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某公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)(第一版)安全生產(chǎn)始終以“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費(fèi)”的安全價(jià)值理念和“為了安全,可以放棄一切”的“安全第一”思想,通過開展“抓反復(fù)?反復(fù)抓?重行為促約談”的事前管理,有效管控安全風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)無事故工廠目標(biāo)。一、202X年安全生產(chǎn)工作總體情況及主要措施(一)特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營中具有一個(gè)特殊的地位,比如壓力容器、行車、等等。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理,除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》,還對(duì)特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修,杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果,使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài),保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時(shí)我部門從嚴(yán)查著手,規(guī)范操作,加強(qiáng)特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結(jié)合的方法,在很短時(shí)間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗,登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳,從源頭把關(guān),在招聘時(shí)沒有資格證不予錄用,已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍。(二)分解安全目標(biāo),實(shí)施安全目標(biāo)責(zé)任制。安全工作要得到真正的落實(shí),引起全員的高度重視,必須真正做到“人人肩上有指標(biāo)”,建立起全員安全責(zé)任制體系。安全目標(biāo)責(zé)任不是一種形式,而是企業(yè)安全管理的一項(xiàng)重要措施,必須有很強(qiáng)的針對(duì)性,才能有效地發(fā)揮安全制約管理功能。以前我司實(shí)施的安全責(zé)任制辦法,由于行業(yè)工種類別多、時(shí)間緊迫等原因,原來的安全目標(biāo)責(zé)任針對(duì)性顯得較差,車間從班長到擋車工、庫管員千篇一律一個(gè)模式、一樣的責(zé)任,使具體工作和具體的責(zé)任相差甚遠(yuǎn),一旦出了事則無責(zé)任可負(fù)。針對(duì)這一問題,公司各部成立了專門的班子,對(duì)每一個(gè)工種進(jìn)行排列,對(duì)照每個(gè)具體崗位修改安全目標(biāo)責(zé)任書,歷時(shí)一個(gè)多月,完成了近百個(gè)工種的安全責(zé)任修訂,極大地提高了安全責(zé)任的針對(duì)性,真正把“安全責(zé)任人人挑、人人肩上有指標(biāo)”的要求落到了實(shí)處,有效地杜絕了流于形式的現(xiàn)象,為公司安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(三)加大對(duì)重點(diǎn)部位安全設(shè)施的投入。必要的設(shè)施投入,從根本上實(shí)現(xiàn)了由“人防”向“技防”的轉(zhuǎn)變。今年根據(jù)國家局和市局有關(guān)500M2以上的庫房必須配置防火、防盜預(yù)警系統(tǒng)的指示,投資百萬元對(duì)一天門成品庫、**庫等重點(diǎn)庫房進(jìn)行改造、安裝了防火、防盜預(yù)警系統(tǒng),并逐步完善500M2以上庫房的安全設(shè)施,兩分廠在安全設(shè)施與裝備的投入上轉(zhuǎn)變觀念,遵照公司領(lǐng)導(dǎo)“寧可花錢保平安,也不花錢賠損失”的指示,投入大量資金加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),**廠今年購置更換消防車一臺(tái)、滅火器390具,進(jìn)口氧氣面具2套,消防預(yù)警及各類消防器材投入資金近百萬元,**分廠也撥款25萬余元改善消防設(shè)施和裝備,公司根據(jù)工藝技術(shù)部特殊設(shè)備,專門為其配備了針對(duì)精密儀器的滅火器25具,并結(jié)合高層建筑緊急逃生的特殊要求,在宏聲大廈為員工配置了35具簡(jiǎn)易逃生呼吸器,從技術(shù)裝備上提供了緊急情況下能迅速處置的條件,大大地改善了公司的安全防范能力。(四)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高監(jiān)管能力自任職以來能積極學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),注重知識(shí)的積累,能在工作、生活之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),撐握安全監(jiān)管知識(shí),提高監(jiān)管能力。