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編號:SM-ZD-57021建筑施工企業(yè)安全管理體系資料內(nèi)容Organizeenterprisesafetymanagementplanning,guidance,inspectionanddecision-making,ensurethesafetystatus,andunifytheoverallplanobjectives編制:____________________審核:____________________時間:____________________本文檔下載后可任意修改FS精編安全管理 |SAFETYMANAGEMENT建筑施工企業(yè)安全管理體系資料內(nèi)容簡介:該安全管理資料適用于安全管理工作中組織實施企業(yè)安全管理規(guī)劃、指導、檢查和決策等事項,保證生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素處于最佳安全狀態(tài),從而使整體計劃目標統(tǒng)一,行動協(xié)調(diào),過程有條不紊。文檔可直接下載或修改,使用時請詳細閱讀內(nèi)容。一、安全管理控制目標(一)企業(yè)和項目制定的安全控制目標1、傷亡事故控制目標 :杜絕死亡,避免重傷,一般事故應(yīng)有控制指標。2、安全達標目標:根據(jù)企業(yè)特色、項目特點,按實際情況制定安全達標的具體目標,如企業(yè)達到市級安全先進單位,項目達到安全創(chuàng)優(yōu)等各種榮譽。3、文明施工實現(xiàn)目標: 項目根據(jù)作業(yè)條件的需要, 制定文明施工的具體方案和實施文明工地的目標。(二)企業(yè)的安全管理目標必須有正式文件和傳閱記錄,項目的安全管理目標必須有上級部門審批和傳閱記錄。二、安全生產(chǎn)管理制度企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度必須有紅頭文件和傳閱記錄,第2頁/總11頁FS精編安全管理 |SAFETYMANAGEMENT項目的安全生產(chǎn)管理制度必須有經(jīng)過上級部門審批和項目發(fā)放記錄。(一)安全交底制度(企業(yè)和項目均需制定)(二)安全技術(shù)交底制度(企業(yè)和項目均需制定)(三)專業(yè)性強、危險性大的專項(施工用電、大型機械、特殊類腳手架、防暑降溫等)施工方案審批制度(四)設(shè)備(含緊急救援器材)安裝、拆除驗收制度 (含檢測、操作規(guī)程、定期保養(yǎng)、維修、改造報廢、特種設(shè)備管理內(nèi)容)(五)分包單位安全管理制度(針對專業(yè)類、勞務(wù)類等分包單位安全職責、權(quán)限、考核、獎罰考核)(六)安全教育培訓制度(企業(yè)和項目均需制定)(七)班組安全活動制度(企業(yè)和項目均需制定)(八)安全檢查制度(企業(yè)和項目均需制定)(九)安全隱患整改責任制度(企業(yè)和項目均需制定)(十)安全生產(chǎn)獎罰制度(企業(yè)和項目均需制定)(十一)工傷事故報告制度(企業(yè)和項目均需制定)(十二)施工現(xiàn)場安全紀律制度(項目制定)第3頁/總11頁FS精編安全管理 |SAFETYMANAGEMENT(十三)消防管理制度(企業(yè)和項目均需制定)(十四)保衛(wèi)值班制度(企業(yè)和項目均需制定)(十五)現(xiàn)場文明施工管理制度(項目制定)(十六)事故緊急救援制度(企業(yè)和項目均需制定)(十七)各工種安全操作規(guī)程 三、安全生產(chǎn)責任制(一)企業(yè)明確各崗位[企業(yè)主要負責人(法人代表)、技術(shù)負責人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全部、技術(shù)部、工程部、機械設(shè)備部、物資部、財務(wù)部、工會等部門]安全生產(chǎn)職責,明確其部門職責分工,確定其安全責任。企業(yè)主要負責人責任制必須包括:建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證安全投入,檢查安全管理工作,制定實施應(yīng)急預(yù)案和生產(chǎn)安全事故報告。(二)項目制定的安全生產(chǎn)責任制必須經(jīng)過上級部門審批和各相關(guān)責任人簽字確認。(三)項目安全生產(chǎn)責任包含: 項目經(jīng)理、分管副經(jīng)理、技術(shù)負責人、書記、安全主管、安全員、施工員、機電員、勞資員、預(yù)算成本員、材料員、保衛(wèi)人員、班組長、特殊工種作業(yè)人員、操作工人、分包單位各崗位安全生產(chǎn)職責參照第4頁/總11頁FS精編安全管理 |SAFETYMANAGEMENT以上編制。(四)責任制內(nèi)容必須明確各自工作范圍的安全責任和安全管理目標的分解執(zhí)行,不得逾越各自管理權(quán)限。(五)結(jié)合各自安全生產(chǎn)職責,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組(分企業(yè)和項目級),同時編制安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖。(六)企業(yè)定期進行安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況考核,項目的時限自行調(diào)整。四、安全生產(chǎn)資金保障企業(yè)制定保障計劃和落實資金,必須保留各種單據(jù)備查,項目將實際發(fā)生費用匯總報公司,現(xiàn)場留存單據(jù)。企業(yè)和項目填寫安全生產(chǎn)、文明施工資金預(yù)算表和統(tǒng)計表,應(yīng)相互對應(yīng)。