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文檔簡介

成本會計(jì)2134一.單選題1.成本會計(jì)最基礎(chǔ)的職能是(B)A。成本分析B.成本核算C。成本控制D。成本決策謝謝閱讀2.成本會計(jì)的對象是(D)A產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成B.各項(xiàng)期間費(fèi)用的指出和歸集精品文檔放心下載C。生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用D。各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費(fèi)用感謝閱讀3.大中型企業(yè)的成本會計(jì)工作一般采?。–)A.集中工作方式B。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)方式C.分散工作方式D。會計(jì)崗位責(zé)任制謝謝閱讀4.成本會計(jì)工作中的計(jì)劃.控制。核算和分析工作,由企業(yè)各車間的人員分別進(jìn)行,這種工作方式是(B)謝謝閱讀A集中工作方式B.分散工作方式C。統(tǒng)一工作方式D。車間工作方式精品文檔放心下載5.工業(yè)企業(yè)的(C),是按照生產(chǎn)組織的特點(diǎn)來劃分.精品文檔放心下載A。單步驟生產(chǎn)B。復(fù)雜生產(chǎn)C。大量生產(chǎn)D.多步驟生產(chǎn)感謝閱讀6。計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是(D)A。管理費(fèi)用B。財(cái)務(wù)費(fèi)用C。營業(yè)費(fèi)用D。生產(chǎn)費(fèi)用感謝閱讀7。下列各項(xiàng)中。屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是(A)A.原材料B.材料費(fèi)用C。折舊費(fèi)D.燃料費(fèi)用8。下列各項(xiàng)目中,屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本的項(xiàng)目是(B)A外購動力費(fèi)用B.制造費(fèi)用C.工資費(fèi)用D.折舊費(fèi)用精品文檔放心下載9.下列各項(xiàng)中,不計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是(D)A直接材料費(fèi)用B.輔助車間管理人員工資C.車間廠房折舊費(fèi)D。廠部辦公樓折舊費(fèi)謝謝閱讀10.用于生產(chǎn)產(chǎn)品構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用,應(yīng)計(jì)入下列賬戶(A)謝謝閱讀A“基本生產(chǎn)成本”B.“營業(yè)費(fèi)用”D.“管理費(fèi)用”精品文檔放心下載精品文檔放心下載A.直接參加生產(chǎn)的工人的工資B。按生產(chǎn)工人工資計(jì)提的福利費(fèi)謝謝閱讀C。直接參加生產(chǎn)的工人的計(jì)件工資D.企業(yè)行政管理人員工資感謝閱讀12.在企業(yè)成本明細(xì)賬中設(shè)置“燃料及動力"成本項(xiàng)目下,發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的動力費(fèi)用,應(yīng)借記(A)感謝閱讀A.“基本生產(chǎn)成本”賬戶的“燃料及動力”成本項(xiàng)目C.“制造費(fèi)用”賬戶D待攤費(fèi)用A。管理費(fèi)用B.財(cái)務(wù)費(fèi)用C。生產(chǎn)成本D。生產(chǎn)費(fèi)用謝謝閱讀14.各項(xiàng)要素費(fèi)用中的稅金。發(fā)生或支付時(shí),應(yīng)在(B)中列支謝謝閱讀A?;旧a(chǎn)成本B.管理費(fèi)用C。制造費(fèi)用D。營業(yè)費(fèi)用謝謝閱讀15.企業(yè)計(jì)算應(yīng)納房產(chǎn)稅.車船使用稅和土地使用稅時(shí),應(yīng)借記(B)帳戶。謝謝閱讀感謝閱讀16。企業(yè)預(yù)付房屋租金的核算,需使用(D)賬戶A.“營業(yè)外支出”B.“預(yù)提費(fèi)用”C.“財(cái)務(wù)費(fèi)用”謝謝閱讀17。進(jìn)行預(yù)提費(fèi)用的核算。是為了正確劃分(C)A.管理費(fèi)用與營業(yè)費(fèi)用的界限B.生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限謝謝閱讀C。各個(gè)月份費(fèi)用的界限D(zhuǎn).各種產(chǎn)品費(fèi)用的界限18.下列費(fèi)用中,既可以采用待攤費(fèi)用,也可以采用預(yù)提費(fèi)用的方法進(jìn)行核算的是(B)謝謝閱讀A。固定資產(chǎn)折舊費(fèi)B.固定資產(chǎn)大修理費(fèi)用C.預(yù)付保險(xiǎn)費(fèi)用D。短期借款利息謝謝閱讀19。為基本生產(chǎn)車間租用設(shè)備預(yù)付的租金按月攤銷時(shí),應(yīng)借記的賬戶是(C)感謝閱讀A.“待攤費(fèi)用”賬戶B.“預(yù)提費(fèi)用"賬戶C.“制造費(fèi)用”賬戶感謝閱讀20。不屬于要素費(fèi)用的折舊費(fèi)用是(D)A.機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)B。車間廠房折舊費(fèi)C.倉庫設(shè)備折舊費(fèi)D。行政部門設(shè)備折舊費(fèi)精品文檔放心下載21.下列各項(xiàng)中,不計(jì)提折舊的有(C)A.當(dāng)月報(bào)廢停用的固定資產(chǎn)B.未使用的房屋C。當(dāng)月開始使用的設(shè)備D。以經(jīng)營租賃方式租出的固定資產(chǎn)精品文檔放心下載800005%,預(yù)計(jì)使用年限為101986年10月購入精品文檔放心下載并開始使用,1997年8月份報(bào)廢,報(bào)廢時(shí)已提折舊為(D)感謝閱讀第0頁共19頁A。78200元B.16800元C。80000元D。76000元感謝閱讀23。制造費(fèi)用(D)A。都是直接計(jì)入費(fèi)用B.都是間接計(jì)入費(fèi)用C.都是間接生產(chǎn)費(fèi)用D.既包括間接生產(chǎn)費(fèi)用,又包括直接生產(chǎn)費(fèi)用謝謝閱讀謝謝閱讀A.制造費(fèi)用數(shù)額較大的企業(yè)B。季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)C?;旧a(chǎn)車間規(guī)模較小的企業(yè)D。制造費(fèi)用數(shù)額較小的企業(yè)感謝閱讀精品文檔放心下載A.無余額B。只有借方余額C.只有貸方余額D.可能有借方余額或貸方余額感謝閱讀26.機(jī)械化程度較高的車間,分配制造費(fèi)用適宜采用(C)謝謝閱讀A.生產(chǎn)工人工時(shí)比例法B.生產(chǎn)工人工資比例法C.機(jī)器工時(shí)比例分配法D.按年度計(jì)劃分配率分配法謝謝閱讀27。某車間按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用,分配率為5月份實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用4000元,定額工時(shí)9000感謝閱讀賬戶借方余額300010月份分配轉(zhuǎn)入“基本生產(chǎn)成本"賬戶的金額是(C)A.40000B。37000C.45000D.43000精品文檔放心下載28.“廢品損失”賬戶核算的內(nèi)容之一是(B)A.產(chǎn)品銷售后的修理費(fèi)用B.生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本精品文檔放心下載C。出售不合格品的降價(jià)損失D。庫存產(chǎn)品因水災(zāi)而變質(zhì)的損失感謝閱讀29??尚迯?fù)廢品的廢品損失是指(C)A.返修前發(fā)生的原材料費(fèi)用B。返修前發(fā)生的制造費(fèi)用謝謝閱讀C。返修后發(fā)生的修理費(fèi)用D.返修前發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用加上返修后發(fā)生的修理費(fèi)用精品文檔放心下載30.下列各項(xiàng)中,不應(yīng)計(jì)入廢品損失的是(B)A。不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本B.