五項措施落實方案

13/10瑪納斯縣金元利化工“五項活動”實施方案[2023]12件精神要求及指示，關(guān)于印發(fā)《昌吉州危急化學(xué)品企業(yè)“五項活動”安全監(jiān)視暫行方法》的通知，結(jié)合公司實際狀況及現(xiàn)場的安全狀況，特制定“五項活動”實施方案。一、方案指導(dǎo)思想為加強停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)、檢修理、特種作業(yè)及試生產(chǎn)等作業(yè)活動的規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)化，強化安全措施，以強力推行五項活動的標(biāo)準(zhǔn)化為重點，預(yù)防在“五項活動”中消滅事故，杜絕安全事故，以推行標(biāo)準(zhǔn)性作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)施工來維護和樹立企業(yè)形象、保護員工生命財產(chǎn)，最終以創(chuàng)立“平安企業(yè)”為平臺，實現(xiàn)安全生產(chǎn)總目標(biāo)把握。二、方案工作目標(biāo)以“五項活動”建設(shè)活動為載體，貫徹、落實“五項活動”安全治理舉措，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實到安全生產(chǎn)治理的各個方面，使“作業(yè)現(xiàn)場安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、特別性作業(yè)安全治理標(biāo)準(zhǔn)化、開停車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”真正落到實處，作業(yè)安全風(fēng)險有效把握，削減事故總量，遏制較大事故，杜絕死亡事故，整體提升各項安全治理水平。三、方案組織機構(gòu)與職責(zé)劃分〔一〕創(chuàng)立“五項”活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長：李建副組長：曾幫友、祁龍、武光茂成員：霍宇杰、馮作慶、吳卓恒、孫文龍、秦光文、于學(xué)濱、藺建、王玉標(biāo)、宋紅梅、劉巨石〔二〕職責(zé)劃分組長職責(zé)：負責(zé)主抓創(chuàng)立“五項活動“活動的全面性工作。副組長職責(zé)：負責(zé)完善安全治理體系，安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定，建立健全安全治理規(guī)章制度，開開放停車方案的制定落實、特別作業(yè)前的風(fēng)險辨識、安全生產(chǎn)檢查、安全培訓(xùn)教育、外協(xié)工隊的安全措施落實的落實等相關(guān)工作，編制創(chuàng)立“五項活動”創(chuàng)立活動實施細則。組員職責(zé)：各位組員依據(jù)崗位設(shè)置和職責(zé)，樂觀投入到“五項活動”的創(chuàng)立活動中，把自治區(qū)、市、縣人員政府及各級應(yīng)急主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署和“五項活動”的工作要求落實到工作中，保證活動順當(dāng)開展。四、方案工作重點“五項活動”將重點圍繞以下幾個方面開展：1、開停車工作方案，開車方案：開車包括正常生產(chǎn)中、大、中修之后的開車等?！?〕開車前的預(yù)備工作①成立開車領(lǐng)導(dǎo)小組，公司、部門主要技術(shù)負責(zé)人必需是成員之一。對試車人員必需進展培訓(xùn)，合格上崗。做到工藝設(shè)備、所用物料、產(chǎn)品、中間產(chǎn)品理化特性明確。應(yīng)急救援人員、措施、設(shè)備設(shè)施到位。②制定好開車方案，并對員工進展培訓(xùn)教育。