設(shè)備，合理、適當(dāng)更新設(shè)備。

4、做好數(shù)據(jù)中心設(shè)備續(xù)保工作。

二、江寧教育城域網(wǎng)教育專網(wǎng)相關(guān)應(yīng)用建設(shè)

1、規(guī)劃基于專網(wǎng)開展學(xué)校聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控建設(shè)方案。

2、規(guī)劃全區(qū)學(xué)校云服務(wù)器建設(shè)方案。

3、規(guī)劃全區(qū)老師上網(wǎng)行為管理與身份驗(yàn)證系統(tǒng)規(guī)劃。

三、EMIS管理系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)及應(yīng)用建設(shè)

1、優(yōu)化EMIS數(shù)據(jù)庫(kù)負(fù)載與響應(yīng)能力。

2、做好EMIS常規(guī)數(shù)據(jù)的更新與采集工作。

3、繼續(xù)做好圍繞EMIS應(yīng)用系統(tǒng)模塊（論文上報(bào)與評(píng)審系統(tǒng)、課題上報(bào)與過(guò)程材料評(píng)價(jià)系統(tǒng)、學(xué)生出勤上報(bào)系統(tǒng)、網(wǎng)上督導(dǎo)系統(tǒng)）的維護(hù)與功能更新工作。

4、啟動(dòng)幼兒網(wǎng)站群建設(shè)。

5、協(xié)助完成名師工作室系統(tǒng)建設(shè)。

6、持續(xù)更新學(xué)校網(wǎng)站群系統(tǒng)功能開發(fā)工作。

7、完成其它相關(guān)系統(tǒng)的建設(shè)。

四、數(shù)字化校園建設(shè)與評(píng)估工作

協(xié)助做好18所區(qū)數(shù)字化校園建設(shè)與評(píng)估工作。

五、教育專網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理培訓(xùn)和競(jìng)賽活動(dòng)

1、圍繞教育專網(wǎng)相關(guān)設(shè)備有針對(duì)性開展網(wǎng)絡(luò)管理員的培訓(xùn)。

2、網(wǎng)絡(luò)管理員技能競(jìng)賽活動(dòng)。

3、嘗試開發(fā)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理視頻教程。

六、做好學(xué)校網(wǎng)絡(luò)機(jī)房建設(shè)與校園布線指導(dǎo)工作。

七、家校通常規(guī)管理與創(chuàng)新工作。

八、新技術(shù)新方法在教育信息化應(yīng)用的探究工作

1、無(wú)盤系統(tǒng)在班級(jí)多媒體教學(xué)中的應(yīng)用。

2、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)與有線網(wǎng)絡(luò)教學(xué)信息差異化的探究。

九、其它相關(guān)臨時(shí)性事務(wù)。

關(guān)于技術(shù)部工作計(jì)劃篇4

新的一年對(duì)于技術(shù)部來(lái)說(shuō)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場(chǎng)情況變幻莫測(cè)，但我們決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和全體員工一起，團(tuán)結(jié)奮斗、開創(chuàng)__公司的新局面。下面就是今年的工作計(jì)劃：

技術(shù)部是龍頭，我們肩負(fù)的擔(dān)子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認(rèn)為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整：

一、強(qiáng)化技術(shù)管理

1、做好和各部門的接口工作，溝通思想，統(tǒng)一對(duì)過(guò)程把握的熟悉，為生產(chǎn)一線做好服務(wù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo)，使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。20__年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理等工作。

2、降耗增效，技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素養(yǎng)，增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)溝通。對(duì)工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。

二、逐步形成技術(shù)會(huì)審制度

學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，學(xué)習(xí)9000體系思想，根據(jù)9000體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司進(jìn)展，對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn)，使其能夠更快地適應(yīng)公司進(jìn)展，進(jìn)行新技術(shù)溝通，統(tǒng)一思想，提高熟悉。努力做好龍頭的帶頭作用。

