注塑車間管理及獎罰制度

注塑車間管理及獎罰制度

第一篇：注塑車間管理及獎罰制度注塑車間管理及獎罰制度注塑車間注塑車間管理制度為了促進公司的發(fā)展，提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保生產(chǎn)車間的正常運轉(zhuǎn)，特制定本管理制度：1.在公司主管部門、車間主任及帶班人員的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹相關(guān)的生產(chǎn)方針，制度，并努力實施生產(chǎn)工作，及時高效的完成生產(chǎn)任務(wù)。2.加強車間制品、工作器具以及注塑機設(shè)備的管理，定期進行設(shè)備的全面維護保養(yǎng)。3.加強操作工的操作培訓(xùn)，班前班后由帶班人員例行開展全班的會議總結(jié)工作，以提高員工的操作水平和安全意識。4.由指定人員做好車間生產(chǎn)統(tǒng)計工作，按時填寫每日生產(chǎn)報表，并及時上報。5.車間主任，維修班長及生產(chǎn)帶班長是車間管理的直接及間接負(fù)責(zé)人，必須及時處理工作范圍內(nèi)的一切日常事務(wù)。6.車間任何在班人員，不得在上班時間內(nèi)吃零食、嚴(yán)禁亂丟垃圾、睡覺、談笑、玩手機、吸煙等與工作無關(guān)的事情。不得隨便串崗、離崗。7.下班后各操作工及加料工必須自行清理工作范圍內(nèi)的機臺、地面衛(wèi)生，次品及下腳料歸入指定位置，整理歸為工作工具。本機的接班人員做好相關(guān)的檢查督促工作。8.各班組人員領(lǐng)取物料必須按照倉庫領(lǐng)料程序，辦理相關(guān)手續(xù)后方可領(lǐng)料。9.在班全體工做人員，帶班長及車間需及時將車間發(fā)生的不良現(xiàn)象及時逐級反映，并予以處理。10.以上條款為注塑車間管理制度總則，生產(chǎn)部、車間辦公室、企業(yè)管理辦公室將隨時進行工作檢查。如有違反，將依據(jù)車間管理及獎罰制度予以處理。注塑車間管理獎罰制度為了加強車間管理制度總則的執(zhí)行，使每位員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，保證車間的生產(chǎn)計劃順利進行，維持車間良好的工作環(huán)境，特制訂注塑車間管理獎罰細(xì)則。此管理細(xì)則屬注塑車間管理制度。本附則用于注塑車間及其附屬車間的所有工作人員。1.車間員工工作紀(jì)律要求：1.1按時上下班點名，不遲到早退，不曠工，凡曠工者處以100元罰款并通報警告。連續(xù)曠工3日或一月內(nèi)曠工達5次以上者，開除公司并予以全體通報。1.2請假需持請假條經(jīng)帶班長及車間主任批準(zhǔn)簽字后方可生效，否則按曠工處理。1.3工作不嚴(yán)謹(jǐn)，上班時間內(nèi)隨意串崗聊天嬉戲、看小說、長時間玩手機、吃零食等不注重工作的行為處以5—20元罰款或者警告，對工作期間停機睡崗者擅自離崗者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處于20—50元罰款并通報警告。1.4進入車間工作，需穿工作服，不允許穿拖鞋，光膀子上班，違者處以5—10元罰款或者警告。1.5所有現(xiàn)場工具，輔助設(shè)備等使用完畢以后，必須歸位，并保證其整齊干凈。1.6上班前后點名完畢為班組例會總結(jié)時間，對于車間及班組內(nèi)發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象及不安全因素必須及時開會討論及批評。1.7講文明，有禮貌，禁止在車間及廠區(qū)內(nèi)打架斗毆，使用臟話謾罵或威脅他人，違者適情形輕重處以10—200元不等的罰款或開除。1.8用餐時間帶班人員應(yīng)做好生產(chǎn)調(diào)度，嚴(yán)禁停機。違者處以5—20元罰款或者警告。1.9不論大小機器不得私自停機，如有問題需及時向上反應(yīng)。違者處以10—20元罰款1.10嚴(yán)禁在工作臺，機械設(shè)備，車間墻壁等亂涂亂畫，違者處以20—50元罰款，并責(zé)令其清理干凈，對設(shè)備安全門電腦板等進行利器刻劃的，故意破壞設(shè)備表面光潔度的，處以100元以上罰款，并照價賠償，嚴(yán)重者開除公司。2.車間現(xiàn)場衛(wèi)生管理要求：2.1時刻保持車間衛(wèi)生，一切物品要擺放整潔有序。2.2操作工要對自己所在工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生負(fù)責(zé)，包括工作臺上下，安全門內(nèi)外，設(shè)備模座內(nèi)的一切料頭下腳料等以及射臺處所射出的料塊，以上區(qū)域，尤其是表面衛(wèi)生，要注意時刻清理并保持，亂扔空脫模劑空瓶及瓶蓋者，每個空瓶按5元處罰，每個瓶蓋按2元處罰。換模具期間，本機操作工要將設(shè)備內(nèi)外的一切垃圾及時清理，帶班長督促工作，違者罰款20元。模具安裝完成后及時清理工作臺，電腦板，及設(shè)備外觀上的油污。以上事項，接班操作工要進行檢查接班，車間辦不定時抽查處理。2.3加料工要對射臺，料臺，以及上料機周圍的環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)，對散落的料粒、袋子和其他廢棄物品等要及時清理，違者罰款5—20元，以上事項，接班加料工要進行檢查接班，車間辦要不定時抽查處理。2.4維修換模工對模具區(qū)，修模區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)，模具區(qū)要做到時常清理，修模區(qū)要時刻保持潔凈，做到模具修理好，衛(wèi)生打掃好，及時清理模具修理范圍內(nèi)的油污及廢棄油管、水管等。工作工具及時的收回歸位。裝卸模具后及時歸位所使用的器具及工具，檢查是否有漏油漏水現(xiàn)象的存在，及時修理，違者罰款10元。2.5班長對車間辦公室衛(wèi)生負(fù)責(zé)，做到每班清掃，接班檢查，所在班組人員對車間內(nèi)所有地面衛(wèi)生負(fù)責(zé)。2.6車間外屬于車間范圍的路面由零點人員下班清理，清理完畢后方可下班離開。否則當(dāng)班人員每人罰款5元。2.7實行設(shè)備分管制，對于車間現(xiàn)有設(shè)備，實行衛(wèi)生及檢修分管辦法，將設(shè)備分別安排給固定班組及個人，保證其所屬設(shè)備的衛(wèi)生狀況和機械檢修情況的落實。做到每日檢查所屬機器的衛(wèi)生，漏油，漏水，潤滑等情況。違者若出現(xiàn)問題，依照問題的嚴(yán)重性處以5—20元的罰款。3.車間設(shè)備操作人員及加料人員工作管理要求：3.1交接班時，接班人員點名后必須在接班前5分鐘到達工作現(xiàn)場，做好準(zhǔn)備工作，交班人員需將操作注意事項向接班人員交代清楚，因交班人員未交接注意事項而引起的產(chǎn)品質(zhì)量問題及其他問題，將對交班人員處以10—50元不等的罰款。交班人員必須在點名下班前清理工作臺、安全門內(nèi)外、以及工作范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，清理使用的脫模劑空瓶，并將次品下角料進入指定區(qū)域，違者按照（2.車間現(xiàn)場衛(wèi)生管理要求）處理。3.2操作人員上班期間必須保持操作臺上的整潔衛(wèi)生，并妥善保管所使用的工具。3.3上班時注意力要高度集中，不允許在設(shè)備半（全）自動狀態(tài)下進入設(shè)備內(nèi)部，違者處20元罰款。3.4要嚴(yán)格注重產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)禁將次品冒充成品入庫，串鋼管的產(chǎn)品一定要將鋼管串到位，所有產(chǎn)品必須將飛邊修理干凈，防滑墊安裝到位，并保證產(chǎn)品潔凈無油污。3.5因操作工不注重生產(chǎn)計劃安排或生產(chǎn)質(zhì)量而造成的影響公司利益的事件，按以下規(guī)定處罰：3.5.1：因飛邊未修理干凈造成的，按照編號對所屬操作工處以20—50元罰款，造成退貨的，在處罰所屬操作工的同時，對車間主任、帶班長、質(zhì)檢及倉庫管理員分別處以20—50元的罰款或者警告的連帶責(zé)任處罰，并通報批評，責(zé)令在規(guī)定期限內(nèi)將所屬不合格產(chǎn)品進行返修，班長督促并監(jiān)督返修工作。3.5.2：因堵頭或防滑墊安裝不到位甚至脫落造成的，按照編號對所屬操作工處以20—50元罰款，對帶班長處以20元罰款或者警告，并通報批評，責(zé)令在規(guī)定期限內(nèi)將所屬不合格產(chǎn)品進行返修，班長督促并監(jiān)督返修工作。3.5.3：因故意摻入大量次品冒充成品而造成的，按照編號對所屬操作工處以100元以上罰款，并通報批評。3.5.4：因產(chǎn)品大量變形、局部拉傷、嚴(yán)重變色、大量糊斑等引起的，對操作工處以20—50元罰款或者警告。并對班長予以警告。3.5.5：未貼合格證的，經(jīng)查證后所屬的操作工，對其處以20—100元罰款。3.5.6：發(fā)生以上問題，如果在生產(chǎn)以上問題產(chǎn)品時設(shè)備操作人員向車間質(zhì)量負(fù)責(zé)人反映后，不予處理且縱容生產(chǎn)的情況下發(fā)生的，對操作人員處以警告，對知情負(fù)責(zé)人處以20—100元罰款。3.5.7：對于發(fā)生以上問題，可以進行返修的產(chǎn)品，在規(guī)定期限內(nèi)未予以返修的，對所屬人員處以10—20元罰款，并對班長的處以連帶的通報警告。對于發(fā)生以上問題，可以進行返修的產(chǎn)品，拒不返修的，不肯承認(rèn)錯誤并改正的，處以50—200元罰款，并通報全公司。3.5.8：操作工不按照車間下達的生產(chǎn)順序生產(chǎn)的，（如該串鋼管的班組未串等），對此操作工處以50元罰款。3.5.9：因操作工隨意更改設(shè)備參數(shù)而造成后果的，（如大量延長冷卻時間，或大量更改注射參數(shù)而造成的產(chǎn)品粘模等），對操作工處以20—100元罰款。3.6車間操作工所屬設(shè)備出現(xiàn)故障停機時，努力清理設(shè)備及其工作范圍內(nèi)的衛(wèi)生，清理完畢之后服從車間領(lǐng)導(dǎo)安排，不得隨意串崗。若設(shè)備出現(xiàn)故障修理期間，操作人員不得離崗，原地等待安排，協(xié)助維修人員盡快解決設(shè)備問題。4.車間獎勵規(guī)定4.1當(dāng)月的所有全勤人員獎勵200元，（此獎勵只針對車間設(shè)備計件工資的操作工）4.2車間操作工計件工資第一名獎勵300元，第二名到第五名各獎勵200元。前五名人員中如果當(dāng)月出現(xiàn)了過大的質(zhì)量問題，則相對應(yīng)的獎勵將被予以取消。4.3對月產(chǎn)量車間第一，且無大的質(zhì)量問題發(fā)生的班組，當(dāng)月獎勵當(dāng)班班長200元4.4每季度做一次優(yōu)秀操作工評選，對于一個季度內(nèi)，未因出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題和違反車間管理制度而出現(xiàn)過通報批評，罰款的，結(jié)合實際工作狀態(tài)，選出2名，給予季度獎勵300元。

