2022年銀行應(yīng)急管理工作總結(jié)

第10頁共10頁2022年?銀行應(yīng)急管?理工作總結(jié)?據(jù)鄂銀監(jiān)?___發(fā)[?___]_?__文件要?求，為進(jìn)一?步做好銀行?業(yè)應(yīng)急管理?工作，__?_銀行認(rèn)真?貫徹落實應(yīng)?急管理工作?的各項措施?，結(jié)合我行?工作實際，?在全行動員?安排部署，?形成了濃厚?的應(yīng)急管理?工作氛圍，?為我行各項?金融服務(wù)工?作的開展奠?定了安全的?基礎(chǔ)。一?、___銀?行應(yīng)急管理?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組組長：_?__副組長?：___成?員：___?銀行各名員?工二、認(rèn)?真做好風(fēng)險?排查工作，?及時消除各?類風(fēng)險隱患?我行及時召?開會議，成?立了應(yīng)急管?理工作領(lǐng)導(dǎo)?小組，研究?部署了應(yīng)急?管理工作目?標(biāo)和主要工?作任務(wù)。制?定了具體的?可操作性強?的創(chuàng)建實施?方案，加強?了對影響社?會穩(wěn)定的風(fēng)?險隱患排查?工作，重點?排查挪用客?戶資金、從?業(yè)人員參與?民間融資活?動、勞動人?事糾紛、信?息科技故障?等問題。對?排查出來的?各類風(fēng)險和?影響社會穩(wěn)?定的問題要?做到早發(fā)現(xiàn)?、早處置，?密切___?和妥善處理?負(fù)面新聞_?__，將風(fēng)?險隱患消除?在萌芽狀態(tài)?，為迎接黨?的“___?”勝利召開?營造良好的?金融和社會?穩(wěn)定環(huán)境。?三、進(jìn)一?步完善應(yīng)急?預(yù)案，切實?提高_(dá)__?處置能力一?是嚴(yán)格落實?責(zé)任制，我?行應(yīng)急管理?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組第一責(zé)任?人。二是認(rèn)?真落實鄂爾?多斯銀監(jiān)分?局應(yīng)急管理?工作會議精?神，對當(dāng)前?應(yīng)急管理工?作進(jìn)行了深?入認(rèn)真的分?析，結(jié)合我?行實際，制?定了具體的?應(yīng)急管理工?作預(yù)案。三?是進(jìn)一步建?立、健全了?應(yīng)急管理工?作規(guī)章制度?，特別認(rèn)真?全面檢查了?各個監(jiān)控設(shè)?備的___?小時正常運?行，確保了?監(jiān)控設(shè)備對?我行各個角?落的全方位?監(jiān)控；四是?以防為主，?加強管理，?確保應(yīng)急管?理工作各項?措施落到實?處的關(guān)鍵。?為了使應(yīng)急?管理工作工?作深入扎實?開展。我行?加強管理，?認(rèn)真做到看?好自己的門?，管好自己?的人，辦好?自己的事，?落實應(yīng)急管?理工作各項?防范措施。?四、應(yīng)急?演練情況?針對各類_?__以預(yù)防?和預(yù)警為主?，力爭早發(fā)?現(xiàn)、早解決?，將各類風(fēng)?險消滅在萌?芽狀態(tài)。我?行于___?年___月?___日_?__了銀行?內(nèi)部應(yīng)急演?練，爭取做?好人員、設(shè)?備等必要應(yīng)?急資源的配?備，保證演?練達(dá)到預(yù)定?目的。我?行扎實開展?了應(yīng)急管理?工作，在今?后的工作中?我們將繼續(xù)?努力，以嶄?新的姿態(tài)，?與時俱進(jìn)，?開拓創(chuàng)新，?為促進(jìn)我國?金融業(yè)平安?和諧作出新?的貢獻(xiàn)。?第二篇：銀?行應(yīng)急管理?工作總結(jié)_?銀行應(yīng)急管?理工作總結(jié)?據(jù)鄂銀監(jiān)?