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建筑工程管理實務東南大學土木工程學院主講教師：張星/東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第1頁目錄

進度管理真題

質量管理真題

安全管理真題

費用管理真題

協(xié)議管理真題

現場管理真題

一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第2頁三、案例題（3題×20分+2題×30分=120分）出題型式:（1）項目工程背景：部位、結構、條件（2）項目行為背景：做法（某項目部。。。。）（3）問題：4或6小題（對應項目行為背景）范圍：技術部分、管理部分對象：（1）做法正確是否？原因；正確做法；后果（2）做法是否全方面？補充內容（3）做法是否恰當？進行調整（人、時間、方式、程序）（4）針對出現問題提出（辦法、需作工作）（5）直接回答（標準、要求、要求、程序）做題思緒與答題形式：按次序；寫編號草擬關鍵點題紙答題（框線以內）一問一答，有問必答；寫出關鍵詞；知識點答全一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第3頁

要

點歷年考試所占分值第二章進度管理

0.50.50.50.5質量管理

10.50.3＋0.2安全和環(huán)境管理110.50.3＋0.3＋0.3造價管理10.50.50.4＋0.4協(xié)議管理1.51.51＋0.5＋0.50.3＋0.3＋0.3現場管理10.50.5+0.50.3＋0.3綜合管理0.8合

計5題5題5題120分120分120分120分東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第4頁進度管理真題

一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第5頁序號考點內容應試要求已考考點分布0709101流水施工重點掌握√3雙代號普通網絡計劃重點掌握√√√4雙代號時標網絡計劃重點掌握東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第6頁1、簡單流水施工計算2、普通雙代號工期計算和關健線路判定3、工期獎罰：協(xié)議工期＋同意順延工期4、工期索賠：關鍵工作，非關鍵工作（總時差）5、工期壓縮：不改變原關鍵工作性質，費用增加最少。一級建造師課件網：進度管理東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第7頁一、［真題］背景資料考點：進度索賠某辦公樓由主樓和輔樓組成，建設單位（甲方）與施工單位（乙方）簽署了施工協(xié)議。經甲方同意施工網絡進度計劃如圖所表示：(20分)東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第8頁施工過程中發(fā)生以下事件：事件一：在基坑開挖后，發(fā)覺局部有軟土層，重新調整了地基處理方案，經同意后組織實施，乙方為此增加費用5萬元，基礎施工工期延長3天。事件二：輔樓施工時，甲方提出修改設計，乙方按設計變更要求拆除了部分已完工程重新施工，造成乙方多支付人工費1萬元，材料和機械費用2萬元，輔樓工期所以拖延7天。事件三：主樓施工中，因施工機械故障造成停工，主樓工期拖延7天，費用增加6萬元。問題1．原施工網絡計劃中，關鍵工作是哪些?計劃工期是多少?2．針對上述每一事件，乙方如提出工期和費用索賠，索賠是否成立?請簡述理由。3．乙方共可得到索賠工期為多少天?費用為多少元?一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第9頁答案：1．（本小題6分）關鍵工作為：基礎工程、主樓主體工程、設備安裝工程、裝飾裝修工程（4分），計劃工期301天（2分）。2．（本小題10分）事件一：能夠提出工期索賠和費用索賠。因局部軟土層情況出現非施工單位責任，且該工程在關鍵線路上（2分）。事件二：能夠提出費用索賠。因乙方增加費用是由甲方設計變更造成，但該工程不在關鍵線路上，且延長7天工期不影響整個工期，所以不應提出工期索賠（4分）。事件三：工期和費用均不應提出索賠，因該事件完全是由乙方本身原因造成（4分）。3．（4分）工期3天（2分），費用8萬元（2分）。一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第10頁二、【真題】【進度、協(xié)議索賠】某辦公樓由12層主樓和3層輔樓組成。施工單位（乙方）與建設單位（甲方）簽署了承建該辦公樓施工協(xié)議，協(xié)議工期為41周。協(xié)議約定，工期每提前（或拖后）1天獎勵（或罰款）2500元。乙方提交了粗略施工網絡進度計劃，并得到甲方同意。該網絡進度計劃以下列圖所表示：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第11頁施工過程中發(fā)生了以下事件：事件一：在基坑開挖后，發(fā)覺局部有軟土層，乙方配合地質復查，配適用工10個工日。依據同意地基處理方案，乙方增加直接費5萬元。因地基復查使基礎施工工期延長3天，人工窩工15個工日。事件二：輔樓施工時，因某處設計尺寸不妥，甲方要求拆除已施工部分重新施工所以造成增加用工30個工日，材料費、機械臺班費計2萬元，輔樓主體工作拖延1周。事件三：在主樓主體施工中，因施工機械故障，造成工人窩工8個工日，該工作工期延長4天。事件四：因乙方購置室外工程管線材料質量不合格，甲方令乙方重新購置所以造成該項工作多用人工8個工日，該項工作工期延長天，材料損失費1萬元。事件五：鑒于工期較緊，經甲方同意，乙方在裝飾裝修時采取了加緊施工技術辦法，使得該項工作縮短了1周，該項技術組織辦法費0.6萬元。其余各項工作實際作業(yè)工期和費用與原計劃相符。一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第12頁【問題】1.該網絡計劃中哪些工作是主要控制對象（關鍵工作），計劃工期是多少？2．針對上述每一事件，分別簡述乙方能否向甲方提出工期及費用索賠理由。3．該工程可得到工期賠償為多少天？工期獎（罰）款是多少？4．協(xié)議約定人工費標準是30元/工日，窩工人工費賠償標準是18元/工日，該項工程直接費、間接費等綜合取費率為30%。在工程清算時，乙方應得到索賠款是多少？一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第13頁答案：1．該網絡計劃中，主要控制對象有基礎工程、主樓工程、設備安裝、裝飾裝修。計劃工期為41周。2．事件一：可提出費用和工期索賠。因為地質條件改變是甲方應負擔責任。由此產生費用及關鍵工作工期延誤都能夠提出索賠。事件二：可提出費用索賠。因為乙方費用增加是由甲方原因造成，可提出費用索賠；而該項非關鍵工作工期延誤不會影響到整個工期，無須提出工期索賠。事件三：不應提出任何索賠。因為乙方窩工費及關鍵工作工期延誤是乙方本身原因造成。事件四：不應提出索賠。因為室外工程管線材料質量不合格是乙方本身原因造成，由此產生費用和工期延誤應由自己負擔。事件五；不應提出任何索賠。因為乙方采取加緊施工技術辦法是為了趕工期做出決議，屬于本身原因。東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第14頁3．該工程可得到工期賠償為3天。關鍵工作中，基礎工程工期延誤已取得工期索賠，主樓主體工程工期延長3天，而裝飾裝修工程工期縮短了1周，其余非關鍵工作工期拖延對總工期無影響，總工期縮短了4天，故工期獎勵對應天數為3天，工期獎勵款為3天×2500元/天=7500元。4．乙方應得到索賠額為：（40×30+50000+0）×（1+30%）+15×18=92830元一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第15頁三、【真題】背景資料考點：進度、索賠某建筑工程，建筑面積3.8萬m2，地下一層，地上十六層。施工單位(以下簡稱“乙方”)與建設單位（以下簡稱“甲方”）簽署了施工總承包協(xié)議，協(xié)議期600天。協(xié)議約定工期每提前（或拖后）1天獎勵（或罰款）l萬元。乙方將屋面和設備安裝兩項工程勞務進行了分包，分包協(xié)議約定，若造成乙方關鍵工作工期延誤，每延誤一天，分包方應賠償損失1萬元。主體結構混凝土施工使用大模板采取租賃方式，租賃協(xié)議約定，大模板到貨每延誤一天，供貨方賠償1萬元。乙方提交了施工網絡計劃，并得到了監(jiān)理單位和甲方同意。網絡計劃示意圖以下所表示：一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第16頁東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第17頁施工過程中發(fā)生了以下事件：事件一，底板防水工程施工時，因特大暴雨突發(fā)洪水原因，造成基礎工程施工工期延長5天，因人員窩工和施工機械閑置造成乙方直接經濟損失10萬元事件二，主體結構施工時，大模板未能按期到貨，造成乙方主體結構施工工期延長10天，直接經濟損失20萬元；事件三，屋面工程施工時，乙方勞務分包方不服從指揮，造成乙方返工，屋面工程施工工期延長3天，直接經濟損失0.8萬元；事件四，中央空調設備安裝過程中，甲方采購制冷機組因質量問題退換貨，造成乙方設備安裝工期延長9天，直接費用增加3萬元；事件五，因為甲方對外裝修設計色彩不滿意，局部設計變更經過審批后，使乙方外裝修晚開工30天，直接費損失0.5萬元;其余各項工作，實際完成工期和費用與原計劃相符。一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第18頁問題：1．用文字或符號標出該網絡計劃關鍵線路2．指出乙方向甲方索賠成立事件，并分別說明索賠內容和理由。3．分別指出乙方能夠向大模板供貨方和屋面工程勞務分包萬索賠內容和理由。4．該工程實際總工期多少天？乙方可得到甲方工期賠償為多少天？工期獎(罰)款是多少萬元，5．乙方可得到各勞務分包方和大模板供貨方費用賠償各是多少萬元？6．假如只有室內裝修工程有條件能夠壓縮工期，在發(fā)生以上事件前提條件下，為了能最大程度地取得甲方工期獎，室內裝修工程工期最少應壓縮多少天？一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第19頁答案：問題1：該網絡計劃關鍵線路為：①②③④⑥⑧問題2：索賠成立有事件一、事件四、事件五。事件一，按不可抗力處理，又是在關鍵線路上，所以只賠工期5天，不賠費用。事件四，安全是甲方責任，也是在關鍵線路上，所以可賠工期9天，還可賠費用3萬元。事件五，是甲方責任，但工作不在關鍵線路上，有時差存在，故只賠費用，不賠工期。問題3：乙方可向模板供給商索賠10萬元，向勞務分包商索賠0.8萬元；因為它們之間有協(xié)議關系，而且責任不在乙方，索賠成立。問題4：實際總工期為：600+24=624天，乙方可得到甲方工期賠償為：5+9=14天，工期罰款為：1萬元×10天=10萬元。問題5：乙方可向模板供給商索賠10萬元，向勞務分包商索賠0.8萬元，總計10.8萬元。問題6：最大壓縮工期：624-595（第二條最大線路）=29天。一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第20頁案例(五)30分進度＋現場＋費用【背景資料】某建筑工程施工進度計劃網絡圖以下：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第21頁施工中發(fā)生了以下事件。事件1:A工作因設計變更停工10d；事件2:B工作因施工質量問題返工，延長工期7d；事件3:E工作因建設單位供料延期，推遲3d工期。一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第22頁【問題】1.本工程計劃總工期和實際總工期各為多少天?2.施工總承包單位可否就事件1至事件3取得工期索賠？分別說明理由。一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第23頁(五)答案：1.本工程計劃總工期=(28+35+35+21+21)d=140d，實際總工期=(140+10+7)d=15d。2.施工總承包單位可否就事件1至事件3取得工期索賠判定及其理由。事件1能夠取得工期索賠。理由:A工作是因設計變更而停工，應由建設單位應負擔責任，且A工作屬于關鍵工作。事件2不能夠取得工期索賠。理由:B工作是因施工質量問題返工，應由施工總承包單位負擔責任。東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第24頁事件3不能夠取得工期索賠。理由:E工作即使是因建設單位供料延期而推遲施工，但E工作不是關鍵工作，推遲3d未超出其總時差。一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第25頁