第二篇：注塑車間管理獎罰制度注塑車間管理獎罰制度為了促進公司的發(fā)展，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使每位員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，保證車間的生產(chǎn)計劃順利進行，維持車間良好的工作環(huán)境，特制訂注塑車間管理獎罰細(xì)則。一·車間員工工作紀(jì)律要求：1、按時上下班點名，不遲到早退，不曠工，凡曠工者處以100元罰款并通報警告。連續(xù)曠工3日或一月內(nèi)曠工達5次以上者，開除出公司并予以全體通報。2、請假需持請假條經(jīng)帶領(lǐng)班及注塑主管批準(zhǔn)簽字后方可生效，否則按曠工處理。3、工作不嚴(yán)謹(jǐn)，上班時間內(nèi)隨意串崗聊天嬉戲、看小說、長時間玩手機、吃零食等不注重工作的行為處以20元罰款或者警告，對工作期間停機睡崗者擅自離崗者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處于50元罰款并通報警告。4、進入車間工作，有工作服需穿工作服，不允許穿拖鞋，光膀子上班，違者處以10元罰款或者警告。5、所有現(xiàn)場工具，輔助設(shè)備等使用完畢以后，必須歸位，并保證其整齊干凈。6、對于車間及班組內(nèi)發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象及不安全因素必須及時開會討論及批評。7、講文明，有禮貌，禁止在車間及廠區(qū)內(nèi)打架斗毆，使用臟話謾罵或威脅他人，違者適情形輕重處以20—200元不等的罰款或開除。8、用餐時間帶班人員應(yīng)做好生產(chǎn)調(diào)度，嚴(yán)禁停機。違者處以20元罰款或者警告。9、不論大小機器不得私自停機，如有問題需及時向上反應(yīng)。違者處以20元罰款10、嚴(yán)禁在工作臺，機械設(shè)備，車間墻壁等亂涂亂畫，違者處以50元罰款，并責(zé)令其清理干凈，對設(shè)備安全門電腦板等進行利器刻劃的，故意破壞設(shè)備表面光潔度的，處以100元以上罰款，并照價賠償，嚴(yán)重者開除出公司。二.車間現(xiàn)場衛(wèi)生管理要求：1、時刻保持車間衛(wèi)生，一切物品要擺放整潔有序。2、操作工要對自己所在工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生負(fù)責(zé)，下班前清理包括工作臺上下，安全門內(nèi)外，設(shè)備模座內(nèi)的一切料頭下腳料等以及射臺處所射出的料塊，并將次品下角料進入指定區(qū)域，以上區(qū)域，尤其是表面衛(wèi)生，要注意時刻清理并保持，亂扔空脫模劑空瓶及瓶蓋者，每個空瓶按10元處罰，每個瓶蓋按5元處罰。換模具期間，本機操作工要將設(shè)備內(nèi)外的一切垃圾及時清理，帶班主管督促工作，違者罰款20元。模具安裝完成后及時清理工作臺，及設(shè)備外觀上的油污。以上事項，接班操作工要進行檢查接班，車間主管不定時抽查處理。3、加料工要對射臺，料臺，以及上料機周圍的環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)，對散落的料粒、袋子和其他廢棄物品等要及時清理，違者罰款20元，以上事項，車間主管要不定時抽查處理。4、模具區(qū)環(huán)境衛(wèi)生要做到時常清理，要時刻保持潔凈，及時清理模具修理范圍內(nèi)的油污及廢棄油管、水管等。工作工具及時的收回歸位。裝卸模具后及時歸位所使用的器具及工具，檢查是否有漏油漏水現(xiàn)象的存在，及時修理，違者罰款20元。5、領(lǐng)班主管對車間衛(wèi)生負(fù)責(zé)，做到每班清掃，上班檢查，所在班組人員對車間內(nèi)所有地面衛(wèi)生負(fù)責(zé)。6、車間外屬于車間范圍的路面由雜工人員下班清理，清理完畢后方可下班離開。否則當(dāng)班人員每人罰款10元。7、當(dāng)班主管及機組個人，保證其所屬設(shè)備的衛(wèi)生狀況和機械檢修情況的落實。做到每日檢查所屬機器的衛(wèi)生，漏油，漏水，潤滑等情況。違者若出現(xiàn)問題，依照問題的嚴(yán)重性處以20元的罰款。三.車間設(shè)備操作人員及加料人員工作管理要求：1、交接班時，接班人員必須在接班前10分鐘到達工作現(xiàn)場，做好準(zhǔn)備工作，交班人員需將操作注意事項向接班人員交代清楚，因交班人員未交接注意事項而引起的產(chǎn)品質(zhì)量問題及其他問題，將對交班人員處以20—50元不等的罰款。2、上班時注意力要高度集中，不允許在設(shè)備半（全）自動狀態(tài)下進入設(shè)備內(nèi)部，違者處20元罰款。操作工不按照車間下達的生產(chǎn)順序生產(chǎn)的，（該放配件不放等），對此操作工處以50元罰款。3、要嚴(yán)格注重產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)禁將次品冒充成品入庫，串鋼管的產(chǎn)品一定要將鋼管串到位，所有產(chǎn)品必須將飛邊修理干凈，防滑墊安裝到位，并保證產(chǎn)品潔凈無油污。因飛邊未修理干凈造成的，對所屬操作工處以50元罰款，造成退貨的，在處罰所屬操作工的同時，對車間主任、質(zhì)檢及倉庫管理員分別處以50元的罰款或者警告的連帶責(zé)任處罰和批評，責(zé)令在規(guī)定期限內(nèi)對所屬不合格產(chǎn)品進行監(jiān)督返修。4、因堵頭或防滑墊安裝不到位甚至脫落造成的，對所屬操作工處以50元罰款，對帶主管處以20元罰款或者警告，并通報批評，責(zé)令在規(guī)定期限內(nèi)將所屬不合格產(chǎn)品進行監(jiān)督返修。5、因故意摻入大量次品冒充成品而造成的，對所屬操作工處以100元以上罰款，并給予批評。6、因產(chǎn)品大量變形、局部拉傷、嚴(yán)重變色、大量糊斑等引起的，對操作工處以20—50元罰款或者警告。并對主管予以警告。發(fā)生以上問題，如果在生產(chǎn)以上問題產(chǎn)品時設(shè)備操作人員向車間質(zhì)量負(fù)責(zé)人反映后，不予處理且縱容生產(chǎn)的情況下發(fā)生的，對操作人員處以警告，對知情負(fù)責(zé)人處以20—100元罰款。7、對于發(fā)生以上問題，可以進行返修的產(chǎn)品，在規(guī)定期限內(nèi)未予以返修的，對所屬人員處以20元罰款，并對主管的處以連帶的通報警告。對于發(fā)生以上問題，可以進行返修的產(chǎn)品，拒不返修的，不肯承認(rèn)錯誤并改正的，處以50—200元不等罰款，并通報全公司。8、因操作工隨意更改設(shè)備參數(shù)而造成后果的，（如大量延長冷卻時間，或大量更改注射參數(shù)而造成的產(chǎn)品粘模等），對操作工處以20—100元不等罰款。9、車間操作工所屬設(shè)備出現(xiàn)故障停機時，努力清理設(shè)備及其工作范圍內(nèi)的衛(wèi)生，清理完畢之后服從車間主任安排，不得隨意串崗。若設(shè)備出現(xiàn)故障修理期間，操作人員不得離崗，原地等待安排，協(xié)助維修人員盡快解決設(shè)備問題。四.車間獎勵規(guī)定1、當(dāng)月的所有全勤人員獎勵200元，（此獎勵只針對車間設(shè)備計件工資的操作工）2、車間操作工計件工資第一名獎勵200元，第二名獎勵100元。前兩名人員中如果當(dāng)月出現(xiàn)了過大的質(zhì)量問題，則相對應(yīng)的獎勵將被予以取消。3、對當(dāng)月無大的質(zhì)量問題發(fā)生的，當(dāng)月獎勵車間200元4、每季度做一次優(yōu)秀操作工評選，對于一個季度內(nèi)，未因出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題和違反車間管理制度而出現(xiàn)過通報批評，罰款的，結(jié)合實際工作狀態(tài)，選出1名，給予季度獎勵300元。以上由各部門領(lǐng)導(dǎo)、車間維修工、質(zhì)檢監(jiān)督，車間主管，生產(chǎn)部等提起處罰進行審批，執(zhí)行。重申；處罰不是目的，是為了大家更好的規(guī)范工作，達到企業(yè)與個人共同進步的目的。本規(guī)章制度經(jīng)公司總負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，自年月日起執(zhí)行，原相關(guān)文件制度與本制度相抵觸的按本制度執(zhí)行，解釋權(quán)歸公司廠負(fù)責(zé)人（簽字）：車間負(fù)責(zé)人（簽字）：批準(zhǔn)日期；年月日