③開車所需原料、關(guān)心原料、公用工程〔水、電、汽等〕一應(yīng)俱全，以及生產(chǎn)所需物資的預(yù)備工作；④工藝操作規(guī)程、崗位操作法現(xiàn)場必需是有效版本；⑤電工、儀表、設(shè)備、工藝技術(shù)等各專業(yè)人員必需到試車現(xiàn)場，隨時處置試車意外狀況；⑥在單機試車前，試車領(lǐng)導(dǎo)小組組織各專業(yè)人員再次對管道、機械設(shè)備、儀表電氣、安全設(shè)施及盲板檢查、核對的，以防事故發(fā)生。單機試車：為了確認轉(zhuǎn)動和待動設(shè)備是否合格好用，是否符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，如冷凍機、制氮機組、循環(huán)水泵、屏蔽泵運轉(zhuǎn)設(shè)備等。單機試車是在不帶物料和無載荷狀況下進展的。首先要斷開聯(lián)軸0.5有無雜音，轉(zhuǎn)動方向是否正確等。當(dāng)電動機試驗合格后，再和設(shè)備連0.5〔此項試驗應(yīng)以設(shè)備使用說明書或設(shè)計要求為依據(jù)。在運轉(zhuǎn)過程中，經(jīng)過細心觀看和儀表檢測，均到達設(shè)計要求時〔如溫度、壓力、轉(zhuǎn)速等〕即為合格。如在試車中覺察問題，應(yīng)會同施工單位有關(guān)人員準(zhǔn)時檢修，修好后重試車，直到合格為止。聯(lián)動試車：聯(lián)動試車是用水、空氣或和生產(chǎn)物料相類似的其它介質(zhì)，代替生產(chǎn)物料所進展的一種模擬生產(chǎn)狀態(tài)的試車。目的是為了檢驗生產(chǎn)裝置連續(xù)通過物料的性能〔該裝置用水試車。聯(lián)動試車時也可以給水進展加熱或降溫，觀看儀表是否能準(zhǔn)確地指示出通過的流量、溫度和壓力等數(shù)據(jù)，以及設(shè)備的運轉(zhuǎn)是否正常等狀況。聯(lián)動試車能暴露出設(shè)計、安裝和檢修過程中的一些問題，在這些問題解決以后，再進展聯(lián)動試車，直至認為流程暢通為止。聯(lián)動試車后要把水放凈，并清洗干凈。化工試車：當(dāng)以上各項工作都完成后，則進入化工試車階段。依據(jù)已制定的試車方案，在開車領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下，按化工生產(chǎn)工序的前后挨次進展。本工藝裝置的具體開車程序為：第一步：原料崗位本崗位開車前一天應(yīng)確原料備料充分。其次步：產(chǎn)蒸汽，溶化硫磺。和自然氣公司溝通協(xié)調(diào)，預(yù)備好開車所用自然氣量。第三步：投料待全部物料及公用設(shè)備設(shè)施預(yù)備好，人員安排到位，安全設(shè)施正常備用，依據(jù)比例投入自然氣和硫磺。第四步：出料通過冷凝降溫將產(chǎn)品二硫化碳輸入進入儲存罐。第五步：檢驗分析室依據(jù)國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品進展化驗分析，合格后開頭裝車外銷。2、停車方案在化工生產(chǎn)中停車的方法與停車前的狀態(tài)有關(guān)，不同的狀態(tài)，停車的方法及停車后處理方法也就不同。我公司涉及的停車方式一般有以下三種方式：①正常停車：生產(chǎn)進展到一段時間后，設(shè)備需要檢查或檢修進展的有打算的停車，稱為正常停車。這種停車，是逐步削減物料的參與，直至完全停頓參與，待全部物料反響完畢后，開頭處理設(shè)備內(nèi)剩余的物料，處理完畢后，停頓供汽、供水，降溫降壓，最終停頓轉(zhuǎn)動設(shè)備的運轉(zhuǎn)，使生產(chǎn)完全停頓。停車后，對某些需要進展檢修的設(shè)備，要用盲板切斷該設(shè)備上物料管線，以免可燃氣體、液體物料漏過而造成事故。檢修設(shè)備動火或進入設(shè)備內(nèi)檢查，要把其中的物料徹底清洗干凈，并經(jīng)過安全分析合格前方可進展。②局部緊急停車：生產(chǎn)過程中，在一些想象不到的特別狀況下的停車，稱為局部緊急停車。