理念導(dǎo)航文化支撐安全宣傳為打造本質(zhì)安全礦井營造良好輿論氛圍

理念導(dǎo)航文化支撐安全宣傳為打造本質(zhì)安全礦井營造良好輿論氛圍新汶礦業(yè)集團(tuán)鄂莊煤礦是一座年產(chǎn)原煤近100萬噸的現(xiàn)代化礦井，井田面積18平方公里，地質(zhì)儲量L2億噸，是全煤系統(tǒng)首批命名的12個高產(chǎn)高效礦井之一。截至2009年12月31日，鄂莊礦實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)18年，累計安全產(chǎn)煤1800多萬噸，繼續(xù)保持了全國同類礦井安全生產(chǎn)周期的最好水平。近年來，鄂莊礦在省煤礦安全監(jiān)察局和魯東分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為主線，以企業(yè)全年工作為目標(biāo)，扎實做好安全宣傳工作，廣泛開展各種形式的任務(wù)教育和安全思想教育，加大宣傳報道工作力度，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為實現(xiàn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論氛圍。企業(yè)先后獲得“全國雙十佳煤礦”、“全國文明煤礦”、“全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦”、“全國煤礦安全思想宣傳教育工作優(yōu)秀單位”、“全國煤炭工業(yè)先進(jìn)集體”、“山東省省管企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”、“全省縣級黨委理論學(xué)習(xí)組先進(jìn)單位”、“山東煤炭企業(yè)思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“山東省現(xiàn)場管理樣板企業(yè)”、“山東省廠務(wù)公開先進(jìn)單位”等30多項榮譽稱號。2009年，鄂莊礦榮獲“全省煤礦安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“全省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井"、“‘雙基’建設(shè)省級先進(jìn)單位”、全省安全文化示范企業(yè)等榮譽稱號；被省安監(jiān)局授予“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化7A級礦井”。一、構(gòu)建宣傳網(wǎng)絡(luò)，實施“覆蓋工程”，安全宣傳工作為企業(yè)安全生產(chǎn)營造濃厚氛圍。鄂莊礦對專業(yè)技術(shù)人員和職工定期開展安全專項培訓(xùn)的同時，黨政工團(tuán)等組織和部門，按照礦黨委制定的宣傳教育計劃和目標(biāo)，分別有步驟、有重點的定期開展安全宣傳教育，使之成為礦區(qū)報紙、電視、櫥窗、文藝永恒的重點主題，形成了安全宣傳教育齊抓共管的良好氛圍。近年來，鄂莊礦按照礦安全奮斗目標(biāo)，分階段、有重點的進(jìn)行了階段性大宣傳。在具體的工作中，以現(xiàn)有的條件和設(shè)備為依托，廣泛整合一切安全文化載體，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，讓其有聲有色，豐富多彩。實施了“五個一”硬件工程，建立了從井口到井下運輸大巷為主的區(qū)域無隔斷安全教育“一條龍”；以地面工業(yè)廣場、生活區(qū)街道為主的上下班無縫隙安全宣傳“一條街”；以報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、板報、櫥窗五大載體的視覺、聽覺、感覺立體安全宣傳“一陣地”；以井下采掘頭面宣傳畫、提醒語為主的安全宣傳教育“一條線”；以區(qū)隊活動室、會議室為主的安全宣傳“一園地”。09年以來，共發(fā)放宣傳單16000多份，出動安全宣傳員200多人次；制作安全宣傳版畫3000多套，營造了濃厚的安全氛圍。同時，注重對上宣傳報道工作，09年以來，先后在《新汶礦工報》、《萊蕪日報》、《大眾日報》、《山東煤炭報》、《山東煤礦安監(jiān)局網(wǎng)站》等媒體發(fā)表安全宣傳文章260多篇，不僅促進(jìn)了企業(yè)安全宣傳工作的開展，而且提升了企業(yè)的社會形象。二、抓好隊伍建設(shè)，完善教育機制，安全宣傳工作為企業(yè)安全生產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。近年來，鄂莊礦不斷加強安全宣傳隊伍建設(shè)，礦黨委設(shè)有11人的專職安全宣傳隊伍，在各區(qū)隊、基層單位建立了40多人的兼職安全宣傳通訊報道員，具體負(fù)責(zé)全礦的安全宣傳工作。對基層出現(xiàn)的安全生產(chǎn)模范事跡、人物通過礦辦報紙、電視臺、宣傳櫥窗、板報、傳單、文藝節(jié)目等形式大張旗鼓的進(jìn)行宣傳激勵，同時把“三違”人物進(jìn)行曝光，反向鞭策，把安全宣傳工作做到了最基層，形成了專兼結(jié)合、雙向互動的安全宣傳強大陣容，擴大了安全宣傳的覆蓋面，提升了安全宣傳的影響力。為加強安全宣傳教育工作的實效性，礦黨委對安全宣傳工作提出了具體要求。一是構(gòu)建安全宣傳教育體系。大力宣傳以人為本的安全發(fā)展觀，進(jìn)一步認(rèn)識煤礦安全生產(chǎn)的重要性。要求各單位高度重視安全宣傳教育工作，建立安全宣傳教育工作的責(zé)任分工體系，狠抓責(zé)任制的落實。每一項工作誰主管、誰配合，要分工明確，責(zé)任到人，建立起一套符合本單位實際的完整的全員抓安全思想宣傳教育工作的工作機制，形成了環(huán)環(huán)相扣的閉環(huán)安全宣傳教育體系。二是完善考核體系。建立健全由政工部門牽頭，群工部、安監(jiān)部、職校等部門共同負(fù)責(zé)的監(jiān)督檢查考核體系；完善以群眾安全監(jiān)督網(wǎng)、“安康杯”競賽活動等為主要內(nèi)容的群眾安全監(jiān)管體系，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用；完善以“本質(zhì)安全、青年當(dāng)先”為主題的青年監(jiān)督崗、青工安全思想教育、安全幫教為主要內(nèi)容的青工安全教育體系；發(fā)揮以女工、家屬、居委會為主要成員的“二道防線”作用，以親情、友情、鄰里情感染人；建立完善礦對區(qū)隊、區(qū)隊對班組、班組對個人的三級安全思想宣傳教育工作的檢查考核機制。三是保證安全宣傳教育活動主題突出。在統(tǒng)籌安排全年安全宣傳教育工作時，整體目標(biāo)與階段目標(biāo)、繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，提高班前會、安全活動日等為主要內(nèi)容的區(qū)隊安全教育活動的質(zhì)量，注意突出重要節(jié)日期間和“一通三防”等階段性專題性宣傳教育工作的特色。四是保持安全宣傳教育的連續(xù)性。做好安全宣傳教育經(jīng)驗的總結(jié)推廣，提高先進(jìn)典型效果，使安全宣傳教育保持連續(xù)性。三、培育安全理念，樹核心價值觀，安全宣傳工作為企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展導(dǎo)航定向。近年來，鄂莊礦以提升全員安全思想境界為著眼點，致力于打造驅(qū)動持續(xù)安全的人文環(huán)境，踏踏實實地積累和創(chuàng)建共同的安全核心理念和企業(yè)安全文化氛圍，大力倡導(dǎo)和精心培育了“五個四”安全文化理念，形成了安全理念完整體系，解決了干部職工煤礦安全為什么、靠什么、是什么的思想問題，樹立了全新的安全心智模式，突破了以往職工在安全、生產(chǎn)、利益問題上的思想滯障；并在安全生產(chǎn)實踐中將“五個四”的安全理念凝練升華為安全閉環(huán)管理理論，得到了上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。鄂莊礦創(chuàng)建的“閉環(huán)管理”模式，在國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局政策研究室召開的“新礦集團(tuán)鄂莊礦安全閉環(huán)管理理論與實踐研討會”上，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和專家學(xué)者的充分肯定。鄂莊礦不斷深化責(zé)任管理，按照“事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有程序、檢查有標(biāo)準(zhǔn)、問題有處理、處理有結(jié)果、結(jié)果有考核、考核有獎罰”的原則，將安全目標(biāo)層層分解，確定階段安全目標(biāo)及員工個人的子目標(biāo)，構(gòu)建起無縫隙的責(zé)任體系，形成了一個“日保旬一旬保月一月保季一季保年”的閉環(huán)管理系統(tǒng)；安全宣傳部門通過廣播、電視、報紙、宣傳櫥窗、企業(yè)文化手冊等各載體對“閉環(huán)管理”理念灌輸引導(dǎo)，形成了安全文化工程強有力的信念支撐和行動指南，為全礦安全工作的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展起到了導(dǎo)航定向作用。四、注重親情感染，構(gòu)建激勵機制，安全宣傳工作為企業(yè)安全生產(chǎn)樹立精神支柱。鄂莊礦在職工上下井的走廊內(nèi)設(shè)置了“安全宣傳長廊”，黨政工團(tuán)各部門在長廊內(nèi)開辟了“安全宣傳園地”、“青工安全活動競賽臺”、“基層單位民兵‘平安哨所’”、“群監(jiān)安全‘創(chuàng)無爭優(yōu)‘競賽臺”等欄目，將每月評選出的安全先進(jìn)集體和個人上榜公布；每季度在全礦范圍內(nèi)評選一個平安區(qū)隊、一個平安班組、十個平安先進(jìn)人物，在進(jìn)行物質(zhì)獎勵的同時，制作成大照片懸掛在“安全宣傳長廊”內(nèi)進(jìn)行表彰亮相。同時，為鼓勵職工積極參與技術(shù)革新，消除安全生產(chǎn)中的存在的隱患，鄂莊礦設(shè)置了專門的“安全創(chuàng)新長廊”，將在日常的安全創(chuàng)新項目評比中評出的80多項優(yōu)秀項目以創(chuàng)新者的名字命名，并在“安全創(chuàng)新長廊”中展出，極大的調(diào)動了基層職工崗位安全創(chuàng)新的積極性。安全先進(jìn)人物在礦舉行的“國慶節(jié)”等重大節(jié)日升旗儀式上，披紅戴花帶頭領(lǐng)頌企業(yè)誓言；年底，專門制作安全先進(jìn)人物掛歷，全礦發(fā)放，讓各類安全先進(jìn)賺足了票子、掙足了面子。系列措施的實施，形成了安全生產(chǎn)精神激勵的視覺沖擊，讓職工時時處處感受到安全宣傳的濃厚氛圍，潛移默化的改善了職工安全生產(chǎn)的情感模式。鄂莊礦還將干部職工的全家福照片分別張貼在工區(qū)學(xué)習(xí)室、礦燈超市,職工下一次井、看兩次全家福照片，點滴細(xì)節(jié)之中進(jìn)行無形的親情感染安全宣傳教育，增強了職工對企業(yè)負(fù)責(zé)、對家庭負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的責(zé)任感,極大的提高了他們安全生產(chǎn)的自覺性。在每年4月1日“班組長日”來臨之際，礦為安全先進(jìn)班組長夫婦集體過生日，派專人為安全先進(jìn)班組長妻子送去由礦黨政領(lǐng)導(dǎo)簽字的請柬，把班組長妻子接到礦大禮堂，并為先進(jìn)班組長夫婦披紅戴花進(jìn)行集體表彰和拍照留念；表彰會開完后，礦為先進(jìn)班組長夫婦舉行專門答謝宴會，礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別陪同就餐；先進(jìn)班組的成員則每人發(fā)放禮品一份，極大的激勵了基層班組長的安全工作熱情和榮譽感。