第三篇：車間管理及獎罰制度注塑車間獎罰規(guī)定為了加強車間管理制度總則的執(zhí)行，使每位員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，保證車間的生產(chǎn)計劃順利進行，維持車間良好的工作環(huán)境，特制訂注塑車間管理獎罰細(xì)則一、注塑車間管理制度1.1由統(tǒng)計員做好車間生產(chǎn)統(tǒng)計工作，按時填寫每日生產(chǎn)報表，并及時上報。1.2車間主任、各個班組長及機修人員是車間管理的直接及間接負(fù)責(zé)人，必須及時處理工1.3作范圍內(nèi)的一切日常事務(wù)。1.4車間任何在班人員，不得在上班時間內(nèi)吃零食、嚴(yán)禁亂丟垃圾、睡覺、聚眾聊天、玩1.5手機、（抽煙須到吸煙區(qū)）等與工作無關(guān)的事情。不得隨便串崗、離崗。1.6下班后各操作工及加料工必須自行清理工作范圍內(nèi)的機臺、地面衛(wèi)生，次品及膠口拉1.7到指定位置，機修人員整理歸位工作工具。本機的接班人員做好相關(guān)的檢查督促工作。1.8當(dāng)班全體工作人員，班長及車間需及時將車間發(fā)生的不良現(xiàn)象及時逐級反映，并予以1.9處理。1.10以上條款為注塑車間管理制度總則如有違反，將依據(jù)以下獎罰規(guī)定予以處理。二、車間員工工作紀(jì)律要求：2.1班長按時上班點名，不遲到早退，不曠工，凡曠工者依曠工時間1倍來扣工資并通報警告。連續(xù)曠工3日或一月內(nèi)曠工達5次以上者可以開除公司并予以全體通報。（班長未及時做好考勤記錄每次罰款5-20元）2.2請假需持請假條經(jīng)班長及車間主任批準(zhǔn)簽字后方可生效，（事假須提前一天填寫請假條）否則按曠工處理。2.3工作不嚴(yán)謹(jǐn)，上班時間內(nèi)隨意串崗聊天嬉戲、長時間玩手機、吃零食等不注重工作的行為處以5—20元罰款或者警告，對上班時間停機串崗者擅自離崗者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處于10—20元罰款并通報警告。2.4進入車間工作，有工作服的需穿工作服，不允許穿拖鞋，光膀子上班，違者處以5—20元罰款或者警告。2.5所有現(xiàn)場工具，輔助設(shè)備等使用完畢以后，必須歸位，并保證整齊干凈。違者處以10—20元罰款或者警告。2.6上班前后點名完畢為班組會總結(jié)時間，對于車間及班組內(nèi)發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象及不安全因素必須及時開會討論及批評。2.7講文明，有禮貌，禁止在車間及廠區(qū)內(nèi)打架斗毆，使用臟話謾罵或威脅他人，違者適情形輕重處以10—200元不等的罰款或開除。2.8用餐時間帶班人員應(yīng)做好生產(chǎn)調(diào)度，嚴(yán)禁私自停機。違者處以5—20元罰款或者警告。2.9不論大小機器不得私自停機，如有問題需及時向上反應(yīng)。違者處以10—20元罰款2.10上班睡覺，每次罰款10元。1.11嚴(yán)禁在工作臺，注塑機，車間墻壁等亂涂亂畫，違者處以20—50元罰款，并責(zé)令其清理干凈，對機器安全門電腦板等進行利器刻劃的，故意破壞設(shè)備表面光潔度的，處以100元以上罰款，并照價賠償，嚴(yán)重者開除。三、車間現(xiàn)場衛(wèi)生管理要求：2.1時刻保持車間衛(wèi)生，一切物品要擺放整潔有序。2.2操作工要對自己所在工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生負(fù)責(zé)，包括工作臺上下，安全門內(nèi)外，機器模座內(nèi)的一切料頭飛邊等以及射臺處所射出的料塊，以上區(qū)域，尤其是表面衛(wèi)生，要注意時刻清理并保持，亂扔空脫模劑空瓶及瓶蓋者，違者每次5-20元處罰。2.3換模具期間，本機操作工要將機器內(nèi)外的一切垃圾及時清理，機修做好督促工作，違者罰款5--20元/次。模具安裝完成后及時清理工作臺，電腦板，及設(shè)備外觀上的油污。以上事項，接班操作工要進行檢查接班，車間不定時抽查處理。抽查到機臺5S工作未做好的、處罰當(dāng)班員工5-10元、機修工5-10元、2.4操作工不得將私人物品帶到工作臺上、如有發(fā)現(xiàn)每次5-10元處罰2.5加料工要對座臺、料桶，以及上料機周圍的環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)，對散落的料粒、袋子和其他廢棄物品等要及時清理，違者罰款5—20元，以上事項，接班加料工要進行檢查接班，2.6修模工對修模區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)，模具區(qū)要做到時常清理，修模區(qū)要時刻保持潔凈，做到模具修理好，衛(wèi)生打掃好，及時清理模具修理范圍內(nèi)的油污及廢棄油管、水管等。工作工具及時的收回歸位。裝卸模具后及時歸位所使用的器具及工具，檢查是否有漏油漏水現(xiàn)象的存在，及時修理，違者罰款10元。2.7模保員對模具區(qū)，衛(wèi)生打掃好，及時清理模具保養(yǎng)區(qū)范圍內(nèi)的油污及廢棄油管、水管等、工作工具及時的收回歸位，違者罰款10元。2.8班長對車間現(xiàn)場辦公區(qū)衛(wèi)生負(fù)責(zé)，做到每班清掃，接班檢查，所在班組長對車間內(nèi)所有地面衛(wèi)生負(fù)責(zé)。違者處以10-20元罰款。2.9負(fù)責(zé)各組機臺責(zé)任機修，保證其所屬設(shè)備的衛(wèi)生狀況和機械檢修情況的落實。做到每日檢查所屬機器的衛(wèi)生，漏油，漏水，潤滑等情況。違者若出現(xiàn)問題，依照問題的嚴(yán)重性處以5—20元的罰款。2.10機修換模后應(yīng)及時把頂桿、定位圈、吊環(huán)等工具回收歸位、違者罰款10元每次2.11員工休息區(qū)、在吃飯過后由班長安排員工打掃（員工休息區(qū)）衛(wèi)生、違者罰款10元每次2.12跟班輔助工負(fù)責(zé)輔助材料暫放區(qū)整理、及打掃工作、現(xiàn)場混亂罰款10元每次2.13輔助工只能將輔助材料（根據(jù)需求量）拉至工位、不能擺放在其他區(qū)域、違者罰款10元每次2.14車間員工不的私自到輔材區(qū)拉箱子、或包裝袋違者罰款10元每次2.15檢驗員對工作臺上的樣品保持干凈、樣品盒保持清潔、上一副模具的產(chǎn)品需及時收回、如有不符給予處罰10-20元、檢驗組長處罰10元、2.16機臺需有檢驗規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、如果沒有及時掛檢驗處罰10-20元、沒有及時編制作業(yè)指導(dǎo)書及檢驗規(guī)范檢驗組長處罰20元、四.車間人員工作管理要求：3.1交接班時，接班人員點名后必須在接班前5分鐘到達工作現(xiàn)場，做好準(zhǔn)備工作，交班人員需將操作注意事項向接班人員交代清楚，因交班人員未交接注意事項而引起的產(chǎn)品質(zhì)量問題及其他問題，將對交班人員處以10—50元不等的罰款。交班人員必須在下班前清理工作臺、安全門內(nèi)外、以及工作范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，清理使用的脫模劑空瓶，并將次品、膠口拉到指定區(qū)域，違者按照（2.車間現(xiàn)場衛(wèi)生管理要求2.2條）處理。3.2操作人員上班期間必須保持操作臺上的整潔衛(wèi)生，并妥善保管所使用的工具、工具使用可以以舊換新如工具丟失按原價賠償。3.3上班時注意力要高度集中，不允許在設(shè)備半（全）自動狀態(tài)下用手或者其它東西申進入機器開鎖模區(qū)域內(nèi)部，違者按事情嚴(yán)重性處20--100元罰款。3.4要嚴(yán)格注重產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)禁將次品冒充成品入庫，所有產(chǎn)品必須根據(jù)檢驗要求將飛邊修理干凈，防塵、防壓變形工作到位，如果檢驗不不合格2小時內(nèi)的需要當(dāng)班員工自己返工處理、如未返工的不給予計算工資、情節(jié)嚴(yán)重的處以10--50元罰款。如果有當(dāng)班批次返工的是檢驗員自己沒有及時發(fā)現(xiàn)的檢驗員同當(dāng)班員工一起返工、違者處罰10--50元。3.5因操作工不注重生產(chǎn)計劃安排或生產(chǎn)質(zhì)量而造成的影響公司利益的事件，按以下規(guī)定處罰：3.5.1：未按要求生產(chǎn)造成報廢的，按照編號對所屬操作工處以10—50元罰款，造成倉庫退貨的，在處罰所屬操作工的同時，對班長、質(zhì)檢及分管機修分別處以10—50元的罰款或者警告的連帶責(zé)任處罰，并通報批評，責(zé)令在規(guī)定期限內(nèi)將所屬不合格產(chǎn)品進行返修，班長督促并監(jiān)督返修工作。3.5.2：未按包裝要求造成產(chǎn)品有灰塵的，所屬操作工處以5-15元罰款，對班長以及搬運工、檢驗員處以10--50元罰款或者警告，并通報批評，責(zé)令在規(guī)定期限內(nèi)將所屬不合格產(chǎn)品進行返箱，班長督促并監(jiān)督返箱工作。3.5.3：因故意摻入大量次品冒充成品或虛報數(shù)量的，按照編號對所屬操作工處以10--100元以上罰款，并通報批評。3.5.4：因產(chǎn)品大量變形、局部拉傷、嚴(yán)重變色、大量糊斑等引起的返工，對操作工處以10—50元罰款或者警告。并對班長、檢驗、分管機修予以警告。3.5.5：未貼標(biāo)簽的，數(shù)量填寫錯誤的、生產(chǎn)記錄單未填寫好的、生產(chǎn)記錄單未按實際填寫時間的經(jīng)查證后所屬的操作工，對其處以10—20元罰款。3.5.6：發(fā)生以上問題時當(dāng)班檢驗員要及時向車間機臺負(fù)責(zé)人反映，不予處理且縱容生產(chǎn)的情況下發(fā)生的，對操作人員處以警告，對知情負(fù)責(zé)人處以10—50元罰款。3.5.7：對于發(fā)生以上問題，可以進行返修的產(chǎn)品，在規(guī)定期限內(nèi)未予以返修的，對所屬人員處以10—20元罰款，并對班長的處以連帶的通報警告。對于發(fā)生以上問題，可以進行返修的產(chǎn)品，拒不返修的，不肯承認(rèn)錯誤并沒有及時改正的，處以20—100元罰款，并通報全公司。3.5.8：操作工不按照車間下達的生產(chǎn)計劃生產(chǎn)的、到數(shù)未及時通知換模的對此操作工處以20元罰款。通知班長機修不及時停機還要超打多打的處以20--100元罰款3.5.9：因操作工隨意更改設(shè)備參數(shù)而造成后果的，（如大量調(diào)快冷卻時間，或大量更改注射參數(shù)而造成的產(chǎn)品粘模或其它質(zhì)量等問題的），對操作工處以20—100元罰款。3.6車間操作工所屬機臺出現(xiàn)故障停機或換模換色時，應(yīng)先清理機臺及其工作范圍內(nèi)的衛(wèi)生，清理完畢之后服從車間領(lǐng)導(dǎo)安排，不得隨意串崗。若設(shè)備出現(xiàn)故障修理期間，操作人員不得離崗，原地等待安排。四.車間獎勵規(guī)定4.1車間操作工月計件工資第一名獎勵50元，第二名到第五名各獎勵20元。前五名人員中如果當(dāng)月出現(xiàn)了過大的質(zhì)量問題，則相對應(yīng)的獎勵將被予以取消。4.2對月產(chǎn)量車間第一，且無大的質(zhì)量問題發(fā)生的班組，當(dāng)月獎勵當(dāng)班班長50-100元4.3每月做一次優(yōu)秀操作工、輔助人員評選，對于一個月內(nèi)，未因出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題和違反車間管理制度而出現(xiàn)過通報批評，罰款的，結(jié)合實際工作狀態(tài)，每班選出2名，輔助工1名、給予月度優(yōu)秀員工獎勵50元/人。億力清潔電器有限公司注塑車間