案例（一）某辦公樓工程，地下一層，地上十層，現澆鋼筋混凝土框架結構，預應力管樁基礎，建設單位與施工總承包單位簽署了施工總承包協(xié)議，協(xié)議工期為29個月，按協(xié)議約定，施工總承包單位將預應力管樁工程分包給了符合資質要求專業(yè)分包單位。施工總承包單位提交施工總進度計劃如圖所表示（時間單位：月），該計劃經過了監(jiān)理工程師審查和確認。一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第26頁124A3C43B56D45G38H117F6E5東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第27頁協(xié)議推行過程中，發(fā)生了以下事件：事件一：專業(yè)分包單位將管樁專題施工方案報送監(jiān)理工程是審批，遭到了監(jiān)理工程師拒絕。在樁基施工過程中，因為分包單位沒有按設計圖紙要求對管樁進行封底施工，監(jiān)理工程師向施工總承包單位下達了停工令，施工總承包單位認為監(jiān)理工程師應直接向專業(yè)分包單位下達停工令，拒絕簽收停工令。事件二：在工程進行到第7個月時，因建設單位提出設計變更，造成G工作停頓施工1個月。因為建設單位要求按期完工，施工總承包單位據此向監(jiān)理工程師提出了趕工費索賠。依據協(xié)議要求，趕工費標準為18萬元/月。一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第28頁事件三：在H工作開始前，為了縮短工期，施工總承包單位將原施工方案中H工作異步距流水施工調整為成倍節(jié)拍流水施工，原施工方案中H工作異節(jié)奏流水施工橫道圖如圖1-2所表示。（時間單位：月）一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第29頁問題：1.施工總承包單位計劃工期能否滿足協(xié)議工期要求？為確保工程進度目標，施工總承包單位應重點控制哪條施工線路？3分

2.事件一中，監(jiān)理工程師及施工總承包單位做法是否妥當？分別說明理由。5分3.事件二中，施工總承包單位可索賠趕工費為多少萬元？說明理由。4分

4.事件三中，流水施工調整后，H工作相鄰工序流水步距為多少個月？工期可縮短多少個月？按照圖1-2格式繪制調整后H工作施工橫道圖。8分東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第30頁【案例一答案】1、滿足協(xié)議工期要求。應重點控制施工線路A→B→D→F→H或①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧。2、事件一中：監(jiān)理工程師做法妥當，因為專業(yè)分包單位與建設單位沒有協(xié)議關系，分包單位不得與建設單位和監(jiān)理單位發(fā)生工作聯(lián)絡，所以，拒收分包單位報送專題施工方案、以及對總包單位下達停工令是妥當。施工總承包單位做法不妥當，因為專業(yè)分包單位與建設單位沒有協(xié)議關系，監(jiān)理單位不得對其下達停工令；而總包單位與與建設單位有協(xié)議關系，而且應對分包工程質量和分包單位負有連帶責任，所以施工總承包單位拒簽停工令做法是不妥當。3、施工總承包單位可索賠趕工費為0萬元。因為G工作總時差TFG=29-27=2個月，因設計變更原因造成G工作停工1個月，沒有超出G工作2個月總時差，不影響協(xié)議工期，所以總承包單位不能索賠趕工費。一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第31頁4、由題意可知，H工作宜組織加緊成倍節(jié)拍專業(yè)流水。①.確定流水步距：Kb=各流水節(jié)拍最大條約數=1月②.確定各專業(yè)工作隊數bj=tj/Kb：bp=2/1=2，bR=1/1=1，bQ=2/1=2n1=∑bj=2+1+2=5(個)③.計算工期：T=(m*r+n1-1)*Kb+∑Z1-∑C=(3+5-1)*1=7(月)④.繪制流水施工進度表（見后面）H工作相鄰工序流水步距為1個月，工期可縮短11-7=4個月一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第32頁東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第33頁質量管理真題