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《河南省安全生產(chǎn)條例》,加深了對(duì)法律法規(guī)的理解,大大提高了依法辦事的能力。二是能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好上級(jí)的文件精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定具體的工作實(shí)施方案。(五)落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理安全管理是一個(gè)科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)管理體系,安全工作如果光靠一個(gè)人進(jìn)行而沒有全員的參與將會(huì)落空。一些隱患和事故苗頭,不管多么細(xì)小、隱蔽,往往逃不掉一線員工的眼睛,所以必須規(guī)范員工安全活動(dòng)的行為,管理層為加強(qiáng)項(xiàng)目管理的力度,專門確立了分管副總進(jìn)行大項(xiàng)目管理,做到各負(fù)其責(zé),分工明確。1、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制:將安全生產(chǎn)管理工作作為項(xiàng)目管理的一個(gè)重要部分向前延伸,在編制檢測(cè)方案的同時(shí),就對(duì)項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行評(píng)估并制定對(duì)策,工作體現(xiàn)了“安全第一”變事后教訓(xùn)為事前控制。努力做到“深到底,寬到邊”,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。2、嚴(yán)格堅(jiān)持制度:針對(duì)具體項(xiàng)目,很抓薄弱環(huán)節(jié),對(duì)于分包商從資格著手,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度和要求。嚴(yán)格人員的持證上崗、安全交底制度、設(shè)備的合規(guī)性檢查、施工安全方案、安全器具的配備、現(xiàn)場(chǎng)安全管理等方面嚴(yán)格控制,并將現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況作為分包商的考核依據(jù),使得現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平基本保持在一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定狀態(tài),避免了人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),對(duì)于較大的高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),公司實(shí)行了旁站管理制度,使安全管理取得實(shí)效,不致流于形式。對(duì)于公司內(nèi)部而言,不是將安全風(fēng)險(xiǎn)向外推卸,而是主動(dòng)的承擔(dān)起管理的重要工作,對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了很好的促進(jìn)作用。(六)"反三違、抓反復(fù)、查隱患、促提升”通過行為觀察、隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、看看他是誰及違章行為每月公示、違章致歉、違章約談、常規(guī)班組談心等一系列安全活動(dòng)的實(shí)施,“三違”行為得到有效控制。通過開展等正向、反向活動(dòng),營造全員參與安全管理的氛圍,提高全員的安全意識(shí)。二、存在的問題及下一步措施(一)存在的問題(1)安全管理還不夠完善,執(zhí)行力還不夠到位;(2)隱患有獎(jiǎng)舉報(bào)未真正落地生根每個(gè)月收到的隱患舉報(bào)數(shù)量偏少,主要原因:部門宣傳不足。(3)煤質(zhì)管理意識(shí)不強(qiáng)。應(yīng)加強(qiáng)全員煤質(zhì)管理意識(shí)教育,加大監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,提高煤質(zhì)。(4)施工人員在臨時(shí)用電、起重吊裝、施工時(shí)安全意識(shí)有待加強(qiáng);(二)下一步工作措施(1)嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,并加強(qiáng)監(jiān)督。(2)為確保全會(huì)期間及第四季度和元旦節(jié)期間公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,開展第四季度安全生產(chǎn)檢查工作,從20XX年10月20日起一19月31日止,目前,為公司各二級(jí)單位開展安全自查階段。(3)春風(fēng)化雨突出全員素質(zhì)提升抓培訓(xùn)、抓文化提高新招收人員素質(zhì)門檻,淘汰素質(zhì)低、安全意識(shí)淡薄的部分人員,制定培訓(xùn)規(guī)劃、考核、獎(jiǎng)罰等措施,同時(shí)培訓(xùn)與事故案例、管理辦法、人的行為規(guī)范相結(jié)合,同時(shí)重視企業(yè)文化的培訓(xùn)。著力抓好危化品的管理,完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施。