如某設(shè)備損壞、某局部電氣設(shè)備的電源發(fā)生故障、在某一個或多個儀表失靈等，前步工序?qū)嵭芯o急處理措施。把物料臨時儲存或向事故排放局部〔如中間儲罐、放空等〕排放，并停頓入料，轉(zhuǎn)入停車待生產(chǎn)的狀態(tài)〔絕對不允許再向局部停車局部輸送物料，以免造成重大事故。同時，馬上通知下步工序，停頓生產(chǎn)或處于待開車狀態(tài)。此時，應(yīng)樂觀搶修，排解故障。待停車緣由消退后，應(yīng)按化工開車的程序恢復(fù)生產(chǎn)。③全面緊急停車：當(dāng)生產(chǎn)過程中突然發(fā)生停電、停水、停汽或發(fā)生重大事故時，則要全面緊急停車。這種停車事前是不知道的，操作人員要盡力保護好設(shè)備，防止事故的發(fā)生和擴大。對有危急的設(shè)備，如高壓設(shè)備應(yīng)進展手動操作，以排出物料；對有可能產(chǎn)生危急的物料要進展排放到緊急放空系統(tǒng)。我公司自動化程度較高，在現(xiàn)場和中心把握室內(nèi)備有緊急停車按鈕，并和關(guān)鍵閥門鎖在一起。當(dāng)發(fā)生緊急停車時，操作人員確定要以最快的速度去按這個按鈕。為了防止全面緊急停車的發(fā)生，我公司有備用電源和發(fā)電機。當(dāng)?shù)谝浑娫磾嚯姇r，其次電源將電輸送到現(xiàn)場各設(shè)備設(shè)施。④全面緊急停車〔停電：第一步：切斷電動設(shè)備的電源，留意來電時的安全開車。其次步：假設(shè)停電時間較長，可按正常停車操作。第三步：假設(shè)短時間停電，來電后可按正常程序開車。3、對開停車方案的要求化工生產(chǎn)中的開、停車是一個很簡潔的操作過程，且隨生產(chǎn)的過程裝置的更換會操作方式不同，這局部內(nèi)容必需載入生產(chǎn)車間的崗位操作規(guī)程中，同時，依據(jù)生產(chǎn)工藝條件的變化隨時進展修訂?！捕硻z修理作業(yè)方案總體要求：在進展檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的工作中必需充分發(fā)揮職工的樂觀性和能動性，才能上下齊心、發(fā)揚嚴、細、實的工作作風(fēng)，做到應(yīng)修必修，修必修好的檢修要求，從而到達開展檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的目的。檢修作業(yè)安全技術(shù)措施、工藝圖紙進展。②嚴格執(zhí)行設(shè)備檢修規(guī)程、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維護專責(zé)制。做材料擺放一條線，同時必需保證檢修場地清潔干凈。③檢修“三措”的標(biāo)準(zhǔn)化和安全措施，從開工前的危急點分析、配件安裝之前的留意事項、現(xiàn)場安全設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)等，在施工中進展統(tǒng)籌安排，明確人員分工，量化各具體檢修工程，杜絕以往工作中混亂的場面，防止消滅安全事故。④檢修前預(yù)備包括技術(shù)預(yù)備和材料、工器具及備品備件的預(yù)備。首先是技術(shù)預(yù)備，要了解設(shè)備的現(xiàn)狀、質(zhì)量特點及存在的問題，組織學(xué)習(xí)檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)、生疏檢修規(guī)程和有關(guān)圖紙。其次是物質(zhì)預(yù)備，包括材料和備品備件。⑤要求檢修人員必需有良好的精神狀態(tài)，高度的責(zé)任感，嚴峻的組織紀(jì)律性，嚴密的檢修組織打算和實施程序。做到一切行動聽指揮，嚴峻認真，團結(jié)互助，協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)一行動，全員把好質(zhì)量和安全關(guān)。