五、理念滲透，文化興企，安全宣傳工作為企業(yè)文化創(chuàng)新并向縱深拓展推波助瀾。鄂莊礦圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、和諧共建、持續(xù)發(fā)展“三大任務(wù)”，通過在全礦開展企業(yè)文化建設(shè)，不斷引領(lǐng)安全宣傳工作創(chuàng)新發(fā)展，重點實施了企業(yè)文化“三線建設(shè)”工程。按照從觀念形態(tài)文化、制度行為文化、物質(zhì)形態(tài)文化、社區(qū)文明文化四個層次著手的原則，深入推進(jìn)“礦一區(qū)隊一班組一個人”、“礦一非煤企業(yè)一車間一班組一個人”、“礦一社區(qū)一小區(qū)一樓層一家庭”三條文化傳遞鏈，實現(xiàn)企業(yè)文化隨企業(yè)擴張的縱向發(fā)展和橫向延伸。一是學(xué)習(xí)安全理念。在全礦和陽光集團(tuán)深入開展了以“五個四”為主要內(nèi)容的安全理念學(xué)習(xí)。通過撰寫評論文章、豐富理論內(nèi)涵等形式，充分利用《新鄂煤》報、廣播電視、宣傳櫥窗等載體，抓好“五個四”安全理念的學(xué)習(xí)和宣灌，培育“工作理念化、安全行為化、發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化”的文明生產(chǎn)，實現(xiàn)“文化興安”戰(zhàn)略。二是學(xué)習(xí)《企業(yè)文化手冊》。利用黨校、職校等各類教育陣地，采取各種形式繼續(xù)深入開展《企業(yè)文化手冊》學(xué)習(xí)。通過演講比賽、知識競賽、學(xué)習(xí)征文等不同形式，加強企業(yè)文化知識的宣傳教育，使干部職工通過深入學(xué)習(xí)鄂煤文化的基本概念、基本理論和基本知識，深刻領(lǐng)會新時期鄂煤精神的核心內(nèi)涵，準(zhǔn)確把握鄂煤文化建設(shè)的基本原則、主要內(nèi)容和框架體系，用企業(yè)文化形成攻堅克難的思想共識，聚集同舟共濟的發(fā)展合力，筑起企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的有力支撐。三是學(xué)習(xí)安全責(zé)任制。結(jié)合安全生產(chǎn)形勢發(fā)展的需要，健全完善各級各類管理人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并抓好崗位安全責(zé)任制的學(xué)習(xí)宣傳，按照“崗位安全是生命安全的保障，職責(zé)安全是政治生命的保障”的要求，形成了“我的崗位我負(fù)責(zé)，我的責(zé)任我落實”的良好局面。六、圍繞階段目標(biāo)，開展主題活動，安全宣傳工作為企業(yè)安全發(fā)展筑牢思想基礎(chǔ)。結(jié)合全礦每個階段的安全目標(biāo)，組織全礦群監(jiān)員、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《礦山安全法》和上級一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)管理規(guī)定，并通過廣播、電視、宣傳欄、櫥窗、安全活動日等形式，進(jìn)行了廣泛深入的宣傳教育。09年以來，先后在全礦組織開展了“查隱患、反三違、堵漏洞”、“安全生產(chǎn)，我的責(zé)任”、“爭創(chuàng)首季安全季”、“實現(xiàn)安全生產(chǎn)十七周年”、六月“安全生產(chǎn)月”、“瓦斯整治會戰(zhàn)”、“頂板治理會戰(zhàn)”，“實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)”、“戰(zhàn)高溫、斗雨季，實現(xiàn)三季安全季”、“決戰(zhàn)四季度奪取連續(xù)安全生產(chǎn)十八年”為中心的安全形勢宣傳等活動，強化了職工的安全意識，促進(jìn)了礦井安全工作的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。與此同時，還在全體干部職工中開展了“我的責(zé)任我知道、我的責(zé)任我落實"安全大討論，為全礦副科級以上領(lǐng)導(dǎo)制定了“崗位責(zé)任制”牌板,并組織了學(xué)習(xí)考試；舉辦安全生產(chǎn)知識競賽和青工安全技能大賽，并把主題宣傳教育活動與安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動、安全整治大檢查活動以及“百日安全”活動結(jié)合起來，有力促進(jìn)了全礦安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行，為企業(yè)各項安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。2009年，鄂莊礦的宣傳工作為礦井的安全生產(chǎn)和企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論氛圍，對企業(yè)的改革創(chuàng)新發(fā)展起到了積極的推動作用。2010年，鄂莊礦將以這次會議為契機，繼續(xù)發(fā)揚成功的做法，虛心學(xué)習(xí)其他兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，不斷探索創(chuàng)新工作方式，力爭使企業(yè)宣傳工作水平再上新臺階，為企業(yè)和諧、穩(wěn)定、健康、文明發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。構(gòu)筑和諧安全發(fā)展龍礦集團(tuán)梁家煤礦梁家煤礦是龍礦集團(tuán)下轄骨干生產(chǎn)礦井。近年來，我們在“博采眾長、創(chuàng)新發(fā)展”企業(yè)精神指引下，吸取傳統(tǒng)的自強不息、剛健有為、以和為貴、和實生物等文化精髓，根據(jù)構(gòu)建社會主義和諧社會時代要求，確立了“管理謀勢，順勢并道；管理求和，和諧暢順；貴和執(zhí)中，和實生物”礦井和諧文化管理起源點，形成了以“尊重、關(guān)愛、和順”為核心價值觀，既符合構(gòu)建和諧社會，又傳承以“和”為中心的傳統(tǒng)文化精髓，更滿足了廣大員工心理需求和權(quán)益需求的和諧文化管理體系。在這一體系框架內(nèi)，我們堅持用構(gòu)筑和諧的思想指導(dǎo)礦井整體工作走勢，真正將以人為本的科學(xué)發(fā)展觀融入各項管理工作中，確立了“構(gòu)筑和諧、安全發(fā)展”工作主線，將“以人為本、生命至上”的安全理念滲透于安全教育、操作、管理全過程,形成了獨具特色的安全管理文化，立足宣傳工作在安全文化管理的“引領(lǐng)、監(jiān)督、教育、凝聚、推動”五個作用，實現(xiàn)了礦井安全管理“認(rèn)知力、執(zhí)行力、承載力、創(chuàng)造力、文化力”五個提升。一、發(fā)揮宣傳工作的引領(lǐng)作用，依靠理念培育，提升安全認(rèn)知力理念培育是靈魂。我們充分發(fā)揮宣傳工作的輿論陣地優(yōu)勢，積極開展理念滲透和行為養(yǎng)成，將“尊重賞識，教育引導(dǎo)；制度約束，行為規(guī)范；啟迪內(nèi)心，保護(hù)自我”的礦井安全理念導(dǎo)入職工思想，固化于制、外化于行、內(nèi)化于心。在員工層面，我們積極引導(dǎo)每個員工充分認(rèn)識“尊重賞識,教育引導(dǎo)”是尊重員工的人格尊嚴(yán)、勞動權(quán)利和生命權(quán)益，教育員工明白什么是真愛，如何關(guān)愛生命、珍惜生活，什么是違章，怎樣才能不違章；“制度約束、行為規(guī)范”是用制度告訴員工什么是應(yīng)該做的，什么是不該做的,通過制度約束達(dá)到行為規(guī)范、自主管理的目的；“啟迪內(nèi)心，保護(hù)自我”是讓員工認(rèn)識到安全是為了自己，變“要我安全”為“我要安全”。通過這一理念的宣貫解讀，使全礦各級管理者把安全上升到維護(hù)員工最大利益一一生命至上的高度去認(rèn)識，在思想認(rèn)識上、管理決策上、措施制定落實上，都堅持把安全放在壓倒一切的首要位置上，突出安全是最大的責(zé)任、最大的效益、最大的政績的定位，切實擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展、安全與和諧之間的關(guān)系，做到以安全穩(wěn)生產(chǎn)、以安全提效益、以安全促發(fā)展、以安全筑和諧，使得廣大員工真正做到了變“要我安全”為“我要安全”，形成了員工與企業(yè)共享共守的安全價值觀。在各級管理層面中，我們落實“堅持以人為本、實施文化管理、追求卓越境界”的管理定位，以倡導(dǎo)“員工至上、關(guān)愛員工”的管理宗旨和“一切為了安全、一切為了員工、一切為了發(fā)展”三個一切的辦礦宗旨為出發(fā)點，積極創(chuàng)建了“和諧穩(wěn)定的安全生產(chǎn)關(guān)系、和諧高效的生產(chǎn)組織關(guān)系、和諧優(yōu)化的經(jīng)營關(guān)系、和諧融洽的勞動關(guān)系、和諧暢順的工作關(guān)系、和諧公正的分配關(guān)系、和諧緊密的黨群干群關(guān)系、和諧友好的人文環(huán)境關(guān)系”八個和諧關(guān)系，以和諧關(guān)系保證生產(chǎn)過程的安全，以生產(chǎn)過程的安全確保礦井的和諧、暢順、穩(wěn)定。09年9月份，我們還重新修訂編撰了《梁家煤礦和諧文化手冊》，掀起了新一輪學(xué)習(xí)宣傳安全文化理念的熱潮，并通過開展安全知識競賽、事故案例宣教到區(qū)隊、協(xié)管大嫂送安全節(jié)目到基層等活動，切實增強職工的安全意識，提升了職工安全認(rèn)知境界。二、發(fā)揮宣傳工作的監(jiān)督作用，依靠制度約束，提升安全執(zhí)行力理念是行動的先導(dǎo)，認(rèn)知程度決定執(zhí)行力度。我們先后制定出臺了《安全生產(chǎn)長效機制執(zhí)行細(xì)則》、《副總以上領(lǐng)導(dǎo)分工包掛區(qū)隊實施辦法》、《“雙基”建設(shè)實施辦法》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)掛鉤考核辦法》等近40多項安全管理制度，創(chuàng)新實施了一意見、一細(xì)則“1+1”安全長效機制執(zhí)行模式，進(jìn)一步明確了各級管理者的安全責(zé)任與義務(wù)。為了使現(xiàn)場安全隱患能夠得到及時排查、各類安全問題能夠得到及時發(fā)現(xiàn)和處理，我們還制定出臺了《關(guān)于加強“三個三”安全檢查的管理規(guī)定》，把好班前會、井口和現(xiàn)場“三道關(guān)口”，抓好安全小分隊、專業(yè)和安監(jiān)處“三個抽查”，堅持好周一、周三、周五“三個定期檢查”，形成了立體網(wǎng)絡(luò)式的動態(tài)檢查模式和安全保證體系，彰顯了我礦安全制度文化的特色。在抓好安全制度文化建設(shè)的基礎(chǔ)上，我們大力實施兩項舉措。一是開展系列主題活動，以載體活動保安全。實施了“6S”（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）行為養(yǎng)成和“REM”精細(xì)化管理活動，深入開展了“雙三”活動和“三雙”管理考核；深入推進(jìn)以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升、精細(xì)化管理推進(jìn)、視覺文化形成為主要內(nèi)容的“三化”推進(jìn)活動，并將“三化”活動與“三創(chuàng)”活動結(jié)合起來，作為貫穿安全管理工作的一條重要主線；加強“雙基”建設(shè)，強化兩個主體的責(zé)任落實，突出基礎(chǔ)和基層建設(shè)，堅持手指口述、安全確認(rèn)管理法；加強班組建設(shè)，實現(xiàn)管理重心下移，全面推廣白國周“六個三”班組管理法經(jīng)驗，建設(shè)“五精”班組，培育“五精”班組長，推進(jìn)精益生產(chǎn)“從班組抓起，在崗位落實”。