可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本精品文檔放心下載C.用于修復(fù)廢品的人工費(fèi)用D.用于修復(fù)廢品的材料費(fèi)用精品文檔放心下載31。生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)修理期間發(fā)生的停工損失應(yīng)計(jì)入(A)精品文檔放心下載A.產(chǎn)品成本B。營業(yè)外支出C.管理費(fèi)用D。廢品損失精品文檔放心下載32。輔助生產(chǎn)費(fèi)用按計(jì)劃成本分配法的優(yōu)點(diǎn)是(A)A。便于分清內(nèi)部各單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任B。計(jì)算工作簡便C。提高了分配結(jié)果的正確性D.分配結(jié)果最正確33。輔助生產(chǎn)交互分配后的實(shí)際費(fèi)用,應(yīng)再在(C)進(jìn)行分配.謝謝閱讀A.各基本生產(chǎn)車間B.各受益單位之間C.輔助生產(chǎn)以外的受益單位之間D.各輔助生產(chǎn)車間34。為了簡化輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配,輔助生產(chǎn)成本差異一般全部計(jì)入(B)謝謝閱讀B.“管理費(fèi)用”賬戶C.“營業(yè)外支出”賬戶謝謝閱讀35。約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于(D)的產(chǎn)品A.月末在產(chǎn)品數(shù)量較大B。各月之間在產(chǎn)品數(shù)量變化較大精品文檔放心下載C。產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用比重相差不多D。以上三項(xiàng)條件同時(shí)具備謝謝閱讀36。假設(shè)某企業(yè)某種產(chǎn)品本月完工250件,月末在產(chǎn)品160件,在產(chǎn)品完工程度為40%,月初和本月發(fā)生的原材料費(fèi)用共56520元,原材料隨著感謝閱讀加工進(jìn)度陸續(xù)投入,則完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用分別為(C)精品文檔放心下載A.45000元和11250元B.40000元和16250元C。45000元和11520元D。34298元和21952元精品文檔放心下載37.按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品數(shù)量比例,分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本,必須具備(A)條件感謝閱讀A.在產(chǎn)品已接近完工B.原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投料精品文檔放心下載C。在產(chǎn)品原材料費(fèi)用比重較大D。各項(xiàng)消耗定額比較準(zhǔn)確.穩(wěn)定感謝閱讀38.若原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入,則原材料費(fèi)用可以按完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品(A)比例分配感謝閱讀A.數(shù)量B.約當(dāng)產(chǎn)量C。定額工時(shí)D。定額費(fèi)用39。在某種產(chǎn)品各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,但各月之間變化很小的情況下,為了簡化成本計(jì)算工作,其生產(chǎn)費(fèi)用在該種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品感謝閱讀之間進(jìn)行分配時(shí),適宜采用的方法是(B)A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本法B。在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法C。在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法D.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法精品文檔放心下載40。狹義在產(chǎn)品包括(A)A。正在車間加工的在產(chǎn)品B。需進(jìn)一步加工的半成品C.對外銷售的自制半成品D。產(chǎn)成品精品文檔放心下載41。如果企業(yè)定額管理基礎(chǔ)較好,能夠制定比較準(zhǔn)確.穩(wěn)定的消耗定額,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品,應(yīng)采用(A)謝謝閱讀第1頁共19頁A。定額比例法B。在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法C.在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法D.在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法謝謝閱讀42.下列方法中最基本的成本計(jì)算方法是(C)。A分步法B.分批法C。品種法D。定額法43。下列方法中,屬于產(chǎn)品成本計(jì)算輔助方法的是(D)謝謝閱讀A。品種法C.分步法D.分類法44。小批。單件生產(chǎn)的產(chǎn)品,適宜采用的成本計(jì)算方法是(B)謝謝閱讀A。品種法B。分批法C。分步法45.在大量大批多步驟生產(chǎn)的情況下,如果管理上不要求分步計(jì)算產(chǎn)品成本,其所采用的成本計(jì)算方法應(yīng)是(A)感謝閱讀A。品種法B.分批法C。分步法D.分類法46.在大量大批多步驟生產(chǎn)的情況下,如果管理上要求分步計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn),其所采用的成本計(jì)算方法應(yīng)是(C)感謝閱讀A品種法B。分批法C.分步法D。分類法47。品種法適用的生產(chǎn)組織是(B)A。大量成批生產(chǎn)B.大量大批生產(chǎn)C.大量小批生產(chǎn)D。單件小批生產(chǎn)精品文檔放心下載48.分批法下往往是按照客戶的訂單組織生產(chǎn),因?yàn)橐步校ˋ)精品文檔放心下載A.定單法B.定額法C.系數(shù)法D。分類法49對于成本計(jì)算的分批法,下列說法正確的有(C)A。不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費(fèi)用分配問題B.成本計(jì)算期與會計(jì)報(bào)告期一致謝謝閱讀C。適用于小批。單件.管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)D.以上說法全正確感謝閱讀50.分類法下,在計(jì)算同類產(chǎn)品內(nèi)不同產(chǎn)品的成本時(shí),對于類內(nèi)產(chǎn)品發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用(C)精品文檔放心下載A。只有直接費(fèi)用才需直接計(jì)入各種產(chǎn)品成本B。只有見解計(jì)入費(fèi)用才需分配計(jì)入各種產(chǎn)品成本C。無論直接計(jì)入費(fèi)用,還是間接計(jì)入費(fèi)用,都需要采用一定的方法分配計(jì)入各種產(chǎn)品成本感謝閱讀D.直接生產(chǎn)費(fèi)用直接計(jì)入各種產(chǎn)品成本,間接生產(chǎn)費(fèi)用分配計(jì)入各種產(chǎn)品成本精品文檔放心下載51.不能采用分類法及與其相類似的方法進(jìn)行成本計(jì)算的產(chǎn)品是(B)感謝閱讀A。聯(lián)產(chǎn)品B.等級產(chǎn)品C。主。副產(chǎn)品D.零星產(chǎn)品精品文檔放心下載52。下列各項(xiàng)中,屬于分類法優(yōu)點(diǎn)的是(C)A加強(qiáng)成本控制B。能提高成本計(jì)算的正確性C.能簡化產(chǎn)品成本的計(jì)算工作D.能分品種掌握產(chǎn)品成本水平感謝閱讀53。平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)是(D)A。能夠提供各步驟的半成品成本資料B.有利于加強(qiáng)半成品的實(shí)物管理感謝閱讀C.有利于各生產(chǎn)步驟的成本管理D.各生產(chǎn)步驟可以同時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本感謝閱讀54.