___發(fā)[?___]_?__文件要?求，為進(jìn)一?步做好銀行?業(yè)應(yīng)急管理?工作，__?_銀行認(rèn)真?貫徹落實應(yīng)?急管理工作?的各項措施?，結(jié)合我行?工作實際，?在全行動員?安排部署，?形成了濃厚?的應(yīng)急管理?工作氛圍，?為我行各項?金融服務(wù)工?作的開展奠?定了安全的?基礎(chǔ)。一?、___銀?行應(yīng)急管理?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組組長：_?__副組長?：___成?員：___?銀行各名員?工二、認(rèn)?真做好風(fēng)險?排查工作，?及時消除各?類風(fēng)險隱患?我行及時召?開會議，成?立了應(yīng)急管?理工作領(lǐng)導(dǎo)?小組，研究?部署了應(yīng)急?管理工作目?標(biāo)和主要工?作任務(wù)。制?定了具體的?可操作性強?的創(chuàng)建實施?方案，加強?了對影響社?會穩(wěn)定的風(fēng)?險隱患排查?工作，重點?排查挪用客?戶資金、從?業(yè)人員參與?民間融資活?動、勞動人?事糾紛、信?息科技故障?等問題。對?排查出來的?各類風(fēng)險和?影響社會穩(wěn)?定的問題要?做到早發(fā)現(xiàn)?、早處置，?密切___?和妥善處理?負(fù)面新聞_?__，將風(fēng)?險隱患消除?在萌芽狀態(tài)?，為迎接黨?的“___?”勝利召開?營造良好的?金融和社會?穩(wěn)定環(huán)境。?三、進(jìn)一?步完善應(yīng)急?預(yù)案，切實?提高_(dá)__?處置能力一?是嚴(yán)格落實?責(zé)任制，我?行應(yīng)急管理?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組第一責(zé)任?人。二是認(rèn)?真落實鄂爾?多斯銀監(jiān)分?局應(yīng)急管理?工作會議精?神，對當(dāng)前?應(yīng)急管理工?作進(jìn)行了深?入認(rèn)真的分?析，結(jié)合我?行實際，制?定了具體的?應(yīng)急管理工?作預(yù)案。三?是進(jìn)一步建?立、健全了?應(yīng)急管理工?作規(guī)章制度?，特別認(rèn)真?全面檢查了?各個監(jiān)控設(shè)?備的___?小時正常運?行，確保了?監(jiān)控設(shè)備對?我行各個角?落的全方位?監(jiān)控；四是?以防為主，?加強管理，?確保應(yīng)急管?理工作各項?措施落到實?處的關(guān)鍵。?為了使應(yīng)急?管理工作工?作深入扎實?開展。我行?加強管理，?認(rèn)真做到看?好自己的門?，管好自己?的人，辦好?自己的事，?落實應(yīng)急管?理工作各項?防范措施。?四、應(yīng)急?演練情況?針對各類_?__以預(yù)防?和預(yù)警為主?，力爭早發(fā)?現(xiàn)、早解決?，將各類風(fēng)?險消滅在萌?芽狀態(tài)。我?行于___?年___月?___日_?__了銀行?內(nèi)部應(yīng)急演?練，爭取做?好人員、設(shè)?備等必要應(yīng)?急資源的配?備，保證演?練達(dá)到預(yù)定?目的。我?行扎實開展?了應(yīng)急管理?工作，在今?后的工作中?我們將繼續(xù)?努力，以嶄?新的姿態(tài)，?與時俱進(jìn)，?開拓創(chuàng)新，?為促進(jìn)我國?金融業(yè)平安?和諧作出新?的貢獻(xiàn)。?第三篇：銀?行應(yīng)急管理?工作總結(jié)_?銀行應(yīng)急管?理工作總結(jié)?據(jù)鄂銀監(jiān)?___發(fā)[?___]_?__文件要?求，為進(jìn)一?步做好銀行?業(yè)應(yīng)急管理?工作，__?_銀行認(rèn)真?