關(guān)于技術(shù)部工作計(jì)劃篇5

時(shí)間荏苒，勞碌而又碩果累累的__年就要過(guò)去了，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部門在__年的工作做一個(gè)回顧，以便彌補(bǔ)不足，更新觀念，為__年能取得更大的成果，使技術(shù)部門的工作開拓新的局面，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。__年在公司經(jīng)理正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下，在與銷售部門的相互協(xié)助和協(xié)作下，我部門以堅(jiān)持精益求精，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)的精神，本著實(shí)事求是的行事風(fēng)范，并堅(jiān)持謹(jǐn)慎，細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面技術(shù)工作。根據(jù)培訓(xùn)的綱要，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，并取得了一定的成果。同時(shí)工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將__年工作情況做如下總結(jié)

⒈本人代表技術(shù)部，作為公司的其中一名技術(shù)主管，由經(jīng)理牽頭，與朱林凡主管主導(dǎo)并制定了技術(shù)部門的基本章程：《服務(wù)及監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》、《維修流程》、《裝機(jī)規(guī)范》、《員工守則》。經(jīng)過(guò)一定的耕耘，取得了一定的成果。其中《維修流程》、《裝機(jī)規(guī)范》、《員工守則》的執(zhí)行，較去年有較明顯的改觀，落實(shí)的較好，一舉端掉了技術(shù)部門臟亂差，缺乏組織性和紀(jì)律性的帽子。但是《服務(wù)及監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》中的“6.回訪機(jī)制”在今年年底才開頭由銷售部和技術(shù)不協(xié)作初步落實(shí)了了下來(lái)，未見成效；“7.員工考核”只落實(shí)了銷售部，技術(shù)部門未落實(shí)；“8.銷售服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、埋怨處理及預(yù)防”完全沒有實(shí)施。這三大部分中第6和8部分直接關(guān)系到公司的口碑和效益，需要全年不間斷重點(diǎn)落實(shí)，第7部分也是后面要提及的改革，關(guān)系到技術(shù)人員的根本利益，根本動(dòng)身點(diǎn)，公司的技術(shù)部門的績(jī)效和效率，用戶的口碑，需盡快落實(shí)。

⒉本人6至7月進(jìn)行了一些工業(yè)區(qū)的相關(guān)工作，非常的感謝公司經(jīng)理對(duì)我的信任和支持、以及對(duì)我的培育，給了我一個(gè)很大的空間去嘗試和提升自己，的是寬廣了我的視野，增長(zhǎng)了見識(shí)。但是出于種種的內(nèi)在的、外在的因素，故適時(shí)轉(zhuǎn)變工作重心，落實(shí)售后工作，以謀再次出力，更好的協(xié)作各部門的工作的實(shí)施，為公司帶來(lái)效益。

⒊8月份以后落實(shí)售后工作，培育并執(zhí)行技術(shù)部門的“精準(zhǔn)好”的服務(wù)風(fēng)格，間斷的做了4次重要的技術(shù)培訓(xùn)，還利用閑暇時(shí)間，通過(guò)談心的方式，穿插了各種技術(shù)閱歷和維修技能，做人做事的準(zhǔn)則，使技術(shù)員得到了應(yīng)有的提高。__年，本人將繼續(xù)貫徹“精準(zhǔn)好”的服務(wù)風(fēng)格，協(xié)作朱林凡技術(shù)主管，建設(shè)一支專業(yè)的，人性化的，快捷高效的技術(shù)人才隊(duì)伍。

總結(jié)和思考

技術(shù)部門，常人看來(lái)應(yīng)該是一個(gè)缺乏熱忱，激情，甚至挑戰(zhàn)的枯燥無(wú)味的部門。但我憑借多年來(lái)積累的閱歷，虛心與人溝通的作風(fēng)，不自覺的共享閱歷和成果，讓我感覺自己在技術(shù)部是熱忱高漲的，樂于共享的，我信任我給我們部門的這種感受，甚至擴(kuò)散到其他部門都有這樣的感覺。我部門對(duì)于將來(lái)有個(gè)很前瞻的目標(biāo)，我們信任我們所作的事能夠給公司帶來(lái)效益上的穩(wěn)定與突破，能夠幫助我們的客戶實(shí)現(xiàn)利益，我們也信任個(gè)人價(jià)值也能得到實(shí)現(xiàn)。有了這樣的一個(gè)信念，那么工作起來(lái)自然和以前有所不同。有些想法有所轉(zhuǎn)變，有些有所加強(qiáng)，下面我將幾個(gè)重要的問(wèn)題闡述一下。