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序,各工序的工時(shí)定額分別為10小時(shí)和20感謝閱讀55.A.50%B。66。67%C.100%D.16。67%謝謝閱讀55。某產(chǎn)品有兩道工序組成,原材料不是在生產(chǎn)開始一次投入而是分次投入,投入程序與加工進(jìn)度不一致,在這種情況下,分配原材料費(fèi)用的某精品文檔放心下載道工序在產(chǎn)品完工率,應(yīng)按(D)計(jì)算。A每一工序的工時(shí)定額B原材料消耗定額C(本工序工時(shí)定額ⅹ50%+前面各道工序工時(shí)定額之和)/產(chǎn)品工時(shí)定額感謝閱讀D(前面各道工序原材料消耗定額之和+本工序原材料定額ⅹ50%)/產(chǎn)品原材料消耗定額精品文檔放心下載感謝閱讀A。2次B。3次次D。4次57。某產(chǎn)品生產(chǎn)由三個(gè)生產(chǎn)步驟組成,采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本,需要進(jìn)行成本還原次數(shù)是(A)謝謝閱讀A.兩次次C.0次D.4次58.某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序加工完成,第一道工序月末在產(chǎn)品數(shù)量為100200謝謝閱讀70%.據(jù)此計(jì)算的月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為(D)A。20件B.135件C。140件D。160件精品文檔放心下載59。成本還原對象是(D)A。各步驟半成品成本B.產(chǎn)成品成本C。最后步驟產(chǎn)成品成本D。產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品費(fèi)用感謝閱讀60.進(jìn)行成本還原時(shí),應(yīng)以還原分配率乘以本月(C)各個(gè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用.感謝閱讀A.所產(chǎn)半成品B.所耗半成品C。所產(chǎn)該種半成品D。所耗該種半成品感謝閱讀第2頁共19頁61。在完工產(chǎn)品成本中,如果月初在產(chǎn)品定額變動差異是正數(shù),說明(B)感謝閱讀A。定額提高B。定額降低C。本月定額和成本管理取得成績D。本月定額和成本管理出現(xiàn)問題精品文檔放心下載62.在脫離定額差異的核算中,與制造費(fèi)用脫離定額差異核算方法相同的是(C)感謝閱讀A.原材料B.自制半成品C.計(jì)時(shí)工資形式下的生產(chǎn)工人工資D.計(jì)件工資形式下的生產(chǎn)工人工資精品文檔放心下載二。多項(xiàng)選擇題1.下列各項(xiàng)中,屬于成本會計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容有(CD)精品文檔放心下載A。營業(yè)收入的實(shí)現(xiàn)B。盈余公積的提取C。各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的支出和產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成精品文檔放心下載D。各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出和歸集過程E.企業(yè)利潤的實(shí)現(xiàn)及分配感謝閱讀2。屬于工業(yè)企業(yè)成本核算中使用的會計(jì)帳戶有(ABCD)謝謝閱讀A。"基本產(chǎn)品成本"感謝閱讀3。工業(yè)企業(yè)成本核算的一般程序包括(ABCD)A.對企業(yè)的各項(xiàng)支出。費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的審核和控制B。正確劃分各個(gè)月的費(fèi)用界限,正確核算待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用感謝閱讀C。將生產(chǎn)費(fèi)用在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配和歸集D.將生產(chǎn)費(fèi)用在本月完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配和歸集感謝閱讀E。做好定額的制定和修訂工作4.要科學(xué)地組織成本會計(jì)工作,必須(ABC)A。合理設(shè)置成本會計(jì)機(jī)構(gòu)B。配備成本會計(jì)人員C.按照成本會計(jì)有關(guān)的法規(guī)和制度驚醒工作精品文檔放心下載D。編制成本計(jì)劃E。加強(qiáng)成本控制5.成本計(jì)算方法應(yīng)根據(jù)(BCD)來確定A.產(chǎn)品產(chǎn)量B。生產(chǎn)組織的特點(diǎn)C.生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)D。成本管理要求E.生產(chǎn)規(guī)模大小感謝閱讀6.一般來說,企業(yè)應(yīng)根據(jù)本單位〔ABDE〕等具體情況與條件來組織成本會計(jì)工作.精品文檔放心下載A。生產(chǎn)規(guī)模的大小B.生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的特點(diǎn)C。成本計(jì)算方法D.企業(yè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置E.成本管理的要求謝謝閱讀7。下列項(xiàng)目中,屬于工資總額組成內(nèi)容的有(BC)A。差旅費(fèi)B。節(jié)約獎C.技術(shù)性津貼D.市內(nèi)交通補(bǔ)助E。洗理費(fèi)感謝閱讀8.工業(yè)企業(yè)各種要素費(fèi)用中的其他費(fèi)用包括〔ABCE〕謝謝閱讀A。郵電費(fèi)B.印刷費(fèi)C。保險(xiǎn)費(fèi)D.籌集資金的費(fèi)用E。差旅費(fèi)精品文檔放心下載9。為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本,必須正確劃分以下幾個(gè)方面的費(fèi)用界限〔CDE〕精品文檔放心下載A。盈利產(chǎn)品與虧損產(chǎn)品B.可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品C。生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用感謝閱讀D.各個(gè)會計(jì)期間E.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品10。下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用有〔ABCD〕感謝閱讀A。車間辦公費(fèi)B。季節(jié)性停工損失C。車間設(shè)計(jì)制圖費(fèi)D。在產(chǎn)品的盤虧損失E。企業(yè)行政管理人員工資精品文檔放心下載11。不形成產(chǎn)品價(jià)值,但應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的有(ABE)精品文檔放心下載A。廢品損失B。季節(jié)性停工損失C.三包損失D。非常損失E.固定資產(chǎn)修理期間的停工損失感謝閱讀12。發(fā)生下列各項(xiàng)費(fèi)用時(shí),可以直接借記“基本生產(chǎn)成本”賬戶的有(BD)謝謝閱讀A車間照明用電費(fèi)B.構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用C.車間管理人員工資謝謝閱讀D。車間生產(chǎn)工人工資E.車間辦公費(fèi)13.下列各項(xiàng)中,屬于當(dāng)月應(yīng)計(jì)提折舊的固定資產(chǎn)有(AD)精品文檔放心下載A閑置的廠房B。以經(jīng)營租賃方式租入的設(shè)備C.超齡使用的設(shè)備謝謝閱讀D。月份內(nèi)報(bào)廢的設(shè)備E.未使用和不需要的設(shè)備14。采用代數(shù)分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用(AC)A.能夠提供正確的分配計(jì)算結(jié)果B。能夠簡化費(fèi)用的分配計(jì)算工作精品文檔放心下載C.適用于實(shí)現(xiàn)電算化的企業(yè)D.便于分析考核各受益單位的成本精品文檔放心下載E.核算結(jié)果很不正確15。