貫徹落實應(yīng)?急管理工作?的各項措施?，結(jié)合我行?工作實際，?在全行動員?安排部署，?形成了濃厚?的應(yīng)急管理?工作氛圍，?為我行各項?金融服務(wù)工?作的開展奠?定了安全的?基礎(chǔ)。一?、___銀?行應(yīng)急管理?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組組長：_?__副組長?：___成?員：___?銀行各名員?工二、認(rèn)?真做好風(fēng)險?排查工作，?及時消除各?類風(fēng)險隱患?我行及時召?開會議，成?立了應(yīng)急管?理工作領(lǐng)導(dǎo)?小組，研究?部署了應(yīng)急?管理工作目?標(biāo)和主要工?作任務(wù)。制?定了具體的?可操作性強?的創(chuàng)建實施?方案，加強?了對影響社?會穩(wěn)定的風(fēng)?險隱患排查?工作，重點?排查挪用客?戶資金、從?業(yè)人員參與?民間融資活?動、勞動人?事糾紛、信?息科技故障?等問題。對?排查出來的?各類風(fēng)險和?影響社會穩(wěn)?定的問題要?做到早發(fā)現(xiàn)?、早處置，?密切___?和妥善處理?負(fù)面新聞_?__，將風(fēng)?險隱患消除?在萌芽狀態(tài)?，為迎接黨?的“___?”勝利召開?營造良好的?金融和社會?穩(wěn)定環(huán)境。?三、進(jìn)一?步完善應(yīng)急?預(yù)案，切實?提高_(dá)__?處置能力一?是嚴(yán)格落實?責(zé)任制，我?行應(yīng)急管理?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組第一責(zé)任?人。二是認(rèn)?真落實鄂爾?多斯銀監(jiān)分?局應(yīng)急管理?工作會議精?神，對當(dāng)前?應(yīng)急管理工?作進(jìn)行了深?入認(rèn)真的分?析，結(jié)合我?行實際，制?定了具體的?應(yīng)急管理工?作預(yù)案。三?是進(jìn)一步建?立、健全了?應(yīng)急管理工?作規(guī)章制度?，特別認(rèn)真?全面檢查了?各個監(jiān)控設(shè)?備的___?小時正常運?行，確保了?監(jiān)控設(shè)備對?我行各個角?落的全方位?監(jiān)控；四是?以防為主，?加強管理，?確保應(yīng)急管?理工作各項?措施落到實?處的關(guān)鍵。?為了使應(yīng)急?管理工作工?作深入扎實?開展。我行?加強管理，?認(rèn)真做到看?好自己的門?，管好自己?的人，辦好?自己的事，?落實應(yīng)急管?理工作各項?防范措施。?四、應(yīng)急?演練情況?針對各類_?__以預(yù)防?和預(yù)警為主?，力爭早發(fā)?現(xiàn)、早解決?，將各類風(fēng)?險消滅在萌?芽狀態(tài)。我?行于___?年___月?___日_?__了銀行?內(nèi)部應(yīng)急演?練，爭取做?好人員、設(shè)?備等必要應(yīng)?急資源的配?備，保證演?練達(dá)到預(yù)定?目的。我?行扎實開展?了應(yīng)急管理?工作，在今?后的工作中?我們將繼續(xù)?努力，以嶄?新的姿態(tài)，?與時俱進(jìn)，?開拓創(chuàng)新，?為促進(jìn)我國?金融業(yè)平安?和諧作出新?的貢獻(xiàn)。?第四篇：銀?行應(yīng)急管理?工作總結(jié)銀?行應(yīng)急管理?工作總結(jié)?今年以來，?我行應(yīng)急管?理工作在縣?委、縣政府?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下和縣應(yīng)急?辦的大力指?導(dǎo)下，按照?“抓基層、?打基礎(chǔ)，抓?落實、求發(fā)?展”的工作?思路，緊緊?圍繞工作的?大局，加強?