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結構思考力訓練營一階輔導結構思考力訓練營一階輔導1輔導內容安排李忠秋老師到場獻“驚喜“課程要點回顧總結學員作業(yè)展示點評精華問題重點解疑第二周打卡和任務說明一、二、三、四、一、五、輔導內容安排李忠秋老師到場獻“驚喜“課程要點回顧總結學員作2一.

課程要點回顧總結透過結構看思考-結構思考力的核心理念一.課程要點回顧總結透過結構看思考-結構思考力的核心理念3子結構

.縱向結構序中心思想ABCA1A2A3B1B2B3C1C2C3子結構.橫向結構強調先總后分的立體化思維子結構.縱向結構序中心思想ABCA1A2A3B1B4理解1.隱性思維顯性化重構2.顯性思維結構化呈現(xiàn)3.結構思維形象化結構思考力三層次模型的內涵理解1.隱性思維顯性化重構2.顯性思維結構化呈現(xiàn)3.結構思5理解:隱性思維顯性化【識別】信息中事實及觀點重構:顯性思維結構化【論】結論先行【證】以上統(tǒng)下【類】歸類分組呈現(xiàn):結構思維形象化【配】配關系【得】得圖示【上】上包裝【判斷】事實觀點對應關系【概括】簡潔概括所有內容【比】邏輯遞進——洞悉本質的思考藝術透過結構看世界理解:隱性思維顯性化【識別】信息中事實及觀點重構:顯性思維結6理解:結構思考力識別概括技術第一步識別識別信息中的事實及觀點(理由、結論)第二步判斷判斷事實與觀點的對應關系,畫出結構圖

第三步概括一句話概括出所有內容理解:結構思考力識別概括技術第一步識別識別信息中的事實及觀7用一句話概括全文的“萬能公式”在

的基礎上,從

,

N個方面,說明了

。用一句話概括全文的“萬能公式”在的基礎8第一步:識別信息中的事實與個人觀點或判斷第一步:識別信息中的事實與個人觀點或判斷91-1確認哪個觀點是結論1-1確認哪個觀點是結論101-2找出支持結論的理由1-2找出支持結論的理由111-3找出支持理由的事實1-3找出支持理由的事實12S(情景)從2013年我行實行企業(yè)業(yè)務專營模式以來,業(yè)務實現(xiàn)了快速增長

(平穩(wěn)背景)C(沖突)企業(yè)客戶資金自身平衡問題成了制約業(yè)務進一步發(fā)展的瓶頸(有問題,存在沖突)Q(疑問)如何實現(xiàn)我行企業(yè)業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展?(疑問)A(回答)我部計劃面向客戶推介XXX產品實現(xiàn)業(yè)務聯(lián)動、多方共贏(A是什么?)補充一個知識:序言的講故事結構S(情景)從2013年我行實行企業(yè)業(yè)務專營模式以來,業(yè)務實現(xiàn)13補充一個知識:序言的講故事結構A:答案S:情景C:沖突Q:疑問補充一個知識:序言的講故事結構A:答案S:情景14任務書-1美國總統(tǒng)是如何煉成的小布什、克林頓、奧巴馬都是一張張選票選出來的。一般人會認為,誰票多誰當老大,其實沒這么簡單。