第四篇：注塑車間管理制度注塑車間管理制度為維持車間正常生產(chǎn)秩序，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃任務(wù)，給大家釀造一個良好的工作環(huán)境，特擬訂此制度1.所有人員必須嚴(yán)格遵守工廠作息時間，不遲到，不早退，請假要寫請假條，不請假視曠工論處。遲到，早退每分鐘罰款2元。2.車間員工必須無條件服從調(diào)配，對不服從調(diào)配或?qū)芾砣藛T的安排置之不理、辱罵管理人員者處以50-200元罰款。3.車間內(nèi)禁止吸煙、隨地吐痰，亂丟垃圾、高聲喧嘩、聚眾閑聊，長時間玩弄手機及放手機音樂。根據(jù)情況罰款20-100元。4.車間內(nèi)禁止吸煙、隨地吐痰，亂丟垃圾、高聲喧嘩、聚眾閑聊，長時間玩弄手機及放手機音樂。根據(jù)情況罰款20-100元。5.禁止在上班時間看書報、吃零食、玩手機等與工作無關(guān)的事，更不允許無故離崗、串崗、閑聊和嬉戲。6.車間員工必須無條件服從調(diào)配，對不服從調(diào)配或?qū)芾砣藛T的安排置之不理、不提前申請，則按公司相關(guān)規(guī)定做出相應(yīng)賠償。7.禁止在地面拖拉塑料筐，更不允許坐或躺在原料產(chǎn)品和容器箱上。8.每天下班前須將地面打掃干凈，保持周邊環(huán)境整潔。當(dāng)班人員清除所有產(chǎn)品料頭，并放到指定的相應(yīng)位置。9.交接班時，交班人員一定要把機床和機床周圍的衛(wèi)生打掃干凈才能交班。10.嚴(yán)禁浪費原材料和作出任何有損于機器設(shè)備、模具、產(chǎn)品質(zhì)量等危害公司利益的行為；一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以重罰；情況嚴(yán)重者以除名處理。11.當(dāng)班人員應(yīng)積極主動地了解各機臺的用料情況，應(yīng)時刻注意產(chǎn)品質(zhì)量，及時把有缺陷【油污缺料雜質(zhì)等】的產(chǎn)品區(qū)分開，如果質(zhì)檢人員檢查出有缺陷產(chǎn)品超過比例數(shù)量，則按獎懲制度處理。12.機修人員應(yīng)積極主動了解機臺運轉(zhuǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量情況，及時處理生產(chǎn)過程中設(shè)備和工藝問題。13.沒有征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意，不允許私自調(diào)班和找人代班。14.車間主管每月應(yīng)根據(jù)各員工的工作表現(xiàn)情況，進行分?jǐn)?shù)考核，以此作為工資標(biāo)準(zhǔn)。

第五篇：注塑車間管理制度注塑車間管理制度為規(guī)范車間員工行為，保證車間秩序和生產(chǎn)的順利進行，嚴(yán)肅工作秩序和紀(jì)律，提高車間生產(chǎn)效率和物料節(jié)約，制定本制度。1所有車間員工必須遵守公司的相關(guān)制度和車間管理規(guī)定，任何有違規(guī)違紀(jì)行為的，將按相關(guān)制度規(guī)定處理。2上班時間必須佩帶上崗證，按規(guī)定穿好工作服、工作鞋，不允許私帶個人物品進入車間，違者每次罰款5元。3按時上、下班，車間所有人員均應(yīng)參加班前會議，違者每次罰款5元，遲到、早退者按公司《員工手冊》規(guī)定處理。4禁止在上班時間看書報、吃零食、玩手機等與工作無關(guān)的事，更不允許無故離崗、串崗、閑聊和嬉戲，違者處罰10-20元。5員工請假在一天之內(nèi)的，應(yīng)先填寫請假條交班組長審核同意，由車間主任批準(zhǔn)后，方為準(zhǔn)假，違者將按公司《員工手冊》的規(guī)定執(zhí)行。6保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰；穿著整潔大方，不穿奇裝異服或過于暴露的衣服。7禁止在地面拖拉紙箱、塑料箱，更不允許坐或躺在原料產(chǎn)品和容器箱上，違者每次罰款10元。8保持所屬工作區(qū)的衛(wèi)生清潔，做好所操作的設(shè)備、工器具的清潔衛(wèi)生，及時清理各類包裝物和廢棄物，保持各物件擺放整齊，符合要求。9倒料人員應(yīng)積極主動地了解各機臺的用料情況，及時準(zhǔn)備原料，規(guī)范操作和運輸，防止原料撒落地面，回料應(yīng)及時運走，分類存放，違者每次罰款5元。10司稱人員應(yīng)至少每2小時過磅一次，要求過磅前產(chǎn)品箱均應(yīng)有蓋布蓋好，并是檢驗合格的。搬運工用小拖車運到包裝車間的半成品存放區(qū)，分類擺放整齊，嚴(yán)禁私自轉(zhuǎn)放在某個工作臺邊。11清潔工應(yīng)保持地面清潔衛(wèi)生，現(xiàn)場整理規(guī)范，垃圾要求每2小時清理一次，清潔用的工具應(yīng)放置在規(guī)定的區(qū)域。12拌料工應(yīng)依據(jù)訂單進度和生產(chǎn)能力的要求，按需拌料。拌料車間應(yīng)保證規(guī)范作業(yè)，防止原料灑落地面；保持車間現(xiàn)場的清潔和擺放規(guī)范。13粉料工每2小時粉一次回料，粉料應(yīng)檢查粉料分撿情況，發(fā)現(xiàn)含有灰塵、油污的回料應(yīng)及時向車間管理人員反映，在拌粉班組長同意后方可開機粉碎。14拌料班長有權(quán)依據(jù)拌料、粉料和倒料人員的工作任務(wù)情況進行崗位調(diào)動，各工種不得借故推辭，違者每次罰款10-50元。15嚴(yán)禁任何人員未經(jīng)允許到其他車間私倒產(chǎn)品以獲取盛放塑料容器，違者每次罰款20-50元。16操作人員應(yīng)做好產(chǎn)品分撿工作，嚴(yán)格區(qū)分可回用與不可回用（被灰塵和油污污染）的回料，違者每次罰款5-20元。17機修人員應(yīng)積極主動了解機臺運轉(zhuǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量情況，及時處理生產(chǎn)過程中設(shè)備和工藝問題。嚴(yán)禁以粗暴的態(tài)度處理員工或檢驗班組長人員的協(xié)作要求，違者每次罰款10-50元。18機修人員在模具更換，設(shè)備維修應(yīng)及時清理現(xiàn)場所用的材料和金屬廢棄物，通知員工和清潔工對現(xiàn)場進行清理，換下的模具應(yīng)運送到模具存放處，不得留放在車間現(xiàn)場。19當(dāng)班期間，嚴(yán)禁離崗睡覺，嚴(yán)禁影響生產(chǎn)的正常運行和職責(zé)完成的行為，違者罰款20-50元。20所有車間人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程和生產(chǎn)操作規(guī)范。未經(jīng)授權(quán)，不得操作非本工種設(shè)備和機臺，違者罰款5-50元。如因違規(guī)作業(yè)，造成人力和設(shè)備事故的，將按損失賠償。21遵守現(xiàn)場工作紀(jì)律和作業(yè)要求，服從主管和檢驗人員的監(jiān)督和管理，對現(xiàn)場管理有任何異議，均可在之后向上級主管人員投訴，在現(xiàn)場工作中，不得因故頂撞和謾罵，違者罰款50-100元。22車間作業(yè)現(xiàn)場，嚴(yán)禁吸煙，違者按公司相關(guān)制度處理。23新工正式上崗前，車間管理人員應(yīng)做好上崗引導(dǎo)工作，主要是對該工種的工作流程、操作技能問題處理方式及周邊環(huán)境的培訓(xùn)。新工上崗后，應(yīng)從多方面進行輔導(dǎo)，重點關(guān)注其產(chǎn)品的質(zhì)量和操作的熟練程度。24車間管理人員有責(zé)任確保車間生產(chǎn)、勞動紀(jì)律符合規(guī)定要求，嚴(yán)禁無關(guān)人員進出車間；對車間現(xiàn)場應(yīng)規(guī)劃工器具和物料流轉(zhuǎn)的區(qū)域，做好定置管理；督促清潔人員和操作工人做好車間衛(wèi)生，保證現(xiàn)場整潔規(guī)范。25車間管理班組長、檢驗人員應(yīng)做好交接班工作，接班人員應(yīng)提前20分鐘到崗，檢查與溝通各項職責(zé)范圍內(nèi)的問題和要求，保證無任何遺留問題得不到監(jiān)督和解決。26領(lǐng)取物料應(yīng)通過主管人員分配和調(diào)度，嚴(yán)禁哄搶物料或工器具、塑料箱，違者罰款5-20元。27沒有征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意，不允許私自調(diào)班和找人代班，違者罰款10-50

第一篇：車間生產(chǎn)管理制度皮帶輸送機安全操作規(guī)程一、輸送機使用前須檢查各運轉(zhuǎn)部分，膠帶搭扣和承載裝置是否正常，防護設(shè)備是否齊全，膠帶的緊張度須在啟動前調(diào)整到合適的程度。二、皮帶輸送機應(yīng)空載啟動，等運轉(zhuǎn)正常后方可入料，禁止先入料后開車。三、數(shù)臺輸送機串聯(lián)運行時，應(yīng)從卻料端開始，順序啟動，全部正常運轉(zhuǎn)后，方可入料。四、運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)膠帶跑偏現(xiàn)象時，應(yīng)停車調(diào)整，不得勉強使用，以免磨損邊緣和增加負(fù)荷。五、輸送帶上禁止行人和乘人。六、停車前必須先停止入料，等皮帶上存料卸盡方可停車。七、輸送機電動機必須絕緣良好，電動機要可靠接地。八、皮帶打滑時嚴(yán)禁用手去拉動皮帶，以免發(fā)生事故。檢修工安全操作規(guī)程一、工作前應(yīng)穿帶好安全防護用品，充分做好工具材料及配件等的準(zhǔn)備和檢查工作，充分了解設(shè)備的構(gòu)造、性能及有關(guān)技術(shù)要求。二、設(shè)備拆裝必須按照零件部的拆卸順序，相互裝配位置，做好記號以便裝配，嚴(yán)禁猛敲猛打，工作時正確使用工具，并注意周圍環(huán)境及其他人位置，防止發(fā)生工傷事故。三、設(shè)備檢修時，應(yīng)做好檢修內(nèi)容，裝配技術(shù)數(shù)據(jù)及零件更換的記錄。四、設(shè)備小，裝修完畢后，應(yīng)進行一次全面自檢，試車正常檢驗后才能將交付生產(chǎn)。