二是抓安全隱患排查整改，以整改隱患保安全。嚴(yán)格落實安全隱患排查、治理制度，突出抓好提升運輸、一通三防、頂板管理和放炮管理四項重點。始終堅持周一黨政工團(tuán)大檢查、干部中夜班抽查、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班、安全小分隊督察、安委會活動和黨員結(jié)對子等制度，形成了職能檢查、專業(yè)落實、動態(tài)反饋的安全督察機制，有力促進(jìn)了現(xiàn)場問題整改和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，達(dá)到了“三控制、四消滅”效果，即控制問題、控制隱患、控制違章，消滅“屢查屢犯”、消滅嚴(yán)重“三違”、消滅低級錯誤、消滅人身事故，保證了安全管理效果。這些一系列安全管理舉措的有效實施，使礦井的安全管理真正達(dá)到了“五個精細(xì)化”：一是標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化，做到時時、處處、人人、事事、物物有標(biāo)準(zhǔn)、有考核；二是行為精細(xì)化，堅持規(guī)范化管理，狠抓行為養(yǎng)成，使員工從一上崗就達(dá)到行為精細(xì)化；三是隱患排查精細(xì)化，突出對薄弱時間、薄弱地點、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物排查，做到時間、措施、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人“四落實”；四是監(jiān)督檢查精細(xì)化，從現(xiàn)場施工、檢查問題到整改達(dá)標(biāo)、信息反饋、復(fù)查驗收、考核兌現(xiàn)，所有環(huán)節(jié)都做到逐項落實，提高現(xiàn)場安全檢查的質(zhì)量和效果；五是考核兌現(xiàn)精細(xì)化，將考核細(xì)化每一個單位、每一件事、每一個人。三、發(fā)揮宣傳工作的教育作用，依靠安全培訓(xùn)，提升安全承載力安全管理的根本在于提升人的素質(zhì)，以高素質(zhì)的職工承載著安全管理工作不斷向前推進(jìn)。我們著力提升礦井管理層的安全掌控能力、操作層的安全執(zhí)行能力、員工層的自主保安能力，充分借助網(wǎng)能大學(xué)安全教育培訓(xùn)平臺和職業(yè)培訓(xùn)師體系，構(gòu)建完善了“三個結(jié)合”（全員培訓(xùn)與重點培訓(xùn)相結(jié)合，業(yè)務(wù)培訓(xùn)與正規(guī)培訓(xùn)相結(jié)合，專項培訓(xùn)與普及教育相結(jié)合）和“四種形式”的安全教育培訓(xùn)格局，從區(qū)隊管理人員、技術(shù)人員、班組長、職工及地面單位人員五個層面入手，強力推進(jìn)了一日一題、一周一例、一月一考、一季一評“四個一”工程，做到了不同時期有不同重點，不同工種有不同內(nèi)容，不同對象有不同方法，不同層次有不同要求。與此同時，我礦還將網(wǎng)能大學(xué)教育培訓(xùn)定位在以滿足礦井安全生產(chǎn)需要和提高員工崗位操作技能上，堅持將網(wǎng)能大學(xué)教育培訓(xùn)與專業(yè)崗位工種實際相結(jié)合，每月統(tǒng)一制定下發(fā)網(wǎng)能大學(xué)學(xué)習(xí)規(guī)劃，使安全教育培訓(xùn)內(nèi)容更加豐富。在培訓(xùn)形式上，采取日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)、定期集中培訓(xùn)、個人自學(xué)和各層次學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合的方式，基層區(qū)隊堅持利用班前、班后會每周三次組織員工參加網(wǎng)能大學(xué)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，同時鼓勵各學(xué)組結(jié)合自身工作實際，靈活把握，自主創(chuàng)新，實現(xiàn)了自學(xué)率100%、培訓(xùn)率100%、提高率100%三個目標(biāo)，不斷提高了員工的安全素質(zhì)素養(yǎng)。四、發(fā)揮宣傳工作的凝聚作用，依靠尊重關(guān)愛，提升安全創(chuàng)造力我們始終把關(guān)心人、愛護(hù)人、發(fā)展人作為安全文化建塑的根本，將“尊重、關(guān)愛、和順”核心文化價值觀融入于以人為本的安全管理過程中。一方面，以感恩文化凝聚民心，以順勢并道加強安全管理，倡導(dǎo)感恩企業(yè)、忠誠企業(yè)、敬業(yè)奉獻(xiàn)。區(qū)隊黨政領(lǐng)導(dǎo)堅持區(qū)隊家訪制度，建立完善了包括員工健康狀況、家庭生活日常狀況等內(nèi)容的員工親情檔案，將親情化和嚴(yán)管理相結(jié)合；在“罰”與“教”的關(guān)系處理上，從解決如何不被罰入手，把安全管理制度的剛性化與說服、教育、親情等柔性化管理有效結(jié)合；針對員工關(guān)心的熱點、難點問題，通過開展問卷調(diào)查、組織聽證會等形式，聽取員工意見；為縮短員工勞動時間，堅持實施“三不一控制一提倡”，保證了員工有充分的休息時間和充沛的體力精力；提高了員工下井津貼、改善了班中餐質(zhì)量、增加員工勞動防護(hù)用品；針對井下工人工作地點遠(yuǎn)、勞動強度大的實際問題，推行員工上下井大巷人車正點制，推廣助行器裝置,落實“生命、健康、工作、生活、技能、權(quán)益”七個方面關(guān)愛，為礦井安全生產(chǎn)提供了一個良好的工作和生活環(huán)境。另一方面，大力倡導(dǎo)和諧管理,要求各級管理者任何時候都要胸中有數(shù)，心理穩(wěn)健，做事踏實，做到“十戒十求”，戒（大、虛、粗、軟、弱、拖、舊、驕、急、松），求（小、實、細(xì)、嚴(yán)、強、早、新、謙、穩(wěn)、緊）；倡導(dǎo)發(fā)揮團(tuán)隊精神，愛護(hù)員工，關(guān)心員工，真誠待人，用心做事，工作中做到“誠信”、“公正”、“無私”、“關(guān)愛”；在管理上倡導(dǎo)學(xué)會感恩員工，不歧視員工，恩威并舉，獎罰并重，嚴(yán)以律己，寬以待人，不徇私情，不謀私利。我們正是靠著自上而下層層下傳的尊重和關(guān)愛和自下而上層層上遞的感恩和認(rèn)同，以企業(yè)和諧文化有效克服了煤礦企業(yè)以往安全管理工作僵化、情緒對立等弊端，形成和諧暢順、持續(xù)安全的管理工作局面。五、發(fā)揮宣傳工作的推動作用，依靠“三零”追求，提升安全文化力我們在推行4E、6S精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上，通過“4+1”班組精細(xì)化管理模式、崗位價值增值“雙十策”管理及“精細(xì)、精準(zhǔn)、精確、精益、精美”五精管理、精益生產(chǎn)的融合推進(jìn)，在全面預(yù)算管理指導(dǎo)下，促使礦井整體工作向“零三違、零事故、零傷害、零遺漏、零失誤、零偏差、零滯障、零浪費、零缺陷"九零精益生產(chǎn)目標(biāo)邁進(jìn)。為此，我礦堅持了以“九零”為目標(biāo)方向，強勢打造“零三違、零事故、零傷害”三零文化，著力提升礦井安全文化管理內(nèi)涵。一是以“零三違”為起點，致力于精細(xì)。進(jìn)一步落實制度和標(biāo)準(zhǔn)，在各個層面進(jìn)一步筑牢“安全第一”的生產(chǎn)意識；堅決做到不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)，以質(zhì)取勝，穩(wěn)中求進(jìn)；堅決執(zhí)行“四個強勢，兩個堅決，一個關(guān)鍵”工作要求；突出安全管理過程的“細(xì)”字，最大限度提高操作執(zhí)行和管理考核的量化度，克服“三慣”、“四躁（糙）”現(xiàn)象，努力實現(xiàn)零“三違”，努力追求實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的“零遺漏”；二是以“零事故”為追求，致力于精準(zhǔn)、精確。一方面嚴(yán)格按照“認(rèn)真履行每一個崗位職責(zé)、嚴(yán)格執(zhí)行每一項規(guī)章制度、精心對待每一個操作步驟”的要求，強力推進(jìn)工序質(zhì)量管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量“毫米”關(guān)，全面實施“精品”工程戰(zhàn)略，從每道工序入手，大力推行正規(guī)循環(huán)和正常檢修,嚴(yán)格按照規(guī)范操作確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)；另一方面在操作過程中突出以精準(zhǔn)、精確為操作要點，對管理對象、管理流程、管理機制等管理要素實施精致正確的確定確認(rèn)和準(zhǔn)確管控，最大限度地提高操作執(zhí)行和管理考核的準(zhǔn)確度、精確度，達(dá)到“零失誤”、“零偏差”，為“零事故”實現(xiàn)提供強力保障。三是以“零傷害”為方向，致力于精益、精美。安全管理的最有效方式就是立足于防范。我礦按照礦井全面預(yù)算管理精益生產(chǎn)的要求，注重對安全管理的預(yù)測性、超前性分析，注重各流程、環(huán)節(jié)、工序的銜接，追求“零滯障”。一方面依靠精細(xì)化走動式安全管理考核辦公室，及時匯總、發(fā)布各類安全信息，動態(tài)反映井下現(xiàn)場的實際安全狀況，督促管理人員按規(guī)定完成走動巡查任務(wù)，全面排查各類安全隱患;另一方面配套完善了管理人員走動巡查管理、安全隱患閉環(huán)管理等相關(guān)制度，通過精細(xì)化走動式安全管理考核，追求“零浪費”、“零缺陷”，從而實現(xiàn)了由過去的事后分析處理向事前預(yù)測預(yù)警轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)礦井“預(yù)知、預(yù)報、預(yù)測、預(yù)警，規(guī)避危險；防治、控制、限制、抑制，消除危險”。安全宣傳教育工作的有效開展，為礦井安全生產(chǎn)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供了強有力的保證。2009年，我們在創(chuàng)出18項歷史最好水平的同時，機電事故率同比降低50%,有兩個月實現(xiàn)全礦井機電設(shè)備零事故，綜采隊2602面回采連續(xù)8個月實現(xiàn)機電管理零事故，綜放隊4208面實現(xiàn)整體回采期間機電零事故和安全無事故，“三違”同比減少151人次，降低了21.5%,并創(chuàng)建礦以來最長安全周期。礦井在鞏固保持“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井”、“安全程度評估3A礦井”、“全國煤炭工業(yè)特級安全高效礦井”、“安全生產(chǎn)‘雙基’建設(shè)省級先進(jìn)單位”、“山東省‘一通三防‘安全示范礦井”、“山東省防治水安全示范礦井”等榮譽稱號的基礎(chǔ)上，又被授予“全省煤礦安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“山東省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”、“全省煤礦安全培訓(xùn)先進(jìn)單位”等榮譽稱號。安全工作只有起點，沒有終點。我們將繼續(xù)發(fā)揮煤礦安全宣傳工作優(yōu)勢，繼續(xù)遵循“構(gòu)筑和諧，安全發(fā)展”的礦井工作主線，進(jìn)一步放大安全文化管理的正循環(huán)、正效應(yīng)、正精進(jìn)，努力促進(jìn)礦井實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展。