按照選舉人制度,人口多的州更重要,如果你能拿選舉人的票的一半以上,你就可以慶祝了。

你得有學歷除了學歷還要多才多藝,說學逗唱得樣樣精通,口才好是必須的。選總統(tǒng)得搞造勢晚會別忘了班子團結,選個好副手吧。該說錢了,組團隊、搞宣傳、上電視,發(fā)傳單貼小廣告,燒錢啊有學歷有錢,不夠,還要帥。但現(xiàn)在又不夠了,還要上FACEBOOK推特啥的,否則粉絲都不搭理你。任務書-1美國總統(tǒng)是如何煉成的15作業(yè)分析:判斷對應關系,并一句話概括所有內容A:美國總統(tǒng)是如何煉成的按選舉人制度,拿到半數(shù)以上選舉人票候選人要名校畢業(yè),最好是哈佛、耶魯候選人要多才多藝,口才好是必須的組建全方位支持的團隊準備充足的競選資金選擇順應時代的宣傳方式吸引粉絲S:美國總統(tǒng)都是一張張選票選出來的C:一般人會認為,誰票多誰當老大,其實沒這么簡單。Q:如何在競選中勝出?一句話概括:在介紹美國總統(tǒng)都是一張張選票選出來的基礎上,分別從需要有半數(shù)選舉人票、學歷、口才、團隊、資金、吸粉能力等5個方面,說明了美國總統(tǒng)是如何煉成的。作業(yè)分析:判斷對應關系,并一句話概括所有內容A:美國總統(tǒng)是如16S:美國總統(tǒng)都是一張張選票選出來的C:一般人會認為,誰票多誰當老大,其實沒這么簡單。Q:如何在競選中勝出?A:要想成功當選美國總統(tǒng)就要內外兼修,并按選舉人制度拿到半數(shù)以上選舉人票。按選舉人制度拿到半數(shù)以上選舉人票打造個人魅力是當選總統(tǒng)的必備條件候選人要多才多藝,口才好候選人要名校畢業(yè),最好哈佛耶魯善用外部資源是當選總統(tǒng)的有力保障組建全方位支持的團隊準備充足的競選資金選擇順應時代的宣傳方式吸引粉絲一句話概括:在介紹美國總統(tǒng)都是一張張選票選出來的基礎上,分別從選舉人票多、打造個人魅力、善用外部資源等三個方面,說明了美國總統(tǒng)是如何煉成的。作業(yè)分析:判斷對應關系,并一句話概括所有內容S:美國總統(tǒng)都是一張張選票選出來的A:要想成功當選美國總統(tǒng)就17A:要想成功當選美國總統(tǒng)就要內外兼修,并按選舉人制度拿到半數(shù)以上選舉人票。按選舉人制度拿到半數(shù)以上選舉人票要想成功當選美國總統(tǒng)就要內外兼修修內功打造個人魅力是當選總統(tǒng)的必備條件候選人要多才多藝,口才好候選人要名校畢業(yè),最好哈佛耶魯借外力善用外部資源是當選總統(tǒng)的有力保障組建全方位支持的團隊準備充足的競選資金選擇順應時代的宣傳方式吸引粉絲S:美國總統(tǒng)都是一張張選票選出來的C:一般人會認為,誰票多誰當老大,其實沒這么簡單。Q:如何在競選中勝出?一句話概括:在介紹美國總統(tǒng)都是一張張選票選出來的基礎上,分別從選舉人制度和需要內外兼修兩個方面,說明要想成功當選美國總統(tǒng)就要內外兼修,并按選舉人制度拿到半數(shù)以上選舉人票。作業(yè)分析:判斷對應關系,并一句話概括所有內容A:要想成功當選美國總統(tǒng)就要內外兼修,并按選舉人制度拿到半數(shù)18要想成功當選美國總統(tǒng)就要內外兼修修內功:打造個人魅力是當選總統(tǒng)的必備條件候選人要名校畢業(yè),最好是哈佛、耶魯候選人要多才多藝,口才好是必須的借外力:善用外部資源是當選總統(tǒng)的有力保障組建全方位支持的團隊準備充足的競選資金選擇順應時代的宣傳方式吸引粉絲S:美國人為了選舉民主,發(fā)明了選舉人制度,拿到半數(shù)以上選舉人票就可以當選。C:然而,懂得選舉人制度還遠遠不夠Q:如何能成為美國總統(tǒng)呢?一句話概括:在介紹美國選舉人制度基礎上,分別從打造個人魅力是當選總統(tǒng)的必備條件和善用外部資源是當選總統(tǒng)的有力保障兩個方面,說明要想成功當選美國總統(tǒng)就要內外兼修。作業(yè)分析:判斷對應關系,并一句話概括所有內容要想成功當選美國總統(tǒng)修內功:打造個人魅力是當選總統(tǒng)的必備條件19二.部分學員作業(yè)展示點評二.部分學員作業(yè)展示點評20結構思考力課件51第一次答疑包21結構思考力課件51第一次答疑包22從介紹美國是怎么練出來的基礎上,從高學歷、多才多藝、造勢、副手、燒錢、帥、社交媒體,七個方面說明了如何得到更高的選票。從介紹美國是怎么練出來的基礎上,從高學歷、多才多藝、造勢、副23中心思想:G:美國總統(tǒng)是如何煉成的總統(tǒng)選票數(shù)量的多寡主要依據(jù)選舉制度,而不是靠贏的哪個州多總統(tǒng)需要學歷、多才多藝、班子團隊、錢、帥等方面的資源優(yōu)勢候選人為低投票率發(fā)愁人數(shù)多的州選票數(shù)量多于人數(shù)少的州候選人在某個州獲得選票多,就贏得那個州根據(jù)選舉制度,能拿到超過270張,就可以慶祝高學歷多才多藝:好口才班子團隊搭配合適大量資金支持帥會玩推特等社交工具一句話概括:在“美國總統(tǒng)是通過選票選舉出來的”認知的基礎上,從總統(tǒng)選票數(shù)量的多寡主要依據(jù)選舉制度,而不是靠贏的哪個州多;總統(tǒng)需要學歷、多才多藝、班子團隊、錢、帥等方面的資源優(yōu)勢;候選人為低投票率發(fā)愁三個方面,說明了美國總統(tǒng)是如何煉成的。中心思想:總統(tǒng)選票數(shù)量的多寡主要依據(jù)選舉制度,而不是靠贏的哪24美國總統(tǒng)——剩著為王的故事選舉人制度學歷高