五、高空作業(yè)時，必須佩帶安全帶。六、工作完畢后，清理場地，打掃衛(wèi)生。安全生產(chǎn)職責(zé)一、遵守勞動紀(jì)律，執(zhí)行安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，聽從指揮，向一切違章作業(yè)的現(xiàn)場作斗爭。二、保證本崗位工作地點、設(shè)備、工具的安全、整潔，不隨便拆除安全防護裝備，不使用自己不該使用的機械和設(shè)備，正確使用勞動保護用品。三、學(xué)習(xí)安全知識，提高操作技術(shù)水平，積極開展技術(shù)創(chuàng)新，提高合理化建設(shè)，改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。四、及時反映、處理不安全問題，積極參加事故搶救工作。五、有權(quán)拒絕接受違章指揮。汽車、挖機、鏟車安全技術(shù)操作規(guī)程一、出車時檢查方向盤、剎車是否靈活可靠，各種開關(guān)是否靈敏。二、駕駛員嚴(yán)禁在開車前喝酒，行車時禁止吸煙。三、廠內(nèi)行駛速度不超過5公里/小時，廠房內(nèi)轉(zhuǎn)彎、倒車出大門。四、載運貨物不得超過額定載重量。五、不得用車輛運載易燃易爆品，防止燃燒和爆炸。六、穿越廠區(qū)內(nèi)石油管線，必須走東西2座鐵橋。七、行駛中，禁止爬車，跳車和人員站在車門外踏腳板上。八、出外作業(yè)時，選擇平坦道路，防止陷車和傾倒。九、駕駛員進行工作時，只能司機一人操作。十、駕駛員應(yīng)遵守交通規(guī)則。十一、工作完畢后對車輛進行保養(yǎng)，檢查和擦洗。十二、車輛由專人駕駛，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)其他人上車駕駛。搖床工安全操作規(guī)程一、搖床必須經(jīng)由安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格操作工作進行操作。二、操作工上崗操作前應(yīng)穿載好勞動保護用品。三、床頭旋轉(zhuǎn)設(shè)備應(yīng)設(shè)有安全可靠的防護罩，床頭和床面應(yīng)設(shè)有足夠的照明。四、電器設(shè)備應(yīng)保持干燥，絕緣良好。五、開車前必須認(rèn)真檢查各部位鏈接螺絲釘、彈簧、張力線、三皮帶、軸鍵的松緊情況。六、搖床在運行中，若遇發(fā)生故障時應(yīng)及時停車檢查、處理。七、設(shè)備在運行中，操作工不得擅自離開工作崗位。八、嚴(yán)禁用金屬物體敲定搖床床面。破碎機安全操作規(guī)程一、破碎機操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，達到三懂（懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理）；四會（會使用、會維護、會保養(yǎng)、會處理故障），經(jīng)培訓(xùn)合格，方準(zhǔn)上崗操作。二、統(tǒng)一信號聯(lián)系，按順序開、停車。三、電動機、減速器、機頭、機尾等各部分的鏈接件必須齊全、完好、緊固、軸承、鏈條等部位要勤打黃油。四、信號必須靈敏可靠，沒有信號不準(zhǔn)開機。五、機頭、電動機附近的灰塵每天必須清掃干凈。六、破碎機開機后，各部位的運轉(zhuǎn)應(yīng)無異常聲音。七、破碎機的安全保護裝置，要保證不變形、不失效，安全可靠。八、各部位螺絲必須齊全緊固。手工電弧焊工安全操作規(guī)程一、工作前應(yīng)檢查焊機電源線，引出線及各接線點是否良好，焊機二次線路及外殼必須有良好接地、焊接回路線頭不宜超過三個。二、雨天不準(zhǔn)露天電焊，走潮濕地帶工作時應(yīng)站在鋪有絕緣品的地方，并穿好絕緣鞋。三、移動式電焊機從電力網(wǎng)上接線或拆線，以及接地，更換熔絲等工作，均應(yīng)由電工進行。四、推閘刀開關(guān)身體要偏斜些，要一次推足，然后開啟電焊機，停機時，要先停電焊機，才能拉斷電源閘刀開關(guān)。五、移動電焊機位置，須先停機斷電，焊接中突然停電，應(yīng)立即關(guān)好電焊機。六、換焊條時應(yīng)帶好手套，身體不要靠在鐵板或其他異電體上，敲渣子時應(yīng)截止防護眼鏡。七、修理管道或壓力容器時，要事先通知有關(guān)單位和安全生產(chǎn)部門，得到允許后方可工作。八、焊機啟動后，焊工的手和身體不應(yīng)隨便接觸二次回路異體，如焊鉗或焊槍的帶電部分，工作臺所焊工件等。九、工作完畢應(yīng)關(guān)閉電焊機，再斷開電源。十、嚴(yán)禁酒后操作，為經(jīng)培訓(xùn)合格嚴(yán)禁操作。料斗安全操作規(guī)程一、操作工應(yīng)熟悉操作安全要求，經(jīng)考核合格后上崗。二、作業(yè)前在空試狀態(tài)下檢查振動電機有無異常。三、作業(yè)前必須穿戴好防護用品，并戴好安全帽。四、作業(yè)時，操作工應(yīng)和上料鏟車駕駛員互相配合好。五、作業(yè)時，操作工不得擅自離開工作崗位。六、在振篩完上行走時，要防止跌倒、夾腳。安全管理制度一、本廠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，搞好安全生產(chǎn)。二、加強安全教育及培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行上級安全教育制度，定期進行安全知識培訓(xùn)，對員工進行系統(tǒng)的教育及培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)者不得上崗。三、操作人員必須持證上崗，嚴(yán)禁酒后上班。在生產(chǎn)中必須穿戴好必要的勞動保護用品。集中思想，認(rèn)真操作，不得閑淡、打鬧、吵架，不得穿高跟鞋、拖鞋上班，不得披發(fā)，不得擅離職守，不得做與生產(chǎn)無關(guān)的事，嚴(yán)防事故的發(fā)生。四、生產(chǎn)部門必須在接到生產(chǎn)指令后，在具備投料條件時方可生產(chǎn)，無生產(chǎn)指令，任何人不得隨意開機，不是本崗位人員不得擅自操作，一旦發(fā)生事故，必須嚴(yán)律追究責(zé)任。五、生產(chǎn)區(qū)嚴(yán)禁煙火，任何人不得在禁火區(qū)吸煙、玩火，違者按廠規(guī)處理。六、加強安全消防設(shè)施的維護和保養(yǎng)，明確專人負(fù)責(zé)，加強維護工作。七、嚴(yán)格按規(guī)定配備勞保器材及環(huán)保設(shè)施，明確專人負(fù)責(zé)，加強維護工作，確保職工身體健康。八、加強安全檢查，實行專管檢查、部門檢查、定期檢查相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)并消除不安全隱患，確保本廠生產(chǎn)安全正常地運行。用電安全管理制度一、必須配備經(jīng)安監(jiān)部門培訓(xùn)合格的專業(yè)電工，電工作業(yè)做得持證上崗。二、禁止使用無廠家、無生產(chǎn)許可證、無產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證及國家明令淘汰的電氣設(shè)備。三、必須對供電設(shè)備、用電設(shè)備的金屬外殼進行接地保護，接地裝置的電阻值必須符合規(guī)定要求。四、必須給專業(yè)電工配備合格的絕緣鞋、絕緣手套、安全帽、安全帶等安全防護用品。五、向當(dāng)?shù)毓╇姴块T申請辦理自備柴油（汽油）發(fā)電機，自備電源要裝“雙頭四極”閘刀；嚴(yán)禁以流動方式給其他電網(wǎng)供電用戶提供臨時備用電源。六、必須在電源或分路部位安裝漏電保護器，電線應(yīng)套非燃管保護，熔絲不得用鐵絲、銅絲代替。七、嚴(yán)禁在電熱器具的安全距離內(nèi)擺設(shè)易燃、易爆物品。八、嚴(yán)禁濕手接觸帶電開關(guān)、拔插電源插頭及更換電氣元件和燈泡等。企業(yè)安全生產(chǎn)方針安全第一、預(yù)防為主綜合治理、全員參與、持續(xù)改進。安全生產(chǎn)目標(biāo)一、杜絕火災(zāi)、環(huán)境污染、人員傷亡事故。二、車輛機械事故、交通事故為零。三、事故損失控制在萬元產(chǎn)值小于10元以內(nèi)。四、勞動工作年累計千人負(fù)傷率控制在0.5%以內(nèi)。五、隱患整改率為100%。消防應(yīng)急預(yù)案為加強消防管理工作，在萬一發(fā)生火災(zāi)時，能夠迅速報警，及時組織撲救，保護企業(yè)財產(chǎn)和職工生命安全，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本廠實際，制定本預(yù)案。一、消防工作實行“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的方針，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。二、消防應(yīng)急救援，按照“統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”高效有序進行。三、企業(yè)員工都要增強防火意識，保持高度警覺，一旦發(fā)現(xiàn)火災(zāi)或火警險情，應(yīng)立即報警并積極參加撲救。四、建立消防應(yīng)急指揮機構(gòu)，確定防火負(fù)責(zé)人，明確工作職責(zé)，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)險情，防火責(zé)任人有權(quán)緊急調(diào)集人員，交通工具和相關(guān)設(shè)備，組織和帶領(lǐng)職工趕赴現(xiàn)場，開展火災(zāi)事故應(yīng)急處理和搶險救災(zāi)工作。五、組織員工參加消防安全知識和操作技能培訓(xùn)，掌握防火、滅火、搶救救災(zāi)應(yīng)急知識和消防器材的使用方法，條件成熟時，要成立業(yè)務(wù)消防隊。六、對消防栓、滅火器等消防設(shè)施和器材應(yīng)經(jīng)常進行檢查，保持完好有效，以便應(yīng)急時可用。七、人員密集場所消防安全疏散通道、疏散樓梯、倉庫安全出口，要有消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明燈。八、不斷增加消防安全資金的投入，完善消防設(shè)備，有條件時要設(shè)立火災(zāi)自動報警裝置。九、火災(zāi)撲救后，應(yīng)保持好現(xiàn)場，配合調(diào)查組做好調(diào)查核實工作，經(jīng)調(diào)查組同意后方可清理現(xiàn)場。