一級建造師課件網：

東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第34頁質量管理全方面1、建設方2、監(jiān)理方3、施工方4、設計方全過程土建、裝飾裝修、幕墻檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程施工組織設計、質量計劃、原材料、施工、完工、驗收、資料全要素4M1E：人、材、機、方法、環(huán)境東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第35頁質量管理真題事前事中事后人機料法環(huán)東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第36頁1、工程本體質量合格2、質量驗收統(tǒng)計完整3、相關安全\功效檢驗和抽樣檢測結果符合要求檢驗批合格分項工程合格4、觀感質量驗收符合要求(好、普通、差)分部(子分部)合格單位子單位工程合格5、主要功效項目標抽查結果符合相關專業(yè)規(guī)范要求資料完整東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第37頁前提施工單位自檢，確認合格并書面申請基礎上分類WHO組織WHO參加相關驗收統(tǒng)計填寫驗收結論檢驗批監(jiān)理工程師專業(yè)質量檢驗員施工項目專業(yè)質量檢驗員監(jiān)理工程師(建設單位項目專業(yè)技術責任人)分項項目專業(yè)技術責任人施工項目專業(yè)技術責任人分部總監(jiān)(建設單位項目責任人)施工單位項目責任人，項目技術、質量責任人與地基基礎、主體結構分部工程相關勘察、設計單位工程項目責任人單位初驗總監(jiān)總監(jiān)簽署工程完工驗收報驗單，向建設單位提出質量評定匯報單位終驗建設單位(項目)責任人施工、設計、監(jiān)理等單位(項目)責任人施工單位監(jiān)理(建設)單位綜合驗收結論東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第38頁[09真題].依據《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》《GB50300-》，符合建筑工程分項質量驗收合格要求有()。A.分項工程所含檢驗批均應符合合格質量要求B.主要功效項目標抽查結果應符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范要求C.分項工程所含檢驗批質量驗收統(tǒng)計應完整D.地基與基礎、主體結構與設備安裝等分部工程相關安全及功效檢驗和抽樣檢測結果應符合要求E.質量控制資料應完整答案：AC一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第39頁[09真題].以下關于建筑裝飾裝修材料復驗取樣說法中，正確有()。A.對同一廠家生產同一品種、同一類型進場材料應最少抽取一組樣品進行復驗B.對材料質量發(fā)生爭議時，應進行見證檢測C.對同一類型進場材料，應最少抽取三組樣品進行復驗D.見證取樣和送檢百分比不得低于應取樣數量50%E.在抽取樣品時，應首先選取有疑問樣品答案：ABE東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第40頁[10真題]造成挖方邊坡大面積塌方原因可能有（）一級建造師課件網：A．基坑（槽）開挖坡度不夠B.土方施工機械配置不合理C.未采取有效降排水辦法D.邊坡頂部堆載過大E．開挖次序、方法不妥答案：ACDE。P234東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第41頁六、【真題】【背景資料】考點：質量管理某建筑企業(yè)承接一項綜合樓任務，建筑面積100828m2，地下3層，地上26層，箱形基礎，主體為框架結構。該項目地處城市主要街道交叉路口，是該地域標志性建筑物。所以，施工單位在施工過程中加強了對工序質量控制。在第5層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發(fā)覺整個樓板受力鋼筋型號不對、位置放置錯誤，施工單位非常重視，及時進行了返工處理。在第10層混凝土部分試塊檢測時發(fā)覺強度達不到設計要求，但實體經有資質檢測單位檢測判定，強度到達了要求。因為加強了預防和檢驗，沒有再發(fā)生類似情況。該樓最終順利完工，到達驗收條件后，建設單位組織了完工驗收。一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第42頁【問題】1.工序質量控制內容有哪些？2.說出第5層鋼筋隱蔽工程驗收關鍵點。3．第10層質量問題是否需要處理？請說明理由。4．假如第10層混凝土強度經檢測達不到要求，施工單位應怎樣處理？5．該綜合樓到達什么條件后方可完工驗收？一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第43頁答案：1．工序質量控制內容包含：①嚴格恪守工藝規(guī)程；②主動控制工序活動條件質量；③及時檢驗工序活動效果質量；④設置工序質量控制點。（三全控制）2．第5層樓板鋼筋隱蔽驗收關鍵點是：①按施工圖核查縱向受力鋼筋，檢驗鋼筋品種、規(guī)格、數量、位置、間距、形狀；②檢驗混凝土保護層厚度，結構鋼筋是否符合結構要求；③鋼筋錨固長度，箍筋加密區(qū)及加密間距；④檢驗鋼筋接頭：如綁扎搭接，要檢驗搭接長度，接頭位置和數量(錯開長度、接頭百分率)；焊接接頭或機械連接，要檢驗外觀質量，取樣試件力學性能試驗是否到達要求，接頭位置(相互錯開)數量(接頭百分率)。一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第44頁3第10層混凝土不需要處理混凝土試塊檢測強度不足后對工程實體混凝土進行測試證實能夠到達設計強度要求，故不需進行處理。4.假如第10層實體混凝土強度經檢測達不到設計強度要求，應按以下程序處理：（1）施工單位應將試塊檢測和實體檢測情況向監(jiān)理單位和建設單位匯報；（2）由原設計單位進行核實；如經設計單位核實混凝土強度能滿足結構安全和工程使用功效，可給予驗收；如經設計單位核實混凝土強度不能滿足要求，需依據混凝土實際強度情況制訂拆除、重建、加固補強、結構卸荷、限制使用等對應處理方案。（3）施工單位按同意處理方案進行處理；（4）施工單位將處理結果報請監(jiān)理單位進行檢驗驗收匯報；（5）施工單位對發(fā)生質量事故剖析原因，采取預防辦法。東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第45頁5.該綜合樓工程應到達以下條件，方可完工驗收：（單位工程驗收條件）①完成建設工程設計和協(xié)議要求內容。②有完整技術檔案和施工管理資料。③有工程使用主要建筑材料、建筑構配件和設備進場試驗匯報。④有勘查、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署質量合格文件。⑤按設計內容完成，工程質量和使用功效符合規(guī)范要求設計要求，并按協(xié)議要求完成了協(xié)議內容。一級建造師課件網：

東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第46頁七、［07真題］背景資料考點：質量管理(20分)某裝飾企業(yè)承接了嚴寒地域某商場室內、外裝飾工程。其中，室內地面采取地面磚鑲貼，吊頂工程部分采取木龍骨，室外部分墻面為鋁板幕墻，采取進口硅酮結構密封膠、鋁塑復合板，其余外墻為加氣混凝土外鑲貼陶瓷磚。施工過程中，發(fā)生以下事件：事件一：因木龍骨為甲供材料，施工單位未對木龍骨進行檢驗和處理就用到工程上。施工單位對新進場外墻陶瓷磚和內墻磚吸水率進行了復試，對鋁塑復合板查對了產品質量證實文件。事件二：在送樣待檢時，為趕計劃，施工單位未經監(jiān)理許可就進行了外墻飾面磚鑲貼施工，待復驗匯報出來，部分指標未能到達要求。事件三：外墻面磚施工前，工長安排工人在陶粒空心磚墻面上做了外墻飾面磚樣板件，并對其質量驗收進行了允許偏差檢驗。一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第47頁問題1．進口硅酮結構密封膠使用前應提供哪些質量證實文件和匯報?2．事件一中，施工單位對甲供木龍骨是否需要檢驗驗收？木龍骨使用前應進行什么技術處理?3．事件一中，外墻陶瓷磚復試還應包含哪些項目，是否需要進行內墻磚吸水率復試?鋁塑復合板應進行什么項目標復驗?4．事件二中，施工單位做去是否妥當?為何?5．指出事件三中外墻飾面磚樣板件施工中存在問題，寫出正確做法。補充外墻飾面磚質量驗收其它檢驗項目。一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第48頁