口活好身體棒足夠帥會造勢會互動哈佛7個、耶魯4個說、學、逗、唱樣樣精通,43個美國總統(tǒng)中有26個律師經常上電視,需要足夠帥盡量不得病,吃飯不要被撐死。會造勢、能夠吸引選民注意力會互動、能在社交媒體上與選民互動美國總統(tǒng)——剩著為王的故事選舉人制度學歷高 口活好身體棒足夠25美國總統(tǒng)選舉選舉人制度每州選舉人票選舉人票參議員眾議員與議員數(shù)相關每州人數(shù)相同依每州人口數(shù)而定獲選資格總票數(shù)538獲得該州所有選舉人票一州投票結果>270票總統(tǒng)周邊學歷總人數(shù)職業(yè)競選高學歷律師工程師43副手平衡原則競選經費天文數(shù)字選舉宣傳隨時代變方式、策略一句話概括:美國總統(tǒng)選舉,可分成選舉人制度與總統(tǒng)周邊相關兩方面,討論美國總統(tǒng)如何產生。其它少見多見美國總統(tǒng)選舉選舉人制度每州選舉人票選舉人票參議員眾議員與議員26有財有才有帥有網有人有文憑美國總統(tǒng)競選的資本有錢有勢就有民主有財有才有帥有網有人有文憑美國總統(tǒng)競選的資本有錢有勢就有民主27結構思考力課件51第一次答疑包28在美國總統(tǒng)是票選出來的基礎上,從美國選票人制度,分析歷史上總統(tǒng)需要具備學歷高、口才好、好搭檔、有錢、帥的外在條件,美國民眾對總統(tǒng)選舉并不太關心三個方面,說明了在美國總統(tǒng)是怎么被選出來的。在美國總統(tǒng)是票選出來的基礎上,從美國選票人制度,分析歷史上總29美國總統(tǒng)選舉不民主制度不合理選舉制度不合理選舉人制度不公平選票分配不均得票方式不公選民參與度低管理制度不合理要求不合理個人能力要求不符合總統(tǒng)所需能力多才多藝長得帥個人背景要求高學校愿景很重要多來自哈佛耶魯屌絲難逆襲資金來源很必要美國總統(tǒng)選舉不民主制度不合理選舉制度不合理選舉人制度不公平選30三.精華問題重點解疑三.精華問題重點解疑311、梳理論證和論點的時候,感覺每一句都有用,舍不得刪掉內容怎么辦?e.g.其中講到有9個非正常離職總統(tǒng),感覺跟主題沒什么關系,但是又感覺不體現(xiàn)會遺漏內容;2、最后面提到60%投票率,又提到不夠民主,在判斷中心思想的時候,感覺要走偏,跟前面的大篇幅沒什么聯(lián)系;提問解答提問解答323、有好多結論,但不是所有都有事實或理由支撐的,所以好像是要篩選,就是如何判斷哪些是有用的時候就不是很確定了4、容易在結構圖中加進去一些經過自己歸納總結出來的分類,這樣就形成了一級新的觀點,比如我自己把視頻里的因素分為了主觀因素和客觀因素,有的小伙伴分為顯性因素和隱形因素。我想問一下老師:這樣做可以么?還是說我們在畫結構圖的時候最好還是依據(jù)材料本身呢?(因為我看到老師給的參考答案里面好像并沒有歸類所以有點疑惑)提問解答提問解答335、識別概括的時候需要將所有的例子和提到的觀點面面俱到嗎?還是說只需要主要的論點論據(jù)即可?

6、一篇文章的結構是否根據(jù)每個人的思維不同畫的結果也不同,有沒有唯一標準答案?提問解答提問解答347、在沒有標準答案的時候,如何檢查自己的結構畫的是否正確合乎邏輯?是只要邏輯是對的,或是適合自己的思考和記憶(如果結構化的目的是為了讓自己更好的記住一些知識點),那就可以了呢?

8、概括時怎么做到分類合理?有沒有比較經典的思考模式可以分享?比如從內部、外部看,或者從軟硬件條件來看……是不是所有的信息都要歸納,還是說可以篩選信息之后有選擇寫

提問解答提問解答35

9、所有的文章或視頻或書都能一句話來概括嗎?這次作業(yè)的視頻只有4分多鐘,就已經充滿了知識點,寫了滿滿一頁的ppt,那要是對于像羅輯思維里的一集40多分鐘的視頻或是一本書,會不會寫起來就特別特別的長,那個一級目錄會特別長,形容詞特別多,或是概括的東西會特別特別的虛空。

10、所有東西都是有結構的嗎?書的結構是否就是那些目錄?為什么那些視頻內容或書要把結構弄亂了,不讓我們省心的去獲得知識點呢?而還需要我們費心的去分析尋找那些觀點和事實,還是因為一千人有一千個結構,或是這樣比較有趣味性和神秘感,而我們寫作的時候,往往是寫出結構來,然后慢慢把結構模糊化,讓讀者自己去分析提問解答提問解答36四.第二周打卡規(guī)范及任務書說明四.第二周打卡規(guī)范及任務書說明37第二周任務:自主學習視頻,完成打卡、作業(yè)并提交1學:觀看課程視頻7-112練:

打卡要求:符合【論、證、類、比】要求作業(yè)1:對文章進行重構,畫出結構圖;作業(yè)2:將你的個人案例進行重構,畫出結構圖;3評:10月27日晚

8:00

準時參加線上集中輔導與作業(yè)點評第二周任務:自主學習視頻,完成打卡、作業(yè)并提交1學:觀看課程38結構思考力課件51第一次答疑包結構思考力課件51第一次答疑包40結構思考力課件51第一次答疑包41作業(yè)1:這封郵件該如何回復?李總:我是國際事業(yè)部的劉總,去年10月中旬,人力資源部曾要求各部門上報2015年的大學生招聘計劃。由于我部業(yè)務的特殊性,不僅要求較高的英語水平,而且要懂理一定的專業(yè)知識,這類人員在校內招聘的難度很大。此外,由于我們公司薪酬水平較低,即使招聘來也很容易流失,過去幾年的流失率高達74%。為此我們國際事業(yè)部多次召開會議,并初步達成共識:公司需要制定中長期的人才規(guī)劃以吸引并留住優(yōu)秀人才。但是,到底該如何操作,尚無具體方案。我剛和總裁通過電話,他建議我直接與您溝通,不知您有何意見想法,請盡快告知。作業(yè)1:這封郵件該如何回復?42提示:這從以下幾個方面考慮并回答劉總的問題?李總:派人去國際業(yè)務部作已流失人員調查,并分析原因派人做一份同行業(yè)薪金水平調查,對比分析國際業(yè)務部薪金水平情況派人與流失人員面談,了解流失原因指定人員到國際業(yè)務部聽取意見,草擬適合公司特點的中長期人才規(guī)劃修改完善員工培訓管理規(guī)劃,重點突出英語培訓派人與財務等部門溝通,了解公司工資承受能力,決定國際業(yè)務部人員薪金提升幅度的可能性建立吸引員工、留住人才的機制關于國際業(yè)務部從在校學生中招聘難的問題,可適當擴大招聘范圍和招聘方式,制定新的招聘制度提示:這從以下幾個方面考慮并回答劉總的問題?43個人案例:項目需求書項目對象根據(jù)**市政辦公室運營的需要,本項目改善對象為**辦公室人力資源員工能力評價系統(tǒng)。2.項目概況**市**辦公室,業(yè)務迅猛發(fā)展,員工人數(shù)快速增加,業(yè)務效率跟不上發(fā)展的速度,尤其在人力資源管理方面,需要更先進的、現(xiàn)代化的人力資源管理方法。3.項目目標構建全員崗位能力評價系統(tǒng),規(guī)范員工能力評價工作,提升**辦的人力資源管理水準,有效的進行人力開發(fā)和培養(yǎng),同時促進組織整體效率的提升。4.項目招標項目招標上限:XX萬元(人民幣)5.項目需求組建專家團隊,對我單位的人力資源管理體系進行調研、診斷,針對現(xiàn)實需求,提出相關具體切實可行的建設方案,以及提供宣貫輔導等服務6.推進與匯報

6.1在項目實施前,組織相關人員進行研討交流,發(fā)現(xiàn)問題了解真實需求。

6.2在項目進行中,方案設計要與我單位相關部門和相關人員進行研討驗證。

6.3進行階段性的說明和宣貫。7.項目實施時間本項目實施時間為:合同簽訂后2個月內完成。8.項目安排

項目安排的詳細內容,經商討后,以合同內容為準。原文重構圖作業(yè)2:例子個人案例:項目需求書原文重構圖作業(yè)2:例子44說明:將你上一次作業(yè)中的個人案例放在這里作業(yè)2:重構您的個人案例

鈴鈴鈴….,突然一陣急促的危險警報打破了欣旺達工業(yè)園區(qū)原本靜謐而有序的生產節(jié)奏。接著傳來緊急疏散的急促的廣播聲。只見很多同事都有序地從各廠房疏散下來。大家以為這又是一次例行的危急情況演練,但實際發(fā)生的事故卻讓處置之后當事人覺得一陣后怕。

那天下午,在某廠房,工作人員正在熟練地進行一天的生產和檢驗工作。原本實用而又小巧的鋰電池突然爆發(fā)了它的小宇宙,只見好幾個鋰電池接連開始發(fā)生爆炸,就像節(jié)慶時的禮花嗖的一下沖向天花板,并伴隨著火花和巨響。這讓一旁的兩個工作人員頓時感到事情的緊迫性。其中一個工作人員立即取來滅火器,拔下保險銷,對準電池火苗的根部噴射。與此同時。另一名工作人員按下緊急按鈕,發(fā)出呼叫信號。幾分鐘后,安監(jiān)人員趕來發(fā)現(xiàn)屋內濃煙彌漫,但是里面的設施基本完好無損,火情已經被撲滅。

安監(jiān)組長對二人說:小伙子們不錯咧,突發(fā)的火情,你們處置的這么規(guī)范和及時,領導要給你們記功啦。小伙子們笑了笑,我們只是把它當成平時的安規(guī)訓練,按照既定程序進行處置,所有并沒有覺得很慌張。

事后同事們都對他們投來夸耀而又凝重的目光。因為一個大的電池樣品儲藏室就在這個廠房旁邊,如果不能及時撲滅火情,相互引燃的鋰電池就會像一個又一個小型手雷一樣引爆整個廠房。其中有同事開玩笑說道,如果是那樣的話,欣旺達公司的安全事故估計就能上明天的新聞頭條了。大家都哈哈哈大笑起來。但是大家都明白到:要不是之前的多次消防演練,那這次的事故損失簡直就不可估量了。只有平時安規(guī)扎實訓練,危時狀況才能做到從容處置。說明:將你上一次作業(yè)中的個人案例放在這里作業(yè)2:重構您的個人45說明:這是貫穿21天學習的個人實戰(zhàn)作業(yè)。在本學習階段,您僅需要準備一份原始資料在此即可。后面兩周將要運用學習的知識,針對這一頁PPT進行兩次修改。實踐:請在此準備您的個人案例(僅限一頁PPT)高一入學工作計劃1、目標:通過半年的時間,形成較為科學合理的班級管理系統(tǒng),成績:年級前三,成長:盡情綻放2、方法:

(1)依據(jù)入學成績(結合男女比例)分成六人小組:①學習組長與行政組長②響亮組名③組徽④組訓⑤組規(guī)(2)通過軍訓,培養(yǎng)學生訓練有素的能力,以及小組初步合理運行(組員的融洽、組間的競爭評比)。