對(duì)氟化崗位等關(guān)鍵部位實(shí)施錄像監(jiān)控,每日一報(bào)等方式加強(qiáng)監(jiān)管。開展安全生產(chǎn)大檢查工作,全面強(qiáng)化監(jiān)管措施9月下旬,在公司季度例行安全檢查外,根據(jù)公司下發(fā)的XXX9號(hào)《關(guān)于開展XXX2021年安全生產(chǎn)大檢查的通知》要求,我司開展辦公場(chǎng)所及員工宿舍安全大檢查工作。首先對(duì)辦公室消防通道及消防設(shè)施進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,及時(shí)整改了物品雜亂排放、占用消防通道及阻擋消防設(shè)備的違規(guī)行為。同時(shí)在全國范圍對(duì)各項(xiàng)目組租賃的宿舍進(jìn)行了大檢查,受檢項(xiàng)目共XX個(gè),受檢宿舍數(shù)量XX個(gè)。由分公司行政人員牽頭,項(xiàng)目經(jīng)理及文員組成檢查小組,本次檢查主要圍繞宿舍的安全情況,對(duì)安全用電、防火防盜方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查。共發(fā)現(xiàn)問題3個(gè),現(xiàn)場(chǎng)要求相關(guān)項(xiàng)目組及時(shí)進(jìn)行整改,整改率100%。發(fā)現(xiàn)主要問題如下:1、少數(shù)員工個(gè)人物品擺放隨意,未及時(shí)收納,已整改。2、少數(shù)宿舍的電源插座因使用過于頻繁且使用年限較長,出現(xiàn)松動(dòng)現(xiàn)象,已聘請(qǐng)專業(yè)電工進(jìn)行更換處理。3、少數(shù)項(xiàng)目因房間空間較小,接線板較多且擺放略顯雜亂,已整改。三、202X年安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃2022年,是我公司推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,提升管理,進(jìn)一步發(fā)展壯大的一年,公司將以“安全第一,預(yù)防為主;綜合治理,環(huán)境友好;持續(xù)改進(jìn),健康和諧”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理,踏踏實(shí)實(shí)搞好安全工作,具體工作計(jì)劃如下:(一)牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識(shí)各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。(二)制定公司2022年的安全工作目標(biāo)1、特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%,合格率100%;2、不發(fā)生安全事故,不損害人體健康,不破壞環(huán)境3、不發(fā)生輕傷及以上人身事故;4、特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%,合格率100%;5、建立矛盾糾紛排查化解各項(xiàng)工作制度,形成矛盾糾紛排查化解工作長效機(jī)制,著力提升矛盾糾紛的發(fā)現(xiàn)能力、防范能力、化解能力,努力做到“糾紛不激化,矛盾不上交”;6、重大責(zé)任事故為零;7、減少“三違”作業(yè)行為,預(yù)防和減少事故的發(fā)生。(三)繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進(jìn)其安全意識(shí)和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動(dòng)性,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。1、抓好法制學(xué)習(xí),依托法律,增強(qiáng)法制觀念?!栋踩a(chǎn)法》的順利出臺(tái),為安全生產(chǎn)提供了法律依據(jù),使我們的安全工作有法可依,有章可循。我們及時(shí)抓住這一契機(jī),通過多種方式迅速廣泛開展宣傳學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》的活動(dòng),公司購買《安全生產(chǎn)法知識(shí)讀本》分發(fā)給全公司**多名職工,并邀請(qǐng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的領(lǐng)導(dǎo)給全公司副主管以上的干部宣講了《安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化了干部隊(duì)伍對(duì)《安全生產(chǎn)法》的認(rèn)識(shí)和理解,兩廠和多元產(chǎn)業(yè)也邀請(qǐng)了專家、學(xué)者到廠給全體職工宣講了《安全生產(chǎn)法》,在公司上上下下迅速掀起了學(xué)習(xí)、貫徹《安全生產(chǎn)法》的高潮,大大地促進(jìn)了全體職工對(duì)安全與法律、安全與發(fā)展、安全與自身利益的理解。2、對(duì)企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進(jìn)行安全檢驗(yàn),并做資料保存和做好臺(tái)帳,對(duì)檢驗(yàn)時(shí)有問題的特種設(shè)備要及時(shí)停用或檢修,并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。