答案：1．（本小題4分）產品合格證（1分）、漢字說明書（1分），相關性能檢測匯報（1分）和提供商檢匯報（1分）。2．（本小題4分）需要（1分）。木龍骨還應進行防火（1分）、防腐（1分）、防蛀（1分）等技術處理。3．（本小題4分）外墻陶瓷磚抗凍性（1分）、水泥安定性和抗壓強度復試（1分）應補做。不需復驗內墻磚吸水率（1分），鋁塑復合板剝離強度應進行復驗（1分）。4．（本小題3分）不妥當（1分）。理由：①復試匯報未出來（1分）；②未報請監(jiān)理同意（1分）。5．（本小題5分）存在問題：外墻飾面磚樣板件不應做在陶粒空心磚墻面上，而應做在加氣混凝土外墻上（1分）。樣板件基層與大面積施工基層應相同（加氣混凝土墻上）（2分）。還應對外墻面飾面磚進行粘結強度檢驗（2分）一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第49頁八、【真題】背景資料考點：安全質量某辦公大樓由主樓和裙樓兩部分組成，平面呈不規(guī)則四方形，主樓二十九層，裙樓四層，地下二層，總建筑面積81650m2。該工程5月份完成主體施工，屋面防水施工安排在8月份。屋面防水層由一層聚氨酯防水涂料和一層自粘SBS高分子防水卷材組成。裙樓地下室回填土施工時已將裙樓外腳手架拆除，在裙樓屋面防水層施工時，因工期緊沒有設安全防護欄桿。工人王某在鋪貼巻材后退時不慎從屋面掉下，經醫(yī)院搶救無效死亡。一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第50頁裙樓屋面防水施工完成后，聚氨酯底膠配制時用二甲苯稀釋劑剩下不多，工人張某隨手將剩下二甲苯從屋面向外倒在了回填土上。主樓屋面防水工程檢驗驗收時發(fā)覺少許卷材起鼓，鼓泡有大有小，直徑大到達90mm，鼓泡割破后發(fā)覺有冷凝水珠。經查閱相關技術資料后發(fā)覺：沒有基層含水率試驗和防水卷材粘貼試驗統(tǒng)計；屋面防水工程技術交底要求自粘SBS卷材搭接寬度為50mm，接縫口應用密封材料封嚴，寬度大于5mm。一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第51頁問題：1．從安全防護辦法角度指出發(fā)生這一起傷亡事故直接原因2．項目經理部責任人在事故發(fā)生后應該怎樣處理此事？3．試分析卷材起鼓原因，并指出正確處理方法4．自粘SBS卷材搭接寬度和接縫口密封材料封嚴寬度應滿足什么要求？5．將剩下二甲苯倒在工地上危害之處是什么？指出正確處理方法。一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第52頁答案問題1：事故直接原因：臨邊防護未做好。問題2：事故發(fā)生后，項目經理應及時上報，保護現場，做好搶救工作，主動配合調查，認真落實糾正和預防辦法，并認真吸收教訓。問題3：原因是在卷材防水層中粘結不實部位，窩有水分和氣體，當其受到太陽照射或人工熱源影響后，體積膨脹，造成鼓泡。治理方法：1）直徑100mm以下中、小鼓泡可用抽氣灌膠法治理，并壓上幾塊磚，幾天后再將磚移去即成。一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第53頁2）直徑100－300mm鼓泡可先鏟除鼓泡處保護層，再用刀將鼓泡按斜十字形割開，放出鼓泡內氣體，擦干水分，去除舊膠結料，用噴燈把卷材內部吹干；然后，按次序把舊卷材分片重新粘貼好，再新粘一塊方形卷材（其邊長比開刀范圍大100mm），壓入卷材下；最終，粘貼覆蓋好卷材，四邊搭接好，并重做保護層。上述分片鋪貼次序是按屋面流水方向先下再左右后上。3）直徑更大鼓泡用割補法治理。先用刀把鼓泡卷材割除，按上一作法進行基層清理，再用噴燈烘烤舊卷材槎口，并分層剝開，除去舊膠結料后，依次粘貼好舊卷材，上鋪一層新卷材（四面與舊卷材搭接大于100mm）；然后，貼上舊卷材，再依次粘貼舊卷材，上面覆蓋第二層新卷材；最終，粘貼卷材，周圍壓實刮平，重做保護層。一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第54頁問題4：屋面防水工程技術交底要求自粘SBS卷材搭接寬度為60mm，接縫口應用密封材料封嚴，寬度大于10mm。問題5：二甲笨含有毒性，對神經系統(tǒng)有麻醉作用，對皮膚有刺激作業(yè)，易揮發(fā)，燃點低，對環(huán)境造成影響。所以應把它退回倉庫保管員。有知識點是舊版教材。一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第55頁案例一：20分現場＋質量【背景資料】某市中心區(qū)新建一座商業(yè)中心，建筑面積26000m2，地下二層，地上十六層，一至三層有裙房，結構形式為鋼筋混凝土框架結構.柱網尺寸為8.4m×7.2m，其中二層南側有通長懸挑露臺，懸挑長度為3m施工現場內有一條10kV高壓線從場區(qū)東側穿過，因為該10kV高壓線負擔周圍小區(qū)供電任務，在商業(yè)中心工程施工期間不能改線遷移。某施工總承包單位承接了該商業(yè)中心工程施工總承包任務。一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第56頁

主體結構施工階段為趕在雨季降臨之前完成基槽回填土任務，施工總承包單位在露臺同條件混凝土試塊杭壓強度到達設計強度80%時，拆除了露臺下模板支撐。主體結構施工完成后，發(fā)覺二層露臺根部出現通長裂縫，經設計單位和相關檢測判定單位認定，該裂縫嚴重影響露臺結構安全，必須進行處理，該事故造成直接經濟損失8萬元。一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第57頁現澆鋼筋混凝土底模及支架拆除時混凝土強度要求構件類型構件跨度/m抵達設計砼立方體抗壓強度標準值百分率/%梁7.2a8.4b懸挑露臺c【問題】3.完成下表中a、b、c內容(無需復制表格，在答題卡上按次序寫出答案):一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第58頁4.工程質量事故按造成損失嚴重程度劃分為哪幾類?本工程露臺結構質量事故屬于哪一類?說明理由。一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第59頁答案：3.a為75%；b為100%；c為100%4.工程質量事故按造成損失嚴重程度劃分為普通質量事故、嚴重質量事故和重大質量事故三類。本質量事故屬于嚴重質量事故。一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第60頁