(3)小組凝聚力、向心力的培養(yǎng)(講座、活動、分享、榜樣、評比)

(4)學習方法、學習習慣的培養(yǎng)(講座、分享、榜樣、評比)

(5)體育、娛樂活動(羽毛球賽、籃球賽、歌詠比賽等)

(6)放假實習作業(yè)(社區(qū)服務、給家長做頓飯等)

(7)家校聯(lián)合,讓每個孩子都盡情綻放(家長、老師、學生親情)說明:這是貫穿21天學習的個人實戰(zhàn)作業(yè)。在本學習階段,您僅需46結構思考力課件51第一次答疑包47結構思考力課件51第一次答疑包48作業(yè)2:個人案例(挖出《精益創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)2》的結構)說明:這是貫穿21天學習的個人實戰(zhàn)作業(yè)。在本學習階段,您僅需要準備一份原始資料在此即可。后面兩周將要運用學習的知識,針對這一頁PPT進行兩次修改。作業(yè)2:個人案例(挖出《精益創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)2》的結構)說明:這是貫49重構圖說明:請將你的個人案例進行重構,畫出新的結構圖重構圖說明:請將你的個人案例進行重構,畫出新的結構圖50

李忠秋:思考力決定你的職場上限十年授課生涯,目前專注于《結構思考力》結構思考力學院創(chuàng)始人、首席講師北京思考力管理咨詢有限公司總裁《結構思考力》系列版權課認證導師

著書:《結構思考力》《透過結構看世界》李忠秋:思考力決定你的職場上限十年授課生涯,目前專注于《結5121天結構思考力訓練營思考清晰表達有力生活清爽工作高效提升思考能力,思考清晰、表達有力√Get1:學會方法形成思維習慣,生活清爽、工作高效√Get2:養(yǎng)成習慣產出工作成果,展現(xiàn)能力、突破上限√Get3:產出成果21天結構思考力訓練營提升思考能力,思考清晰、表達有力√52忠秋老師送驚喜啦~~《透過結構看世界》《結構思考力》《重要的事情說3點》忠秋老師送驚喜啦~~《透過結構看世界》《結構思考力》《重要的5310月27日二階直播輔導不見不散~!10月27日二階直播輔導54結構思考力課件51第一次答疑包55結構思考力訓練營一階輔導結構思考力訓練營一階輔導56輔導內容安排李忠秋老師到場獻“驚喜“課程要點回顧總結學員作業(yè)展示點評精華問題重點解疑第二周打卡和任務說明一、二、三、四、一、五、輔導內容安排李忠秋老師到場獻“驚喜“課程要點回顧總結學員作57一.

課程要點回顧總結透過結構看思考-結構思考力的核心理念一.課程要點回顧總結透過結構看思考-結構思考力的核心理念58子結構

.縱向結構序中心思想ABCA1A2A3B1B2B3C1C2C3子結構.橫向結構強調先總后分的立體化思維子結構.縱向結構序中心思想ABCA1A2A3B1B59理解1.隱性思維顯性化重構2.顯性思維結構化呈現(xiàn)3.結構思維形象化結構思考力三層次模型的內涵理解1.隱性思維顯性化重構2.顯性思維結構化呈現(xiàn)3.結構思60理解:隱性思維顯性化【識別】信息中事實及觀點重構:顯性思維結構化【論】結論先行【證】以上統(tǒng)下【類】歸類分組呈現(xiàn):結構思維形象化【配】配關系【得】得圖示【上】上包裝【判斷】事實觀點對應關系【概括】簡潔概括所有內容【比】邏輯遞進——洞悉本質的思考藝術透過結構看世界理解:隱性思維顯性化【識別】信息中事實及觀點重構:顯性思維結61理解:結構思考力識別概括技術第一步識別識別信息中的事實及觀點(理由、結論)第二步判斷判斷事實與觀點的對應關系,畫出結構圖

第三步概括一句話概括出所有內容理解:結構思考力識別概括技術第一步識別識別信息中的事實及觀62用一句話概括全文的“萬能公式”在

的基礎上,從

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N個方面,說明了

。用一句話概括全文的“萬能公式”在的基礎63第一步:識別信息中的事實與個人觀點或判斷第一步:識別信息中的事實與個人觀點或判斷641-1確認哪個觀點是結論1-1確認哪個觀點是結論651-2找出支持結論的理由1-2找出支持結論的理由661-3找出支持理由的事實1-3找出支持理由的事實67S(情景)從2013年我行實行企業(yè)業(yè)務專營模式以來,業(yè)務實現(xiàn)了快速增長

(平穩(wěn)背景)C(沖突)企業(yè)客戶資金自身平衡問題成了制約業(yè)務進一步發(fā)展的瓶頸(有問題,存在沖突)Q(疑問)如何實現(xiàn)我行企業(yè)業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展?(疑問)A(回答)我部計劃面向客戶推介XXX產品實現(xiàn)業(yè)務聯(lián)動、多方共贏(A是什么?)補充一個知識:序言的講故事結構S(情景)從2013年我行實行企業(yè)業(yè)務專營模式以來,業(yè)務實現(xiàn)68補充一個知識:序言的講故事結構A:答案S:情景C:沖突Q:疑問補充一個知識:序言的講故事結構A:答案S:情景69任務書-1美國總統(tǒng)是如何煉成的小布什、克林頓、奧巴馬都是一張張選票選出來的。一般人會認為,誰票多誰當老大,其實沒這么簡單。