⑥檢修打算和安排要有條有理，均衡進展，先干什么，后干什么，哪些工序之間要協(xié)作協(xié)調(diào)進展，都要一清二楚，使整個工作既緊急又有秩序。在檢修現(xiàn)場，設(shè)置檢修區(qū)域可移動式圍欄、作業(yè)點膠皮鋪設(shè)、集裝箱、工具柜、工器具定置治理等等，打造了一個文明有序的檢修環(huán)境。、檢修方案編制依據(jù)設(shè)備檢修的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)公司設(shè)備治理規(guī)定和安全生產(chǎn)治理制度編制。檢修組織與職責(zé)分工由生產(chǎn)設(shè)備處組織修理工段實施設(shè)備檢修任務(wù)，總經(jīng)理曾幫友認總指揮，生產(chǎn)處副經(jīng)理祁龍負責(zé)設(shè)備修理總指揮，設(shè)備處馮作慶負責(zé)驗收和質(zhì)量總監(jiān)，安全治理處負責(zé)人劉巨石負責(zé)修理現(xiàn)場的安全措施及作業(yè)安全。設(shè)備處副處長吳卓恒負責(zé)修理分工，安全治理處顧海明、胥執(zhí)輝、馬曉勇、鄧業(yè)奎、鄭功為安全監(jiān)視員。修理人員許生利、許利軍、張福生、王生華、李健、余忠山、徐凌鋼。安全治理處和生產(chǎn)處副處長對修理人員進展安全培訓(xùn)。檢修內(nèi)容與要求①塔釜：更換局部管路和閥門，溫度計套管及其它附件；電動機清理，檢查、更換軸承和潤滑油；釜體檢查、測量壁厚，修補內(nèi)部襯里層，除沫器、分布器等檢查和更換；檢查根底、支架是否下沉或傾斜，涮漆防腐，釜體做耐壓試驗。質(zhì)量要求：機械性能運轉(zhuǎn)良好，無噪音、振動、摩擦，地基結(jié)實，釜體水平，安全附件靈敏牢靠，密封良好，符合無泄漏標(biāo)準(zhǔn)。②循環(huán)泵：泵體及底座應(yīng)無裂紋，固定螺絲無松動；檢查連軸器是否同心，縫隙是否均勻；更換密封，檢查軸承，加潤滑油，檢查葉輪或更換葉輪，調(diào)整泵體水平度。③風(fēng)機：檢查葉輪靜平衡，檢查軸彎曲狀況及轉(zhuǎn)子組件徑向跳動狀況；檢查風(fēng)管有無開焊、裂開，檢查連軸器是否同心，電機有無振動噪音。④質(zhì)量要求；運行正常，風(fēng)量適宜，運行無噪音、無開焊、松動、裂紋。檢修前的有關(guān)留意事項檢修前需進展危急有害因數(shù)的識別，化學(xué)性危急有害性因數(shù)；易燃易爆性物質(zhì)、自燃性物質(zhì)、有毒物質(zhì)、腐蝕性物質(zhì)、其他化學(xué)性危急理特別、辨識功能缺陷、其他心理、生理性危急。指揮錯誤、操作錯誤、監(jiān)護失誤、其他錯誤、其他行為性危急和有害因素心理。生理性有害因數(shù)，及其它危急性有害因數(shù)；作業(yè)空間、工具不適宜、物體打質(zhì)量目標(biāo)與把握標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備設(shè)施的修理是為了讓設(shè)備最大限度地發(fā)揮效能，同時彰顯車間修理工段完成公司下達質(zhì)量目標(biāo)所表達的決心。保證設(shè)備設(shè)施修理100%，99100%，對影響工作質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)五大因素進展把握，并對修理活動的成果進展分階段驗證，以便準(zhǔn)時覺察問題，實行相應(yīng)措施，防止不合格重復(fù)發(fā)生，盡可能地削減損失。因此，修理質(zhì)量把握應(yīng)貫徹預(yù)防為主與檢驗把關(guān)相結(jié)合的原則。必需對修理什么?為何修?怎么修?誰來修?做出規(guī)定，并下發(fā)實際修理活動進展監(jiān)控質(zhì)量把握的7個步驟：①選擇把握對象；②選擇需要監(jiān)測的質(zhì)量特性值；③進展實際測試并做好數(shù)據(jù)記錄；④分析實際與規(guī)格之間存在差異的緣由；⑤實行相應(yīng)的訂正措施。