施工員個人工作總結(jié)

Word———施工員個人工作總結(jié)

施工員個人工作總結(jié)

總結(jié)是把肯定階段內(nèi)的有關(guān)狀況分析討論，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以提升我們發(fā)覺問題的力量，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是我整理的施工員個人工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，盼望對大家有所關(guān)心。

施工員個人工作總結(jié)篇1

我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況，建筑面積1.5萬平方米，收尾工程8000平方米。在工程建設(shè)中，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進(jìn)度，三是抓平安文明施工。

加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)協(xié)作，營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項目運(yùn)作過程中涉及方方面面，必需搞好協(xié)調(diào)協(xié)作。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和狀況，主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證了項目建設(shè)順當(dāng)實施。

我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xxx處長和xx局長的領(lǐng)導(dǎo)下，在xxx的建設(shè)中先后經(jīng)受了沖出0、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成，內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成果也有失誤，對于自己取得的成果將連續(xù)保持發(fā)揚(yáng)，對自己工作中存在的失誤，將仔細(xì)的總結(jié)，深刻的反省，盡可能削減工作失誤的發(fā)生。

我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，樂觀主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時在思想上嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)國家性修養(yǎng)，按時參與保持共產(chǎn)國家員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動;在作風(fēng)上艱苦樸實、求真務(wù)實為賀村花園建設(shè)盡心盡力，努力工作。

建設(shè)施工過程是一項非常簡單的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲存和供應(yīng)工作，組織施工機(jī)具的供應(yīng)、修理和保養(yǎng)工作，以及支配施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有非常重要的意義。

建設(shè)工程也具有時效性的特殊，各種規(guī)范不斷的更新和進(jìn)展，我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí)，更應(yīng)當(dāng)主動、相互溝通、相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，不斷增加自身業(yè)務(wù)學(xué)問和技術(shù)。

今后我們要切實提高自身綜合素養(yǎng)，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識，循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實實地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實學(xué)，才能把學(xué)到的學(xué)問融會貫穿到我們的詳細(xì)工作中去。

施工員個人工作總結(jié)篇2

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

感謝您百忙之中抽空來看我這份工作小結(jié)。

20xx年對我來說是真正步入社會，開頭參與工作的一年，同時也是告辭校內(nèi)青澀時代，迎來人生嶄新階段的一年。在這一年我有幸進(jìn)入了我們陽光置業(yè)這個底蘊(yùn)深厚而又樂觀向上的優(yōu)秀集體，成為了其中光榮的一份子。

工作幾個月以來，給我感受最深的就是我們的陽光假日花園工程部是一個布滿干勁，布滿分散力的工程部。xx經(jīng)理工作力量突出，大局觀強(qiáng)，在協(xié)調(diào)工作的過程中將大家緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，不斷努力地將我們的工程做好做優(yōu)。同時xx經(jīng)理為人親切和善，時常與我溝通溝通，關(guān)心我以最快的速度適應(yīng)工作環(huán)境，明確自己的定位，從而在項目部中發(fā)揮出自己的作用并快速融入其中。x工是我們項目部的水電負(fù)責(zé)人，他工作仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)，一絲不茍，常常不厭其煩的給我敘述施工現(xiàn)場有關(guān)水電施工的施工規(guī)范及要求，在專業(yè)上賜予我許多指導(dǎo)性的關(guān)心與啟發(fā)，讓我受益匪淺。還有負(fù)責(zé)土建工作的xx工也都在水電與土建的協(xié)作協(xié)調(diào)工作中賜予我許多支持與關(guān)心，真誠的感謝他們這幾個月來的照看。

在這幾個月的時間里，我們陽光假日花園B地塊A區(qū)已經(jīng)從我來時候的地下室混凝土澆注到了現(xiàn)在1~6#樓接近封頂，A地塊打樁工作也進(jìn)入尾聲。時間一晃而過，勞碌而充實，平凡而不平凡。在這個過程中，我從簡潔的管線預(yù)埋看起學(xué)起，到如今整個地下室消防噴淋管線的安裝，從簡潔的接線盒

高度檢查到現(xiàn)在風(fēng)機(jī)風(fēng)管預(yù)留洞的檢查，遇到不懂的我就查規(guī)范，再不懂就向x工他們這些前輩請教。在現(xiàn)場檢查遇到疑難問題時，我也會英勇地提出自己的疑問，傾聽前輩們的講解，使我從原理上對規(guī)范要求等有了更深刻的熟悉。通過幾個月的施工現(xiàn)場實踐，我學(xué)到了許多書本上學(xué)不到的道理，比如在施工過程中肯定要考慮施工可行性等問題，而在參考規(guī)范的同時，也應(yīng)當(dāng)選用最恰當(dāng)最適用的方式保證其經(jīng)濟(jì)有用性。如此種種，讓我每天都為自己在學(xué)習(xí)過程中的進(jìn)步和提高而歡樂欣喜。