輔助生產(chǎn)車間不設(shè)“制造費(fèi)用”帳戶核算的是因?yàn)椤睟CDE〕感謝閱讀A.輔助生產(chǎn)車間數(shù)量很少B。制造費(fèi)用很少C。輔助生產(chǎn)車間不對外提供商品感謝閱讀D。輔助生產(chǎn)車間規(guī)模很少E。為了簡化核算工作16.在下列方法中,屬于輔助在生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有(ABDE)謝謝閱讀A。交互分配法B。代數(shù)分配法C。定額比例法D.直接分配法E。計(jì)劃成本分配法感謝閱讀17。原材料脫離定額差異的計(jì)算方法有(ACDE)第3頁共19頁A.限額法B。年限法C.盤存法D.切割核算法E差異憑證法感謝閱讀18.在定額法下,產(chǎn)品的實(shí)際成本是(ABCD)A.按現(xiàn)行定額成本計(jì)算的產(chǎn)品定額成本B。脫離現(xiàn)行定額的差異C。材料成本差異精品文檔放心下載D。月初在產(chǎn)品定額變動差異E.按上期定額成本計(jì)算的產(chǎn)品定額成本謝謝閱讀19。不形成產(chǎn)品價(jià)值,但應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的有(ABE)感謝閱讀A.廢品損失B。季節(jié)性停工損失C.三包損失D。非常損失E。固定資產(chǎn)修理期間的停工損失精品文檔放心下載20。計(jì)入產(chǎn)品的工資,按其用途應(yīng)分別借記(ABD)賬戶精品文檔放心下載A.“基本生產(chǎn)成本”精品文檔放心下載21.下列各項(xiàng)損失中,不屬于廢品損失的有(BCDE)謝謝閱讀A產(chǎn)品入庫以后發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)中的廢品的損失B。產(chǎn)品入庫以后發(fā)現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生的廢品的損失謝謝閱讀C.降價(jià)出售不合格品的降價(jià)損失D.產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失感謝閱讀E.產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包換發(fā)生的損失22。廢品損失賬戶借方應(yīng)反映(BCD)項(xiàng)目.A??尚迯?fù)廢品的生產(chǎn)成本B。不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本C.可修復(fù)廢品的工資費(fèi)用精品文檔放心下載D??尚迯?fù)廢品的動力費(fèi)用E?;厥諒U料的價(jià)值23。可修復(fù)廢品的必須同時(shí)具備的條件包括〔AC〕A.經(jīng)過修復(fù)可以使用B.經(jīng)過修復(fù)仍不能使用C。所花費(fèi)的修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上合算感謝閱讀D??梢孕迯?fù),但在經(jīng)濟(jì)上不合算24。核算廢品損失過程中,可能貸記的賬戶有(ABCDE)精品文檔放心下載A“基本生產(chǎn)成本”B.“廢品損失"謝謝閱讀25。下列方法中,屬于產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法有(ABC)感謝閱讀A。品種法B。分步法C。分批法D.定額法E.分類法謝謝閱讀26.采用分步法時(shí),作為成本計(jì)算對象的生產(chǎn)步驟可以(ABCDE)謝謝閱讀A.按生產(chǎn)車間設(shè)立B.按實(shí)際生產(chǎn)步驟設(shè)立C.在一個(gè)車間內(nèi)按不同生產(chǎn)步驟設(shè)立感謝閱讀D。將幾個(gè)車間合并設(shè)立E.以上均正確27。品種法適用于(BD)A.小批單件單步驟生產(chǎn)B.大量大批單步驟生產(chǎn)C管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的小批單件多步驟生產(chǎn)謝謝閱讀D管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)感謝閱讀E管理上要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)感謝閱讀28.采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本,應(yīng)具備的條件有(ABC)謝謝閱讀A。定額管理制度比較健全B。定額管理工作基礎(chǔ)比較好C.產(chǎn)品生產(chǎn)比較定性感謝閱讀C.消耗定額比較準(zhǔn)確。穩(wěn)定E。生產(chǎn)類型為大量大批生產(chǎn)謝謝閱讀29。產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法適用于(ABC)A單件小批類型的生產(chǎn)B.小批單步驟C.小批量.管理上不需要分生產(chǎn)步驟計(jì)算成本的多步驟謝謝閱讀D.大批量的單步驟E.大量大批的多步驟30.產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法適用于(ABC)。A單件小批類型的生產(chǎn)B。小批單步驟C.小批量.管理上不需要分生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟精品文檔放心下載D.大量大批的單步驟E.大量大批的多步驟三.簡答題1.什么是產(chǎn)品成本?產(chǎn)品價(jià)值決定于哪些具體內(nèi)容?答:企業(yè)為了生產(chǎn)一定種類。一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各種生產(chǎn)費(fèi)用之和,即為產(chǎn)品的成本。精品文檔放心下載謝謝閱讀2.什么是產(chǎn)品生產(chǎn)成本表?其結(jié)構(gòu)怎樣?答:產(chǎn)品生產(chǎn)成本表示放映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的總成本和各種主要產(chǎn)品的成本的報(bào)表。該表分為基本報(bào)表和補(bǔ)充資料兩部分.感謝閱讀基本報(bào)表部分應(yīng)按可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品分別填列.基本報(bào)表部分,反應(yīng)可比產(chǎn)品。不可比產(chǎn)品和全部產(chǎn)品的奔月總成本和本年累計(jì)總成本.精品文檔放心下載3。工業(yè)企業(yè)的材料。按其用途可以分為哪幾類?感謝閱讀(5)修理用備件(6)包裝物(7)低值易耗品。如果企業(yè)所需用的修理費(fèi)用備件或包裝物的數(shù)量不大。資金占用不多,也可以將其并入輔助材料精品文檔放心下載第4頁共19頁一類。4。綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)法有何特點(diǎn)?有何優(yōu)缺點(diǎn)?精品文檔放心下載的產(chǎn)品成本明細(xì)帳中.綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的優(yōu)缺點(diǎn)。綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的優(yōu)點(diǎn)是,可以在各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)帳中反映各該步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費(fèi)用的水平和本步驟加工費(fèi)用的水平,有利謝謝閱讀于各個(gè)生產(chǎn)步驟的成本管理。缺點(diǎn)是:為了從整個(gè)企業(yè)的角度反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成,加強(qiáng)企業(yè)綜合的成本管理.必須進(jìn)行成本還原。從而要增加精品文檔放心下載核算工作量。5。簡述成本會計(jì)的職能及包括的具體內(nèi)容.答:成本會計(jì)的職能是指成本會計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中所具有的內(nèi)在功能.最初的成本會計(jì)只是進(jìn)行成本核算.隨著企業(yè)經(jīng)營管理要求的提高,成本精品文檔放心下載會計(jì)在成本核算的基礎(chǔ)上進(jìn)行了成本分析.之后,隨著管理科學(xué)的發(fā)展極其與成本會計(jì)的結(jié)合與滲透,成本會計(jì)的職能又不斷發(fā)展,變化,逐步增精品文檔放心下載加了成本的預(yù)測.