3、有計(jì)劃地加大各類安全設(shè)施投入,保證安全文明施工在施工現(xiàn)場(chǎng),為確保安全施工、文明施工。施工現(xiàn)場(chǎng)共設(shè)各類安全標(biāo)志牌300余塊,標(biāo)語橫幅60余幅,安全防護(hù)網(wǎng)(圍擋)3000m2,舉辦安全教育培訓(xùn)5期。安全標(biāo)志牌的設(shè)置、標(biāo)語橫幅的懸掛,很大程度提高廣大員工的安全意識(shí)及覺悟。4、繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。5、抓好法制學(xué)習(xí),依托法律,增強(qiáng)法制觀念。《安全生產(chǎn)法》的順利出臺(tái),為安全生產(chǎn)提供了法律依據(jù),使我們的安全工作有法可依,有章可循。我們及時(shí)抓住這一契機(jī),通過多種方式迅速廣泛開展宣傳學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》的活動(dòng),公司購買《安全生產(chǎn)法知識(shí)讀本》分發(fā)給全公司**多名職工,并邀請(qǐng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的領(lǐng)導(dǎo)給全公司副主管以上的干部宣講了《安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化了干部隊(duì)伍對(duì)《安全生產(chǎn)法》的認(rèn)識(shí)和理解,兩廠和多元產(chǎn)業(yè)也邀請(qǐng)了專家、學(xué)者到廠給全體職工宣講了《安全生產(chǎn)法》,在公司上上下下迅速掀起了學(xué)習(xí)、貫徹《安全生產(chǎn)法》的高潮,大大地促進(jìn)了全體職工對(duì)安全與法律、安全與發(fā)展、安全與自身利益的理解。6、緊密配合安??品e極開展職工職業(yè)健康查體、崗位職業(yè)檢測(cè)、防雷等檢測(cè)活動(dòng),提高預(yù)防水平,杜絕或減少各類安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。(四)加大對(duì)管理人員違章的管理:管理人員違章所造成的影響遠(yuǎn)比一個(gè)員工違章造成的影響大,會(huì)導(dǎo)致負(fù)面影響,安全好習(xí)慣管理的成果功虧一簣,2017年將加大對(duì)管理人員違章的管理,加大考核力度,此時(shí)需公司進(jìn)一步明確。(五)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全督察機(jī)制,提升安全管理水平1、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)、檢修安全確認(rèn)制。項(xiàng)目建設(shè)、試車生產(chǎn)、系統(tǒng)檢修、正常生產(chǎn)及維護(hù),要做到包括:巡檢確認(rèn)、開車確認(rèn)、停車確認(rèn)、隱患整改確認(rèn)、檢守規(guī)程;外來施工隊(duì)伍必須簽訂安全協(xié)議;安排工作同時(shí)必須布置安全措施。(六)搞好安全教育,提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)及自我保護(hù)能力1、20XX年10月18日,市安委辦對(duì)公司進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)示范企業(yè)評(píng)審,經(jīng)過資料審查和現(xiàn)場(chǎng)檢查,獲得99分的優(yōu)異成績,通過安全生產(chǎn)培訓(xùn)示范企業(yè)的驗(yàn)收。2、開展多種渠道、多種形式的安全教育。為最大限度保證培訓(xùn)的實(shí)效性和渲染力,在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)要以激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣為導(dǎo)向,以提升員工的安全素養(yǎng)為目標(biāo),靈活創(chuàng)新培訓(xùn)形式,盡量采取職工喜聞樂見、公眾易于參加的形式,讓員工在無形中受到啟發(fā),受到教育,進(jìn)而達(dá)到培訓(xùn)目的。安全教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認(rèn)識(shí)特點(diǎn)的、感興趣的、易于接受的方式。針對(duì)我公司的具體情況,安全教育的形式主要有以下幾個(gè)方面:(1)會(huì)議形式。主要有:安全知識(shí)講座、座談會(huì)、報(bào)告會(huì)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、事故教訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等。(2)事故應(yīng)急處置模擬演練。(3)宣傳教育形式。主要有:安全宣傳橫幅、標(biāo)語、標(biāo)志、圖片、安全宣傳欄等。(4)現(xiàn)場(chǎng)操作演示、展示。3、堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)公司員工三級(jí)安全教育,特殊工種人員保證100%有效持證上崗。認(rèn)真
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