也正是在不斷的學(xué)習(xí)過程中，我越來越意識到自己的不足，那就是現(xiàn)場閱歷的匱乏。短短幾個月工作閱歷的積累相對于x工這些老同志來說是膚淺而不深刻的，也正是由于意識到這一點，我才布滿了動力。我信任，只要我連續(xù)保持踏踏實實，肯學(xué)肯干的精神，就肯定會有能夠獨當(dāng)一面的一天，就肯定能夠為我們假日花園工程部盡一份力，為我們的陽光置業(yè)盡一份力！

懇請領(lǐng)導(dǎo)指正！

xxx

20xx年12月23日

施工員個人工作總結(jié)篇3

時間消逝，如白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)來到xx一年多時間了，期間先后在兩個項目工作、學(xué)習(xí)，現(xiàn)階段正在海南液氫項目，在項目部工作的這段時間里，我學(xué)到了許多，也收獲許多，每天雖然勞碌但是感覺很充實，現(xiàn)在工作閱歷還是很欠缺，學(xué)習(xí)的地方還許多，我肯定努力學(xué)習(xí)，踏實工作。

作為一名技術(shù)員，首先能嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我始終嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。樂觀主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并常常請教同行業(yè)的前輩和同事。

工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地轉(zhuǎn)變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)閱歷，提升自身工作力量的同時，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

在這近一年多工作經(jīng)受使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在以前的實踐工作當(dāng)中，將理論學(xué)問和實踐工作有機(jī)融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時間施工中的體會：

1、仔細(xì)熟識施工圖紙，了解工程概況，有備而戰(zhàn);要做好每項工作，都必需在工作之前對這項工作進(jìn)行全面了解，這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工，也要做好施工前的預(yù)備，熟識圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程狀況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順當(dāng)開展工作，必需有備而戰(zhàn)。

施工前的預(yù)備：

熟識施工圖紙——相關(guān)技術(shù)規(guī)范——操作規(guī)程——設(shè)計要求及細(xì)部、節(jié)點做法——相關(guān)技術(shù)資料——工程質(zhì)量要求等。

其次要熟識施工組織設(shè)計及施工挨次、施工方法、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最終對施工現(xiàn)場進(jìn)行深化了解，熟識施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清晰、全面了解工程，把握工程概況，必需親自到現(xiàn)場進(jìn)行了解。仔細(xì)了解工程的基本狀況，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。

2、實行可行性的施工工法，面面俱到實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工預(yù)備，向施工工人交代清晰施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)制造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中根據(jù)施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍圍著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務(wù)中樂觀組織平衡，保持最好的結(jié)合。

其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時訂正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。

還有，如遇設(shè)計修改或施工條件變化，應(yīng)隨時進(jìn)行補(bǔ)充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順當(dāng)進(jìn)行。不但要做好以上工作，還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。

3、建立良好的人際關(guān)系在施工現(xiàn)場，要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有肯定的技術(shù)之長，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中，與工人們相互溝通、相互敬重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。

還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面樂觀與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿足與認(rèn)可。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)當(dāng)為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我盼望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的學(xué)問，不斷完善自己，實現(xiàn)自我的價值，為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有許多不足，比如在工作閱歷上還是有缺欠的，責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)，這都是我去改善的問題。

在這里我也盼望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的確定，更盼望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出珍貴的看法，我肯定會虛心接受，盡快改正，使自己盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中，最終祝福中化六建越做越大，效益越來越好!

施工員個人工作總結(jié)篇4

本人###，男，漢族，30歲，20xx年畢業(yè)于鄭州#####學(xué)院工民建專業(yè)，在校三年，普招大專學(xué)歷。

本人在畢業(yè)后就參與了工作，一向在施工單位從事技術(shù)施工，有必需的施工閱歷，并且有信念把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

工程施工是根據(jù)設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就務(wù)必首先熟識施工圖紙，把握設(shè)計師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度，熟識工程的基本概況，思索詳細(xì)的施工，初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做預(yù)備。

在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，務(wù)必把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不一樣的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進(jìn)行校對，避開遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文。庫整-理^與自我的思想全都，發(fā)覺問題準(zhǔn)時溝通，把問題毀滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后，要準(zhǔn)時檢查，驗收，總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，把發(fā)覺的問題準(zhǔn)時訂正在下一施工段，削減錯誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員務(wù)必要把它作為一個自我的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風(fēng)，要本著對國家(不鋪張資源)、對社會、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院，下至勞動工人的相互緊密協(xié)作，才能完成的一項簡單的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系協(xié)作就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。

俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者假如不思索老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理假如只靠一個人或幾個人的力氣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去思索如何節(jié)省，還要協(xié)作項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)省材料的良好習(xí)慣，為公司制造更好的經(jīng)濟(jì)效益，為自我的進(jìn)展奠定良好的基礎(chǔ)。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營，為甲方制造可觀的收益，也能夠削減我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費，削減人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前全都，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點，作為工程管理人員中的一員，幫助項目經(jīng)理，大家一齊出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的潛力和精力是有限的，為了能更好的正確理解`方案范#文。庫整-理^圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請示就能避開許多不必要的爭論和返工，到達(dá)大家思想的全都統(tǒng)一，使工程能夠順當(dāng)、如期地到達(dá)要求。我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深，施工閱歷有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補(bǔ)以上的缺點，勤學(xué)勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的進(jìn)展盡力。

我喜愛我的專業(yè)，更喜愛我的崗位，我信任，在甲方和工程部的指導(dǎo)下，#樓工程能夠順當(dāng)?shù)剡M(jìn)行施工，并根據(jù)合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù)。

施工員個人工作總結(jié)篇5

在過去一年的時間里，通過不懈努力，雖學(xué)到了許多建設(shè)工程的相關(guān)學(xué)問，但自己熟悉到為全身心投入到工作中應(yīng)當(dāng)更進(jìn)一步去學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)學(xué)問和完善建筑管理學(xué)問。回顧過去，將工作總結(jié)如下：

一、工程技術(shù)管理方面

1、仔細(xì)審核施工圖

這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步，在認(rèn)真查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)覺了設(shè)計上有很多遺漏、差錯和沖突的地方。比如xx樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁，影響了整個立面效果。x樓局部梁沒有配筋，無法按圖施工。xx樓局部門窗沒有細(xì)部尺寸，等等問題。在發(fā)覺了這些技術(shù)問題后，我準(zhǔn)時預(yù)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員聯(lián)系，依據(jù)現(xiàn)場的狀況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達(dá)到解決問題，確保了施工圖的精確性和完整性。

2、做好技術(shù)交底

這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計，針對施工各工序、各部位的特點進(jìn)行特地的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如：鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等。技術(shù)問題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，平安、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。

二、工程現(xiàn)場管理方面

1、工程質(zhì)量、平安掌握

按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)狀況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)覺了質(zhì)量、平安隱患，準(zhǔn)時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，進(jìn)行檢查驗收，最終達(dá)到消退質(zhì)量平安隱患。比如xx層一處邊墻剪力墻施工，由于支模不堅固，在角柱上沒有加強(qiáng)支模處理，在澆筑砼時發(fā)生嚴(yán)峻的爆模，墻體移位。經(jīng)過嚴(yán)格的監(jiān)督和督促，項目部按規(guī)范，按我們的要求把新澆的砼全部清打潔凈，經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗收后，重新澆筑了砼。

2、工程進(jìn)度掌握

這是我們工程部掌握的重點之一。審查項目部的工程進(jìn)度方案的合理性、精確性。并且召開特地的進(jìn)度議會，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為項目的進(jìn)度供應(yīng)優(yōu)質(zhì)條件，加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度的督促。特殊以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下，工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的掌握目標(biāo)。

在這個施工現(xiàn)場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴(yán)格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作狀況，努力掌握好工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度。發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理，若有重大問題，準(zhǔn)時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便更好的、準(zhǔn)時的處理問題，使工程順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。

三、工程成本掌握方面

1、設(shè)計變更的審核掌握，凡涉及增加工程量的變更，我都反復(fù)的核實，確定其變更的精確性、必要性和有用性。全部變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好資料的收集和整理，以便結(jié)算工作。

2、在原有的設(shè)計基礎(chǔ)上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或削減施工內(nèi)容，如我們工程部在滿意構(gòu)造柱設(shè)計規(guī)范的前提下，盡可能的削減xx樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置。比原設(shè)計削減了約xx構(gòu)造柱。砼化糞池改為磚混化糞池，外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)省了工程成本。

3、做好現(xiàn)場工程的收方工作，認(rèn)真查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的收集和整理，并準(zhǔn)時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果。做到收方的真實性和精確性。