決策.計(jì)劃.控制及考評等職能.在諸多職能中,成本核算是基礎(chǔ)。沒有成本核算,其他各項(xiàng)職能就無法發(fā)揮,也就沒有現(xiàn)代成謝謝閱讀本會計(jì)。6。什么是成本報(bào)表?成本報(bào)表的作用是什么?答:成本報(bào)表是根據(jù)產(chǎn)品〔經(jīng)營業(yè)務(wù)〕成本和期間費(fèi)用的核算資料以及其他有關(guān)資料編制的,用來反映企業(yè)一定時(shí)期產(chǎn)品〔經(jīng)營業(yè)務(wù)〕成本謝謝閱讀和期間費(fèi)用水平及其構(gòu)成情況的報(bào)告文件.編制和分析成本報(bào)表,是成本會計(jì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。成本報(bào)表的作用主要表現(xiàn)在:感謝閱讀其一,能綜合反映成本費(fèi)用計(jì)劃完成情況;其二,通過成本報(bào)表分析,可以揭示影響產(chǎn)品成本指標(biāo)和費(fèi)用項(xiàng)目變動的因素,從生產(chǎn)技術(shù).生謝謝閱讀產(chǎn)組織和經(jīng)營管理等各方面挖掘節(jié)約費(fèi)用和降低產(chǎn)品的潛力,提高企業(yè)經(jīng)營效益;其三,成本報(bào)表提供的實(shí)際產(chǎn)品〔或經(jīng)營業(yè)務(wù)〕成本和費(fèi)用謝謝閱讀資料,不僅可以滿足企業(yè)。車間和部門加強(qiáng)日常成本。費(fèi)用管理的需要,而且是企業(yè)進(jìn)行成本。利潤的預(yù)測.決策,編制產(chǎn)品成本和各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)謝謝閱讀劃,制定產(chǎn)品價(jià)格的重要依據(jù)7.簡述成本會計(jì)任務(wù)包括的內(nèi)容。答:根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的要求,結(jié)合成本會計(jì)的對象和職能,成本會計(jì)的任務(wù)主要包括:第一.審核和控制企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,防止與制精品文檔放心下載止各項(xiàng)浪費(fèi)和損失,以降低成本,節(jié)約費(fèi)用。第二.核算各種生產(chǎn)費(fèi)用。期間費(fèi)用及產(chǎn)品成本,為企業(yè)經(jīng)營管理提供所需的成本。費(fèi)用數(shù)據(jù)。第感謝閱讀三.分析各項(xiàng)支出的發(fā)生情況.消耗定額與成本計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)一步挖掘降低成本.節(jié)約費(fèi)用的潛力,從而促及企業(yè)加強(qiáng)成本管理提,高經(jīng)濟(jì)效感謝閱讀益??傊杀緯?jì)的任務(wù)是核算與分析成本費(fèi)用,并促使企業(yè)挖掘內(nèi)部潛力,提高經(jīng)濟(jì)效益感謝閱讀8。簡要回答定額法的優(yōu)缺點(diǎn)答:定額法的優(yōu)點(diǎn)是:(1)通過對生產(chǎn)耗費(fèi)和生產(chǎn)費(fèi)用脫離定額和計(jì)劃的差異的日常核算能夠在各該耗費(fèi)和費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時(shí)反映和監(jiān)督脫離定額(或計(jì)劃)的差感謝閱讀異,加強(qiáng)成本控制,從而及時(shí)。有效的促進(jìn)節(jié)約生產(chǎn)耗費(fèi),降低產(chǎn)品成本精品文檔放心下載(2)由于產(chǎn)品實(shí)際成本是按照定額成本和各種成本差異分別反映的,因而便于進(jìn)行產(chǎn)品的定期分析,有利于進(jìn)一步挖掘降低成本的潛力;感謝閱讀(3)通過脫離定額差異和定額變動差異的核算,有利于提高成本的定額管理和計(jì)劃管理工作的水平。精品文檔放心下載(4)由于有著現(xiàn)成的定額成本資料,因而能夠比較合理和簡便的解決完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用(即分配各種差異)的問題。謝謝閱讀定額法的缺點(diǎn)是:由于要制定定額成本,單獨(dú)計(jì)劃脫離定額的差異。在定額變動時(shí)還要修訂定額成本并計(jì)算定額變動差異因而計(jì)算的工作感謝閱讀量比較大9.簡述待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用的性質(zhì)及特點(diǎn).答:1)待攤費(fèi)用性質(zhì):是一種攤銷期在一年以內(nèi)的流動資產(chǎn);精品文檔放心下載特點(diǎn):是先由本期發(fā)生支付費(fèi)用,在以后各期平均分?jǐn)傆?jì)入成本。費(fèi)用.謝謝閱讀2)預(yù)的費(fèi)用性質(zhì):是企業(yè)的一項(xiàng)流動資產(chǎn)。特點(diǎn):先計(jì)入成本或費(fèi)用項(xiàng)目,在以后發(fā)生和支付。10。什么是分批法,簡述分批法的特點(diǎn)。答:分批法是按照產(chǎn)品批別歸集生產(chǎn)費(fèi)用。計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。感謝閱讀分批法的特點(diǎn)是:a)成本計(jì)算對象是產(chǎn)品批別或工作今號。b)分批法的成本計(jì)算期是不定期的。c)一般不需要分配在產(chǎn)品成本。11。簡述成本還原的過程。答:成本還原的過程是從最后一個(gè)步驟起,把各步驟所耗上一步驟的半成品的綜合成本,逐步分解。還原成原材料.工資及福利費(fèi)用和制造費(fèi)精品文檔放心下載用等原始成本項(xiàng)目,從而求得按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料。精品文檔放心下載12.什么是產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法,其適應(yīng)范圍包括哪些?感謝閱讀謝謝閱讀特點(diǎn):1)以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對象。第5頁共19頁2)成本計(jì)算定期按月進(jìn)行.3)月末在產(chǎn)品費(fèi)用視具體情況處理。四.計(jì)算題1.某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,7月份發(fā)生的生產(chǎn)工人的計(jì)時(shí)工資共計(jì)14700元,甲產(chǎn)品完工1000件,乙產(chǎn)品完工400感謝閱讀件,丙產(chǎn)品完工450件,單件產(chǎn)品工時(shí)定額:甲產(chǎn)品2.5小時(shí),乙產(chǎn)品2.45小時(shí),丙產(chǎn)品1.6小時(shí).精品文檔放心下載要求:按定額工時(shí)比例分配甲。乙。丙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資.精品文檔放心下載答:甲產(chǎn)品定額工時(shí)=1=2500(小時(shí))謝謝閱讀乙產(chǎn)品定額工時(shí)=400×2.45=980(小時(shí))精品文檔放心下載丙產(chǎn)品定額工時(shí)=450×1。6=720(小時(shí))工資費(fèi)用分配率=14700/(2500+980+720)=3。5精品文檔放心下載甲產(chǎn)晶生產(chǎn)工人工資=2500×3.5—8750(元)感謝閱讀乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資=980×3.5=3430(元)感謝閱讀丙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資=720×3.5=2520(元)精品文檔放心下載2。某企業(yè)有一臺機(jī)器設(shè)備,其原始價(jià)值為96000元,預(yù)計(jì)凈殘值率為4%,折舊年限規(guī)定為10年.謝謝閱讀要求:計(jì)算該機(jī)器設(shè)備的折舊率.月折舊額。答:該機(jī)器設(shè)備年折舊率=(1—4%)/10×100%—=9。6%謝謝閱讀該機(jī)器設(shè)備月折舊率=9。6%/12=0.8%該機(jī)器設(shè)備月折舊額=96000×0。8%=768(元)感謝閱讀3.某企業(yè)基本生產(chǎn)車間有一大型精密設(shè)備,原值150萬元,預(yù)計(jì)凈殘值率5%,預(yù)計(jì)可使用工時(shí)為18000月份使用該設(shè)備生產(chǎn),謝謝閱讀耗用了100工時(shí).