用輿論引領(lǐng)安全意識讓典型帶動安全行為肥礦集團(tuán)曹莊煤礦近幾年來，我們肥礦集團(tuán)曹莊煤礦從礦井安全生產(chǎn)工作實際出發(fā)，積極探索新形勢下以人為本、預(yù)防為主、教育為先、超前管控安全管理模式，把科學(xué)發(fā)展和黨的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針及上級一系列安全指示精神，落實到“靠管理過硬抓安全、靠超前處理管安全、靠技術(shù)措施保安全、靠裝備提升固安全、靠培訓(xùn)學(xué)習(xí)強安全、靠一本四三教育促安全”工作中，使安全成為全礦生產(chǎn)的頭等大事和和諧創(chuàng)效的前提保障，為礦井持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，提供了強有力的支撐。截止2010年2月13日，礦井實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)八周年。企業(yè)先后被評為“全國文明煤礦”、山東省煤炭工業(yè)“先進(jìn)單位”、山東省“十佳煤礦”、科技興安先進(jìn)單位、“省級文明單位”、“行業(yè)級高產(chǎn)高效礦井”、泰安市“思想政治工作最佳企業(yè)”，宣傳好礦這些安全生產(chǎn)的成績和經(jīng)驗措施，我們的做法是：一、創(chuàng)新理念，提高安全思想宣傳教育工作水平安全工作的效果在很大程度上取決于安全思想宣傳教育的水平，如何在新的形勢下，尋求更切實際、更有實效的安全宣傳教育方法，是我們積極探求和解決的問題，為此，我們從三個方面下功夫。一是在安全思想教育的廣度和深度上下功夫。就廣度而言，我們不僅在企業(yè)內(nèi)部營造安全思想教育氛圍，還將安全宣傳教育的觸角拓展到職工家屬，甚至社會環(huán)境，形成大而統(tǒng)一的保安全局面，使職工時刻保持安全的警覺性；就深度而言，為使職工切實認(rèn)識自身安全的重要性，以及出現(xiàn)事故后對社會、企業(yè)、家庭所帶來的不良影響與災(zāi)難，我們從提高職工素質(zhì)，增強職工責(zé)任感上做好宣傳教育工作?！耙槐?、一席話、一封信、一諫書”的違章人員“四個一”談話制度、形式多樣的“大討論”、“大宣講”活動，及時消除了職工的僥幸心理、麻痹心理、松懈心理，消除“三慣”、“三乎”的錯誤思想，使職工牢固樹立起安全發(fā)展觀和安全第一思想，形成人人為安全生產(chǎn)扎實工作、人人為安全生產(chǎn)盡責(zé)出力的濃厚氛圍。二是突出以人為本的教育方式。人的行為受思想意識支配，事故的發(fā)生往往是違章作業(yè)或一念之差，但歸根結(jié)底還是安全思想意識樹立得不牢固所致。因此，不論是管理制度也好，安全思想教育也好，均應(yīng)把著力點、出發(fā)點放在“人”這一安全工作的根本點上，要時時處處體現(xiàn)尊重人、理解人、塑造人的原則，使人在寬松和諧的環(huán)境中接受教育。我們一改過去那種鐵面孔，以經(jīng)濟處罰為主的安全管理手段，而是采取以幫教為主的人性化管理，從人的思想上進(jìn)行教育和啟發(fā)，從主觀上正確引導(dǎo)職工認(rèn)識安全的重要性和必要性。通過積極倡導(dǎo)“無危為安，無缺則全”的安全理念,繼續(xù)豐富實施安全教育“四三”模式，堅持以人為本，運用親情的、愛情的、柔情的安全教育感化人。充分發(fā)揮家庭親情教育“潤物無聲”的獨特作用，打造“平安幸福家庭”的新載體，開展了“情系安全，幸福相伴”情感教育活動，精心制作了“安全幸福連心卡”，用親情的力量教育職工、激勵職工，使安全意識入腦、入心；運用能知的、能會的、能干的安全培訓(xùn)教育人，發(fā)揮電視教育直觀、生動的優(yōu)勢，設(shè)立了“區(qū)隊長話安全”、“面對面”、“超級員工”等欄目，實現(xiàn)職工安全主體意識的覺醒，切實做到尊重生命價值，關(guān)愛生命健康，真正把安全理念轉(zhuǎn)化為自覺行為，自覺做到遵章守紀(jì)、按章操作。三是努力實現(xiàn)安全思想教育制度化、規(guī)范化，形成合力，增進(jìn)實效。建立健全安全思想宣傳教育的工作制度是安全思想教育工作的根本，在長期安全宣傳教育實踐中，我們建立完善了全員安全思想教育責(zé)任制。針對不同層面人員的崗位要求和工作特點按照“精細(xì)、精確”的要求，建立縱向到底、橫向到邊，礦、區(qū)、班組、崗位四級安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位工作標(biāo)準(zhǔn),形成“紀(jì)委管黨、行政管長、工會管網(wǎng)、團(tuán)委管崗”的責(zé)任管理機制，從而實現(xiàn)“靜態(tài)零缺陷、動態(tài)無違章；管理無失職、制度全落實；現(xiàn)場無隱患、身邊無違章；作業(yè)嚴(yán)要求、工作高標(biāo)準(zhǔn)”，使安全思想宣傳教育工作人人身上有責(zé)任、人人肩上有擔(dān)子，時時有人問，處處有人管，事事有人抓,不斷朝著精細(xì)化、制度化、規(guī)范化的目標(biāo)邁進(jìn)。二、充分發(fā)揮新聞媒體的作用，唱響主旋律，為安全生產(chǎn)工作護(hù)航新聞是重要的社會意識形態(tài)，新聞媒體是黨的輿論陣地和喉舌，我們充分發(fā)揮新聞媒體的重要作用，緊緊圍繞全礦的安全生產(chǎn)重點工作和一系列重要工作部署，突出重點，豐富內(nèi)容，創(chuàng)新方式，精心策劃，及時宣傳報道煤礦安全生產(chǎn)工作中的先進(jìn)典型、成功經(jīng)驗和實際效果，實現(xiàn)了電視有圖像，廣播有聲音，報刊有文字，網(wǎng)絡(luò)有信息，為推動礦井科學(xué)發(fā)展、服務(wù)職工群眾、團(tuán)結(jié)凝聚人心、為促進(jìn)礦區(qū)和諧發(fā)展?fàn)I造了良好氛圍。（一）唱響主旋律，牢牢把握安全宣傳主題我們在安全宣傳工作，突出“以人為本，安全發(fā)展”主題，深入學(xué)習(xí)宣傳安全發(fā)展理念的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和本質(zhì)要求，全面推動全礦各單位將上級的一系列關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的方針政策、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)落到實處，大力營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍。同時宣傳的重點既有安全生產(chǎn)工作所取得的成績，又深入分析存在的問題和所面臨的形勢，從而全面認(rèn)識和把握新時期安全生產(chǎn)的特點和規(guī)律，把握安全發(fā)展態(tài)勢，增強安全生產(chǎn)宣傳教育的針對性和有效性。（二）創(chuàng)新載體，營造氛圍，內(nèi)外宣傳水平不斷提高多年來，我們充分發(fā)揮各種宣傳載體的作用，堅持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的方針，找準(zhǔn)宣傳報道的切入點和著力點，以提高輿論引導(dǎo)能力和水平為重點，對內(nèi)凝聚人心，對外展示形象，通過新聞、通訊、特寫、評論、專訪、現(xiàn)場報道綜述等各種有效形式以及宣傳橫幅、宣傳標(biāo)語、簡報等多種載體，對煤礦安全工作情況進(jìn)行集中性宣傳報道，提高了企業(yè)知名度和美譽度，為企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)揮了積極的宣傳促進(jìn)作用。發(fā)揮陣地作用，對內(nèi)宣傳凝心聚力。大力宣傳企業(yè)的各項方針政策，正確把握輿論宣傳導(dǎo)向，認(rèn)真做好職工的釋疑解惑工作，是調(diào)動和激發(fā)員工的工作向心力、凝聚力的重要方法。多年來，我們從企業(yè)的發(fā)展實際出發(fā)，充分發(fā)揮宣傳輿論作用，把企業(yè)發(fā)展的愿景和礦上工作的實際開展情況利用廣播電視等宣傳陣地及時進(jìn)行全方位的宣傳報道，使廣大干部職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢、明確任務(wù)、把握方向，把思想和行動統(tǒng)一到全礦的各項決策部署上來，促進(jìn)職工思想隊伍穩(wěn)定。在全礦員工中開展了“企業(yè)大發(fā)展，我該怎么辦”大討論活動，“安全發(fā)展”征文活動，在礦自辦電視節(jié)目中開播了“區(qū)隊長話安全”、“歷史上的今天”“對話”等12個專欄節(jié)目，切實做好了職工的安全宣傳引導(dǎo)教育，起到了凝聚人心、提升人氣的積極作用。抓好對外宣傳，展示良好形象。我們按照定位準(zhǔn)確、特色鮮明、功能互補、覆蓋廣泛的要求，在自辦好廣播電視的基礎(chǔ)上，抓好對外對上報刊、網(wǎng)絡(luò)宣傳。在對外報道方面，突出向輻射面廣、宣傳力度大、群眾接觸多、煤炭企業(yè)內(nèi)部有影響的報刊進(jìn)行刊發(fā)，近4年來，我們每年平均在《中國煤炭報》、《山東工人報》、《泰安日報》等國家、省市級以上新聞媒體發(fā)稿350余篇，集中反映了我礦在安全生產(chǎn)、科技興礦等方面取得的成績，進(jìn)一步擴大了企業(yè)安全生產(chǎn)工作的影響力。同時，加強與《肥城礦工報》、肥礦電視臺、肥礦信息網(wǎng)等等上級新聞單位的合作交流，重點宣傳報道我礦安全生產(chǎn)工作所取得的成就，讓群眾充分了解、感受安全生產(chǎn)帶來的具大成果，更好的展示自身良好形象。（三）積極創(chuàng)建“先模人物引領(lǐng)體系”，典型宣傳深入人心我們在企業(yè)安全宣傳工作中，堅持把典型引路放在突出位置，及時發(fā)現(xiàn)典型、善于培育典型、廣泛宣傳典型，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的教育激勵和示范引導(dǎo)作用，用身邊“看得見、信得過、學(xué)得上”的先進(jìn)人物事跡感染人、教育人、鼓舞人，在全礦上下形成“學(xué)典型、比先進(jìn)、保安全”的良好氛圍。成功推出了《煤海深處的奉獻(xiàn)》一一振興泰安勞動獎?wù)芦@得者的先進(jìn)事跡，分別在《當(dāng)代礦工》、《經(jīng)理日報》等報刊發(fā)表，制作的《煤層深處的奉獻(xiàn)-一記采二區(qū)區(qū)長高榮強》專題片，榮獲“山東改革開放三十年電視片優(yōu)秀作品獎”。分層次錄制播出的集團(tuán)公司勞動模范趙洪利、山東省金牌班組長史書杰等煤礦安全生產(chǎn)中的先摸人物，從而調(diào)動起全礦職工奮發(fā)有為、昂揚向上的主觀能動性和積極性，在全礦掀起了學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)、保安全的熱潮。同時，利用各種會議，組織全礦職工開展“學(xué)習(xí)身邊典型、爭當(dāng)安全生產(chǎn)標(biāo)兵”大討論，通過討論交流，進(jìn)一步升華員工對典型的認(rèn)識，增強安全生產(chǎn)意識，自覺遵章守紀(jì)，形成全員關(guān)心支持安全生產(chǎn)的良好氛圍。（四）突出安全宣傳警示教育，增強職工安全生產(chǎn)的自覺性。我們把“讓事故遠(yuǎn)離曹莊礦、讓安全之花時時綻放”作為安全教育的主線，深入開展好各類安全宣傳警示教育活動。通過開展安全事故牌板展覽、安全黑板報比賽、播放安全教育錄相片、開辦“警鐘長鳴”、“歷史上的今天”專欄等形式，使職工真正意識到按章作業(yè)、正規(guī)操作是對自己最大的保護(hù)，叫職工從思想上不想違章、不敢違章、不愿違章。同時，不斷創(chuàng)新安全宣傳教育內(nèi)容，把近年來的各類礦井事故，結(jié)合現(xiàn)場實際拍攝成電視專題片，利用當(dāng)事人的現(xiàn)身說法教育引導(dǎo)職工牢固樹立“違章的活不干，帶血的錢不拿”、“掙錢不要命，有錢也沒用”、“干活圖省事，早晚要出事”的理念，切實增強職工安全意識，確保現(xiàn)場正規(guī)操作，安全生產(chǎn)，為礦井健康穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。升華理念創(chuàng)新模式融入管理