這一年工作的一些熟悉和總結(jié)；在工作和學(xué)習(xí)中不斷積累閱歷和努力提高技術(shù)管理水平。我將會用自己的實際行動踐行我的職業(yè)格言：踏實工作，精益求精；不斷學(xué)習(xí)，步步為營！

施工員個人工作總結(jié)篇6

自20xx年12月到陽光恒隆地產(chǎn)公司至今已工作差不多2年，在這兩年來，從事土建施工員受益匪淺。從一個剛出來工作的同學(xué)來說，全部的都?xì)w零。現(xiàn)對在陽光公司工作進(jìn)行工作總結(jié)：

一、峰景項目工作總結(jié)

1、樓面放線。放線是一個相對于建筑來說打算成敗的因素，在峰景放線是靠人的推斷力和光學(xué)原理、地心引力來完成的，這里就有一個很重要的因素：人的推斷力，這打算這棟樓的完善和缺陷。這不是一天兩天完成的，尤其是靠一點來放線。其次，自然的影響，風(fēng)，是其中之一，峰景就曾經(jīng)試過，冬天在15層放線，通線在兩頭距離不差時中間跑了3分。假如在其中間再加掌握線的話，那么效果就好許多，而有一個問題就是這掌握線的位置在那？按理來說，在樓層的凹位最好，這樣就能加強(qiáng)通線的精確性。而用線錘來吊線的話，風(fēng)也是有影響的，吊過線的施工知道這一點，所以在大風(fēng)的時候吊線會有很大的誤差。

2、打平水。這是樓層的標(biāo)高保證，只有平行的一個面，工人才能量好尺寸，做好一個空間出來。打平水，時要留意柱筋是否走位，假如柱筋走位了，那么就讓工人調(diào)好鋼筋才能在上面打平水，只有這樣才能保證標(biāo)高不會有差。至于打平水的留意事項，在讀書時也實操過，跟老師說的一個樣。不過機(jī)器用得多肯定要回廠保修，這樣才能保證質(zhì)量。

3、模板工程的管理。模板，顧名思義是一道工序的模板，接下來的影響非同小可，對于這道工序，要嚴(yán)格把關(guān)，除了柱板的垂直度要監(jiān)控之外，柱的對角也要進(jìn)行檢查。假如說柱是房子的靈魂的話，那么梁板就是打算房子的走向。所以梁板也必需精確到位，才能呈現(xiàn)出房子的價值，對梁板的尺寸也要掌握在可恢復(fù)范圍之內(nèi)。上面說過打平水，那么現(xiàn)在在樓面模板上就要復(fù)工人引上來的平水，不用很簡單，就在工人引上的瓶水間拉一條線，再量度就可以。這里說到一個問題：解構(gòu)起拱。似乎無論峰景還是將來城都沒有起拱。說到量度，那么就必需去多量多看，見到感覺不是很好的就去量度，趁工人正在做簡單改的時候改過來，過后就很馬虎了。對于不改的就打電話告知經(jīng)理，讓他們的老板來改。

4、鋼筋工程的檢驗。要說梁板是身的話，那么鋼筋就是骨頭，它支撐著全部剪、拉、彎的力氣，它是最不行馬虎的。要嚴(yán)格按圖紙施工，任何一條鋼筋的轉(zhuǎn)變都會使房子走向致命，任何一條鋼筋的距離轉(zhuǎn)變都可能引起重大事故。全部鋼筋的錨固長度必需要保證，不能小于規(guī)范里的最小錨固長度。鋼筋的冷扎必需要保證綁扎長度，不能小于30分，也不能大于設(shè)計范圍，否則會增加成本，造成造價過高。鋼筋綁扎好就要加墊塊，最少要在2.5到3.0分之內(nèi)，柱的墊塊個人覺得用水泥墊塊好一點，究竟牢固。柱墊塊必需在合理的范圍內(nèi)，不要太過于疏，假如不合理的話，那么就像將來城一樣。

5、砼的把關(guān)。澆砼是結(jié)構(gòu)的最終一道工序，它是全部分項工程合格的最終施工部分。依據(jù)不同水泥的標(biāo)號，來澆筑。在施工時要依據(jù)現(xiàn)場來推斷水泥的合格性，對不合格的商品水泥進(jìn)行退貨，禁止不合格的水泥澆筑。假如澆砼中間發(fā)生意外的話，那么必需準(zhǔn)時處理，盡快處理，同時通知水泥廠家，臨時發(fā)料，對未凝聚連接縫進(jìn)行震驚，防止冷縫。惋惜峰景只跟過一次水泥，只有這么多了。