十、在火災(zāi)報警和撲救工作中表現(xiàn)突出的班組或個人給予獎勵。對于違反消防條例造成不良后果和經(jīng)濟損失的給予處罰。安全生產(chǎn)管理制度一、遵守勞動紀(jì)律，自覺執(zhí)行企業(yè)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，聽從指揮，杜絕違章行為。二、保證本人工作地點和設(shè)備工具的安全、整潔，不隨便拆除安全防護裝置，不使用自己不該使用的機械和設(shè)備，每次使用完的工具和材料請物歸原位，擺設(shè)好。三、自覺并正確佩戴流動防護用品和工作服，妥善保管和正確使用各種防護器和滅火材料，如因沒有正確穿戴勞保鞋、工作服等勞動用品引起的工傷自負(fù)。四、不得擅自私拉亂接電線，不得擅自動用明火。五、及時報告，處理事故隱患，積極參加事故搶救工作。六、批評、檢舉、拒絕違章指揮，違章操作，違反勞動紀(jì)律行為。安全管理制度一、工作期間要求員工統(tǒng)一穿雨鞋、工作服、帶頭盔，不遵守者拒絕上崗工作。二、根據(jù)崗位需要帶手套作業(yè)的，必須佩帶手套工作。三、機械出線故障時，需及時關(guān)閘斷電，并由專業(yè)指定人員檢查維修。四、機修師傅日常必須要對整條生產(chǎn)線以及機器進行檢查和維修，排除安全隱患。五、車輛駕駛?cè)藛T要嚴(yán)格遵守交通法律法規(guī)制度，禁止酒后、帶重病、疲勞、無證等駕駛。六、人員不在場的情況和下班后，把作業(yè)電源關(guān)了，有移動插排的要掛起來。七、機修人員巡視時，發(fā)現(xiàn)機械出現(xiàn)問題，不能因為貪一時還能作業(yè)的想法i，必須及時更換零件和維修。八、生產(chǎn)部門主管要把防火安全工作納入日程工作，經(jīng)常對人員進行防火安全教育，加深對防火工作重要性的認(rèn)識。九、生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)配有足夠的消防器材，要定期檢查，保持滅火器處于良好狀態(tài)。每人都要掌握消防器材的使用要領(lǐng)，以避免應(yīng)急使用，要做到杜絕火災(zāi)事故的方生。十、電線上禁止懸掛任何東西，閘刀開關(guān)要加防護罩，老化了的的電源要更新。十一、要樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，在生產(chǎn)中要精心操作，思想集中。消防安全管理制度一、定期對員工進行消防安全知識宣傳與教育。二、定期開展防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患。三、生產(chǎn)場所按規(guī)定要求配備滅火器，應(yīng)急燈，確保消防器材完好、有效。四、生產(chǎn)、生活場所有各自的防火分區(qū)和直通室外的安全出口；安全出口設(shè)有疏散標(biāo)志。五、保障疏散通道、安全出口暢通；兩層以上（含兩層）不準(zhǔn)設(shè)置防盜窗，疏散門向外開啟。六、生產(chǎn)車間存放?；反娣帕坎坏贸^1天的使用量，禁止禁忌物混合堆放。七、嚴(yán)禁在生產(chǎn)場所動用明火和吸煙。八、生產(chǎn)場所嚴(yán)禁使用電爐。職工安全生產(chǎn)職責(zé)一、遵守勞動紀(jì)律，自覺執(zhí)行企業(yè)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，聽從指揮，杜絕違章行為。二、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，保證本崗位工作地點和設(shè)備工具的安全、整潔，不隨便拆除安全防護裝備，不使用自己不該使用的機械和設(shè)備。三、自覺并正確佩戴勞動防護用品，妥善保管和正確使用各種防護器具和滅火器材。四、積極參加安全生產(chǎn)知識教育和安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，提高安全操作技術(shù)水平。五、不得擅自私拉亂接電線，不得擅自動用明火。六、及時報告、處理事故隱患，積極參加沙搶救工作。七、批評、檢舉、拒絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律行為。生產(chǎn)管理制度一、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考核制度，上下班親自打卡，不得代替他人打卡，違反者雙方按《獎罰管理》。忘記打卡，需要主管經(jīng)過核實是否正常上班或下班，在由主管來補簽，一個月不能超過三次，超過一次扣除5元。上班期間必須絕對服從管理人員的工作安排并認(rèn)真執(zhí)行。如有不服從者，管理人員有權(quán)進行罰款并辭退。二、如果需要請假，必須要有充足的理由，寫好請假條并經(jīng)得主管（或助理）簽字同意后方可離廠，否則做開曠工處理。如未批準(zhǔn)離廠者按曠工處理，曠工一天扣除兩天工資，曠工三天做自動離廠處理。三、下雨天或機器維修等無法正常開工時，員工必須在廠部等候，不許外出，作正常上下班打卡，否則作曠工處理。四、員工要注意自身的素質(zhì)，必須到指定的衛(wèi)生間里面解決大小便，便后沖廁所。禁止在廠里面到處拉大小便，犯者一次罰款10元，以此類推。帶飲料來上班者或者吸煙吸完的煙盒，不能隨地丟棄下班后帶到指定的地方丟掉，禁止往泥漿池丟垃圾。五、機修人員在工作期間，不定期的巡視機器是否正常運行。若發(fā)現(xiàn)有問題的機器或零件脫落，要及時維修或更換零件。六、抽泥漿期間，在打掃好自己的衛(wèi)生范圍內(nèi)，也進行所有機器維護和機器上垃圾進行清理。若主管另有安排工作任務(wù)，必須服從安排，并且有主管監(jiān)督工作進度。在沒有完成工作之間，有私自下班者，作為早退處理。七、工作期間，要遵守機器正常運行操作制度。禁止玩弄機器值作弄他人。若導(dǎo)致他人的人身安全受到影響，追究其責(zé)任并進行相應(yīng)薪酬扣除處罰。若嚴(yán)重者，廠方直接交給當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚?。八、上班時間不得玩手機、打瞌睡、煲電話粥，上于修機、停電等原因?qū)е率袌鐾Ｏ聛頃r，禁止員工離開崗位到宿舍或食堂等，應(yīng)各自把崗位的衛(wèi)生清掃干凈，禁止員工在機器正常運轉(zhuǎn)下故意生產(chǎn)停歇。九、下班前，必須全廠進行場地清理。除了各自崗位進行清理外，非自己崗位的場地也必須一同清理才能打卡下班，必須人人參與。十、提前十分鐘到自己的崗位做好上班前的準(zhǔn)備。該給機器打黃油或機油的一定要打上，準(zhǔn)時的開工，不能故意放慢手腳耽誤開工時間。十一、同事之間要努力營造和諧的工作氣氛，禁止同事之間的爭吵、打架以及流言蜚語的瘋傳，不遵守規(guī)定打架打傷者廠部不負(fù)任何責(zé)任，并有權(quán)對打架者進行辭退處理。情節(jié)嚴(yán)重的直接交給當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼Ｊ?、工具房的工具，要做到干凈、整齊、有序。員工拿工具房工具用時，必須用完工具后放回工具房指定的地方，禁止亂丟棄或故意弄壞。故意弄丟、弄壞的照價賠償。如有用壞的，及時上報主管，并由主管更換新的十三、禁止在上班時間里做一些事情而無故停工，有什么事可以下班后或者第二天早上向領(lǐng)導(dǎo)反映。公共財產(chǎn)管理制度一、員工就職初，廠部將分發(fā)生產(chǎn)工具一套、頭盔一只、工作服兩套、水鞋一雙、鏟一把、手套一雙、口罩一個。生產(chǎn)工具配套使用，以壞換新。年末或離職時收回，要求員工各自保管好，如果丟失照價賠償。每個崗位一個風(fēng)扇，要保護好，弄壞照價賠償。二、禁止偷拿公家財物，如有發(fā)現(xiàn)者立刻辭退，并扣除相應(yīng)薪酬，情節(jié)嚴(yán)重者送往司法機關(guān)處理。三、對于上班不認(rèn)真，玩忽職守導(dǎo)致機器壞掉等有損公家財物的，追究其責(zé)任并進行相應(yīng)薪酬扣除處罰。請假制度一、如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時前用書面是形式請假，經(jīng)主管與相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假（如生病無法親自請假，事后必須交醫(yī)生證明方可），否則按曠工處理。二、杜絕非上班時間私下請假或批假。三、員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。獎罰制度管理考勤獎：是給予每一位員工一百分的考勤分，考勤分是根據(jù)員工在當(dāng)月工作期間的表現(xiàn)態(tài)度來決定的，一分相當(dāng)于一元人民幣。以下詳細(xì)講解考勤分得與扣除的內(nèi)容：一、本月員工在工作期間無遲到、早退、曠工者是20分的考勤標(biāo)準(zhǔn)。若遲到5分鐘以內(nèi)者，扣除考勤分5分，遲到10分鐘者，扣除考勤分10分。遲到超過一小時以上者，必須有充足的事由，并提起辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。早退時指沒有到時間下班或沒有完成衛(wèi)生打掃干凈者，扣除考勤分10分。月遲到、早退累計達3次者，扣除薪金后，記曠工一次。曠工一次，扣發(fā)一天雙倍的日薪。月內(nèi)曠工三天者有理由予以辭退。二、本月員工在工作期間請假是20分的考勤分標(biāo)準(zhǔn)。如果需要請假者，必須要有充足的事由，并寫好請假條，經(jīng)得主管簽字同意，否則做曠工處理。一次請假扣除考勤分10分，并根據(jù)請假的時間來決定月薪的問題。三、本月員工每天積極參加下班前打掃衛(wèi)生或及時安排工作任務(wù)者是30分的考勤分標(biāo)準(zhǔn)。自己崗位沒有清理干凈或沒有打掃者，一次扣除考勤分5分。非自己崗位的場地沒有清理干凈或沒有打掃著，一次扣除考勤分5分，打掃一半不再打掃或提前下班者，一次扣除考勤分10分。安排工作任務(wù)沒有完成，一次扣除考勤分5分。安排工作任務(wù)沒有去實施的，一次扣除考勤分10分。本月超過三次沒有參加打掃衛(wèi)生，沒有及時完成安排工作者，扣除考勤分50分。四、本月員工上班時間表現(xiàn)態(tài)度30分的考勤分標(biāo)準(zhǔn)。工作表現(xiàn)態(tài)度包括及方面：上班時間玩手機、打長時間電話、穿拖鞋、私自離開崗位、回宿舍、打瞌睡、帶耳塞聽音樂、隨處拉大小便、隨地亂丟垃圾、工具亂丟亂放、不穿水鞋，以上的內(nèi)容有犯者，一次扣除考勤分10分（可以分類進行獎罰）。五、以上可再經(jīng)個人職責(zé)進行審核。六、員工年終將按每月的表現(xiàn)進行審核。每月優(yōu)秀員工獎：是根據(jù)員工在一個月里面各方面表現(xiàn)都特別優(yōu)秀的，進行獎勵。