持續(xù)推動本質(zhì)安全型礦井建設(shè)新礦集團(tuán)翟鎮(zhèn)煤礦新汶礦業(yè)集團(tuán)翟鎮(zhèn)煤礦是1993年建成投產(chǎn)，年生產(chǎn)能力達(dá)200萬噸的礦井，經(jīng)營范圍涉及煤炭、電力、制藥、建材、電氣、通訊信息、機械制修、機電支護(hù)安裝、電纜制造等多個領(lǐng)域。近幾年來，翟鎮(zhèn)煤礦把創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提高到實踐“三個代表”重要思想，構(gòu)建和諧礦區(qū)，落實科學(xué)發(fā)展觀的高度來認(rèn)識和把握，通過學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)管理理論，創(chuàng)造性地做好安全宣傳教育工作，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。截至目前，礦井已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2600多天，先后獲得全省煤礦安全宣傳先進(jìn)單位、中國安全文化管理典范單位、全國煤炭行業(yè)企業(yè)文化示范礦、全國首批管理創(chuàng)新示范單位、全國煤炭工業(yè)科技進(jìn)步十佳礦井、行業(yè)級安全高效礦井、煤炭行業(yè)雙十佳礦井等百余項榮譽稱號。一、整合安全理念，實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，在植入本質(zhì)安全理念上創(chuàng)特色企業(yè)要想長治久安，就要用文化理念統(tǒng)領(lǐng)安全，只有在員工中培育優(yōu)秀的安全理念，才可把握制勝的關(guān)鍵。工作中，我們把實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變作為工作的目標(biāo)，在植入本質(zhì)安全理念上創(chuàng)出了自己的特色。(―)把對安全的表象認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)閷Π踩举|(zhì)的認(rèn)識。在安全宣傳教育中，我們牢牢把握“本質(zhì)”二字，重點教育引導(dǎo)職工對本質(zhì)安全進(jìn)行重新認(rèn)識。通過深入基層調(diào)研、開展問卷調(diào)查、有獎理念征集等活動，最終整合提煉了一系列新的安全理念。如：為了使職工對隱患進(jìn)行重新認(rèn)識，我們提出了“隱患就是事故”的理念，即零事故不等于安全生產(chǎn)，安全的對立面不是事故而是隱患。通過讓職工樹立這一全新理念，引導(dǎo)他們有效地規(guī)避風(fēng)險。各基層單位隨之在職工中開展了風(fēng)險意識教育，讓其明確如何正確認(rèn)識風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險，實現(xiàn)個人安全；引導(dǎo)職工強化對危險源的識別和對各類隱患的認(rèn)識，通過及時辨識和排查處理各類危險源，消除安全隱患。我們還強化了“一切事故皆可預(yù)防”的理念培育，讓職工明白事故是一系列事件發(fā)生的后果，制止一系列事件中任何一個事件的發(fā)生，就可以避免事故的發(fā)生，從而引導(dǎo)職工認(rèn)真把好生產(chǎn)環(huán)節(jié)的每一關(guān)，做到超前預(yù)防，真正變事后的、被動的“事故追究型”安全管理為超前的、系統(tǒng)的“事故預(yù)防型”安全管理。通過這些理念的培育，實現(xiàn)了職工對本質(zhì)安全認(rèn)識的再提升。（二）把無形的安全理念轉(zhuǎn)變?yōu)橛行蔚慕逃d體。近年來，我們堅持不懈地開展安全理念宣傳教育月、安全理念知識競賽、安全演講、安全簽名、安全漫畫展、送安全祝福信等活動；始終堅持“四個一”制度，即：每日班前安全一提醒、每周一次安全知識普及、每月初一次薄弱人物排查、每月底集中上一次安全大課，做到嚴(yán)格考核和兌現(xiàn)獎懲；采取隱患預(yù)想、虛擬事故教育、一問一答、違章人員現(xiàn)身說法、案例剖析等形式，通過建立職工安全教育培訓(xùn)檔案、職工安全誠信檔案、實施安全教育培訓(xùn)教考分離等辦法，提高安全教育的效果。發(fā)揮培訓(xùn)基地、山東網(wǎng)能大學(xué)、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)、電視欄目等形體的作用，生動具體地解讀安全理念，給職工施加視覺、聽覺上的沖擊和影響；發(fā)揮電視、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，開辟專欄、滾動宣傳；制作牌板、燈箱、安全“全家?！钡?，安裝懸掛在工業(yè)廣場、井口、區(qū)隊學(xué)習(xí)室、井下主巷道、采掘頭面等處，在井口建設(shè)了“安全文化長廊”，制作了安全漫畫剪紙，形成強烈的視覺沖擊；在職工更衣箱內(nèi)安裝安全語音播放器播放安全理念和親人提示語，使職工下井前不忘囑托，牢記安全。（三）把抽象的理念轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的活動。我們把安全宣傳教育中的抽象概念“具體化”，把許多具有典型意義的安全現(xiàn)象進(jìn)行解剖分析。注重把“故事理念化，理念故事化”，先后組織開展了“我身邊的安全故事”有獎?wù)魑暮脱葜v活動，把發(fā)生在職工身邊的不同類型的事故案例，編成一個個安全故事，具體剖析事故發(fā)生的時間、地點、條件、過程、原因、結(jié)果、教訓(xùn)、對策等，通過身邊的人講述身邊的事，用身邊的事教育身邊的人，使安全宣傳教育更加通俗易懂、具體形象。不斷創(chuàng)新宣傳教育手段，重點在“看了能記住，永遠(yuǎn)忘不掉”、“吸引職工眼球，強化感染效力”上下功夫，精心策劃、制作了《安全文化手冊》、《安全剪紙》、《風(fēng)險早知道》等一批深受職工歡迎的安全宣傳教育作品。定期開展安全電視訪談、安全焦點掃描等活動，制作成《安全教育系列光盤》，在電視臺、區(qū)隊定期播放，通過音、視、圖的有機結(jié)合，增強職工“想安全、會安全、能安全”的安全素質(zhì)。組織職工家屬、女工成立安全協(xié)管會，不定期到基層單位和職工家中開展安全文藝演出、安全宣講、安全家訪等活動，增強了親情教育的感染力。二、注重宣傳實效，抓好三個創(chuàng)新，在安全宣傳方式方法上有突破安全宣傳重在實效。近年來，我們堅持以人為本的安全發(fā)展觀，通過安全宣傳教育制度、載體、形式的創(chuàng)新，不斷提高職工自我保安能力，取得顯著成效。(-)創(chuàng)新管理體系，健全制度措施提升教育效果。安全制度是安全理念的具體落實和安全行為的保障。為此，我們重點開展了安全理念、制度和行為檢討活動，突出解決以理念與制度、理念與行為、制度與行為不一致為標(biāo)志的“安全文化帕金森綜合癥”。要求有關(guān)單位和部門在制定制度和開展工作時，重點審視是否做到安全制度與安全理念保持一致，安全行為是否符合安全理念和安全制度要求。通過開展安全檢討活動，摒棄錯誤的認(rèn)識和做法，真正實現(xiàn)理念、制度、行為三者之間的和諧統(tǒng)一。為了保障宣傳教育效果，我們還建立了安全責(zé)任分工體系，提高安全管理能力。礦安全生產(chǎn)管理采用“金字塔體系”，礦安全生產(chǎn)委員會下設(shè)安全指揮、監(jiān)察、保證、教育、宣傳和后勤“六大體系”，并相應(yīng)建立了安全宣傳工作責(zé)任分工體系，做到黨委管“黨”，對黨員出現(xiàn)“三違”的，由黨委書記、紀(jì)委書記進(jìn)行組織談話，安監(jiān)、宣傳、工會及所在單位黨支部書記參加追查分析；行政管“長”，礦行政領(lǐng)導(dǎo)對區(qū)隊長、班組長的安全責(zé)任進(jìn)行有效管理；工會管“網(wǎng)"發(fā)揮群監(jiān)員的現(xiàn)場監(jiān)察作用；團(tuán)委管"崗"建立青年安全監(jiān)督崗，實施安全“零點行動”，參與安全教育和管理；治安管“哨”,組織治安保衛(wèi)人員當(dāng)好安全“哨兵”；家屬管“防”，建立職工親屬為主要成員的安全“二道防線”，開展協(xié)管教育工作。我們還推行了以班組為單元的安全聯(lián)保制度，把出現(xiàn)的各類事故和“三違”行為與本班組聯(lián)保人員的經(jīng)濟利益掛鉤，形成人人聯(lián)保、相互提醒、相互監(jiān)督的網(wǎng)絡(luò)體系。(-)創(chuàng)新宣教載體，拓展工作渠道提升教育效果。我們以安全文化建設(shè)為載體，提升教育效果。在安全文化建設(shè)中，一是注重抓好表層文化建設(shè)，通過懸掛、張貼安全標(biāo)語、口號，發(fā)放宣傳品等，營造安全氛圍；二是注重抓好制度文化建設(shè)，通過規(guī)范、完善各類安全規(guī)章制度、規(guī)程等,使職工安全實現(xiàn)有據(jù)可依；三是抓好行為文化建設(shè)，通過嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)督檢查，規(guī)范職工上崗行為、崗位操作；四是抓好安全理念建設(shè)，通過強化宣傳、引導(dǎo)，使職工形成安全共識，樹立正確的安全觀。注重發(fā)揮媒體宣傳的作用，營造安全宣傳教育濃厚氛圍。先后建立了井上、下媒體教育網(wǎng)絡(luò),井上在電視臺設(shè)立《職工話安全》、《安全難忘的一件事》、《安全大討論》等欄目，運用《學(xué)習(xí)與宣傳》、《安全周報》、宣傳櫥窗、牌板、黑板報、標(biāo)語、班前禮儀等開展安全形勢任務(wù)教育；井下利用等候室、停車場、運輸大巷、工作現(xiàn)場等地段，通過設(shè)立安全標(biāo)語、理念牌板等，使職工時刻感受安全理念的熏陶和教育。建立拓展培訓(xùn)基地，重點對“三違”人員、班組長等進(jìn)行培訓(xùn)，通過拓展訓(xùn)練，教育引導(dǎo)職工在生產(chǎn)中增強團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊意識，培養(yǎng)健康的心理素質(zhì)和積極進(jìn)取的人生態(tài)度，改善心智模式，達(dá)到“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團(tuán)隊”的目的。(三)創(chuàng)新方式方法，借鑒先進(jìn)理論提升教育效果。借鑒運用學(xué)習(xí)型組織理論，通過構(gòu)建愿景引導(dǎo)、標(biāo)桿超越、深度匯談等安全宣傳教育模式,實現(xiàn)教育效果的最大化。一是制定共同愿景，增強安全宣傳教育工作的前導(dǎo)力。根據(jù)礦井實際，制定了“裝備現(xiàn)代化、管理精細(xì)化，打造安全本質(zhì)型礦井”的共同愿景。各基層區(qū)隊都結(jié)合實際，制定出自己的愿景并懸掛在學(xué)習(xí)室內(nèi)，達(dá)到進(jìn)門看愿景，心中有目標(biāo)，墻上掛理念，溫故而知新，時時給職工以鞭策和激勵的目的。各個班組、每名職工也建立起了共同愿景，通過愿景引導(dǎo)，使全體職工認(rèn)識到自己肩負(fù)的責(zé)任，認(rèn)識到自己在安全生產(chǎn)中賦予的光榮義務(wù)，牢固樹立“安全第一”的觀念。二是選樹典型,引導(dǎo)進(jìn)行標(biāo)桿超越。