6、施工平安技術(shù)交底。平安技術(shù)交底主要包括兩個方面的內(nèi)容：一是在施工方案的基礎(chǔ)上根據(jù)施工的要求，對施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充；二是要將操的平安留意事項講清晰，保證作業(yè)人員的人身平安。建筑是一個人工多，又是一個高空作業(yè)的行業(yè)，這里就有一個重要的隱患就是平安，以人為本，以人為先。所以施工平安是很重要的，這項目就似乎缺乏了一個專職平安員，似乎又每個施工員都是平安員，這是一種很混亂的平安模式。正所謂這樣，每個施工員都能把平安放在第一位，所以沒有重大傷亡事故發(fā)生。工地里的全部圍閉做的比較好，預(yù)留孔洞，電梯門洞都做好了這方面的工作。

7、質(zhì)量管理。定義：為實現(xiàn)工程建設(shè)的質(zhì)量方針、目標(biāo)，進(jìn)行質(zhì)量策劃、質(zhì)量掌握、質(zhì)量保證和質(zhì)量改造的工作。一座好房子，它的質(zhì)量是過關(guān)的。但這項目似乎問題多多，有結(jié)構(gòu)、有水電、有安裝、有鋪貼等等。對于峰景的質(zhì)量沒有把以預(yù)防為主，全部的材料比較少的檢查，就直接入庫，造成材料不合格以致工程質(zhì)量較差，提議給全部的材料員倉庫管理人員上一次材料檢驗培訓(xùn)，防止以此充好的大事發(fā)生

8、成本掌握。建筑工程成本是指生產(chǎn)建筑產(chǎn)品過程中發(fā)生或?qū)嶋H發(fā)生的工、料、費投入。這項目中有森景用剩的瓷磚用到了這工程上，成本是變小了，但有沒有考慮過這些瓷磚用剩的緣由？有沒有派人檢查過？質(zhì)量還在？假如由于質(zhì)量緣由而用剩，那么成本是否保證了？這是最直接的。還有能否做到工完、場清、料凈，以確保工程款資金按時回籠，防止成本流失？

二、陽光將來城項目

1、樁基礎(chǔ)。樁位的確定是很重要的'，它能打算基礎(chǔ)力的傳遞，一個合格的樁基礎(chǔ)是沒有斷樁現(xiàn)象的，但是對于簡單的地理環(huán)境，這是很難判定的，所以要有充分的地理地質(zhì)資料作為參考，同時也要跟據(jù)實際狀況來打算。對于陽光將來城的打樁這問題上多有感受，首先是樁的質(zhì)量，將來城的樁來自3家樁廠，每一家都有自己的一套工作方式，自己的一套工作方式，所以做出來的樁的質(zhì)量也是存在差異，這些有沒有人特地去討論過？再次就是打樁的貫入度能否判定這樁是否合格？在三陣錘過后的樁是否就是合格樁，有沒有可能在最激烈的三陣錘后樁會消失問題？值得探考。最終，補(bǔ)樁，有的承臺4樁變8樁，6樁變12樁，這些是否還要按貫入度來推斷樁承臺的受力？

2、基礎(chǔ)開挖、綁扎。在挖露樁身后，在樁身打平水這是確定樁的受力部位和工作使用厚度，這必需跟工人交代清晰。在確定承臺大小，砌好磚模后，要做好排水工作，以防雨水天承臺不準(zhǔn)時排水，造成坍塌現(xiàn)象。承臺綁扎要留意的是：附加筋是否綁扎，樁芯鋼筋是否按要求，這項目就差了點大部分都沒有按要求。對于密樁承臺，必需依據(jù)打樁記錄來判定好樁的位置，防止把好的樁按廢樁來處理。

3、基礎(chǔ)軸線的定位，這是關(guān)乎于建筑的結(jié)構(gòu)，馬虎不了。豎向構(gòu)件的定位是很重要，這項目中，據(jù)所知，每一個區(qū)域都有關(guān)于軸線的問題存在，或因工作疏忽，交代不清，或沒有仔細(xì)對待。

4、上面峰景項目中已經(jīng)提出機(jī)器的維護(hù)的問題，在這必需重申一下，機(jī)器肯定要定期維護(hù)，大公司不會差那么一點錢吧？差那一兩厘不是問題，但機(jī)器差一分的話，那么人為的誤差加起來就有可能差許多了，這樣不劃算。