要求:采用工作量法計(jì)算5月份該設(shè)備折舊額并作出折舊的會計(jì)分錄。感謝閱讀答:(1)該設(shè)備單位折舊額=1500000×(1—5%)/18000=79.17精品文檔放心下載5月份該設(shè)備折舊額=79.17×100=7917(元)精品文檔放心下載(2)會計(jì)分錄:借:制造費(fèi)用7917貸:累計(jì)折舊79174.某企業(yè)某工人加工甲、乙兩種產(chǎn)品.甲產(chǎn)品工時(shí)定額為24分鐘;乙產(chǎn)品工時(shí)定額為18分鐘。該精品文檔放心下載工人的小時(shí)工資率為元,該月加工甲產(chǎn)品250件,乙產(chǎn)品200件.要求:(1)計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的計(jì)件工資單價(jià)。(2)按產(chǎn)品產(chǎn)量和精品文檔放心下載計(jì)件單價(jià)計(jì)算其計(jì)仵工資.(3)按完成產(chǎn)品的定額工時(shí)和小時(shí)工資率計(jì)算其計(jì)件工資。精品文檔放心下載答(1)甲、乙產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià)甲產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)=5.2×24/60=2。08(元)乙產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)=5.2×18/60=1。56(元)(2)按產(chǎn)量和計(jì)件單價(jià)計(jì)算的計(jì)件工資該工人月計(jì)件工資=2.08×250十1.56×200=832,(元)感謝閱讀(3)按定額工時(shí)和小時(shí)工資率計(jì)算的計(jì)件工資完成的甲產(chǎn)品定額工時(shí)=24/60×250=100(小時(shí))感謝閱讀完成的乙產(chǎn)品定額工時(shí)=18/60×200=60(小時(shí))精品文檔放心下載該工人月計(jì)件工資=5。2×(100+60)=832(元)感謝閱讀5.某工業(yè)企業(yè)9月26日通過銀行支付外購電費(fèi)24000元.9月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為:基本生產(chǎn)車間耗電35000度,其中車間照謝謝閱讀明用電5000度;輔助生產(chǎn)車間耗電8900度,其中車間照明用電1900度;企業(yè)行政管理部門耗電6000度.該月應(yīng)付外購電力費(fèi)共計(jì)24950元。感謝閱讀要求:(1)按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用,A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi)。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為36000小時(shí),B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為24000小時(shí)。(2)編制該精品文檔放心下載精品文檔放心下載產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)有“燃料及動力”成本項(xiàng)目。電費(fèi)分配率(單價(jià))=24950/(35000+8900+6000)=0.5精品文檔放心下載基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品用電費(fèi)=30000×0。5=15000(元)精品文檔放心下載基本生產(chǎn)車間照明用電費(fèi)=5000×0。5=2500(元)精品文檔放心下載輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品用電費(fèi)=7000×0.5=3500(元)精品文檔放心下載輔助生產(chǎn)車間照明用電費(fèi)=1900×0。5=950(元)謝謝閱讀企業(yè)行政管理部門照明用電費(fèi)=6000×0.5=3000(元)感謝閱讀第6頁共19頁分配A、B兩種產(chǎn)品動力費(fèi):分配率=15000/(36000+24000)=0.25謝謝閱讀A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)動力費(fèi)=36000×0.25=9000(元)謝謝閱讀B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)動力費(fèi)=24000×0.25=6000(元)精品文檔放心下載(2)編制9月份支付外購電力費(fèi)的會計(jì)分錄借:應(yīng)付賬款24000貸:銀行存款24000(3)編制9月份分配電力費(fèi)會計(jì)分錄借:基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品(燃料及動力)9000謝謝閱讀——B產(chǎn)品(燃料及動力)6000輔助生產(chǎn)成本(燃料及動力)3500制造費(fèi)用一一基本生產(chǎn)車間(水電費(fèi))2500一一輔助生產(chǎn)車間(水電費(fèi))950管理費(fèi)用(水電費(fèi))3000貸:應(yīng)付賬款249506。某企業(yè)生產(chǎn)兩種產(chǎn)品,共同耗用甲種材料,其實(shí)際成本為10000元。來年高中產(chǎn)品的原材料費(fèi)用定額為:A產(chǎn)品8元,B產(chǎn)品4元;精品文檔放心下載當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為:A產(chǎn)品600件,B產(chǎn)品800件。謝謝閱讀要求:采用定額費(fèi)用比例法分配材料費(fèi)用。原材料定額費(fèi)用:A產(chǎn)品:8×600=4800(元)精品文檔放心下載B產(chǎn)品:4×800=3200(元)材料費(fèi)用分配率=10000/(4800=3200)=1.25感謝閱讀兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用:A產(chǎn)品:4800×1。25=6000(元)精品文檔放心下載B產(chǎn)品:3200×1.25=4000(元)7.某企業(yè)某些低值易耗品采用分次攤銷法。某生產(chǎn)車間領(lǐng)用專用工具一批,計(jì)劃成本36000元,本月低值易耗晶成本差異率為節(jié)約3%,該謝謝閱讀批專用工具在一年半內(nèi)分月平均攤銷。要求:編制領(lǐng)用、調(diào)整成本差異和攤銷的會計(jì)分錄。謝謝閱讀答:(1)領(lǐng)用時(shí):借:長期待攤費(fèi)用36000貸:低值易耗品36000(2)月末調(diào)整所領(lǐng)專用工具的成本節(jié)約差異1080[36000×(一謝謝閱讀借:長期待攤費(fèi)用1080(紅字)貸:材料成本差異—-低值易耗品成本差異1080(紅字)精品文檔放心下載(3)本月攤銷低值易耗品價(jià)值時(shí):借:制造費(fèi)用1940[(36000一1080)÷18]謝謝閱讀貸:長期待攤費(fèi)用19408.某工業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)車間的一臺設(shè)備計(jì)劃在6月份進(jìn)行大修理。預(yù)計(jì)大修理費(fèi)用21000元,年度內(nèi)各月均衡負(fù)擔(dān)該項(xiàng)費(fèi)用。企業(yè)規(guī)定從感謝閱讀1月份開始,每月預(yù)提1750元。該項(xiàng)大修理由機(jī)修車間進(jìn)行,領(lǐng)用材料9860元,發(fā)生工資費(fèi)用8300元,制造費(fèi)用5840元。精品文檔放心下載要求:編制1N12月份預(yù)提固定資產(chǎn)修理費(fèi)用和修理費(fèi)用分配的會計(jì)分錄。感謝閱讀答(1)1~6月份預(yù)提大修理費(fèi)用時(shí):借:基本生產(chǎn)成本1750貸:預(yù)提費(fèi)用l750(2)6月份發(fā)生大修理費(fèi)用時(shí):借:輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間24000貸:原材料9860應(yīng)付工資8300制造費(fèi)用5840(3)結(jié)轉(zhuǎn)修理費(fèi)用:借:預(yù)提費(fèi)用24000,貸:輔助生產(chǎn)成本-—機(jī)修車間24000(4)7—12月份每月分?jǐn)偞笮蘩碣M(fèi)用:借:基本生產(chǎn)成本2250(24000一1750×6)/6精品文檔放心下載第7頁共19頁貸:預(yù)提費(fèi)用22509.