第二篇：生產(chǎn)車間管理制度生產(chǎn)車間管理制度一、工作職責(zé)及處罰辦法1、上時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證,違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出車間,違者罰款10元。2、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),違者每次處以20元罰款。3、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告質(zhì)保部和生產(chǎn)計劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，將按《質(zhì)量管理條例》進行處罰。4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和sop進行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時并作好記錄，違者每次處以10元罰款。造成較大經(jīng)濟損失將按《質(zhì)量管理條例》進行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。5、按照gmp、《醫(yī)療器械生產(chǎn)條例》要求對原輔材料、包裝材料進行管理并作好記錄，違者每次處以20元罰款。6、加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備光潔。操作人員下班前均要打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生，違者每次處以10元罰款。7、車間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專職人員運出車間,由有關(guān)部門統(tǒng)一處理，未按時運出車間，每次處以10元罰款。8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全，違者每次處以20元罰款。9、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行,對影響生產(chǎn)者每次處以10元罰款。10、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,違者每次處以10元罰款。11、車間員工必須服從車間安排,對不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款,對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。12、對盜竊公司財產(chǎn)者,不論價值多少一律交公司行政部處理。13、本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達100元以上，車間負(fù)責(zé)人按其金額的20％處罰，車間副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上，二、考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：三、考核的目的：四、本制度從XX年一月一日起執(zhí)行。

第三篇：生產(chǎn)車間管理制度深圳市善若科技有限公司生產(chǎn)車間管理制度證明方可),否則按曠工處理。第六條杜絕非上班時間私下請假或批假。第七條員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。第八條員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致）（1）1-3小時以內(nèi)由組長批準(zhǔn);（2）1天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn);(3)1-3天必須由副總經(jīng)理批準(zhǔn);(4)連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。第四章員工管理制度第一條工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分，嚴(yán)禁拉幫結(jié)派。第二條員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得穿拖鞋進入車間、不得攜帶任何個人物品，如手機.MP3.手袋.食品等。第三條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。第四條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。第五條工作時間離崗時，需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時十分鐘內(nèi)。第六條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或濫動車床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。第七條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進入辦公室。第八條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線上，違者《行政管理制度》處理。第五章生產(chǎn)秩序管理制度第一條上班時,物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。第二條員工在作業(yè)過程中,必須保持30-50cm以上的距離,不得擠坐在一起，作業(yè)時必要時須按要求帶好手套或指套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。第三條每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。第四條小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的上方。第五條所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。第六條員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價賠償。第七條上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電。第八條下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。第九條員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.第十條任何會議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。第十一條本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值發(fā)放獎勵。第十二條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。第十三條生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。第十四條員工領(lǐng)取物料必須通過車間組長安排放料，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。第十五條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。第十六條在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。第十七條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。第十八條在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。第十九條車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時抽調(diào)，服從組長以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。第二十條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。第二十一條在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。組長、檢驗員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。第六章清潔衛(wèi)生制度第一條員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放,保持工作區(qū)的整齊干凈。第二條衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。第三條不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃；衛(wèi)生間須每天用水清洗。第四條員工有責(zé)任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.第五條操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品。生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。第六條下班時（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和組長、主管的責(zé)任。第七條加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。第八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。第九條對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。第七章員工考核.第一條考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。2.勤、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。3.能、主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。4.績、主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理。第二條考核的目的：對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，進而提供員工的收益水平，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。第四章附則第一條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行第二條本制度自2011年1月1日起實施。