5、樓層建起。在底板澆筑完好，對全部平水進(jìn)行復(fù)核，修改，不要得到別人復(fù)查時搞出問題來，不要怕麻煩，同時對全部軸線進(jìn)行復(fù)查，不要放過每一條線的尺寸。在做好這些后，對于后澆帶必需清理潔凈，在建筑物沉降穩(wěn)定后，再澆筑。對于地下室頂板，其他的都是自己根據(jù)峰景所學(xué)的來執(zhí)行，但也有新學(xué)的，那就是柱帽，它相當(dāng)于承臺，支撐起整個樓板，在C1D1里就有幾個凹凸級的柱帽，個人覺得用木方支撐起柱帽上面的樓板不如燒幾根鋼筋好，最起碼效果好許多，不會消失這么多的爆?，F(xiàn)象。說到爆模，地下室和首層是高支模，所以柱要鎖得很緊，腳手架必需要密要穩(wěn)要固，這樣就要用許多材料。尤其是螺桿。這里說一下，為了趕工，是要鋪張許多材料的，不要吝嗇材料，怕鋪張，這樣你這邊省了，那邊就可能是你這邊的7、8倍。其它的就是按峰景所學(xué)的來工作，并加以改正。

6、羽毛球館、泳池部位。這里主要是打平水和假山彈砌磚的線、放假山的柱線。

7、質(zhì)量掌握。質(zhì)量掌握是公司工程管理的重點，特殊是質(zhì)量通病防治要求嚴(yán)格掌握。

工作中工程將以此為重點，做好以下工作，第一、要定期開會總結(jié)、爭論，并針對工程存在的不足，提出合理化建議；

1、做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會審工作，準(zhǔn)時發(fā)覺設(shè)計中的問題準(zhǔn)時解決；

2、做好項目施工方案編制，要求項目工程部針對項目工程狀況在項目開工前編制好項目施工方案、管理目標(biāo)機(jī)掌握重點；

3、建立材料進(jìn)場驗收制度、并登記作帳，不合格的材料堅決不允許使用；

4、進(jìn)度掌握。主要體現(xiàn)在進(jìn)度掌握方案的制定存在許多不合理的地方，進(jìn)度方案的執(zhí)行過程中掌握不嚴(yán)格，對于存在的問題處理不準(zhǔn)時導(dǎo)致工程進(jìn)度與方案嚴(yán)峻脫離，工程前期規(guī)劃設(shè)計考慮不周，工程施工過程中變更較多。

5、平安文明施工掌握。平安文明施工時企業(yè)的一面鏡子，要把這種平安文明施工意識貫穿在將來的每一個施工步驟中。

三、個人工作提高。

努力提高個人技能，把握其他管理技術(shù)，提高工作質(zhì)量。秉承以學(xué)為原則，多看圖，多提問，多消失場，完善自己工作，以不怕苦不怕累的精神學(xué)習(xí)下去，正所謂：活到老學(xué)到老。多向老施工學(xué)習(xí)，向他們請教。如：讀書千萬卷不如行萬里路。多實習(xí)多動手就知道該怎樣做，該怎樣去完成，去完善。下一步要多應(yīng)用CAD來作圖和多學(xué)習(xí)預(yù)結(jié)算，用技術(shù)來強(qiáng)化自己。

施工員個人工作總結(jié)篇7

可以驕傲的說綠竹的每一寸土地都留下了我的腳印，從開頭不毛之地到現(xiàn)在鋼筋林立，我見證了綠竹的進(jìn)展，綠竹見證了我的成長。下面我就今年的工作和思想做下匯報總結(jié)：

1.披星戴月土方開挖

萬事開頭難，來這個項目的時候就XXX、XXX、我，人手不夠那是確定的什么事情都是親力親為，萬事具備迎來了XXX開工我們開頭了土方開挖，土方開挖工期緊，然而天公不作美遇到了兩場大雨，致使導(dǎo)致差不多兩個星期的工期延誤，為了不延誤工期我們實行晝夜開挖，從而彌補(bǔ)了損失，致使土方開挖提前完成任務(wù)。

2.挑燈夜戰(zhàn)算量翻樣

宜未雨而綢繆，勿臨渴而掘井。鋼筋算量與翻樣這是每個合格的土建技術(shù)人員必需具備的素養(yǎng)，是基本功。由于我們通過這項工作對圖紙、對圖集才有更高的領(lǐng)悟，在滿意規(guī)范要求的前提下怎么做可以最低程度的削減成本，雖然有點繁瑣但是討論透了對自己的素養(yǎng)力量是一個質(zhì)的飛躍。