理由:凡具備以下條件之一者為普通質量事故:(l)直接經濟損失在5000元(含5000元)以上，不滿5萬元;(2)影響使用功效和工程結構安全，造成永久質量缺點。凡具備以下條件之一者為嚴重質量事故:(1)直接經濟損失在5萬元(含5萬元)以上，不滿10萬元;(2)嚴重影響使用功效和工程結構安全，存在重大質量隱患;(3)事故性質惡劣或造成2人以下重傷。凡具備以下條件之一者為重大質量事故:(1)工程坍毀或報廢;(2)因為質量事故，造成人員死亡或重傷3人以上;(3)直接經濟損失10萬元以上。本工程嚴重影響露臺結構安全，并造成直接經濟損失8萬元，符合嚴重質量事故條件。一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第61頁案例(二)20分協(xié)議【背景資料】施工總承包單位與建設單位于2月20日簽署了某二十層綜合辦公樓工程施工協(xié)議。協(xié)議中約定：。。。事件5:主體結構完成后，施工總承包單位把該工程會議室裝飾裝修分包給某專業(yè)分包單位，會議室地面采取天然花崗巖石材飾面板，用量350m2。會議室墻面采取人造木板裝飾，其中細木工板用量600m2，用量最大一個人造飾面木板300m2。一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第62頁【問題】4.事件5中，專業(yè)分包單位對會議室墻面、地面裝飾材料是否需進行抽樣復驗?分別說明理由。一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第63頁4.事件5中，專業(yè)分包單位對會議室墻面、地面裝飾材料需要進行抽樣復驗。理由:建筑裝飾裝修材料要求復驗主要項目包含：(1)水泥凝結時間、安定性和抗壓強度；(2)人造木板游離甲醛含量或游離甲醛釋放量；(3)室內用天然花崗石石材或瓷質磚放射性;外墻陶瓷面磚吸水率。一級建造師課件網：(二)答案：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第64頁案例（三）背景資料(分包、質量、現場)沿海地域某高層辦公樓，建筑面積125000m2，地下三層，地上二十六層，現澆鋼筋混凝土結構，基坑開挖深度16.30m，建設單位與施工總承包單位簽署了總承包協(xié)議。協(xié)議推行過程中，發(fā)生了以下事件：事件一：施工總承包單位將地下連續(xù)墻工程分包給某含有對應資質專業(yè)企業(yè)，未報建設單位審批；依協(xié)議約定將裝飾裝修工程分別分包給含有對應資質三家裝飾裝修企業(yè)。上述分包協(xié)議都有施工總承包單位與分包單位簽署，且均在安全管理協(xié)議中約定分包工程安全事故責任全部由分包單位負擔。事件二：施工總承包單位將深基坑支護設計委托給專業(yè)設計單位，專業(yè)設計單位依據地質勘察匯報選擇了地下連續(xù)墻加內支撐支護結構形式。施工總承包單位編制了深基坑開挖專題施工方案，內容包含工程概況、編制依據、施工計劃、施工工藝技術、勞動力計劃。該方案經教授論證，補充了相關內容，按程序經過了審批。一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第65頁事件三：施工總承包單位為了提醒、警示施工現場人員時刻認識到所處環(huán)境危險性，隨時保持清醒和警覺，在現場出入口處和基坑邊緣設置了顯著安全警示標志。事件四：本工程二層多功效廳設計為鋁合金龍骨中密板材隔墻，下端為木踢腳。裝飾裝修企業(yè)在施工前編制了裝飾裝修施工方案，明確了板材組裝次序和節(jié)點處理辦法。問題：1.指出事件一中不妥之處，分別說明理由；2.除地質勘察匯報外，基坑支護結構形式選型依據還有哪些？本工程深基坑開挖專題施工方案補充了哪些主要內容？3.事件三中，施工現場還應在哪些位置設置安全警示標志（最少列出五項）？4.事件四中，板材組裝應按什么次序進行？板材安裝節(jié)點應怎樣處理？一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第66頁【案例三】參考答案1、事件一中不妥之處有：①地下連續(xù)墻分包給某含有對應資質專業(yè)企業(yè)，未報建設單位審批。理由：依據建筑法分包應依據協(xié)議約定進行協(xié)議未約定應經建設單位同意。②總包單位與分包單位簽署分包協(xié)議中約定安全事故責任全部由分包單位負擔。理由：依據建設工程安全管理條例要求，總包單位與分包單位應對分包工程安全負擔連帶責任2、（1）除地質勘測匯報外，基坑支護結構形式選型依據有土質情況、基坑深度、周圍環(huán)境（2）本工程深基坑開挖專題施工方案補充內容有：放坡要求、支護結構設計、機械選擇、開挖時間、開挖次序、分層開挖深度、坡道位置、車輛進出道路、降水辦法及監(jiān)測要求等等。一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第67頁3、施工現場應在以下位置設置安全警示標志：現場入口處、起重機械設備處、暫時用電設施處、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯口、孔洞口、隧道口、基坑邊緣、爆破物、有害氣體和液體存放處（最少列出五項）。（實質上多數是:四口、臨邊處）4、(1)板材組裝次序為:當有洞口時，應以門洞口處向兩側依次進行，檔無洞口時，應從一端向另外一端安裝。(2)板材安裝節(jié)點：①接縫處理：所用接縫材料品種和接縫方法應符合設計要求；設計無要求時板縫處粘貼50-60mm寬纖維布帶，陰陽角處粘貼200mm寬，并用石膏膩子抹平，總厚度應控制在3mm內。②防腐處理：接觸磚、石、砼龍骨和埋置木楔應作防腐處理。③踢腳處理：木踢板覆蓋時，飾面板應與地面留有20～30mm縫隙。一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第68頁安全管理真題

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東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第69頁安全管理經典問題1、判定事故等級2、分析事故原因責任3、事發(fā)后怎樣辦東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第70頁事故等級傷亡人數（R）(或)經濟損失（M）（萬元）死亡(或)重傷(或)尤其重大R≥30≥100M≥10000重大10≤R＜3050≤R＜1005000≤M＜10000較大3≤R＜1010≤R＜501000≤M＜5000普通R＜3R＜10M＜1000提醒：此表格中，要注意記憶分界點，并注意分界點歸屬在哪個等級中，即靠上不靠下，即以上包含本數。如經濟損失30萬元則屬于三級事故。一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第71頁安全管理分析事故原因責任2、有沒有預案3、隊伍資質/上崗證4、有沒有安全交底\三級教育5、現場管理有序\違章指揮6、有沒有安全檢驗1、人不安全行為物不安全狀態(tài)東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第72頁事發(fā)后怎樣辦1、救人，搶救財產2、保護現場3、及時向相關部門匯報4、采取辦法預防這類事件再發(fā)生5、對員工進行安全教育6、配合上級部門調查7、其它類似工作東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第73頁“一方針”：安全第一，預防為主?！岸愇ｋU源”：能量意外釋放、約束失效?！叭壗逃?進企業(yè)、進項目部、進班組?！叭瑫r”：同時設計，同時施工，同時使用?！八目凇保簶翘菘?、電梯口、預留洞口、通道口“四不放過”：