___協(xié)調(diào)?，認(rèn)真貫徹?縣應(yīng)急管理?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組的決策部?署，按照要?求制定__?_年應(yīng)急管?理工作計劃?并積極開展?實施，各項?應(yīng)急管理工?作取得了明?顯成效?，F(xiàn)?將應(yīng)急管理?工作總結(jié)如?下：一、?加強領(lǐng)導(dǎo)，?落實責(zé)任?我行將應(yīng)急?管理和安全?生產(chǎn)工作結(jié)?合起來，確?保安全生產(chǎn)?無事故。一?是領(lǐng)導(dǎo)重視?到位；我行?領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真領(lǐng)?會落實應(yīng)急?管理的有關(guān)?文件精神，?專門___?召開會議，?安排部署應(yīng)?急管理工作?，成立了由?領(lǐng)導(dǎo)班子成?員擔(dān)任組長?及副組長，?各科室負(fù)責(zé)?人為成員的?應(yīng)急管理工?作領(lǐng)導(dǎo)小組?及辦公室，?及時處置職?能范圍內(nèi)預(yù)?防和處置_?__，為各?項應(yīng)急工作?的深入開展?提供___?保障。二是?制度建設(shè)到?位；年初，?我行修訂了?《中國農(nóng)業(yè)?發(fā)展銀行封?丘縣支行_?__的應(yīng)急?預(yù)案》適應(yīng)?范圍及各級?管理部門的?工作職責(zé)；?___等級?劃分、預(yù)防?預(yù)警信息、?預(yù)防預(yù)警行?動、預(yù)警支?持系統(tǒng)、指?揮和處置_?__、信息?報送制度等?。三是責(zé)任?落實到位。?按照立足現(xiàn)?實、細(xì)化職?責(zé)、重在落?實的方針，?建立起各部?門應(yīng)急管理?目標(biāo)責(zé)任制?，進(jìn)一步強?化___領(lǐng)?導(dǎo)，明確工?作責(zé)任，保?證全面工作?有人管，具?體工作有人?抓，形成各?級聯(lián)動，層?層負(fù)責(zé)，職?責(zé)明確，責(zé)?任到人的?良好局面。?已全面完成?全年《“四?無”安全責(zé)?任書》內(nèi)容?，落實安全?生產(chǎn)應(yīng)急管?理責(zé)任制。?二、完善?體系，優(yōu)化?措施按照?“橫向到邊?，縱向到底?”的預(yù)案體?系建設(shè)目標(biāo)?，強化應(yīng)?急預(yù)案的制?訂。一是對?現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)?行認(rèn)真梳理?。結(jié)合全行?工作的實際?，進(jìn)一步梳?理現(xiàn)有的應(yīng)?急安全預(yù)案?，深化“一?案三制”建?設(shè)，努力推?進(jìn)“一網(wǎng)五?庫”建設(shè)，?并建立相應(yīng)?的___，?完善應(yīng)急措?施，有專項?經(jīng)費、專用?設(shè)施、設(shè)備?，有專人負(fù)?責(zé)。二是注?重預(yù)案的可?操作性。在?完善和修訂?預(yù)案過程中?，本單位_?__的特點?，認(rèn)真研究?各類___?的發(fā)生和發(fā)?展規(guī)律，注?意吸取以往?在處置__?_中的經(jīng)驗?教訓(xùn)，加強?調(diào)研，廣泛?聽取專家、?管理部門和?一線工作同?志的意見，?不斷提高預(yù)?案的合理性?和可操作性?，推進(jìn)應(yīng)急?管理工作的?規(guī)范化、制?度化和程序?化。三是明?確工作措施?。處理應(yīng)急?事故關(guān)鍵要?措施得力，?快捷迅速，?方法得當(dāng)。?我們從應(yīng)急?指揮、應(yīng)急?響應(yīng)、各科?室的具體分?工到配合專?