3.寒風(fēng)凜冽基礎(chǔ)施工

寒冷是今年冬天的主旋律，CFG樁施工、清理樁間土、剔樁頭我們是全程監(jiān)督指導(dǎo)，保證工程質(zhì)量。本工程層高較高所以柱子插筋及固定是一個難題，我們采納搭設(shè)“井字”腳手架解決了柱子固定的難題防止了柱子位移也便利了支模、澆筑混凝土。在基礎(chǔ)、柱子施工過程中對如何綁筋、支模加固、掩蓋給出相應(yīng)的對策，混凝土施工從打灰開頭到掩蓋好之后才離開，樂觀參加生產(chǎn)，做到過程掌握，在特別的XXX年冬施中做到了沒有一處混凝土受凍。

4.欣欣向榮共同進(jìn)展

居安思危，思則有備，有備無患，我應(yīng)當(dāng)不斷的充實自己，對工作進(jìn)行檢查核對，對工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化。從而在百尺竿頭，更進(jìn)一步。XXX年我們?nèi)〉玫某晒庆橙坏模俏倚湃卧赬XX年及以后我們能做的更好。

XXX項目部是第一個項目部、承包人、施工隊一體化的項目，是第一個落實公司“項目經(jīng)理責(zé)任制，管理一體化和提升項目核心競爭力”思想，我覺得這種思想很好，是我以前所期盼的管理模式，深化作業(yè)隊學(xué)習(xí)指導(dǎo)，使我們更有責(zé)任感，一個項目下來必將有利于我們的成長，同榮辱共進(jìn)退，在對待任何事情必需提前預(yù)防，過程掌握，堅決不做“馬后炮”。在施工方案、方法，我們深思熟慮，齊心協(xié)力，只是圍繞一個目標(biāo)就是以最小的代價把活干好、干美麗，成為一個好榜樣。但是我還有個建議就是咱們必需把工人管住了，怎么能管住，就是咱們必需把人、機(jī)、料、法、環(huán)掌握在咱們手上，譬如鋼筋進(jìn)料、混凝土要灰得項目部自己要，在給施工隊付工程款的時候項目部每個崗位的人員簽字，這樣咱們在實際管理現(xiàn)場的時候賜予施工隊無形之中的壓力，更有利于工作的開展與進(jìn)行。

施工員個人工作總結(jié)篇8

時間飛逝，不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20年涉建筑工程工作以來至今，本人始終在項目部經(jīng)過實習(xí)至擔(dān)當(dāng)施工員工作，多年來能自立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既勞碌著也收獲著，下面我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié)：

一、工程質(zhì)量管理

作為工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)學(xué)問，還需肯定的現(xiàn)場閱歷和必要的業(yè)務(wù)力量來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前掌握工作，預(yù)防及消退施工隱患存在。在工程開工前，全面熟識施工圖紙，參與設(shè)計院的圖紙會審活動，結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參加編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴(yán)厲、仔細(xì)的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作，發(fā)覺及訂正施工中存在的問題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中消失的問題準(zhǔn)時提出、訂正。對特別工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，協(xié)作項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中消失的各種狀況，準(zhǔn)時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學(xué)習(xí)。

本人對消失的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后簡單消失的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記;參與每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié)，不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報、月報，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題仔細(xì)反映出來，將公司與項目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。

通過自身的不斷學(xué)習(xí)，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在某某酒店項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責(zé)的檢查管理，準(zhǔn)時訂正施工中存在的問題，在本工程中做出重要貢獻(xiàn)，受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評。

二、工程竣工圖編制

對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟識，關(guān)心內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖?？⒐D能詳細(xì)反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性，為日后結(jié)算和竣工供應(yīng)資料依據(jù)。

三、努力學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)

隨著時間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺學(xué)問的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新創(chuàng)造，與此同時，我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，從基礎(chǔ)基本學(xué)問開頭學(xué)習(xí)，讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素養(yǎng)，使本項目部的施工力氣與技術(shù)力氣一同進(jìn)展壯大。

四、不足與改進(jìn)

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到勝利與不足的存在。為此，在將來的工程管理工作中，我將連續(xù)仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交力量，把握更深的學(xué)問及技術(shù)，項目部的人性化管理，注意員工技能的培育，以及集體員工之間的相互關(guān)懷，良好的企業(yè)氛圍，我信任，我肯定會在項目部大家庭的進(jìn)展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

施工員個人工作總結(jié)篇9

在這新的一年到來之際，依據(jù)自身工作的實際狀況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率供應(yīng)依據(jù)。

一、履行崗位職責(zé)

做為一名管理人員，首先平安保障放第一位，其次要注意掌握工程的施工質(zhì)量，再次與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)，最終材料問題，要節(jié)省，不能鋪張，使成本降至最低。主要以下幾個方面說明：