⑥工程進度要求修理工作打算嚴格依據(jù)檢修理方案完成。過程中要落實進度和質(zhì)量，每天由專人統(tǒng)計工作進度。交工驗收修理交工工作由修理分工負責(zé)人交生產(chǎn)處副總，對所修每臺設(shè)備設(shè)施修理人，更換的配件，技術(shù)數(shù)據(jù)都應(yīng)記錄在案，投入生產(chǎn)使用后的使用期限應(yīng)有具體的說明，使用后發(fā)生的問題其修理都有本設(shè)備的修理人員跟蹤效勞?！踩程貏e性作業(yè)方案①未對安全、技術(shù)及崗位人員進展特別作業(yè)培訓(xùn)的；②特別作業(yè)涉及的焊工、電工、吊裝作業(yè)人員未持有效證件作業(yè)的；③未配備特別作業(yè)所需的防護器材作業(yè)的；④員工不能嫻熟、正確佩戴防護用品的；⑤未在特別作業(yè)前對作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)過程中的風(fēng)險進展辨識;⑥未制定、落實并按規(guī)定確認各項安全防范措施的；⑦未在動火作業(yè)前進展可燃氣體定量分析，未在進入受限空間作業(yè)前進展可燃氣體、有毒氣體〔物質(zhì)〕和氧含量定量分析，或分析時間無效、分析結(jié)果不合格照舊進展作業(yè)的；⑧未在特別作業(yè)前辦理作業(yè)審批手續(xù)的；⑨未在特別作業(yè)前向作業(yè)和監(jiān)護人員進展充分安全交底的；⑩未指派生疏生產(chǎn)工藝、現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施、具備應(yīng)急處置力氣的監(jiān)護人進展全過程監(jiān)護的；⑾特別作業(yè)時間超限未延期審批或未重申請作業(yè)票進展作業(yè)的；⑿特別作業(yè)完成后未準(zhǔn)時恢復(fù)拆移的安全設(shè)施安全使用功能、清理作業(yè)現(xiàn)場雜物并簽字驗收的；⒀未落實節(jié)假日期間特別作業(yè)升級治理的。1、制定試生產(chǎn)方案。制定試生產(chǎn)方案：內(nèi)容包括方案適用范圍，方案制定依據(jù)：①試生產(chǎn)方案實施程序：方案內(nèi)容包括：建設(shè)工程設(shè)備及管道試壓、吹掃、氣密、單機試車、儀表調(diào)校、聯(lián)動試車等生產(chǎn)預(yù)備的完成狀況；投料試車方案；試生產(chǎn)〔使用〕過程中可能消滅的安全問題、對策及應(yīng)急預(yù)案；建設(shè)工程周邊環(huán)境與建設(shè)工程安全試生產(chǎn)〔使用〕相互影響確實認狀況；危急化學(xué)品重大危急源監(jiān)控措施的落實狀況；人力資源配置狀況；試生產(chǎn)〔使用〕起止日期。②成立領(lǐng)導(dǎo)組人員并制定主要職責(zé)1試生產(chǎn)時，公司的日常生產(chǎn)組織治理統(tǒng)一歸試車指揮部。遵循“按崗定質(zhì)、按質(zhì)進人、按崗培訓(xùn)、嚴格考核”的原則，有打算的配備和培訓(xùn)人員。人員配備符合要求：④技術(shù)預(yù)備在總體試車方案包括：12、全廠3、公用設(shè)施的試運行⑤安全預(yù)備應(yīng)包括以下內(nèi)容：進展員工安全留意事項教育培訓(xùn)及規(guī)章制度的下發(fā)執(zhí)行；物資及外部條件預(yù)備比方各種物資預(yù)備，外部條件的聯(lián)系；資金等⑥其它預(yù)備應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、后勤效勞保障預(yù)備；技術(shù)供給、專利持有或承包方協(xié)作的有關(guān)預(yù)備；設(shè)計單位協(xié)作的有關(guān)預(yù)備；施工、監(jiān)理單位協(xié)作的有關(guān)預(yù)備；設(shè)備制造和供給單位協(xié)作的有關(guān)預(yù)備2、系