事故原因不清不放過、責任人未受教育不放過隱患不消除不放過、責任人未處理不放過。一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第74頁“五臨邊”：陽臺周圍、屋面周圍、框架工程周圍、卸料外側邊、跑道、斜道邊“五查”：查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。＂五定＂:定整改責任人、定整改辦法、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。＂六關＂：辦法關、交底關、教育關、防護關、檢驗關、改進關?！傲沤^”：傷亡事故、坍塌事故、物體打擊事故、高出墜落事故、機械傷害事故、觸電事故。一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第75頁1．匯總表中各項實得分數計算方法分項實得分=（該分項在匯總表中應得分×該分項在檢驗評分表中實得分）/100【例1】《安全管理檢驗評分表》實得76分。換算在匯總表中《安全管理》分項實得分為多少?分項實得分=（10×76）/100=7.6分2．匯總表中遇有缺項時，匯總表總分計算方法：缺項匯總表分=（實查項目實得分數之和/實查項目應得分數之和）×100【例2】某工地沒有塔吊，則塔吊在匯總表中有缺項，其它各分項檢驗在匯總表實得分為84分，計算該工地匯總表實得分為多少?缺項匯總表分=（84/90）×100=93.34分一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第76頁3．分表中遇有缺項時，分表總分計算方法：缺項分表分=（實查項目實得分數之和/實查項目應得分數之和）×100【例3】《施工用電檢驗評分表》中，“外電防護”缺項(該項應得分值為20分)，其它各項檢驗實得分為64分，計算該分表實得多少分?換算到匯總表中應為多少分?缺項分表分=64/（100-20）×100=80分匯總表中施工用電分項實得分：10×80/100=8分一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第77頁4．分表中遇確保項目缺項時，“確保項小計得分不足40分，評分表得零分”，計算方法即實得分與應得分之比<66.7％時，評分表得零分(40/60=66.7%)?！纠?】如在施工用電檢驗表中，外電防護這一確保項目缺項(該項為20分)，另有其它“確保項目”檢驗實得分累計為20分(應得分值為40分)，該分項檢驗表是否能得分?20/40=50％<66.7％則該分項檢驗表計零分。一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第78頁5．在各匯總表各分項中，遇有多個檢驗評分表分值時，則該分項得分應為各單項實得分數算術平均值?！纠?】某工地各種腳手架和多臺塔吊，落地式腳手架實得分為86分、懸挑腳手架實得分為80分；甲塔吊實得分為90分、乙塔吊實得分為85分。計算匯總表中腳手架——塔吊實得分值為多少?(1)腳手架實得分：（86+80）/2=83分換算到匯總表中分值=（10×83）/100=8.3分(2)塔吊實得分：（90+85）/2=87.5分換算到匯總表中分值=（10×87.5）/100=8.75分一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第79頁[09真題].《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》(JGJ130-)要求，腳手架及其地基基礎在()后必須進行檢驗與驗收。A.作業(yè)層上施加荷載B.遇有六級及六級以上大風、大雨C.每搭設完10-13m高度D.到達設計高度E.停用超出15d答案：BCD一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第80頁【】[10真題]關于普通腳手架拆除作業(yè)安全技術辦法說法。正確有（）A.按與搭設相同次序上下同時進行B.先拆除上部桿件，最終松開連墻件C.分段拆除架體高差達3步D.及時取出、放下已松開連接桿件E．遇有六級及六級以上大風時，停頓腳手架拆除作業(yè)答案：BCE。P268一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第81頁四、［真題］背景資料考點：施工安全某18層辦公樓，建筑面積3m2，總高度71m，鋼筋混凝土框架一剪力墻結構，腳手架采取懸挑鋼管腳手架，外擇密目安全網，塔式起重機作為垂直運輸工具。11月9日在15層結構施工時，吊運鋼管時鋼絲繩渭扣，起吊離地20m后，鋼管散落，造成下面作業(yè)4名人員死亡，2人重傷。經事故調查發(fā)覺：1．作業(yè)人員嚴重違章，起重機司機因事請假，工長暫時指定一名機械工操作塔吊，鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤端頭上。2．專職安全員在事故發(fā)生時不在現場。3．作業(yè)前，施工單位項目技術責任人未詳細進行安全技術交底，僅向專職安全員口頭交待了施工方案中安全管理要求。(20分)一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第82頁問題1．針對現場傷亡事故，項目經理應采取哪些應急辦法?2．指出此次事故直接原因。3．對本起事故，專職安全員有哪些過失?4．指出該項目安全技術交底工作存在問題。一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第83頁答案：1．（本小題6分）①組織快速搶救傷員；②保護好現場：③馬上向本單位責任人匯報；④開啟應急預案；⑤幫助事故調查：⑥其它合理應急辦法（答對一個給1分，滿分6分）。2．（本小題4分）事故直接原因：工長指定一名不是起重吊車人員負責鋼管起吊（1分），沒有將鋼管捆綁（1分），鋼絲繩勾在了吊鉤端頭上（1分），致使起吊中鋼管高空散落（1分）。3．（本小題4分）安全員嚴重瀆職（1分），事發(fā)時安全員不在現場（1分），平時對現場防護監(jiān)督不到位（1分），沒有定時檢驗設備（或參加檢驗未發(fā)覺隱患，對隱患整改未落實）（1分）。4．（本小題6分）安全技術交底僅有口頭講解，沒有書面簽字統(tǒng)計（2分）。交底人員應包含施工責任人、生產班組（2分）。安全技術交底缺乏針對性，沒有細化施工方案和安全注意事項（2分）一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第84頁五、【年真題】考點：職業(yè)健康安全與環(huán)境某市建筑企業(yè)承建供企業(yè)職員培訓樓工程，地下一層；地上十二層，建筑面積24000m2，鋼筋混凝土框架結構，計劃完工日期為年8月8日。4月28日，市建委相關管理部門按照《建筑施工安全檢驗標準》〔JGJ59-99〕等相關要求對本項目進行了安全質量大檢驗。檢驗人員在問詢項目經理相關安全職責推行情況時，項目經理認為他已配置了專職安全員，而且給予其經濟獎罰等權力，他已經盡到了安全管理責任，安全搞得好壞那是專職安全員事；在對專職安全員進行考評時，當問到《安全管理檢驗評分表》檢驗項目標確保項目有哪幾項時，安全員只說到了“目標管理”、‘施工組織設計”兩項；檢驗組人員在質量檢驗時，還發(fā)覺第二層某柱下部混凝土表面存在較嚴重“蜂窩”現象。一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第85頁檢驗結束后檢驗組進行了講評，并宣告部分檢驗結果以下：（1）該工程《文明施工檢驗評分表》、《“三寶”、“四口”防護檢驗評分表》、《施工機具檢驗評分表》等分項檢驗評分表（按百分制）實得分分別為80分、85分和80分（以上分項中滿分在匯總表中分別占20分、10分和5分）；（2)《起重吊裝安全檢驗評分表》實得分為0分；（3）匯總表得分值為79分。

問題：1．項目經理對自己應負安全管理責任認識全方面嗎？說明理由。2．專職安全員關于《安全管理檢驗評分表》中確保項目標回答還應包含哪幾項？3．該工程混凝土表面“蜂窩”現象應該知何處理？4．依據各分項檢驗評分換算成匯總表中對應分項實得分。5．本工程安全生產評價結果屬于哪個等級？說明理由。一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第86頁答案：問題1：項目經理對自己應負安全管理責任認識不全方面，因為項目經理對協(xié)議工程項目標安全生產負全方面領導責任。他應認真落實施工組織設計中安全技術管理各項辦法，嚴格執(zhí)行安全技術辦法審批制度，施工項目安全交底制度和設備、設施交接驗收使用制度。問題2：安全確保項目還有安全生產責任制，分部工程安全技術交底，安全檢驗，安全教育。問題3：處理方法為：1）小蜂窩可先用水沖洗潔凈，用1：2水泥砂漿修補；大蜂窩，先將松動石子和突出顆粒剔除，并剔成喇叭口，然后用清水沖洗潔凈濕透，再用高一級豆石混凝土搗實后認真養(yǎng)護一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第87頁2）孔洞處理需要與設計單位共同研究制訂補強方案，然后按同意后方案進行處理。在處理梁中孔洞時，應在梁底用支撐支牢，然后再將孔洞處不密實混凝土鑿掉，要鑿成斜形（外口向上），方便澆筑混凝土。用清水沖刷潔凈，并保持濕潤72h，然后用高一等級微膨脹豆石混凝土澆筑、搗實后，認真養(yǎng)護。有時因孔洞大需支模板后才澆筑混凝土。問題4：文明施工費實得分16分，三寶四口實得分是8。5分，起重吊裝實得分是4分。問題5：安全等級是不合格，應大于80分（有一項得分為0分。當起重吊裝或施工機具檢驗評分表未得分，且匯總表得分值在80分以下不合格）。一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第88頁九、【真題】【背景資料】考點：安全、質量某住宅樓是一幢地上6層，地下1層磚混結構住宅，總建筑面積3200m2。在現澆頂層一間屋面混凝土施工過程中出現坍塌事故，坍塌物將與之垂直對應下面各層預應力空心板砸穿，10名施工人員與4輛手推車、模板及支架、混凝土一起落入地下室，造成2人死亡、3人重傷、經濟損失26萬元人民幣事故。從施工事故現場調查得知，屋面現澆混凝土模板采取300mm×1200mm×55mm和300mm×1500mm×55mm定型鋼模，分三段支承在平放50mm×100mm方木龍骨上，龍骨下為間距800mm均勻支撐4根直徑100mm圓木立桿，這4根圓木立桿順向支承在作為第6層樓面3塊獨立預應力空心板上，而且這些預應力空心板板縫灌混凝土澆筑僅4天，其下面也沒有任何支撐辦法，從而造成這些預應力空心板超載。施工單位未對模板支撐系統(tǒng)進行過計算也無施工方案，監(jiān)理方也未提出異議，便允許施工單位進行施工。出事故時監(jiān)理人員未在場。一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第89頁