按照選舉人制度,人口多的州更重要,如果你能拿選舉人的票的一半以上,你就可以慶祝了。

你得有學歷除了學歷還要多才多藝,說學逗唱得樣樣精通,口才好是必須的。選總統(tǒng)得搞造勢晚會別忘了班子團結,選個好副手吧。該說錢了,組團隊、搞宣傳、上電視,發(fā)傳單貼小廣告,燒錢啊有學歷有錢,不夠,還要帥。但現(xiàn)在又不夠了,還要上FACEBOOK推特啥的,否則粉絲都不搭理你。任務書-1美國總統(tǒng)是如何煉成的70作業(yè)分析:判斷對應關系,并一句話概括所有內容A:美國總統(tǒng)是如何煉成的按選舉人制度,拿到半數(shù)以上選舉人票候選人要名校畢業(yè),最好是哈佛、耶魯候選人要多才多藝,口才好是必須的組建全方位支持的團隊準備充足的競選資金選擇順應時代的宣傳方式吸引粉絲S:美國總統(tǒng)都是一張張選票選出來的C:一般人會認為,誰票多誰當老大,其實沒這么簡單。Q:如何在競選中勝出?一句話概括:在介紹美國總統(tǒng)都是一張張選票選出來的基礎上,分別從需要有半數(shù)選舉人票、學歷、口才、團隊、資金、吸粉能力等5個方面,說明了美國總統(tǒng)是如何煉成的。作業(yè)分析:判斷對應關系,并一句話概括所有內容A:美國總統(tǒng)是如71S:美國總統(tǒng)都是一張張選票選出來的C:一般人會認為,誰票多誰當老大,其實沒這么簡單。Q:如何在競選中勝出?A:要想成功當選美國總統(tǒng)就要內外兼修,并按選舉人制度拿到半數(shù)以上選舉人票。按選舉人制度拿到半數(shù)以上選舉人票打造個人魅力是當選總統(tǒng)的必備條件候選人要多才多藝,口才好候選人要名校畢業(yè),最好哈佛耶魯善用外部資源是當選總統(tǒng)的有力保障組建全方位支持的團隊準備充足的競選資金選擇順應時代的宣傳方式吸引粉絲一句話概括:在介紹美國總統(tǒng)都是一張張選票選出來的基礎上,分別從選舉人票多、打造個人魅力、善用外部資源等三個方面,說明了美國總統(tǒng)是如何煉成的。作業(yè)分析:判斷對應關系,并一句話概括所有內容S:美國總統(tǒng)都是一張張選票選出來的A:要想成功當選美國總統(tǒng)就72A:要想成功當選美國總統(tǒng)就要內外兼修,并按選舉人制度拿到半數(shù)以上選舉人票。按選舉人制度拿到半數(shù)以上選舉人票要想成功當選美國總統(tǒng)就要內外兼修修內功打造個人魅力是當選總統(tǒng)的必備條件候選人要多才多藝,口才好候選人要名校畢業(yè),最好哈佛耶魯借外力善用外部資源是當選總統(tǒng)的有力保障組建全方位支持的團隊準備充足的競選資金選擇順應時代的宣傳方式吸引粉絲S:美國總統(tǒng)都是一張張選票選出來的C:一般人會認為,誰票多誰當老大,其實沒這么簡單。Q:如何在競選中勝出?一句話概括:在介紹美國總統(tǒng)都是一張張選票選出來的基礎上,分別從選舉人制度和需要內外兼修兩個方面,說明要想成功當選美國總統(tǒng)就要內外兼修,并按選舉人制度拿到半數(shù)以上選舉人票。作業(yè)分析:判斷對應關系,并一句話概括所有內容A:要想成功當選美國總統(tǒng)就要內外兼修,并按選舉人制度拿到半數(shù)73要想成功當選美國總統(tǒng)就要內外兼修修內功:打造個人魅力是當選總統(tǒng)的必備條件候選人要名校畢業(yè),最好是哈佛、耶魯候選人要多才多藝,口才好是必須的借外力:善用外部資源是當選總統(tǒng)的有力保障組建全方位支持的團隊準備充足的競選資金選擇順應時代的宣傳方式吸引粉絲S:美國人為了選舉民主,發(fā)明了選舉人制度,拿到半數(shù)以上選舉人票就可以當選。C:然而,懂得選舉人制度還遠遠不夠Q:如何能成為美國總統(tǒng)呢?一句話概括:在介紹美國選舉人制度基礎上,分別從打造個人魅力是當選總統(tǒng)的必備條件和善用外部資源是當選總統(tǒng)的有力保障兩個方面,說明要想成功當選美國總統(tǒng)就要內外兼修。作業(yè)分析:判斷對應關系,并一句話概括所有內容要想成功當選美國總統(tǒng)修內功:打造個人魅力是當選總統(tǒng)的必備條件74二.部分學員作業(yè)展示點評二.部分學員作業(yè)展示點評75結構思考力課件51第一次答疑包76結構思考力課件51第一次答疑包77從介紹美國是怎么練出來的基礎上,從高學歷、多才多藝、造勢、副手、燒錢、帥、社交媒體,七個方面說明了如何得到更高的選票。從介紹美國是怎么練出來的基礎上,從高學歷、多才多藝、造勢、副78中心思想:G:美國總統(tǒng)是如何煉成的總統(tǒng)選票數(shù)量的多寡主要依據(jù)選舉制度,而不是靠贏的哪個州多總統(tǒng)需要學歷、多才多藝、班子團隊、錢、帥等方面的資源優(yōu)勢候選人為低投票率發(fā)愁人數(shù)多的州選票數(shù)量多于人數(shù)少的州候選人在某個州獲得選票多,就贏得那個州根據(jù)選舉制度,能拿到超過270張,就可以慶祝高學歷多才多藝:好口才班子團隊搭配合適大量資金支持帥會玩推特等社交工具一句話概括:在“美國總統(tǒng)是通過選票選舉出來的”認知的基礎上,從總統(tǒng)選票數(shù)量的多寡主要依據(jù)選舉制度,而不是靠贏的哪個州多;總統(tǒng)需要學歷、多才多藝、班子團隊、錢、帥等方面的資源優(yōu)勢;候選人為低投票率發(fā)愁三個方面,說明了美國總統(tǒng)是如何煉成的。中心思想:總統(tǒng)選票數(shù)量的多寡主要依據(jù)選舉制度,而不是靠贏的哪79美國總統(tǒng)——剩著為王的故事選舉人制度學歷高