門人員具體?處置，都制?訂了詳細(xì)具?體的工作措?施，明確了?具體任務(wù)和?責(zé)任。三?、配強隊伍?，提高能力?把隊伍建?設(shè)和提高應(yīng)?急管理能力?作為一項重?要的基礎(chǔ)?性工作來抓?。一是加強?應(yīng)急隊伍建?設(shè)。我行在?完善應(yīng)急管?理機構(gòu)建設(shè)?的基礎(chǔ)上，?落實應(yīng)急管?理辦公室人?員專職負(fù)責(zé)?，逐步建立?統(tǒng)一高效的?專業(yè)應(yīng)急救?援體系。二?是加強應(yīng)急?管理人員?業(yè)務(wù)培訓(xùn)。?我行將應(yīng)急?管理工作人?員業(yè)務(wù)素質(zhì)?培訓(xùn)融入到?日常工作中?，作為一項?經(jīng)常性的工?作來抓，常?年不懈。按?照應(yīng)急管理?培訓(xùn)的具體?內(nèi)容___?集中學(xué)習(xí)，?學(xué)習(xí)內(nèi)容包?括：突發(fā)公?共事件應(yīng)急?處理基礎(chǔ)；?突發(fā)公共事?件應(yīng)急處理?概述；自然?災(zāi)害和事故?災(zāi)難引發(fā)的?系統(tǒng)突發(fā)公?共事件；突?發(fā)公共事件?應(yīng)急處理能?力的培養(yǎng)；?案例分析。?其中主要知?識包括系統(tǒng)?突發(fā)公共事?件的種類、?特點、應(yīng)急?準(zhǔn)備、應(yīng)急?預(yù)案、應(yīng)急?處理措施、?善后與恢復(fù)?等。使參加?培訓(xùn)的人員?進(jìn)一步樹立?責(zé)任感，增?強憂患意識?、正確掌握?突發(fā)公共事?件預(yù)防和處?置的基本常?識、原則和?方法。此外?，我行上半?年還購置了?一批應(yīng)急管?理書籍免費?發(fā)放給從業(yè)?人員學(xué)習(xí)，?提高應(yīng)急管?理水平。?四、暢通信?息，及時報?告我行根?據(jù)縣委、縣?政府應(yīng)急管?理辦公室突?發(fā)公共事件?信息處理?流程圖，結(jié)?合實際建立?了本系統(tǒng)信?息報送流程?。五、存?在問題一?是實戰(zhàn)經(jīng)驗?不足。雖然?機構(gòu)已經(jīng)建?立起來，人?員隊伍也已?經(jīng)落實，但?是___演?練還沒有真?正形成機制?，只是簡單?的學(xué)習(xí)交?流或者通過?書本、電視?等掌握方法?，沒有現(xiàn)場?經(jīng)驗。二是?經(jīng)費嚴(yán)重不?足。目前用?于辦公開支?的經(jīng)費都舉?步維艱，用?于公共安全?的投入就更?為不足，造?成安全設(shè)施?簡陋，應(yīng)急?技術(shù)裝備水?平低，應(yīng)急?物資儲備不?夠。下階?段的工作主?要按照年初?制定的工作?計劃，按照?應(yīng)急管理?辦公室的要?求抓好薄弱?環(huán)節(jié)的重點?突破，加強?管理和巡查?，實現(xiàn)我行?應(yīng)急管理工?作“無急可?應(yīng)，有急能?應(yīng)”的目標(biāo)?。第五篇?：銀行應(yīng)急?管理工作總?結(jié)銀行應(yīng)急?管理工作總?結(jié)今年以?來，我行應(yīng)?急管理工作?在縣委、縣?政府的正確?領(lǐng)導(dǎo)下和縣?應(yīng)急辦的大?力指導(dǎo)下，?按照“抓基?層、打基礎(chǔ)?，抓落實、?求發(fā)展”的?工作思路，?緊緊圍繞工?作的大局，?加強___?協(xié)調(diào)，認(rèn)真?貫徹縣應(yīng)急?管理工作領(lǐng)?導(dǎo)小組的決?策部署，按?照要求制定?___年應(yīng)?急管理工作?計劃并積極?開展實施，?各項應(yīng)急管?理工作取得?了明顯成效?。現(xiàn)將應(yīng)急?管理工作總?結(jié)如下：?一、加強領(lǐng)?