第四篇：生產(chǎn)車間管理制度生產(chǎn)車間管理制度目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度。范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。1．如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。一、早會制度1．員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。2．各線的值班長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準(zhǔn)時開早會.4．各線的值班長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計劃，二、請假制度2．杜絕非上班時間私下請假或批假。三、清潔衛(wèi)生制度。1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放,。2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，。3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。4.不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃；。四、車間生產(chǎn)秩序管理制度1..員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服、拖鞋進入公司，。必須穿工作服上崗。2.上班時嚴(yán)格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。3.員工在作業(yè)過程中,不得在一起閑聊，作業(yè)時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向值班長反應(yīng),必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。6.所有員工必須按照操作規(guī)程（，檢驗規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。7.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞工具設(shè)備等違者按原價賠償。8.工作時間離崗時，需經(jīng)值班長同意方可離開。9.上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電。10.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面。11.員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.12.任何會議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。13.本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。注：本制度與廠規(guī)發(fā)生沖突時，以廠規(guī)為準(zhǔn)。一、工作職責(zé)及處罰辦法1、上班時按要求穿好工作服、戴好安全帽,違者給予考核,2、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),。3、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告質(zhì)保部和生產(chǎn)計劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，將按《質(zhì)量管理條例》進行處罰。4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時并作好記錄，違者每次處以10元罰款。造成較大經(jīng)濟損失將按《質(zhì)量管理條例》進行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。5、按照GMP要求對原輔材料、包裝材料進行管理并作好記錄，違者每次處以20元罰款。6、加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備光潔。操作人員下班前均要打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生，違者每次處以10元罰款。7、車間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專職人員運出車間,由有關(guān)部門統(tǒng)一處理，未按時運出車間，每次處以10元罰款。8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全，違者每次處以20元罰款。9、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行,對影響生產(chǎn)者每次處以10元罰款。10、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,違者每次處以10元罰款。11、車間員工必須服從車間安排,對不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款,對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。12、對盜竊公司財產(chǎn)者,不論價值多少一律交公司行政部處理。13、本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達100元以上，車間負(fù)責(zé)人按其金額的20％處罰，車間副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上，按其金額的25％罰款(本制度不包括第11條)。二、考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。“能”即能力或才能、才干、本領(lǐng)。通常是指完成一定活動的本領(lǐng)。“績”指的是一個人的工作實績．是綜合反映個人工作能力、水平和努力程度的一個標(biāo)志。第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。第二條焊管和防腐車間全體員工。第二章員工管理第三條第四條全體員工須按要求穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。第六條按時上、下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工第七條工作時間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。第八條上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗:指脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事），違者依《行政管理制度》處理。第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；驗E動設(shè)備，由此而造成的事故自行承擔(dān)。第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進入辦公室。第十四條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。第十五條生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過值班長開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：零配件、螺栓等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。第十八條在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。第二十條在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。第二十三條在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。車間主任、檢驗員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。第二十四條員工有責(zé)任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。第二十六條下班時（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責(zé)任。第二十七條加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。第二十九條對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。第三章員工考核.第三十條考核的內(nèi)容主