在材料消耗定額比較準(zhǔn)確的情況下,車間領(lǐng)用某種原料1053公斤,單價(jià)2元,共生產(chǎn)甲產(chǎn)品400件,乙產(chǎn)品300件,甲產(chǎn)品消耗定額為謝謝閱讀1.2公斤,乙產(chǎn)品消耗定額為公斤。計(jì)算分配結(jié)果并寫出相關(guān)分錄.謝謝閱讀答.甲產(chǎn)品原料定額消耗量=400×1。2=480公斤感謝閱讀乙產(chǎn)品原料定額消耗量=300×1.1=330公斤原料消耗量分配率=1053/(480+330)=1.3感謝閱讀甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原料數(shù)量=480×1.3=624公斤謝謝閱讀乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原料數(shù)量=330×1.3=429公斤感謝閱讀甲產(chǎn)品應(yīng)分配原料費(fèi)用=624×2=1248元乙產(chǎn)品應(yīng)分配原料費(fèi)用=429×2=858元借:生產(chǎn)成本----—-甲產(chǎn)品1248—-———--乙產(chǎn)品858貸:原材料2106或者答案正確的其他方法10.甲.乙。丙三種產(chǎn)品共同耗用A原材料28000件.300件,單位甲產(chǎn)品A材料的定額耗精品文檔放心下載用量為15公斤,單位乙產(chǎn)品A材料的定額耗用量為10A材料的定額耗用量為25精品文檔放心下載用。答:分配率=28000/(100×15+500×10+300×25)=2精品文檔放心下載甲產(chǎn)品分配的原材料費(fèi)用=100×15×2=3000元精品文檔放心下載乙產(chǎn)品分配的原材料費(fèi)用=500×10×2=10000元謝謝閱讀丙產(chǎn)品分配的原材料費(fèi)用=300×25×2=15000元感謝閱讀11.某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,本月發(fā)生可修復(fù)廢品損失為:原材料1500元,工資費(fèi)用350元,制造費(fèi)用450元.本月A產(chǎn)品投產(chǎn)500件,原材謝謝閱讀料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入,實(shí)際費(fèi)用為:直接材料62500元;直接人工13888元,制造費(fèi)用15376產(chǎn)品合格為490件,不可修復(fù)廢品10感謝閱讀件,其加工成都60%,廢品殘料作價(jià)為300元入庫。精品文檔放心下載要求:根據(jù)上訴資料結(jié)轉(zhuǎn)可修復(fù)與不可修復(fù)廢品損失,作相應(yīng)會計(jì)分錄.謝謝閱讀(1)結(jié)轉(zhuǎn)可修復(fù)廢品損失:借:廢品損失-A產(chǎn)品2300貸:原材料1500應(yīng)付工資350制造費(fèi)用45(2)結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品損失:約當(dāng)量=490+10×60%=496件分配率:直接材料=62500/500=125直接人工=13888/496=28制造費(fèi)用=15376/496=31不可修復(fù)廢品成本:直接材料=125×10=1250直接人工=28×6=168制造費(fèi)用=31×6=186借:廢品損失—A產(chǎn)品1604貸:基本生產(chǎn)成本-—--A產(chǎn)品1604(3)殘料入庫:借:原材料300貸:廢品損失—A產(chǎn)品300結(jié)轉(zhuǎn)凈損失:2300=1604-300=3604借:基本生產(chǎn)成本-A產(chǎn)品3604貸:廢品損失—A產(chǎn)品360412.某企業(yè)在生產(chǎn)B產(chǎn)品過程中,發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品100件,按所耗定額費(fèi)用計(jì)算廢品的生產(chǎn)成本,單件原材料費(fèi)用定額為400元,已完工定精品文檔放心下載額工時(shí)共計(jì)800小時(shí),每小時(shí)的費(fèi)用定額為:工資及福利費(fèi)5元,制造費(fèi)用10元。不可修復(fù)廢品的殘料作價(jià)500元以原材料入庫.謝謝閱讀要求:按廢品所耗定額費(fèi)用計(jì)算不可修復(fù)廢品生產(chǎn)成本及凈損失。并作出結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)成本。收回殘料.及結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會計(jì)分錄。感謝閱讀答A。不可修復(fù)廢品的定額成本第8頁共19頁原材料:100×400=40000元工資及福利費(fèi):800×5=4000元制造費(fèi)用:800×10=8000元B.不可修復(fù)廢品凈損失=40000+4000+8000—500=51500元精品文檔放心下載相關(guān)分錄:1)結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本借:廢品損失52000貸;基本生產(chǎn)成本—--原材料40000—--工資及福利費(fèi)4000—--制造費(fèi)用80002)回收廢料:借:原材料500貸:廢品損失5003)廢品凈損失計(jì)入生產(chǎn)成本:借:基本生產(chǎn)成本--—廢品損失51500感謝閱讀貸:廢品損失5150013.假設(shè)某工業(yè)企業(yè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間,前者生產(chǎn)甲.乙兩種產(chǎn)品,后者提供一種勞務(wù),某月份有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下:感謝閱讀(1)該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通過“制造費(fèi)用”科目核算。月末輔助生產(chǎn)車間“制造費(fèi)用”明細(xì)賬的借方發(fā)生額為4430感謝閱讀3954精品文檔放心下載艾勇直接分配法分配。其中應(yīng)由行政管理部門負(fù)擔(dān)3104.感謝閱讀(3)月末,基本生產(chǎn)車間“制造費(fèi)用”明細(xì)賬的借方發(fā)生額為8032精品文檔放心下載時(shí)比例分配。其機(jī)器工時(shí)為:甲產(chǎn)品1670小時(shí),乙產(chǎn)品1685小時(shí)。精品文檔放心下載要求:根據(jù)以上資料(1)編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用的會計(jì)分錄。精品文檔放心下載(2)分配輔助生產(chǎn)成本,編制會計(jì)分錄.(3)計(jì)算和分配基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用。編制會計(jì)分錄。感謝閱讀借輔助生產(chǎn)成本4430貸制造費(fèi)用-———--輔助車間4430(2)分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用:3954+4430=8384借制造費(fèi)用--—基本車間5280管理費(fèi)用3104貸輔助生產(chǎn)成本8384(3)分配結(jié)轉(zhuǎn)基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用:8032+5280=13312分配率=13312/(1670+1658)=4甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=1670×4=6680乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=1658×4=6632借:基本生產(chǎn)成本--—-甲產(chǎn)品6680—-—--乙產(chǎn)品6632貸制造費(fèi)用—基本車間1331214.某企業(yè)輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)低值易耗品一批,為簡化核算,不單獨(dú)核算輔助生產(chǎn)制造費(fèi)用。