倉(cāng)庫(kù)管理制度及庫(kù)管職責(zé)(通用版)

倉(cāng)庫(kù)管理制度及庫(kù)管職責(zé)保管和領(lǐng)用,維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,加速資金周轉(zhuǎn),特定本制度。倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)1、按時(shí)上下班,到崗后巡視倉(cāng)庫(kù),檢查是否有可疑現(xiàn)象,發(fā)覺情況措施是否落實(shí),保證庫(kù)存物資完好無損。3、負(fù)責(zé)物資的收、發(fā)、存工作,收貨時(shí),對(duì)進(jìn)倉(cāng)貨物必需嚴(yán)格依據(jù)已審批的請(qǐng)購(gòu)單按質(zhì)、按量驗(yàn)收,并依據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單屬不符合質(zhì)量要求的,堅(jiān)決退貨,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)。4、驗(yàn)收后的物資,必需按類別固定位置堆放,做到整齊、美觀。人的簽名式樣,對(duì)待手續(xù)不全者,一律拒發(fā)。6、物品出入庫(kù)要及時(shí)打印出庫(kù)單或入庫(kù)單,隨時(shí)查核,做到出入庫(kù)單及時(shí),當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理,并報(bào)公司供銷部和財(cái)務(wù)部,做到月結(jié)貨物驗(yàn)收合格。好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作。8、嚴(yán)禁私自借用倉(cāng)庫(kù)物品及向送貨商購(gòu)買物資;其他人員不得隨便進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。9、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,上班時(shí)間不得上網(wǎng)、不得和無關(guān)人的其它臨時(shí)任務(wù)。二、倉(cāng)庫(kù)日常保管工作:區(qū)、分碼放置。要做到:“二齊、三清、四定位”。A、二齊:貨物擺放整齊,庫(kù)容潔凈整齊。C、四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。發(fā)覺誤差須及時(shí)找出原因并做更正。3、庫(kù)存信息應(yīng)每月呈報(bào),須對(duì)數(shù)量、文字、表格認(rèn)真核對(duì),確三、入庫(kù)物資的管理:名稱、數(shù)量簽字后,方可入庫(kù)。2、對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品和物資核對(duì)清點(diǎn)無誤后,倉(cāng)庫(kù)管理員要及時(shí)填寫入庫(kù)登記單。3、倉(cāng)庫(kù)管理員要嚴(yán)格把關(guān),有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)登記。A、未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審準(zhǔn)的采購(gòu)。物資。管理員要到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真核對(duì)后方可驗(yàn)收產(chǎn)品或材料,并及時(shí)補(bǔ)填入庫(kù)單。四、工具和材料的領(lǐng)發(fā):1、倉(cāng)庫(kù)管理員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單照實(shí)發(fā)放,若領(lǐng)料單上各主管發(fā)放物資。2、倉(cāng)庫(kù)管理員依據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必需遵守“先進(jìn)先出”的原則。領(lǐng)用人,領(lǐng)用人要上報(bào)部門主管審批,由主管按要求填寫物資申購(gòu)單并交公司統(tǒng)一布置及時(shí)采購(gòu)。內(nèi)私拿工具及其它材料,不得在貨架和貨柜中亂翻、亂動(dòng)、公司將予以嚴(yán)懲。之后在領(lǐng)用單上簽名,再由倉(cāng)庫(kù)管理員發(fā)放新工具,無簽名無舊工具或物資者倉(cāng)庫(kù)管理員不得發(fā)放任何工具或物資。管布置先領(lǐng)用,后及時(shí)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。五、物資采購(gòu):1、凡常