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Word——5—學(xué)校校長離任述職報告學(xué)校校長離任述職報告
時間匆忙,從20xx年春擔當紅石林完小校長職務(wù)至今不知不覺有了11年。伏案回眸,總結(jié)自己在校長崗位的任職狀況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)覺不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思索,更是接受領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo),同行相助的極好機會?,F(xiàn)依據(jù)上級教育行政部門的要求,對自己擔當校長一職的任職狀況進行述職,恭請領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。
一、規(guī)范辦學(xué),依法治校
堅決執(zhí)行上級部門制定的各項規(guī)定,這是我一貫堅持的原則。在行風(fēng)建設(shè)、規(guī)范辦學(xué)行為和教育收費、廉政自律等方面我堅決按規(guī)定和要求,正確行使自己的權(quán)力,無違規(guī)操作行為。通過自己的努力,做到用嚴謹?shù)闹涡B(tài)度去影響老師,用高尚的人格魅力分散老師。勤為先、廉為本,學(xué)校經(jīng)費我能堅持按財務(wù)政策嚴格把關(guān),實支有用。較大數(shù)額費用支出肯定經(jīng)過集體爭論,必需的款待與行政商議后共同行事。
二、班子團結(jié),形成合力
擔當校長職務(wù)11年來,我自己認為最大的優(yōu)勢是充分信任我的班子成員,形成了學(xué)校管理的合力。我們一起自覺接受教職工的監(jiān)督,做到團結(jié)協(xié)作,相互理解、相互支持、相互協(xié)作,心情愉悅地工作;重大提議事前提交行政例會集體爭論打算,涉及教職工切身利益的事情,堅持做到反復(fù)醞釀、多方聽取看法,由教代會通過后再執(zhí)行。班子成員團結(jié)協(xié)作、默契協(xié)作、創(chuàng)新求實;心往一處想、話往一處講、勁往一處使,構(gòu)建和諧的校內(nèi)人際關(guān)系。
三、以情感人,人本管理
在我擔當校長期間,提倡人本管理,以情感人,想方設(shè)法助人勝利。關(guān)注學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)和年輕骨干老師的培育,使他們得到進步和進展。據(jù)不完全統(tǒng)計,11年來,經(jīng)過我的培育與推舉,先后有28位老師成為州級學(xué)習(xí)型老師;有12位走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,成為行業(yè)中的精英和中堅力氣;老師在省州縣先進評比中,有125人次獲獎;向青松、向明加等9位老師提前一年晉升學(xué)校高級老師職務(wù)。老師在這里得到了成長和進步,體驗了勝利和喜悅。
在每年的年終考核、評優(yōu)工作,我堅持做到方案設(shè)計周密、問題分析詳盡、操作流程精細,只信唯才是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動作,用真心、誠意感染人。把榮譽讓給老師,把困難留給自己,由于堅持了考核看實績,用人看本領(lǐng);辦事要公開,處事要公正,看人要公正的原則,在廣闊教職員工中樹立自己的威信,為開展工作奠定良好的群眾基礎(chǔ)。11年來,這里的干群關(guān)系和諧穩(wěn)定,為學(xué)校的進展供應(yīng)了人力資源保障。
四、教育科研,提升質(zhì)量
11年來,我感到驕傲的是學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量始終穩(wěn)居全縣先進行列,在農(nóng)村學(xué)校中始終發(fā)揮著示范和引領(lǐng)作用,我校也先后被評為州級平安文明校內(nèi)、學(xué)習(xí)型學(xué)校、先進基層工會、先進教科室、現(xiàn)代遠程教育示范學(xué)校、德育工作示范學(xué)校、親勤工儉學(xué)后勤服務(wù)先進單位等。這些成果的取得是與我們高度重視學(xué)校的教育科研是分不開的。
我們始終把教育科研作為促進學(xué)校進展的第一生產(chǎn)力來抓,在教育科研工作中,我們堅持“三年一中心,每期一主題”的原則,使學(xué)校教科研工作有方案、有目標的進行。02至05學(xué)年度,以走進新課程為中心,突出抓好新課程理念指導(dǎo)下的老師綜合素養(yǎng)培訓(xùn)和賽課活動,形成了村小完小互動、資源共享,促進老師們準時有效地走進新課程。05至08學(xué)年度,以信息技術(shù)與學(xué)科課程整合為中心,突出抓好新課程理念指導(dǎo)下的多媒體說課、賽課、集體備課及校本研修等活動,促進老師們信息技術(shù)與學(xué)科課程整合力量的提高。08至10學(xué)年度,以新課程教學(xué)反思、回頭看為中心,突出抓好專題講座、課題研討、專業(yè)示范及老師非學(xué)歷遠程教育等活動,促進以課堂為中心、以同學(xué)為根本的`和諧課堂的生成。
教育科研的興起,使學(xué)校的遠教設(shè)備得到了很好的管理與運用。20xx年9月,在龍山縣召開的全州農(nóng)村中學(xué)?,F(xiàn)代遠程教育工程應(yīng)用管理工作現(xiàn)場會上,學(xué)校被評為“州農(nóng)村中學(xué)校現(xiàn)代遠程教育工程應(yīng)用管理工作先進單位”,20xx年1月,學(xué)校被評為“州農(nóng)村中學(xué)?,F(xiàn)代遠程教育示范?!?。20xx、2022年,由學(xué)校網(wǎng)站,在全州農(nóng)村中學(xué)?,F(xiàn)代遠程教育校級網(wǎng)站評比活動中均獲一等獎,并獲“最具人氣網(wǎng)站獎”。
我們總能站在教育科研的最前沿,加強教育科研課題的討論,使學(xué)校的教育科研課題有了新突破。由向圣云同志主持的課題《〈我的家鄉(xiāng)—紅石林〉校本課程開發(fā)的討論》,20xx年10月被省教育學(xué)會立項,20xx年4月通過課題論證,20xx年5月完成結(jié)題工作,6月獲得了省教育學(xué)會頒發(fā)的“課題結(jié)題獎”;以此同時,由我主編的校本教材《我的家鄉(xiāng)紅石林》印刷出版,實現(xiàn)了古丈縣校本教材“零突破”;20xx年12月,向圣云同志主持的課題《〈我的家鄉(xiāng)—紅石林〉校本課程開發(fā)的討論》和校本教材《我的家鄉(xiāng)紅石林》同時被列入州教育科研“五百工程”。我們擔當?shù)慕逃俊⒚褡遑毨У貐^(qū)中學(xué)校老師綜合素養(yǎng)培訓(xùn)項目辦的子課題《民族貧困地區(qū)學(xué)校有效老師進展性評價的討論》,20xx年11月,被教育部評為團隊討論成果三等獎,20xx年7月順當完成了結(jié)題工作。
教育科研的興起,直接提高了學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。20xx年質(zhì)量評價居二類校其次名;20xx年學(xué)校畢業(yè)質(zhì)量檢測語數(shù)雙科人平分、及格率均為全縣第三名;20xx年教學(xué)質(zhì)量評價獲二類校其次名;20xx年學(xué)校畢業(yè)質(zhì)量檢測語數(shù)雙科人平分、及格率均為全縣第三名,下半年五班級數(shù)學(xué)抽考人平分、及格率均為全縣第一名;20xx年教學(xué)質(zhì)量評價獲
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