要求各基層區(qū)隊每月至少評選一個正反安全典型，通過開展集中宣講、現(xiàn)身說教、制作案例牌板、編寫安全節(jié)目等方式，及時宣傳安全正反典型，邀請當(dāng)事人上電視訴說典型事例，請安監(jiān)處等專業(yè)人員專題分析典型所包含、所揭示的安全特征、規(guī)律，引導(dǎo)職工群眾向先進(jìn)學(xué)習(xí)，注意并防止重蹈反面典型的覆轍。三是開展深度匯談活動，共享安全教育活動成果。堅持每月召開安全月度例會制度，副總以上領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)部室人員參加，與會人員都要暢所欲言，對生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的隱患懸掛“假設(shè)”，把小問題當(dāng)作大隱患來重視和處理。堅持區(qū)隊每天碰頭會制度,針對區(qū)隊當(dāng)天安全狀況，排查隱患，深度分析，制定預(yù)防措施，反思共享，確保安全生產(chǎn)。堅持安全分析會制度，把安全分析會開成“深度匯談會”，“成果共享會”、“團(tuán)隊學(xué)習(xí)會”，引導(dǎo)每一個人把鏡子轉(zhuǎn)向自己，對安全生產(chǎn)工作中存在的問題進(jìn)行反思，把隱患當(dāng)作事故來分析，把他人事故當(dāng)作自身問題來思考，“別人生病我吃藥”，達(dá)到交流經(jīng)驗和體會、相互支持和啟發(fā)、共同完善和提高的目的。三、融入企業(yè)管理，做到三個結(jié)合，在發(fā)揮管理功能中求實效近幾年來，我們把“安全第一，生產(chǎn)第二”的理念物化到企業(yè)管理之中，將軟實力的文化向硬實力的管理轉(zhuǎn)化，通過管理功能的發(fā)揮有力地提升了安全宣傳效果。(-)剛性處罰與親情感化相結(jié)合，創(chuàng)新實施處罰復(fù)議制度，實現(xiàn)了安全管理和教育效果的雙提升。在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，很多企業(yè)更多注重的是處罰，這就很容易使被處罰方產(chǎn)生抵觸情緒，反而讓處罰起不到警示教育的作用。為避免這一問題，我們創(chuàng)新實施了“安全處罰復(fù)議”制度,有效解決了這一矛盾。所謂處罰復(fù)議制度，就是模擬民事法庭的形式，通過職工個人申請復(fù)議、模擬法庭取證裁決、重新裁定處罰結(jié)果等程序，對存有爭議的安全處罰重新進(jìn)行處理的一種制度。通過采取“安全處罰復(fù)議聽證會”模擬法庭程序進(jìn)行教育，保證了安全處罰的公平、公正、合理。同時，我們還把復(fù)議聽政會開成學(xué)習(xí)會、反思交流會，使所有參加復(fù)議人員在分析過程中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，接受教訓(xùn)，使職工的安全意識得到增強。自2004年實施處罰復(fù)議制度以來，共處理復(fù)議事件217起，復(fù)議維持原有處罰的有135起，處罰準(zhǔn)確率占62%,撤銷70起，占32%。職工在處罰復(fù)議過程中，通過重新學(xué)習(xí)操作規(guī)程、重新認(rèn)識自身在實際操作中存在技能和思想認(rèn)識問題，有利于員工安全意識的有效提升，最終使“我的安全我知道,我的責(zé)任我落實”成為廣大員工的共識。(-)意識教育與技能培訓(xùn)相結(jié)合，創(chuàng)新實施虛擬事故教育，實現(xiàn)了職工安全意識與技能素質(zhì)的雙提升。提升員工技能素質(zhì)是提升員工自主保安能力和安全意識的根本。近年來，我們把意識教育與技能培訓(xùn)相結(jié)合，創(chuàng)新實施了虛擬事故教育，使員工真正做到了“想安全還要會安全”。虛擬事故教育是對已經(jīng)發(fā)生的和通過預(yù)測、預(yù)想可能要發(fā)生的安全事故，以其危險性為對象，借助肢體語言、各種模型進(jìn)行模擬演練，使職工更加直觀、形象的感受到事故發(fā)生、發(fā)展過程和造成的嚴(yán)重后果，震撼職工心靈,引起職工警覺，同時向職工傳授消除安全隱患和應(yīng)對各類事故的知識與技能，避免事故發(fā)生的一種常效安全宣教機制。它能把導(dǎo)致事故的人、機、物、環(huán)境等方面的不安全因素提前排查出來，提前預(yù)防安全事故的發(fā)生，對最大限度的降低安全事故，提高職工的安全意識和安全技能，保證人員和礦井的安全具有重大意義。虛擬事故教育實施的渠道主要是借助安全教育培訓(xùn)基地模擬演示、山東網(wǎng)能大學(xué)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場實際模擬等。虛擬事故教育的實施，既使職工的安全意識和安全自覺性得到明顯提高，又提升了職工的安全技能，使不安全行為得到有效控制，促進(jìn)了礦井持續(xù)安全穩(wěn)定發(fā)展。(三)強化他律與啟發(fā)自律相結(jié)合，創(chuàng)新實施自主管理，實現(xiàn)了職工安全意識與企業(yè)管理水平的雙提升?，F(xiàn)在煤礦的安全管理，更多強調(diào)的是他律，即嚴(yán)格的考核、處罰等，我們在安全管理中，則把他律與自律相結(jié)合，創(chuàng)新實施了自主管理，既提升了職工的安全意識，又促進(jìn)了企業(yè)管理水平的有效提升。我們所說的自主管理，主要是通過職工的自我約束，自我控制，自我發(fā)現(xiàn)問題，自我分析問題，自我解決問題，變被動管理為主動管理，進(jìn)而使職工自我提高，自我創(chuàng)新，自我超越；它充分運用職工內(nèi)在的約束性來提高責(zé)任感，使他們從內(nèi)心發(fā)出“我的安全我知道，我的責(zé)任我落實”的愿望，并以此約束自己的行為。在自主安全管理中，我們還結(jié)合“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”查擺改活動和安全“對標(biāo)管理”活動，重點做好以下八個方面工作：一是提煉安全愿景，整合文化理念，實現(xiàn)安全意識自我增強；二是深化安全教育，拓寬技能培訓(xùn)，實現(xiàn)安全素質(zhì)自我提升；三是明確安全責(zé)任，延伸崗位職能，實現(xiàn)安全責(zé)任崗位自律；四是健全安全體系，放活班組職權(quán)，實現(xiàn)安全基礎(chǔ)班組自控；五是創(chuàng)新安全管理，構(gòu)建一流團(tuán)隊，實現(xiàn)安全職權(quán)區(qū)隊自管；六是整治安全環(huán)境，規(guī)范專業(yè)評估，實現(xiàn)安全狀況專業(yè)自檢；七是確保安全秩序，推動科技監(jiān)察，實現(xiàn)安全防控自主保安；八是理順安全情緒，推進(jìn)處罰復(fù)議，實現(xiàn)安全復(fù)議自我維權(quán)。安全自主管理的實施，實現(xiàn)了由傳統(tǒng)監(jiān)督式管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷蛹壥娇刂乒芾?，充分調(diào)動和發(fā)揮了安全生產(chǎn)的主體一一工作在具體崗位的職工和基層生產(chǎn)組織一一的積極性、主動性，將安全生產(chǎn)的理念真正滲透到礦井生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)、各個崗位，真正形成了全員抓安全生產(chǎn)的良好氛圍。強化措施健全機制

開創(chuàng)安全宣傳工作新局面棗礦集團(tuán)付村煤礦煤礦安全宣傳工作是一項開創(chuàng)性的系統(tǒng)工程。2009年，付煤公司認(rèn)真貫徹落實國家、省及集團(tuán)公司加強煤礦安全宣傳工作和開展“隱患消除年”活動的部署，把安全宣傳工作與安全生產(chǎn)工作的實際緊密結(jié)合起來，強化措施，健全機制，加大安全宣傳工作力度，做到了電視有報道，網(wǎng)上有文章，報紙有新聞，企業(yè)有活動，社會有氛圍，以強有力的安全宣傳教育聲勢，促進(jìn)了礦井安全發(fā)展。礦井于2009年底順利邁入2010年一一第九個安全生產(chǎn)年，創(chuàng)棗礦集團(tuán)二級單位安全生產(chǎn)最長周期，連續(xù)七年被省煤礦安全監(jiān)察局授予安全程度評估“A”級礦井榮譽稱號，也是棗礦集團(tuán)集團(tuán)唯一獲得此項殊榮的單位。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，大力支持是開創(chuàng)安全宣傳工作新局面的前提公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全宣傳工作，專門制定并下發(fā)了《關(guān)于加強安全宣傳工作目標(biāo)考核的意見》，成立了由黨委書記、公司經(jīng)理任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，黨群工作部各部室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。對安全宣傳工作，公司領(lǐng)導(dǎo)親自部署和安排，著力構(gòu)建全新的安全宣傳工作機制，重視安全宣傳隊伍建設(shè)，調(diào)整了通訊員隊伍，推動了公司安全宣傳工作的開展。對安全工作的重要稿件公司領(lǐng)導(dǎo)親自審定，保證了宣傳質(zhì)量。狠抓人員、經(jīng)費、任務(wù)三落實，根據(jù)目標(biāo)考核結(jié)果，及時兌現(xiàn)獎勵，調(diào)動了通訊員的工作積極性。二、健全制度，明確目標(biāo)是開創(chuàng)安全宣傳工作新局面的保證建立完善安全宣傳報道工作制度，構(gòu)建大宣傳格局，按照各部門的職能特點合理劃分安全宣傳工作任務(wù)，安監(jiān)處、宣傳室、辦公室、工會、團(tuán)委等部門各負(fù)其責(zé)，互相合作，確保宣傳工作不留空檔。宣傳室根據(jù)每季度安全活動安排制定各部門及基層單位具體宣傳工作任務(wù)，及時宣傳報道活動開展情況。明確規(guī)定了各部室、通訊員安全宣傳工作目標(biāo)任務(wù)，對通訊報道員實行積分考核，一季度一通報一評比一表彰，做到工作有安排落實、有檢查驗收、有總結(jié)獎勵。三、嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎懲是開創(chuàng)安全宣傳工作新局面的動力對外發(fā)表新聞作品的獎勵：在市地報刊發(fā)表的新聞通訊稿件，根據(jù)字?jǐn)?shù)與版面不同，每篇一次性獎勵100—300元（電視新聞根據(jù)播放時間長短參照執(zhí)行）；在省部級刊物上發(fā)表的新聞作品，凡在國務(wù)院國資委、省國資委、國家安全監(jiān)察局、省安全監(jiān)察局、中國煤炭新聞網(wǎng)等省部級以上機關(guān)新聞網(wǎng)站上發(fā)表的新聞作品，根據(jù)字?jǐn)?shù)與版面不同，每篇一次性獎勵300-800元，在國家級刊物上發(fā)表的獎勵800-1500元（電視新聞根據(jù)播放時間長短參照執(zhí)行）。對內(nèi)發(fā)表作品的獎勵：對內(nèi)發(fā)表作品是指在《棗莊礦業(yè)新聞》、《棗莊礦區(qū)電視臺》以及本單位網(wǎng)站、廣播站等媒體上發(fā)表的新聞作品及文學(xué)作品。基層通訊員報送稿件每采用一篇獎勵10元，字?jǐn)?shù)必須在300字以上（達(dá)不到300字的不作為稿件統(tǒng)計）；刊登、播出的評論、雜談每篇按50元獎勵，每篇稿件不得低于500字；凡在《棗莊礦業(yè)新聞》、《礦區(qū)電視臺》上發(fā)表的新聞作品，公司付雙倍稿酬外，凡在頭版，二、三版頭條發(fā)表的新聞稿件及頭條電視新聞再給予60-100元獎勵。上稿量未達(dá)到工作目標(biāo)和考核要求的，每少一篇罰款30元，連續(xù)兩個月完不成任務(wù)的，每少一篇罰款100元，并追究科室負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任。