口活好身體棒足夠帥會造勢會互動哈佛7個、耶魯4個說、學、逗、唱樣樣精通,43個美國總統(tǒng)中有26個律師經常上電視,需要足夠帥盡量不得病,吃飯不要被撐死。會造勢、能夠吸引選民注意力會互動、能在社交媒體上與選民互動美國總統(tǒng)——剩著為王的故事選舉人制度學歷高 口活好身體棒足夠80美國總統(tǒng)選舉選舉人制度每州選舉人票選舉人票參議員眾議員與議員數(shù)相關每州人數(shù)相同依每州人口數(shù)而定獲選資格總票數(shù)538獲得該州所有選舉人票一州投票結果>270票總統(tǒng)周邊學歷總人數(shù)職業(yè)競選高學歷律師工程師43副手平衡原則競選經費天文數(shù)字選舉宣傳隨時代變方式、策略一句話概括:美國總統(tǒng)選舉,可分成選舉人制度與總統(tǒng)周邊相關兩方面,討論美國總統(tǒng)如何產生。其它少見多見美國總統(tǒng)選舉選舉人制度每州選舉人票選舉人票參議員眾議員與議員81有財有才有帥有網有人有文憑美國總統(tǒng)競選的資本有錢有勢就有民主有財有才有帥有網有人有文憑美國總統(tǒng)競選的資本有錢有勢就有民主82結構思考力課件51第一次答疑包83在美國總統(tǒng)是票選出來的基礎上,從美國選票人制度,分析歷史上總統(tǒng)需要具備學歷高、口才好、好搭檔、有錢、帥的外在條件,美國民眾對總統(tǒng)選舉并不太關心三個方面,說明了在美國總統(tǒng)是怎么被選出來的。在美國總統(tǒng)是票選出來的基礎上,從美國選票人制度,分析歷史上總84美國總統(tǒng)選舉不民主制度不合理選舉制度不合理選舉人制度不公平選票分配不均得票方式不公選民參與度低管理制度不合理要求不合理個人能力要求不符合總統(tǒng)所需能力多才多藝長得帥個人背景要求高學校愿景很重要多來自哈佛耶魯屌絲難逆襲資金來源很必要美國總統(tǒng)選舉不民主制度不合理選舉制度不合理選舉人制度不公平選85三.精華問題重點解疑三.精華問題重點解疑861、梳理論證和論點的時候,感覺每一句都有用,舍不得刪掉內容怎么辦?e.g.其中講到有9個非正常離職總統(tǒng),感覺跟主題沒什么關系,但是又感覺不體現(xiàn)會遺漏內容;2、最后面提到60%投票率,又提到不夠民主,在判斷中心思想的時候,感覺要走偏,跟前面的大篇幅沒什么聯(lián)系;提問解答提問解答873、有好多結論,但不是所有都有事實或理由支撐的,所以好像是要篩選,就是如何判斷哪些是有用的時候就不是很確定了4、容易在結構圖中加進去一些經過自己歸納總結出來的分類,這樣就形成了一級新的觀點,比如我自己把視頻里的因素分為了主觀因素和客觀因素,有的小伙伴分為顯性因素和隱形因素。我想問一下老師:這樣做可以么?還是說我們在畫結構圖的時候最好還是依據(jù)材料本身呢?(因為我看到老師給的參考答案里面好像并沒有歸類所以有點疑惑)提問解答提問解答885、識別概括的時候需要將所有的例子和提到的觀點面面俱到嗎?還是說只需要主要的論點論據(jù)即可?

6、一篇文章的結構是否根據(jù)每個人的思維不同畫的結果也不同,有沒有唯一標準答案?提問解答提問解答897、在沒有標準答案的時候,如何檢查自己的結構畫的是否正確合乎邏輯?是只要邏輯是對的,或是適合自己的思考和記憶(如果結構化的目的是為了讓自己更好的記住一些知識點),那就可以了呢?