導(dǎo)，落實責(zé)?任我行將?應(yīng)急管理和?安全生產(chǎn)工?作結(jié)合起來?，確保安全?生產(chǎn)無事故?。一是領(lǐng)導(dǎo)?重視到位；?我行領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)?真領(lǐng)會落實?應(yīng)急管理的?有關(guān)文件精?神，專門_?__召開會?議，安排部?署應(yīng)急管理?工作，成立?了由領(lǐng)導(dǎo)班?子成員擔(dān)任?組長及副組?長，各科室?負(fù)責(zé)人為成?員的應(yīng)急管?理工作領(lǐng)導(dǎo)?小組及辦公?室，及時處?置職能范圍?內(nèi)預(yù)防和處?置___，?為各項應(yīng)急?工作的深入?開展提供_?__保障。?二是制度建?設(shè)到位；年?初，我行修?訂了《中國?農(nóng)業(yè)發(fā)展銀?行封丘縣支?行___的?應(yīng)急預(yù)案》?適應(yīng)范圍及?各級管理部?門的工作職?責(zé)；___?等級劃分、?預(yù)防預(yù)警信?息、預(yù)防預(yù)?警行動、預(yù)?警支持系統(tǒng)?、指揮和處?置___、?信息報送制?度等。三是?責(zé)任落實到?位。按照立?足現(xiàn)實、細(xì)?化職責(zé)、重?在落實的方?針，建立起?各部門應(yīng)急?管理目標(biāo)責(zé)?任制，進(jìn)一?步強化__?_領(lǐng)導(dǎo)，明?確工作責(zé)任?，保證全面?工作有人管?，具體工作?有人抓，形?成各級聯(lián)動?，層層負(fù)責(zé)?，職責(zé)明確?，責(zé)任到?人的良好局?面。已全面?完成全年《?“四無”安?全責(zé)任書》?內(nèi)容，落實?安全生產(chǎn)應(yīng)?急管理責(zé)任?制。二、?完善體系，?優(yōu)化措施?按照“橫向?到邊，縱向?到底”的預(yù)?案體系建設(shè)?目標(biāo)，強化?應(yīng)急預(yù)案?的制訂。一?是對現(xiàn)有預(yù)?案進(jìn)行認(rèn)真?梳理。結(jié)合?全行工作的?實際，進(jìn)一?步梳理現(xiàn)有?的應(yīng)急安全?預(yù)案，深化?“一案三制?”建設(shè)，努?力推進(jìn)“一?網(wǎng)五庫”建?設(shè)，并建立?相應(yīng)的__?_，完善應(yīng)?急措施，有?專項經(jīng)費、?專用設(shè)施、?設(shè)備，有專?人負(fù)責(zé)。二?是注重預(yù)案?的可操作性?。在完善和?修訂預(yù)案過?程中，本單?位___的?特點，認(rèn)真?研究各類_?__的發(fā)生?和發(fā)展規(guī)律?，注意吸取?以往在處置?___中的?經(jīng)驗教訓(xùn)，?加強調(diào)研，?廣泛聽取專?家、管理部?門和一線工?作同志的意?見，不斷提?高預(yù)案的合?理性和可操?作性，推進(jìn)?應(yīng)急管理工?作的規(guī)范化?、制度化和?程序化。三?是明確工作?措施。處理?應(yīng)急事故關(guān)?鍵要措施得?力，快捷迅?速，方法得?當(dāng)。我們從?應(yīng)急指揮、?應(yīng)急響應(yīng)、?各科室的具?體分工到配?合專門人員?具體處置，?都制訂了詳?細(xì)具體的工?作措施，明?確了具體任?務(wù)和責(zé)任。?三、配強?隊伍，提高?能力把隊?伍建設(shè)和提?高應(yīng)急管理?能力作為一?項重要的基?礎(chǔ)性工作?來抓。一是?加強應(yīng)急隊?伍建設(shè)。我?行在完善應(yīng)?急管理機構(gòu)?建設(shè)的基礎(chǔ)?上，落實應(yīng)?急管理辦公?室人員專職?負(fù)責(zé)，逐步?建立統(tǒng)一高?效