公司安全宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合制定的考核目標(biāo)，每季度對各單位及通訊員的安全宣傳工作進(jìn)行嚴(yán)格考核，對工作成效顯著的單位或個人予以表彰獎勵,對工作不力的予以通報批評并處罰，做到獎罰分明，極大地調(diào)動了通訊員從事安全宣傳工作的積極性。四、健全宣傳網(wǎng)絡(luò)，加強隊伍建設(shè)是開創(chuàng)安全宣傳工作新局面的基礎(chǔ)建立健全通訊員網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整充實了通訊員隊伍，每個基層單位確定兩名通訊員，對不稱職的通訊員及時進(jìn)行調(diào)整。宣傳室根據(jù)安全生產(chǎn)宣傳工作重點，每季度安排通訊員撰寫的稿件，要求各黨支部要積極配合。同時,宣傳室負(fù)責(zé)每季度召開一次通訊員會議，安排宣傳工作重點；不定期舉辦通訊員培訓(xùn)班，全面提高通訊員隊伍整體素質(zhì)?；鶎油ㄓ崋T撰寫的稿件，要及時向公司廣播站、電視中心投遞稿件，并通過公司網(wǎng)站、安全宣傳專欄、黑板報等多種方式積極開展安全宣傳工作。山東煤礦安全監(jiān)察局注冊信息員負(fù)責(zé)及時撰寫、收集、整理各類稿件上報。由此形成了公司完善的安全宣傳網(wǎng)絡(luò)，并積極調(diào)動通訊員的主動性和積極性，充分開發(fā)各基層支部的新聞源，確保安全宣傳運作渠道暢通，推動公司安全宣傳工作的開展。借助公司內(nèi)部局域網(wǎng)，實現(xiàn)各單位資源共享，稿件全部實行網(wǎng)上傳輸，努力向無紙化辦公發(fā)展，增強了安全宣傳的時效性，促進(jìn)了各單位之間的經(jīng)驗交流，推動了安全宣傳工作的健康發(fā)展。特別是宣傳信息員隊伍建立后，反映基層單位安全生產(chǎn)一線的稿件大增，使安全宣傳工作更加貼近生產(chǎn)實際。五、形式多樣，突出重點是開創(chuàng)安全宣傳工作新局面的重要手段實施以安全宣傳教育“十三法”為內(nèi)容的“富美鼎”競賽活動，通過“案例教育”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“四無四?！?、“安全文藝演出”、“安全宣傳高潮日”、“身心調(diào)適”等活動的開展，筑牢了員工心靈深處的安全防線。突出以人為本的管理理念，認(rèn)真組織開展安全季、安全月等安全宣教活動,在實現(xiàn)每個安全臺階時，都及時開展“反松懈、反厭戰(zhàn)、反麻痹”大討論活動。2009年，圍繞職工安全素質(zhì)提升，分層次開展了各類安全文化宣傳教育活動，針對不同時期安全生產(chǎn)工作的需要，認(rèn)真組織了各類安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，堅持定期舉辦“付煤安全發(fā)展論壇”，開展了“安全生產(chǎn)平安年”、“隱患消除年”、“四反、五討論”、“誠實守信、一諾千金”安全誠信建設(shè)、“六月安全生產(chǎn)月”以及“誠信愛崗、履職奉獻(xiàn)”等一系列安全宣教活動，保證了季季有活動、月月有高潮，震撼力強，教育面廣，收到了良好的效果。在近年來的安全宣傳工作中，付煤公司一改過去強行灌輸安全意識的做法，充分利用宣傳陣地，采取職工喜聞樂見的方式，廣泛宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策。使安全宣傳教育工作更加貼近職工生活，職工也更樂于接受。在井上下主要行人路線，設(shè)置了安全理念、安全小常識牌板,構(gòu)建了井下巷道、工廣和社區(qū)“三位一體”的安全宣教陣地，豐富和發(fā)展了安全工作內(nèi)涵，實現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。另外，持續(xù)開展了“提升運輸”、“頂板管理”、“一通三防”等安全專項整治活動安全宣傳活動。每一項活動，都做到了有組織、有目標(biāo)、有考核、有獎罰。每一次階段性活動，都是一次安全工作的再發(fā)動、再動員、再深入，形成了安全宣傳的強大聲勢。2009年，我們突出“隱患消除年”宣傳重點，深入開展了以“講形勢、保穩(wěn)定、守紀(jì)律、促發(fā)展”為主題的形勢任務(wù)教育，充分利用各種宣傳形式，著力抓好安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、重大項目建設(shè)、節(jié)能減排、市場經(jīng)濟、法律法規(guī)、企業(yè)管理等主題的宣傳，有針對性的引導(dǎo)干部職工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強克服困難的信心和勇氣，把公司面臨的挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為廣大員工不進(jìn)則退的危機意識和積極應(yīng)對挑戰(zhàn)的使命意識，及時引導(dǎo)廣大干部職工以實際行動抓牢安全生產(chǎn)和特殊時期的宣傳輿論工作。六、用活媒體，暢通渠道是開創(chuàng)安全宣傳工作新局面的重要平臺安全是煤礦“天字號”大事。我們圍繞安全生產(chǎn)大作文章，充分發(fā)揮報紙、電視臺、網(wǎng)絡(luò)、電臺四個宣傳陣地作用，廣泛宣傳安全法律法規(guī)、安全生產(chǎn)管理做法，讓安全生產(chǎn)活動深入人心，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)搖旗吶喊。一是在報紙方面：注重安全管理創(chuàng)新做法和經(jīng)驗的連續(xù)報道、深度報道，做到了各項安全活動、各級安全會議精神內(nèi)部宣傳不過天，對上宣傳不過周，確保領(lǐng)導(dǎo)決策、會議精神，及時傳達(dá)到基層、到職工。把握階段性安全宣傳主題，制定宣傳報道方案，圍繞“隱患消除年"、節(jié)能減排、“手指口述”、安全確認(rèn)制、“菜單式”管理等活動進(jìn)行重點宣傳報道，全方位加強了“五個零”工作警示法、“五個善于”工作理念、安全質(zhì)量股份公司、“五牌”管理、隱患排查“追朔否定制”、“每日一題”、“每日一問”等創(chuàng)新做法的宣傳。二是在網(wǎng)絡(luò)宣傳方面：實行一稿多投，在《山東煤礦安全監(jiān)察網(wǎng)》、《中國新聞網(wǎng)》等地、市級以上網(wǎng)站上發(fā)表新聞稿件，充分展示了付煤公司安全生產(chǎn)做法、企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗、管理創(chuàng)新成果等，樹立了企業(yè)良好的外部形象。三是在電視方面：充分發(fā)揮礦區(qū)電視臺、自辦電視節(jié)目優(yōu)勢，突出了基層安全生產(chǎn)管理等方面的報道內(nèi)容，走進(jìn)基層、貼近實際，不斷提高安全宣傳工作水平。四是在廣播方面：發(fā)揮廣播的快捷、覆蓋面廣的優(yōu)勢，圍繞安全工作中心，突出重點工作和安全教育活動，及時把安全生產(chǎn)的好做法和安全典型報道出去，調(diào)動和鼓舞公司全體干部員工爭做安全人、建設(shè)安全崗的工作積極性。剛剛過去的2009年，付煤公司對內(nèi)、對外宣傳報道取得了豐碩成果，無論報紙、電視還是網(wǎng)絡(luò)，上稿數(shù)量位居棗礦集團(tuán)二級生產(chǎn)單位前列。在《中國煤炭報》、《大眾日報》、《山東工人報》等省部級報刊發(fā)稿20余篇；在《國家煤礦安全監(jiān)察網(wǎng)》、《中國新聞網(wǎng)》、《山東煤礦安全監(jiān)察網(wǎng)》等省部級網(wǎng)站上發(fā)稿300余篇；《付煤公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)八周年》、《付煤公司安全管理創(chuàng)新做法》等電視新聞在《山東電視臺》、《棗莊電視臺》連續(xù)播出。充分發(fā)揮宣傳媒體作用，對外充分展示了礦井欣欣向榮、安全發(fā)展的精神風(fēng)貌。正確引導(dǎo)輿論確立制度責(zé)任實行績效管理

把煤礦安全宣傳工作落在實處濟寧二號煤礦一年來，我們濟寧二號煤礦在山東煤礦安全監(jiān)察局、魯西煤礦安全監(jiān)察分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全礦上下團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，開闊思路，創(chuàng)新手段，堅持正確引導(dǎo)輿論，確立制度責(zé)任，實行績效管理，使我礦安全宣傳工作有了長足發(fā)展，取得了較好成效。我們的主要體會、做法有三點，現(xiàn)簡要匯報如下。一、正確引導(dǎo)輿論，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，宣傳工作與安全生產(chǎn)一起抓。我國煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)形勢仍較為嚴(yán)峻，安全問題是制約煤炭企業(yè)發(fā)展的突出問題之一。當(dāng)前煤礦企業(yè)部分干部職工群眾還存在安全生產(chǎn)意識不強，安全生產(chǎn)素質(zhì)不高，加之隨著礦井開采的不斷延伸，安全管理的難度也越來越大。面對新形勢、新要求，如何把握煤礦安全生產(chǎn)、煤礦安全宣傳工作的職能定位，如何采取切合實際、行之有效的方式方法和工作措施，是我們長期思考和不斷實踐的核心內(nèi)容之一。多年來，我們的體會是適應(yīng)形勢要求，立足自身實際，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了安全宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了有40人組成的一支通訊員隊伍，他們都是各單位熱愛寫作，有高度思想覺悟的職工，能充分了解和掌握職工群眾在各種特定條件下的思想、情緒和呼聲，如實反映情況，正確引導(dǎo)輿論，為構(gòu)建和諧平安礦區(qū)搖旗吶喊，有力地促進(jìn)安全工作。我們主要做了以下幾項工作：L認(rèn)真宣傳上級精神。我們把學(xué)習(xí)宣傳黨的十七大和十七屆四中全會精神放在首位，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展科學(xué)理論和指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，唱響“安全發(fā)展”主旋律，圍繞本礦安全工作目標(biāo)，加大宣傳力度，搞好輿論引導(dǎo)，大力宣傳“堅持安全發(fā)展，強化安全生產(chǎn)管理，有效遏制重大安全事故”，“完善突發(fā)事件應(yīng)急管理機制”，“保障職工生命安全”；宣傳加強安全文化建設(shè)，提高全員職工素質(zhì)，提高職工群眾的安全意識。.宣傳安全發(fā)展觀?？茖W(xué)發(fā)展首先要安全發(fā)展，小康社會首先要關(guān)注安全。安全發(fā)展是對科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識的深化，是科學(xué)發(fā)展觀理論體系的組成部分和重要分支。要在全礦營造安全發(fā)展、關(guān)注安全的氛圍，必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神。我礦在安全宣傳工作中，統(tǒng)一廣大信息員的思想,以人為本，堅持“團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁，以正面宣傳為主”的方針和貼近礦井、貼近基層、貼近職工的原則，圍繞全年安全工作目標(biāo)，加大宣傳力度,充分利用廣播、電視、宣傳櫥窗、網(wǎng)站，大力宣傳安全的重要性，使得廣大職工安全意識得到進(jìn)一步加強，安全思想境界得到進(jìn)一步升華，對內(nèi)統(tǒng)一了思想，振奮職工精神，對外樹立了形象，展現(xiàn)礦井良好風(fēng)采，為實現(xiàn)全年安全奮斗目標(biāo)，營造良好的輿論氛圍，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。