⒈部門定位與自我定位的確立

我們將部門明確定義為客戶關(guān)懷部門，為公司提供客戶關(guān)懷服務(wù)。將我部門定義為家，將自己定義為專家，為客戶提供一個(gè)整體的解決方案，讓客戶有家的感覺?？赡墁F(xiàn)在我們實(shí)際的情況離這個(gè)定位還有些差距，但是這正是我們努力去做的目標(biāo)。以前我們將部門定義為技術(shù)服務(wù)部門，當(dāng)然這肯定是我們?cè)诠局邪缪莸囊粋€(gè)角色。但是這個(gè)定義低了一些，高度不夠。這樣的定義就把我們固化在一個(gè)被動(dòng)的地位，其他部門或者客戶有了麻煩的時(shí)候才來(lái)找我們，有問(wèn)題需要解決的時(shí)候才來(lái)找我們。我在__年是這么為我部門定義和勸慰的：“技術(shù)部門的最高評(píng)價(jià)是一年沒有聽到批判他們的聲音，由于這說(shuō)明他們已經(jīng)解決了客戶的全部問(wèn)題”。這樣的想法一形成，很容易讓我自己覺的，跟搞售后服務(wù)的一樣。對(duì)自身的定位也一樣，以前自己對(duì)自身的定位是個(gè)工程師，這有時(shí)候限制了想法。只會(huì)去做自己份內(nèi)的事，只做客戶要求我們做的。并且時(shí)常覺得自己的能力、精力有限，即使自己有遠(yuǎn)大的理想，很好的想法，也會(huì)由于可能要付出的工作，應(yīng)付未知的困難，而將想法藏起來(lái)?，F(xiàn)在把部門定位和個(gè)人定位轉(zhuǎn)變后，我部門的責(zé)任更大了，可以參加到的部門戰(zhàn)略中來(lái)，公司的競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)，自己的平臺(tái)也變大了?？隙ǖ氖牵ㄟ^(guò)努力，實(shí)現(xiàn)的價(jià)值比以前大多了，有些甚至是以前所不能想象的。

⒉為提高用戶體驗(yàn)而做的努力

我們知道要以客戶的需求為導(dǎo)向，要了解客戶到底需要什么。這使得我們需要在這個(gè)方面做出了很大努力。通過(guò)分析客戶的需求和購(gòu)買力，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的特點(diǎn)，分析目前市場(chǎng)的走向和趨勢(shì)，客戶的認(rèn)知程度和定位趨勢(shì)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)，對(duì)很多方面的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)，加強(qiáng)專有隊(duì)伍的建設(shè)。簡(jiǎn)潔的說(shuō)來(lái)有以下幾個(gè)點(diǎn)

⑴功能是否滿足客戶的需要。功能并非越多越好，關(guān)鍵在于看是否是客戶需要的。這個(gè)詳細(xì)來(lái)說(shuō)在客戶對(duì)我們的日常反饋、留言、溝通溝通中得來(lái)。

⑵響應(yīng)速度是否很慢，這個(gè)從用戶的反饋和我們自己的感知中可以得來(lái)。

⑶便利的

提示。在一些地方給予用戶

提示，使之不至于產(chǎn)生懷疑，當(dāng)用戶有問(wèn)題時(shí)，提供解決問(wèn)題的方案。

⑷可控的操作。比如正確客戶信息，檢索，的零風(fēng)險(xiǎn)售后方案等。

⑸更加高效的業(yè)務(wù)處理能力。這個(gè)主要通過(guò)對(duì)客戶日常工作的反復(fù)討論，以及參考其他應(yīng)用程序解決同類問(wèn)題的方法。