8、概括時怎么做到分類合理?有沒有比較經典的思考模式可以分享?比如從內部、外部看,或者從軟硬件條件來看……是不是所有的信息都要歸納,還是說可以篩選信息之后有選擇寫

提問解答提問解答90

9、所有的文章或視頻或書都能一句話來概括嗎?這次作業(yè)的視頻只有4分多鐘,就已經充滿了知識點,寫了滿滿一頁的ppt,那要是對于像羅輯思維里的一集40多分鐘的視頻或是一本書,會不會寫起來就特別特別的長,那個一級目錄會特別長,形容詞特別多,或是概括的東西會特別特別的虛空。

10、所有東西都是有結構的嗎?書的結構是否就是那些目錄?為什么那些視頻內容或書要把結構弄亂了,不讓我們省心的去獲得知識點呢?而還需要我們費心的去分析尋找那些觀點和事實,還是因為一千人有一千個結構,或是這樣比較有趣味性和神秘感,而我們寫作的時候,往往是寫出結構來,然后慢慢把結構模糊化,讓讀者自己去分析提問解答提問解答91四.第二周打卡規(guī)范及任務書說明四.第二周打卡規(guī)范及任務書說明92第二周任務:自主學習視頻,完成打卡、作業(yè)并提交1學:觀看課程視頻7-112練:

打卡要求:符合【論、證、類、比】要求作業(yè)1:對文章進行重構,畫出結構圖;作業(yè)2:將你的個人案例進行重構,畫出結構圖;3評:10月27日晚

8:00

準時參加線上集中輔導與作業(yè)點評第二周任務:自主學習視頻,完成打卡、作業(yè)并提交1學:觀看課程93結構思考力課件51第一次答疑包結構思考力課件51第一次答疑包95結構思考力課件51第一次答疑包96作業(yè)1:這封郵件該如何回復?李總:我是國際事業(yè)部的劉總,去年10月中旬,人力資源部曾要求各部門上報2015年的大學生招聘計劃。由于我部業(yè)務的特殊性,不僅要求較高的英語水平,而且要懂理一定的專業(yè)知識,這類人員在校內招聘的難度很大。此外,由于我們公司薪酬水平較低,即使招聘來也很容易流失,過去幾年的流失率高達74%。為此我們國際事業(yè)部多次召開會議,并初步達成共識:公司需要制定中長期的人才規(guī)劃以吸引并留住優(yōu)秀人才。但是,到底該如何操作,尚無具體方案。我剛和總裁通過電話,他建議我直接與您溝通,不知您有何意見想法,請盡快告知。作業(yè)1:這封郵件該如何回復?97提示:這從以下幾個方面考慮并回答劉總的問題?李總:派人去國際業(yè)務部作已流失人員調查,并分析原因派人做一份同行業(yè)薪金水平調查,對比分析國際業(yè)務部薪金水平情況派人與流失人員面談,了解流失原因指定人員到國際業(yè)務部聽取意見,草擬適合公司特點的中長期人才規(guī)劃修改完善員工培訓管理規(guī)劃,重點突出英語培訓派人與財務等部門溝通,了解公司工資承受能力,決定國際業(yè)務部人員薪金提升幅度的可能性建立吸引員工、留住人才的機制關于國際業(yè)務部從在校學生中招聘難的問題,可適當擴大招聘范圍和招聘方式,制定新的招聘制度提示:這從以下幾個方面考慮并回答劉總的問題?98個人案例:項目需求書項目對象根據(jù)**市政辦公室運營的需要,本項目改善對象為**辦公室人力資源員工能力評價系統(tǒng)。2.項目概況**市**辦公室,業(yè)務迅猛發(fā)展,員工人數(shù)快速增加,業(yè)務效率跟不上發(fā)展的速度,尤其在人力資源管理方面,需要更先進的、現(xiàn)代化的人力資源管理方法。3.項目目標構建全員崗位能力評價系統(tǒng),規(guī)范員工能力評價工作,提升**辦的人力資源管理水準,有效的進行人力開發(fā)和培養(yǎng),同時促進組織整體效率的提升。4.項目招標項目招標上限:XX萬元(人民幣)5.項目需求組建專家團隊,對我單位的人力資源管理體系進行調研、診斷,針對現(xiàn)實需求,提出相關具體切實可行的建設方案,以及提供宣貫輔導等服務6.推進與匯報

6.1在項目實施前,組織相關人員進行研討交流,發(fā)現(xiàn)問題了解真實需求。

6.2在項目進行中,方案設計要與我單位相關部門和相關人員進行研討驗證。

6.3進行階段性的說明和宣貫。7.項目實施時間本項目實施時間為:合同簽訂后2個月內完成。8.項目安排

項目安排的詳細內容,經商討后,以合同內容為準。原文重構圖作業(yè)2:例子個人案例:項目需求書原文重構圖作業(yè)2:例子99說明:將你上一次作業(yè)中的個人案例放在這里作業(yè)2:重構您的個人案例

鈴鈴鈴….,突然一陣急促的危險警報打破了欣旺達工業(yè)園區(qū)原本靜謐而有序的生產節(jié)奏。接著傳來緊急疏散的急促的廣播聲。只見很多同事都有序地從各廠房疏散下來。大家以為這又是一次例行的危急情況演練,但實際發(fā)生的事故卻讓處置之后當事人覺得一陣后怕。

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