1、平安保障：

A、人的擔(dān)心全行為。B、物（設(shè)備）的擔(dān)心全狀態(tài)。C、不良的生產(chǎn)環(huán)境對人的行為和物的狀態(tài)產(chǎn)生負(fù)面影響。D、管理的欠缺是事故發(fā)生的重要因素，有時甚至是直接的因素。我們要保證人員的平安，才是施工的保障。

2、工程質(zhì)量管理。

施工前期，注意對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、平安要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

3、班組的管理協(xié)調(diào)工作

班主的協(xié)調(diào)工作很重要，他們是每天辛勤勞動，用一雙小手為著建設(shè)悄悄做出貢獻(xiàn)，所以對待他們要主動關(guān)懷，慰問。當(dāng)他們有事時，要主動關(guān)心。對于工人提出的問題，要準(zhǔn)時解決。

4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員，花溪項目開工以來，我就注意和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)作協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭討論落實，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的全都好評。

5、材料管理工作

本著節(jié)省成本的原則，在實際工作過程中，嚴(yán)格掌握原材料的掌握，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注意要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節(jié)省成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設(shè)中節(jié)省了成本。

6、技術(shù)管理

在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了肯定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導(dǎo)的確定和支持后，和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系，最終達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，為人防工程的施工搶回了肯定的工期。

二、新建工作

在工作上，遇到一些新的工作，我總是樂觀協(xié)作公司、項目部門，在20xx年5月20日的演戲中，樂觀參加。此次的演習(xí)為本項目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。

三、出勤狀況

今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達(dá)，樂觀參與。

四、思想狀況

為了使自己的思想熟悉，政治覺悟有更大的提高，公司的方針。留意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。五、目前存在的問題和改進(jìn)方案在取得良好成果的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高工作質(zhì)量。

3、要制造性地開展工作，多動腦想方法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好預(yù)備，不打無預(yù)備之仗。

4、加強(qiáng)與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深化。

施工員個人工作總結(jié)篇10

1、力求完善，方案相宜。

2、需充分思索主機(jī)尺寸，重量和安裝間距，共性是小機(jī)。另外思索若從電梯或樓梯、窗戶運(yùn)輸設(shè)備到場，尺寸重量、物業(yè)看法等影響因素以及到場后如何就位。

3、核實風(fēng)機(jī)余壓。

4、室內(nèi)設(shè)備吊裝是否有突出梁以及其它因素的影響，凝聚水排放需思索充分，管路布置是否對標(biāo)高造成較大影響。

5、防止室內(nèi)人員產(chǎn)生劇烈吹風(fēng)感，辦公室最好采納散流器，百葉風(fēng)口最好不要布置在人員上方。

6、設(shè)備檢修維護(hù)便利。人員是否易于操作，清洗、換電機(jī)是否可行。

會審階段

1、沖突永久都是存在的，在施工過程中總有一些不行預(yù)知的問題，需逐步解決。

2、對于其他工種提出的我方整改問題，沒有肯定把握的不能輕易應(yīng)允，避開留下口實。且不得不思索我方施工難度、成本、運(yùn)行效果而盲目同意。

3。標(biāo)高思索充分，設(shè)備與頂面的最小間距，風(fēng)管下接短管的長度，水管所占的最小立面高度。

4。裝飾玻璃以及其它一些局部吊頂、包梁工藝是否阻擋風(fēng)口。我方常有風(fēng)口布置在窗戶旁邊，需看裝飾窗簾龍骨是否對此位置風(fēng)口有影響，其它一些龍骨是否影響閥門的調(diào)整。

5。與電氣工種的協(xié)作。帶給空調(diào)設(shè)備的容量、掌握方式以及開關(guān)位置;風(fēng)口布置與燈槽有無沖突，電氣布線是否影響檢修孔的開啟。

6。裝修收邊靠墻一般有50龍骨，風(fēng)口下接短管需思索此因素，最好避讓。

7。木工開孔尺寸與風(fēng)管內(nèi)邊沿平齊即可，風(fēng)口安裝放大尺寸業(yè)已思索。

施工階段

1。作為管理人員，對工程應(yīng)有整體把握以及必需的預(yù)見性，切忌輕易向業(yè)主保證工期。天大的問題也是能夠解決的，不必慌張失措，而應(yīng)查找妥當(dāng)解決的方法。

2。需思索工人勞動強(qiáng)度、經(jīng)濟(jì)利益等因素，懂得管理的藝術(shù)，但不得由此而影響工期。期間必需量的返工在所難免，須擅于掌握工人心情，酌情思索予以適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

3。最忌諱大水沖了龍王廟，盡量保證風(fēng)管、水管均可順當(dāng)敷設(shè)。在一些交匯處需仔細(xì)