本月發(fā)生費(fèi)用如下:要求:編制會計(jì)分錄感謝閱讀(1)生產(chǎn)工人工資7200元,其他人員工資1500元;感謝閱讀借:輔助生產(chǎn)成本8700貸:應(yīng)付工資8700(2)按工資總額14%計(jì)提應(yīng)付福利費(fèi);借:輔助生產(chǎn)成本1218貸:應(yīng)付福利費(fèi)1218(3)生產(chǎn)專用工具領(lǐng)用原材料6800元,車間一般性耗料700元;精品文檔放心下載借:輔助生產(chǎn)成本7500貸:原材料7500第9頁共19頁(4)發(fā)生燃料和動力費(fèi)用3000元;借:輔助生產(chǎn)成本3000貸:應(yīng)付賬款3000(5)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)2700元;借:輔助生產(chǎn)成本2700貸:累計(jì)折舊2700(6)以銀行存款支付修理費(fèi)。水電費(fèi).辦公費(fèi)。勞動保護(hù)費(fèi)等,共計(jì)2400元;感謝閱讀借:輔助生產(chǎn)成本2400貸:銀行存款2400(7)專用工具完工,結(jié)轉(zhuǎn)實(shí)際成本.借:低值易耗品25518貸:輔助生產(chǎn)成本2551815.某工業(yè)企業(yè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間.前者生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品;后者提供一種勞務(wù)。9月份發(fā)生有關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下:精品文檔放心下載(1)生產(chǎn)耗用原材料13590元,其中直接用于甲產(chǎn)品生產(chǎn)4500元,用于乙產(chǎn)品生產(chǎn)3200元,用作基本生產(chǎn)車間機(jī)物料1210元:直感謝閱讀接用于輔助生產(chǎn)2700元,用作輔助生產(chǎn)車間機(jī)物料930元;用于企業(yè)行政管理部門1050元.謝謝閱讀(2)發(fā)生工資費(fèi)用7800元。其中基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資3400元,管理人員工資1300元;輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資1100元,管精品文檔放心下載理人員工資500元;企業(yè)行政管理人員工資l500元。精品文檔放心下載(3)按工資總額的14%計(jì)提職工福利費(fèi)。(4)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)6430元。其中基本生產(chǎn)車間2740元,輔助生產(chǎn)車間15302160元。謝謝閱讀(5)用銀行存款支付其他費(fèi)用5900元。其中基本生產(chǎn)車間2600元,輔助生產(chǎn)車間1400元,行政管理部門l900元。感謝閱讀該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通過“制造費(fèi)用”賬戶核算?;旧a(chǎn)車間的制造費(fèi)用按產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)比例分配,其機(jī)器工時(shí)為:甲產(chǎn)品1670精品文檔放心下載小時(shí),乙產(chǎn)品1658小時(shí)。輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)采用直接分配法分配。其中應(yīng)由基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)5280元,應(yīng)由行政管理部門負(fù)擔(dān)3104感謝閱讀精品文檔放心下載用。4500--乙產(chǎn)品3200制造費(fèi)用一一一基本生產(chǎn)1210—-輔助生產(chǎn)930輔助生產(chǎn)成本2700管理費(fèi)用1050貸:原材料13590(2)借:基本生產(chǎn)成本3400輔助生產(chǎn)成本1100制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)1300-—輔助生產(chǎn)500管理費(fèi)用1500貸:應(yīng)付工資7800(3)借:基本生產(chǎn)成本476輔助生產(chǎn)成本154制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)182——輔助生產(chǎn)70管理費(fèi)用210貸:應(yīng)付福利費(fèi)1092(4)借:制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)2740-—輔助生產(chǎn)1530管理費(fèi)用2160貸:累計(jì)折舊6430(5)借:制造費(fèi)用—-基本生產(chǎn)2600--輔助生產(chǎn)1400管理費(fèi)用1900第10頁共19頁貸:銀行存款5900(6)借:輔助生產(chǎn)成本4430貸:制造費(fèi)用——輔助生產(chǎn)4430(7)借:制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)5280管理費(fèi)用3104貸:輔助生產(chǎn)成本8384分配基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用:費(fèi)用分配率=13312/(1670+1658)=4甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=1670×4=6680(元)感謝閱讀乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=1658×4=6632(元)謝謝閱讀(8)借:基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品6680——乙產(chǎn)品6632貸:制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)1331216.某企業(yè)生產(chǎn)的丁產(chǎn)晶分三道工序制成,各工序的原材料消耗定額為:第一道工序100千克,第二道工序60千克,第三道工序40千克。感謝閱讀在產(chǎn)品數(shù)量:第一道工序150件,第二道工序200件,第三道工序250件.要求:(1)假設(shè)該產(chǎn)品原材料在每道工序開始時(shí)一次投入,要求計(jì)算感謝閱讀各工序完工率和約當(dāng)產(chǎn)量;(2)假設(shè)該產(chǎn)品原材料隨著生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入,要求計(jì)算各工序完工率及約當(dāng)產(chǎn)量.感謝閱讀謝謝閱讀第一道工序:100/(100+60+40)=50%感謝閱讀謝謝閱讀各工序約當(dāng)產(chǎn)量是:第一道工序=150×50%=75第二道工序=200×80%=160第三道工序=250×100%=250(2)原材料陸續(xù)投料完工率為:第一道工序:100×50%/(100+60+40)=25%謝謝閱讀第二道工序:(100+60×50%)/(100+60+40)=65%精品文檔放心下載第三道工序:(100+60+40×50%)/(100+60+40)=90%感謝閱讀各工序約當(dāng)產(chǎn)量是:第一道工序=150×25%=37。5第二道工序=200×65%=130第三道工序=250×90%=22517.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品工時(shí)定額為100小時(shí),其中:第一道工序40小時(shí),第二道工序30小時(shí),第三道工序30小時(shí),謝謝閱讀每道工序按本道工序工時(shí)定額的50%計(jì)算,在產(chǎn)品數(shù)量:第一道工序1000件,第二道工序1200件,第三道工序1500件。要求:計(jì)算在產(chǎn)品各謝謝閱讀工序的完工率和約當(dāng)產(chǎn)量。答:(1)各工序完工率第一道工序=40×50%/100=20%第二道工序=(40+30×50%)/100=55%笫三道工序=(40+30+30×50%)/100=85%謝謝閱讀(2)各工序約當(dāng)產(chǎn)量第一道工序—1000×20%=200(件)第二道工序—1200×55%=660(件)第三道工序—1500×85%=1275(件)18.某車間生嚴(yán)B產(chǎn)品,本月完工產(chǎn)品600件,月末在產(chǎn)品100件,原材料系生產(chǎn)開

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