⒊更加重視產(chǎn)品質(zhì)量

在產(chǎn)品質(zhì)量方面，我們加強(qiáng)了把握。盡量在前期多做努力，而避開以后的不必要上門或維護(hù)負(fù)擔(dān)，減輕技術(shù)部門的壓力。這個(gè)也是我部門在想法轉(zhuǎn)變之后的結(jié)果。首先，我們承認(rèn)了我們的工作程序是個(gè)不斷完善的產(chǎn)品，隨時(shí)都會(huì)進(jìn)行改進(jìn)、修訂。放棄一勞永逸的想法，實(shí)際上it的潛規(guī)章也證明白一勞永逸是不行能的，還是得靠自身技術(shù)的累計(jì)及沉淀。詳細(xì)來(lái)說(shuō)又體現(xiàn)在下面幾個(gè)方面

⑴在新機(jī)開箱之初，就建立了一機(jī)一系統(tǒng)的體系。歡迎銷售部門提供系統(tǒng)和程序的bug，了解我們裝機(jī)的整個(gè)過(guò)程，并給我們提供建議。

⑵加強(qiáng)對(duì)異常處理的能力。程序或硬件總會(huì)遇到意外的出錯(cuò)，我們開頭正視這個(gè)問(wèn)題，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)異常的識(shí)別和處理，規(guī)避一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

⑶計(jì)劃成立專門的測(cè)試小組。這里包括用戶的功能測(cè)試、系統(tǒng)性能測(cè)試、壓力測(cè)試，另外還有破壞性測(cè)試等。我也會(huì)開頭漸漸記錄我們的系統(tǒng)歷史出錯(cuò)的原因，并將此作為售前可控范圍之內(nèi)的重要依據(jù)。

⒋主動(dòng)性上有所提高

很多事情是這樣，假如你剛開頭就有“這事根本不行能辦到”的意識(shí)。那么基本上這個(gè)問(wèn)題最終都很難解決。假如你一開頭就想“這事我一定要辦到，但是現(xiàn)在有很多困難”，始終把精力放在要解決的問(wèn)題上，很多看起來(lái)很困難的事，最終也都能夠順利解決。舉個(gè)我同學(xué)的例子：我同學(xué)是老師，教高中英語(yǔ)，她班上的一個(gè)學(xué)生，原來(lái)是一個(gè)專心聽課的孩子，她的同事（教數(shù)學(xué)）告知她，這孩子上課不專心聽講，她問(wèn)為什么，她同事說(shuō)他老把他的長(zhǎng)腿往前伸，這樣總是影響前面的同學(xué)聽課，所以我同學(xué)她后來(lái)上課特殊留意了那個(gè)同學(xué)。不出所料的是，我同學(xué)整個(gè)學(xué)期都認(rèn)為他是不專心聽講的學(xué)生，但是期末考試讓我同學(xué)震動(dòng)，那位男同學(xué)英語(yǔ)竟然考到班級(jí)前十，整體各科目成果也很優(yōu)秀。人們總有思維慣性：當(dāng)別人把他所要你看到的強(qiáng)加于你時(shí)，跟隨別人的行為成了自我強(qiáng)制性行為(內(nèi)森．羅斯柴爾德)。所以我要求我部門人員把目標(biāo)從不行能完成上移開。放到一個(gè)個(gè)問(wèn)題上，而不是糾纏于到底能不能解決。這樣把問(wèn)題細(xì)化到一個(gè)個(gè)詳細(xì)的問(wèn)題上，就發(fā)現(xiàn)了解決的方法。

不足與欠缺

__年的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處，這些不足也許一直都存在著，我沒太留意，或者即使是留意到，但自我感覺并無(wú)大礙，所以改進(jìn)不大。最近讀了一本書《貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)》，獲益匪淺，也開頭正視自己的一切缺點(diǎn)，希望通過(guò)努力能夠得到改進(jìn)。