倉庫管理崗位職責(zé)、倉庫管理員績效考核方案_第1頁
倉庫管理崗位職責(zé)、倉庫管理員績效考核方案_第2頁
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文檔簡介

倉庫管理崗位職責(zé)、倉庫管理員績效考核方案第一章總則第一條為明確倉庫管理各崗位的職責(zé)，提升倉庫的管理服務(wù)水平和倉管員工作的樂觀性，建立合理壓力傳遞機制及公平的倉庫管理考核體系，特制定本方式。第二章倉庫管理的根本任務(wù)第三條倉庫管理的根本任務(wù):1(及時、準(zhǔn)確維護(hù)庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一2(倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送;3(分區(qū)存放管理，確保庫容庫貌;定期或不定期向供應(yīng)鏈總監(jiān)報告成報廢物料的處理申請表。4(5(度、相關(guān)制度、規(guī)定得以貫徹實施。第三章倉庫管理崗位職責(zé)第四條倉庫管理的崗位職責(zé):倉庫經(jīng)理作為倉庫管理工作的直接責(zé)任人，對內(nèi)負(fù)責(zé)倉庫的日常事務(wù)綜合管時;相關(guān)信息傳遞及時、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。詳細(xì)職責(zé)如下;一、對內(nèi)的職責(zé)1(樂觀貫徹執(zhí)行公司的有關(guān)制度，定期或不定期組織全體倉管員學(xué)習(xí)2(制庫存，優(yōu)化庫存管理,對現(xiàn)有有關(guān)倉庫的管理制度提出合理的、具可操作性的建議;3(負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域的劃分、人員的分工和倉管員日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào);4(根5(進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);6(內(nèi)容為:單據(jù)傳遞是否及時;倉管員的服務(wù)質(zhì)量、態(tài)度;發(fā)、漏發(fā)等現(xiàn)象發(fā)生;現(xiàn)場的標(biāo)識是否明顯;物料的帳物卡數(shù)是否保持全都;存卡位;因;要求倉管員按時完成對各自所管物料進(jìn)行庫齡分析，呆滯物料的統(tǒng)計、短缺物料的統(tǒng)計等基礎(chǔ)工作;負(fù)責(zé)倉管員的考勤工作;負(fù)責(zé)其他考核項目。7(每周一上午打印跟蹤負(fù)庫存報表，查看倉管員是否按時、按量發(fā)料，8(料中的呆滯物料、不合格品清理。對待呆滯處理意見進(jìn)行處理，不合格品應(yīng)劃分責(zé)任界限;二、對外的職責(zé)1(2(每日及時編制匯總并報送當(dāng)天產(chǎn)品短缺滾動報表3(4(負(fù)責(zé)將有關(guān)倉庫數(shù)據(jù)信息，詳細(xì)報送的有:庫存物料動態(tài)及結(jié)構(gòu)分析和物料庫齡分析;呆

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