截止目前，安全走過五周年，順利實現(xiàn)1840多天。.宣傳安全生產(chǎn)形勢。去年年初，國務(wù)院將2009年定為“安全生產(chǎn)年”，提出要通過深入開展“三項行動”，切實加強“三項建設(shè)”，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。我們堅持“兩點論”，大力宣傳開展好“安全生產(chǎn)年”活動的重要性，特別在安全生產(chǎn)宣傳教育方面，認(rèn)真宣傳貫徹落實上級指示要求，專門召開會議安排布置安全生產(chǎn)年活動，制定實施方案和宣傳工作措施，我們開展了我為本質(zhì)安全獻(xiàn)一計等系列宣傳教育活動，懸掛條幅、彩旗，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳材料3000余份，并設(shè)置了展板及咨詢臺，播放了安全警示片，努力增強干部職工群眾的安全生產(chǎn)意識，把安全生產(chǎn)的各項任務(wù)落實到區(qū)隊，落實到班組，落實到個人，進(jìn)一步凝聚全礦職工安全發(fā)展的共識，提高廣大職工群眾的安全生產(chǎn)意識和安全防范能力。二、確立責(zé)任制度，堅持正面宣傳，形成團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁氛圍。要使煤礦安全生產(chǎn)、煤礦安全宣傳工作循序漸進(jìn)、持續(xù)發(fā)展，就應(yīng)該建立明確的責(zé)任和有效的管理制度，保證各項工作的有序和深入地開展。我們在實際工作中的具體做法主要有：.我們將安全宣傳工作納入我礦“個十百千”工程考核內(nèi)容中，每季度進(jìn)行一次檢查、總結(jié)，年終進(jìn)行全面考核和綜合評價，并作為評選先進(jìn)、表彰獎勵的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。礦成立安全宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在礦宣傳科，確定了相應(yīng)職責(zé)和主要任務(wù)。明確提出安全宣傳工作在礦黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下實行歸口管理，還建立起了遍布全礦的通訊員網(wǎng)絡(luò)，機關(guān)各科室、部門主要負(fù)責(zé)人是安全宣傳工作的第一責(zé)任人，宣傳科設(shè)有專職的信息員，每個單位、科室、部門都有兼職的信息員，保證了宣傳工作的廣泛性和群眾性。.每年年初都依據(jù)黨委要求，按照全國、全省安全生產(chǎn)工作會議和國家安全監(jiān)督管理總局“安全生產(chǎn)宣傳工作要點”精神，立足礦井安全工作實際，確定年度宣傳工作計劃和主要任務(wù)，做到有目標(biāo)、有計劃、有要求、有考核，計劃性與靈活性相結(jié)合，主要工作與隨機任務(wù)適時調(diào)整，做到了心中有數(shù)，張弛有度。.把正面宣傳和輿論監(jiān)督結(jié)合起來，疏通輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督的渠道。對安全生產(chǎn)中的“三違”行為和重大隱患進(jìn)行輿論監(jiān)督。通過形式新穎、貼近實際、職工喜聞樂見的班前學(xué)習(xí)、知識問答、文藝表演等一系列安全宣傳教育活動，全方位、多角度地宣傳了安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)常識、安全會議精神和先進(jìn)典型事跡，做到運用榜樣力量，抓好典型宣傳，每年積極推出基層一線的先進(jìn)典型，讓大家學(xué)有目標(biāo)，趕有先進(jìn)。同時，精心組織策劃重大主題宣傳和重大宣傳活動，開展“我為隱患治理建言獻(xiàn)策”征文等職工樂于參與的活動，增強吸引力和感染力。三、實施績效管理，突出特色，創(chuàng)新安全宣傳工作新思路。績效管理可以使職工的積極性得到了極大的調(diào)動?？冃Ч芾硎菍β毠ぴ谝粋€既定時期內(nèi)對工作做出評價的過程。我們從實際出發(fā)，對專兼職的信息員實行績效管理，突出自身特色，創(chuàng)造性地開展了安全宣傳工作。通過績效管理，進(jìn)行激勵與引導(dǎo)，促進(jìn)他們多寫稿，寫好稿，近三年來，我們進(jìn)行了以下幾個方面的嘗試：L建立了一套相應(yīng)的管理考核措施，對專兼職信息員明確考核指標(biāo)，每月專職信息員不少于8條的信息報道。同時有相應(yīng)的獎勵措施，制定了對內(nèi)對外獎勵政策，健全激勵機制，為增強宣傳的針對性，對外網(wǎng)站，只有《山東煤礦安全監(jiān)察網(wǎng)》的發(fā)稿有獎勵，建立內(nèi)部評審稿件制度，定期交流稿件心得，不斷提高寫作水平和稿件質(zhì)量，激發(fā)了通訊員的內(nèi)在活力。.加強培訓(xùn)，采取“請進(jìn)來、走下去”的方式，加強與集團(tuán)公司報紙、網(wǎng)站和電視臺三大媒體的聯(lián)系與協(xié)作，加大新聞宣傳力度。定期邀請集團(tuán)公司記者“走進(jìn)來”，來我礦做客座談，通報有關(guān)情況、提供新聞線索，重大的題材有他們來幫助策劃，增強他們對煤礦安全生產(chǎn)報道背景的深入了解；還邀請他們“走下來”，深入礦井區(qū)隊、車間采訪，及時報道我們礦井安全生產(chǎn)狀況，及時傳播煤礦安全生產(chǎn)的好經(jīng)驗、好做法。同時，我們按照“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的要求，在內(nèi)部通過座談會、宣貫會、分析會和印發(fā)宣傳提綱、資料手冊、撰寫評比論文等形式，經(jīng)常開展學(xué)習(xí)宣傳、理解掌握安全生產(chǎn)政策法規(guī)、重要文件的活動，提升信息員的政策水平和理論素養(yǎng)。.我們將部分信息員送出去，讓他們到集團(tuán)公司報社、電視臺、網(wǎng)站學(xué)習(xí)，讓他們積極參加公司舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，提升信息員的業(yè)務(wù)能力和寫作水平，及時反映安全工作中出現(xiàn)的新情況、新傾向，要將工作中的存在的新矛盾、新問題及時迅捷地報送礦兩辦，促進(jìn)安全宣傳整體工作上臺階。一年來，我們立足礦井實際，從安全生產(chǎn)需要出發(fā)，堅持新聞宣傳工作與煤礦安全工作一起抓，兩手抓、兩手硬，兩促進(jìn)、兩提高，通過扎實努力的工作，取得了一定成效，為濟寧二號煤礦安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)好轉(zhuǎn)和穩(wěn)定發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。各位領(lǐng)導(dǎo)，我們所做的工作僅僅是對新時期安全宣傳工作的一點探索,離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和先進(jìn)單位的做法還有很大的差距。我們有做好安全宣傳工作的信心，在今后的安全宣傳工作中，一定要緊緊圍繞省煤礦安全監(jiān)察局和魯西煤礦安全監(jiān)察分局的安全宣傳工作的總要求，提高認(rèn)識，把握大局，以開拓創(chuàng)新精神，謀劃和推進(jìn)安全宣傳工作，相信在省煤礦安全監(jiān)察網(wǎng)站各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，濟寧二號煤礦的安全宣傳信息工作會在上新臺階的！謝謝大家！圍繞中心服務(wù)大局為建設(shè)富美和諧的田陳煤礦提供強大的

精神動力和輿論環(huán)境棗礦集團(tuán)田陳煤礦田陳煤礦隸屬棗礦集團(tuán)，于1989年12月26日建成投產(chǎn)，年設(shè)計生產(chǎn)能力120萬噸，核定生產(chǎn)能力為170萬噸，采掘機械化率為100%。近年來，我們堅持“以人為本”，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，大力實施管理創(chuàng)新，有力地促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，先后獲得山東省思想政治工作最佳企業(yè)、山東省先進(jìn)基層黨組織、山東省創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織示范企業(yè)、山東省“雙基”建設(shè)先進(jìn)單位、山東省安全生產(chǎn)先進(jìn)單位；全國煤炭工業(yè)高產(chǎn)高效礦井、全煤系統(tǒng)文明煤礦、全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦、全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位、全國煤炭工業(yè)“雙十佳”礦井、全國煤炭工業(yè)科技進(jìn)步先進(jìn)礦井、全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”等多項榮譽稱號。與此同時，我礦的宣傳工作也取得了驕人的業(yè)績，連年被集團(tuán)公司黨委宣傳部評為“宣傳思想工作先進(jìn)單位”，連續(xù)三年被山東煤礦安全監(jiān)察局評為“煤礦安全宣傳工作先進(jìn)單位”。我們的主要作法是：一、高舉旗幟，把握導(dǎo)向，發(fā)揮好耳目和喉舌作用“輿論導(dǎo)向正確是黨和人民之福，輿論導(dǎo)向錯誤是黨和人民之禍?！闭_的輿論導(dǎo)向是新聞宣傳工作的生命線。堅持正確的輿論導(dǎo)向，是社會主義新聞工作的基本要求，是提高輿論引導(dǎo)水平的前提條件。企業(yè)宣傳部門是企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的耳目與喉舌，是連接領(lǐng)導(dǎo)與職工群眾的紐帶與橋梁，它所傳播的聲音就是礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的聲音，它所宣傳的主張就是礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的主張。因此，我們在實際工作中始終堅持以正確的輿論引導(dǎo)職工群眾，視導(dǎo)向為生命；始終堅持把正確的導(dǎo)向放在首位，自覺地同上級黨組織保持一致，準(zhǔn)確、鮮明、生動地宣傳企業(yè)的聲音，及時、客觀、充分地反映職工群眾的心聲；始終堅持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主，唱響時代主旋律，就企業(yè)來講，堅持正確的輿論導(dǎo)向就是緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，一切從企業(yè)的實際出發(fā)，宣傳企業(yè)改革發(fā)展中的典型做法和寶貴經(jīng)驗，宣傳企業(yè)落實科學(xué)發(fā)展觀的具體措施，宣傳黨的路線方針政策在企業(yè)的貫徹執(zhí)行情況，達(dá)到穩(wěn)定隊伍、鼓舞士氣、為企業(yè)發(fā)展加油鼓勁的目的。大力弘揚符合時代發(fā)展特征、體現(xiàn)社會進(jìn)步要求的思想道德和價值觀念，激發(fā)廣大干部職工為建設(shè)平安富美和諧的田陳煤礦創(chuàng)造活力；用積極、健康、向上的主流思想來引領(lǐng)輿論，為企業(yè)的發(fā)展建設(shè)提供強有力的思想保證和輿論智力支持。努力營造有利于企業(yè)發(fā)展建設(shè)的