(一)安全培訓費:安全資格上崗培訓取證費、安全員上崗培訓取證費、特殊工種人員上崗培訓取證費、 JGJ59-標準、安全法培訓學習取證費(二)宣傳、活動投入:開展安全月活動、召開現(xiàn)場會、應(yīng)急預(yù)案演練、組織參觀學習先進單位、組織文藝競賽、訂閱安全類報刊雜志、制作展覽板等第5頁/總11頁FS精編安全管理 |SAFETYMANAGEMENT(三)現(xiàn)場安全防護設(shè)施費:洞口臨邊防護設(shè)施(含租賃費)、電器產(chǎn)品、機械設(shè)備安全防護裝置更換檢測費(四)安全防護(勞保)用品:三寶、防護面罩、工作服、防寒防暑等(五)文明施工設(shè)施:現(xiàn)場圍檔(含大門) 、場地硬化、排水設(shè)施、綠化、食堂、廁所、淋浴室、消防器材、五牌一圖、警示標志、急救藥品器械、垃圾處理等(六)人工費:現(xiàn)場安全防護設(shè)施的搭拆、維修,垃圾清運等人工費用(七)意外傷害保險、安全技術(shù)服務(wù)費 五、安全教育、培訓企業(yè)定期對各部門和員工進行安全教育、培訓,項目對全體人員分工種、分部、分項、分季節(jié)進行安全教育、 培訓,尤其危險源單獨教育記錄,同時要求被教育人員簽名,不得偽造代簽。(一)職工勞動保護教育卡(二)節(jié)前節(jié)后安全教育記錄(三)新進場工人教育記錄第6頁/總11頁FS精編安全管理 |SAFETYMANAGEMENT(四)安全教育記錄(定期月或季度)(五)班前安全活動、安全周講評記錄(六)安全員及特殊工種人員、中小型機械作業(yè)人員名冊(復印件附后)(七)施工組織設(shè)計必須經(jīng)過上級部門審批發(fā)放。其內(nèi)容包含專項安全技術(shù)措施、危險源認定和預(yù)防控制措施,并對涉及人員進行組織設(shè)計安全交底。六、采購企業(yè)或項目分包單位采購安全用品時,必須選擇行業(yè)管理部門認定的合格產(chǎn)品、生產(chǎn)企業(yè),若無可自行采購;采購時提供安全用品的證明材料 (質(zhì)保書、合格證),將其附在安全用品采購驗收資料表上。(一)合格供應(yīng)商目錄(其生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照等證明文件)(二)安全用品驗收記錄(安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、漏電開關(guān)、配電箱、限位裝置、保險裝置、五芯電纜、鋼管、扣件、起重繩、活動房等)(三)安全用品采購驗收資料表(每頁粘貼一種物資)第7頁/總11頁FS精編安全管理 |SAFETYMANAGEMENT七、分包管理(一)合格分包方名錄(企業(yè)以紅頭文件方式公布,項目留存)(二)項目分包方名錄(三)分包方安全生產(chǎn)能力評價記錄(四)項目與分包方簽訂的安全管理協(xié)議書(五)分包方的安全職責和落實情況資料(六)分包方開展安全活動資料八、施工過程控制(一)總包對分包進場安全總交底(二)施工過程中的分部(基礎(chǔ)、主體、裝飾等) 、分項(土方、樁基、腳手架、模板、鋼筋、砼、塔吊裝拆、物料提升機裝拆、外用電梯裝拆、砌筑抹灰、墻面石材、人工拆除、防水)、工種(電工、電焊工、氣焊工、起重工、木工、鋼筋工、砼工、瓦工)等安全技術(shù)交底,交底雙方簽字確認,不得偽造代簽。(三)安全設(shè)施移交表(四)三級動火許可證第8頁/總11頁FS精編安全管理 |SAFETYMANAGEMENT(五)模板、外架、塔吊、外用電梯、物料提升機拆除申請表九、危險源控制(一)企業(yè)應(yīng)對危險源識別、評價,對重大危險源進行控制、策劃、建檔,制定針對性應(yīng)急預(yù)案(含重大危險源控制清單和檢查記錄)。(二)施工組織設(shè)計必須經(jīng)過上級部門審批發(fā)放。其內(nèi)容包含專項安全技術(shù)措施、危險源認定和預(yù)防控制措施,并對涉及人員進行組織設(shè)計安全交底。 十、事故應(yīng)急救援編制應(yīng)急救援計劃(含高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌、重大意外事故、火災(zāi)、中毒中暑等) ,內(nèi)容涵蓋可能發(fā)生的原因和造成的后果、組織機構(gòu)和職責分工、報告程序、處理程序、應(yīng)急物資準備及設(shè)施、 人員基本救治方法、事故調(diào)查處理建議等。(一)應(yīng)急救援預(yù)案演練和評價記錄表十一、安全檢查和糾正措施(一)公司和項目安全檢查匯總表(二)公司和項目安全檢查記錄[項目檢查類型包括:第9頁/總11頁FS精編安全管理 |SAFETYMANAGEMENT定期安全檢查、專項(施工用電、大型機械、特殊類腳手架、防暑降溫等)安全檢查、季節(jié)性、節(jié)假日前后等] ,包括行業(yè)管理部門或項目上級單位對現(xiàn)場的安全檢查記錄匯總(三)安全檢查日記(四)隱患整改通知書(五)安全檢查罰款通知書(六)施工腳手架、懸挑架、提升架驗收單(七)模板支撐系統(tǒng)驗收單,含計算書。(八)井架、龍門架搭設(shè)驗收單(九)塔吊、施工升降機、落地操作平臺驗收單(十)施工現(xiàn)場臨時用電、接地電阻測試、移動手持電動工具、電工巡視驗收單(十一)施工機具驗收單(十二)基坑支護驗收表、基坑監(jiān)測記錄(十三)洞口臨邊驗收防護記錄十二、安全改進企業(yè)和項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組定期召開會議,總結(jié)和執(zhí)行安全生產(chǎn)自我評估。第10頁/總11頁FS精編安全管理 |SAFETYMANAGEMENT(一)安全會議記錄(二)安全自我評估報告(三)安全整改匯總和糾正措施執(zhí)行回復十三、安全資料收集(一)企業(yè)和項目由專人負責更新安全操

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