【問題】1．請簡明分析此次事故發(fā)生原因。2．對于此次事故，能夠認定為幾級重大事故？依據是什么？3．監(jiān)理單位在這起事故中是否應該負擔責任？為何？4．針對類似模板工程，通常采取什么樣質量安全辦法？一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第90頁答案：1．違反了國家建設工程相關要求，違反科學規(guī)律；施工管理不到位，未對模板支撐系統(tǒng)進行計算，設計計算存在問題；無施工方案，也無分析論證，盲目施工，施工管理制度不落實；監(jiān)理方監(jiān)理不到位，無施工方案和模板支撐系統(tǒng)進行計算允許施工，且出事故時監(jiān)理人員不在現場。2．此次事故能夠認定為四級重大事故。依據《工程質量重大事故匯報和調查程序要求》：死亡2人以下；或重傷3人以上，19人以下；或直接經濟損失10萬元以上，不滿30萬元。3．該工程施工過程已實施了工程監(jiān)理，監(jiān)理單位應對該起質量事故負擔責任因為監(jiān)理單位接收了建設單位委托，并收取了監(jiān)理費用，具備了負擔責任條件，而施工過程中，施工單位未對模板支撐系統(tǒng)進行過計算也無施工方案，這種情況下，監(jiān)理方卻未提出任何疑義，允許施工單位進行施工，釀成此次事故，所以必須負擔對應責任一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第91頁4．該工程模板工程編制質量預控辦法包含：（1）繪制關鍵性軸線控制圖，每層復查軸線標高一次，垂直度以經緯儀檢驗控制；（2）繪制預留、預埋圖，在自檢基礎上進行抽查，看預留、預埋是否符合要求；（3）回填土分層扎實，支撐下面應依據荷載大小進行地基驗算、加設墊塊；（4）主要模板要經過設計計算，確保有足夠強度和剛度；（5）模板尺寸偏差按規(guī)范要求檢驗驗收。一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第92頁案例(三)20分施工技術＋安全【背景資料】某施工總承包單位負擔一項建筑基坑工程施工，基坑開挖深度12m，基坑南側距坑邊6m處有一棟六層住宅樓?；油临|情況從地面向下依次為:雜填土0-2m，粉質土2-5m，砂質土5-10m,黏性土10-12m，砂質土12-18m。上層滯水水位在地表以下5m(滲透系數為0.5m/d)，地表下18m以內無承壓水。基坑支護設計采取灌注樁加錨桿。施工前，建設單位為節(jié)約投資，指示更改設計，除南側外其余三面均采取土打墻支護，垂直開挖?；釉陂_挖過程中北側支護出現較大變形，但一直未被發(fā)覺，最終造成北側支護部分坍塌。事故調查中發(fā)覺：一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第93頁（1）施工總承包單位對本工程做了重大危險源分析，確認南側毗鄰建筑物、臨邊防護、上下通道安全為重大危險源，并制訂了對應辦法，但未審批；（2）施工總承包單位有健全安全制度文件；（3）施工過程中無任何安全檢驗統(tǒng)計、交底統(tǒng)計及培訓教育統(tǒng)計等其它統(tǒng)計資料。一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第94頁【問題】1.本工程基坑最小降水深度應為多少?降水宜采取何種方式?2.該基坑坍塌直接原因是什么?從技術方面分析、造成該基坑坍塌主要原因有哪些?3.依據《建筑施工安全檢驗標準》基坑支護安全檢驗評分表要求，本基坑支護工程還應檢驗哪些項目?4.施工總承包單位還應采取哪些有效辦法才能防止類似基坑支護坍塌?一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第95頁

(三)答案：1.本工程基坑最小降水深度應為7.5m。降水宜采取噴射井點排水方法。2.該基坑坍塌直接原因是采取土釘墻支護，垂直開挖。從技術方面分析，造成該基坑坍塌主要原因有:（1）基坑(槽)開挖坡度不夠，或經過不一樣土層時，設有依據土特征分別放成不一樣坡度，致使邊坡失穩(wěn)而塌方；一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第96頁（2）在有地表水、地下水作用土層開挖時，未采取有效降排水辦法，土層濕化，內聚力降低，引發(fā)塌方；（3）邊坡頂部堆載過大，或受外力振動影響，使邊坡內剪切應力增大，土體失穩(wěn)而塌方；(4)土質松軟，開挖次序、方法不妥而造成塌方。一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第97頁3.依據《建筑施工安全檢驗標準》基坑支護安全檢驗評分表要求，本基坑支護工程還應檢驗項目包含:施工方案、坑壁支護、排水辦法、坑邊荷載、土方開挖、基坑支護變形監(jiān)測和作業(yè)環(huán)境等。一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第98頁

4.施工總承包單位還應采取以下有效辦法才能防止類似基坑支護坍塌:①應采取暫時性支撐加固。挖土時，土壁要求平直，挖好一層，支一層支撐。②基坑開挖應盡可能預防對地基土擾動。當用人工挖土，基坑挖好后不能馬上進行下道工序時，應預留15-30cm一層土不挖，待下道工序開始再挖至設計標高。采取機械開挖基坑時，為防止破壞基底土，應在基底標高以上預留一層由人工挖掘修整。使用鏟運機、推土機時，保留土層厚度為15-20cm，使用正鏟、反鏟或拉鏟挖土時為20-30cm。③基坑開挖時，應對平面控制樁、水準點、基坑平面位置、水平標高、邊坡坡度等經常復測檢驗。一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第99頁費用管理真題

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東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第100頁序號可考點內容應試要求考點分布（分值）1工程造價計算重點掌握√2工程量清單計價普通掌握23工程價款計算重點掌握√4成本控制方法應用重點掌握2010東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第101頁[10真題]工程造價等于不含稅工程造價加上（）A.增值稅B.營業(yè)稅C.城市建設維護稅D.教育費附加E.利潤答案：CDE。P305東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第102頁筑安裝工程費用組成直接費直接工程費人工費材料費機械使用費方法費文明施工費等間接費規(guī)費“三險一金”等企業(yè)管理費管理人員工資等利潤建筑工程：利潤=（直接費+間接費）×利潤率裝飾工程：利潤=人工費×利潤率安裝工程：利潤=（人工費+機械費）×利潤率稅金稅金=（直接費+間接費+利潤）×對應稅率東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第103頁清單計劃規(guī)范單位工程費用組成分部分項工程費分部分項工程量清單合價=Σ分部分項工程量×綜合單價方法費方法項目工程量清單合價=Σ方法項目工程量×綜合單價其它項目費暫列金額暫估價總承包服務費計日工規(guī)費規(guī)費=（分部分項工程費+方法項目費+其它項目費）×對應費率稅金規(guī)費=（分部分項工程費+方法項目費+其它項目費+規(guī)費）×對應稅率東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第104頁(1)協(xié)議價款調整，注意程序，時間(2)進度款計算，注意步驟(按照題意，比葫蘆畫瓢)(3)動態(tài)調值公式：注意系數和是1。(4)賺得值法：C=B-A，S=P-S>0好事，<0壞事。一級建造師課件網：造價管理東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第105頁工程進度款計算：過程＋結果工程預付款＝10000×25%＝2500萬元①每個月簽證工程款：1000萬元（單位）②－5%保留金③－預付款扣回數量④－甲供材料費用每個月簽署付款憑證＝①－②－③－④造價管理東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第106頁案例1A424032某業(yè)主與承包商簽署了某建筑安裝工程項目總包施工協(xié)議。承包范圍包含土建工程和水、電、通風建設設備安裝工程，協(xié)議總價為4800萬元。工期為2年，第一年已完成2600萬元，第2年應完成2200萬元。承包協(xié)議要求：（1）業(yè)主應向承包商支付當年協(xié)議價25%工程預付款；（2）工程預付款應從未施工工程尚需主要材料及構配件價值相當于工程預付款時起扣，每個月以抵充工程款方式陸續(xù)收回。主要材料及設備費按總價62.5%考慮；一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第107頁（3）工程質量保修金為承包協(xié)議總價5%，經雙方協(xié)商，業(yè)主從每個月承包商工程款中按5%百分比扣留。在保修期滿后，保修金及保修金利息扣除已指出費用后剩下部分退還給承包商；（4）當承包商每個月實際完成建安工作量少于計劃完成建安工作量10%以上（含10%）時，業(yè)主可按5%百分比扣留工程款，在工程完工結算時將扣留工程款退還給承包商；（5）除設計變更和其它不可抗力原因外，協(xié)議總價不作調整；（6）由業(yè)主直接提供材料和設備應在發(fā)生當月工程款中扣回其費用。一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第108頁經業(yè)主工程師代表簽認承包商在第2年各月計劃和實際完成建安工作量以及業(yè)主直接提供材料、設備價值見表1A424032。工程結算數據表（單位：萬元）月份1-6789101112計劃完成建支工作量1100200200200190190120實際完成建支工作量1100180210205195180120業(yè)主直供材料設備價值90.5635.524.410.52110.55.5東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第109頁2.問題（1）工程預付款是多少？（2）工程預付款從幾月份開始起扣？（3）1-6月工程師代表應簽證工程款是多少？應簽發(fā)付款憑證金額是多少？（4）完工結算時，工程師代表應簽發(fā)付款憑證金額是多少？一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第110頁答案：（1）工程預付款金額為：2200×25%=550萬元（2）工程預付款起扣點為：2200-550/62.5%=2200-880=1320萬元開始起扣工程預付款時間為8月份，因為8月份累計實際完成建安工作量為：1100+180+210=1500萬元>1320萬元一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第111頁（3）1~6月份：1~6月份應簽證工程款為：1100×（1-5%）=1045萬元1~6月份應簽發(fā)付款憑證金額為：1045-90.56=954.44萬元7月份：7月份建安工作量實際值與計劃值比較，未到達計劃值，相差（200-180）/200=10%7月份應簽證工程款項為：180-180×（5%+5%）=180-18=162萬元7月份應簽發(fā)付款憑證金額為：162-35.5=126.5萬元一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第112頁8月份：8月份應簽證工程款為：210×（1-5%）=199.50萬元8月份應扣工程預付款金額為：（1500-1320）×62.5%=112.5萬元8月份應簽發(fā)付款憑證金額為：199.50-112.5-24.4=62.6萬元9月份：9月份應簽證工程款為：205×（1-5%）=194.75萬元9月份應扣工程預付款金額為：205×62.5%=128.125萬元9月份應簽發(fā)付款憑證金額為：194.75-128.125-10.5=56.125萬元10月份：10月份應簽證工程款為：195×（1-5%）=185.25萬元10月份應扣工程預付款金額為：195×62.5%=121.875萬元10月份應簽發(fā)付款憑證金額為：185.25-121.875-21=42.375萬元一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第113頁11月份：11月份建安工作量實際值與計劃值比較，未到達計劃值，相差：（190-180）/190=5.26%<10%，工程款不扣。11月份應簽證工程款為：180×（1-5%）=171萬元11月份應扣工程預付款金額為：180×62.5%=112.5萬元11月份應簽發(fā)付款憑證金額為：171-112.5-10.5=48萬元12月份：12月份應簽證工程款為：120×（1-5%）=114萬元12月份應扣工程預付款金額為：120×62.5%=75萬元12月份應簽發(fā)付款憑證金額為：114-75-5.5=33.5萬元（4）完工結算時，工程師代表應簽發(fā)付款憑證金額為：180×5%=9萬元一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第114頁案例1.背景某承包商承包某外資工程項目標施工，與業(yè)主簽署施工協(xié)議要求：工程協(xié)議價萬元，工程價款采取調值公式動態(tài)結算；該工程人工費可調，占工程價款35%；材料費有三種可調：材料1占20%，材料2占15%，材料3占15%。價格指數見表1A424033。一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第115頁價格指數表1A424033費用名稱基期代號基期價格指數計算其代號計算期價格指數人工費A0124A133材料1B0125B128材料2C0126C146材料3D0118D136東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第116頁2.問題（1）通常工程完工結算前提是什么？完工結算標準是什么？（2）假如該工程完工驗收匯報在6月30日被發(fā)包人認可，按協(xié)議示范文本要求，發(fā)包人最遲應在何時之前結算？（3）如發(fā)包人按期不結算，發(fā)包人從何時起應支付拖欠工程款利息？假如結算，承包人何時之前將完工工程交付發(fā)包人？（4）用調值公式法進行結算，請計算該工程調之后實際結算價。一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第117頁答案：（1）工程完工結算前提條件是承包商按照協(xié)議要求內容全部完成所承包工程，并符合協(xié)議要求，經驗收質量合格。（2）假如該工程完工驗收匯報在6月30日被發(fā)包人認可，按施工協(xié)議示范文本要求，發(fā)包人應在56天以后，即8月25日之前結算。這56天是：提交完工結算資料28天，發(fā)包人審查28天。（3）如發(fā)包人不按期結算，從8月26日起，按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程款利息。假如結算，承包人應在14天內即9月8日前完工工程交付發(fā)包人。一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第118頁答案：（4）用調值公式法進行結算，結果以下：p=P0×（a0+a1A/A0+a2B/B0+a3C/C0+a4D/D0）=×（0.15+0.35A/A0+0.20B/B0+0.15C/C0+0.15D/D0）=×(0.15+0.35×133/124+0.20×128/125+0.15×146/126+0.15×136/118)=×(0.15+0.375+0.205+0.174+0.173)=×1.077=2154（萬元）調值結果為2154萬元，即增加154萬元。一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第119頁[09真題].《建筑工程工程量清單計價規(guī)范》(G1350500-)要求，分部分項工程量清單計價采取綜合單價由()組成，并考慮風險原因。A.人工費B.規(guī)費和稅金C.材料費D.機械費E.管理費和利潤答案：ACDE東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第120頁十、【20真題】考點：協(xié)議招投標、費用控制某工程項目難度較大，技術含量較高,經相關招投標主管部門同意采取邀請招標方式招標。業(yè)主于1月20日向符合資質要求A、B、C三家承包商發(fā)出投標邀請書，A、B、C三家承包商均按招標文件要求提交了投標文件，最終確定B承包商中標，并于4月30日向B承包商發(fā)出了中標通知書。之后因為工期緊，業(yè)主口頭指令B承包商先做開工準備，再簽署工程承包協(xié)議。B承包商按照業(yè)主要求進行了施工場地平整等一系列準備工作，但業(yè)主遲遲不一樣意簽署工程承包協(xié)議。6月1日，業(yè)主書面函告B承包商，稱雙方還未簽署協(xié)議，將另行確定他人負擔本項目施工任務。B承包商拒絕了業(yè)主決定。后經過雙方屢次協(xié)商，才于9月30日正式簽署了工程承包協(xié)議。協(xié)議總價為6240萬元，工期12個月，完工日期年10月30日，承包協(xié)議另外要求：一級建造師課件網：東大精講PPT建筑實務歷年試題分析特供第121頁(1)工程預付款為協(xié)議總價25%；（2）工程預付款從未施工工程所需主要材料及構配件價值相當于工程預付款時起扣，每個月以抵充工程款方式陸續(xù)收回。主要材料及構配件比重按60%考慮（3)除設計變更和其它不可抗力原因外，協(xié)議總價不做調整：（4）材料和設備均由B承包商負責采購；（5）工程保修金為協(xié)議總價5％，在工程結算時一次扣留，工程保修期為正常使用條件下，建筑工程