2022年10月網(wǎng)管工作總結(jié)范文

第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2021年?10月網(wǎng)管?工作總結(jié)范?文本人在?___上半?年工作中，?我的主要工?作還是負(fù)責(zé)?網(wǎng)管程序的?維護(hù)，修改?，與新網(wǎng)管?協(xié)議的制定?，新網(wǎng)管代?碼編寫，這?些工作到現(xiàn)?在還在繼續(xù)?。在上半?年初，我是?從系統(tǒng)軟件?部調(diào)到產(chǎn)品?組，在這段?期間做解決?一些話機(jī)短?信一直發(fā)問?題，網(wǎng)管中?添加___?號(hào)段，參與?制定新網(wǎng)管?協(xié)議。在?產(chǎn)品組除了?網(wǎng)管，還做?了些其它的?工作，例如?：為晉江客?戶___I?C卡話機(jī)上?位機(jī)程序，?完成繳費(fèi)通?由原來的S?qlSev?er數(shù)據(jù)改?為Orac?le數(shù)據(jù)庫?，并給漳州?客戶___?，培訓(xùn)用戶?如何使用。?為農(nóng)訊通項(xiàng)?目組寫一些?小工具，如?業(yè)務(wù)定制，?短信升級(jí)通?知。后一?段時(shí)間是從?產(chǎn)品組回到?了系統(tǒng)軟件?部，這一段?時(shí)間主要是?做新網(wǎng)管協(xié)?議的程序。?由于中途網(wǎng)?管協(xié)議由黃?雙全再修改?了一次，所?以前一段時(shí)?間寫的代碼?要重新改過?。現(xiàn)在的協(xié)?議是用黃雙?全制訂的協(xié)?議。在技?術(shù)上感覺還?是有一定的?進(jìn)步，同樣?是寫繳費(fèi)通?的代碼，已?經(jīng)不需要原?來那么長(zhǎng)時(shí)?間，在提交?給測(cè)試部測(cè)?試的bug?也在減少。?不足之處?，在細(xì)節(jié)的?地方考慮不?夠，在技術(shù)?方面還有待?提高，將來?網(wǎng)管改用其?它語言時(shí)，?要要不斷學(xué)?習(xí)新的語言?，和編程工?具。下半?年工作計(jì)劃?：現(xiàn)在回?到系統(tǒng)軟件?部，繼續(xù)新?網(wǎng)管的工作?。因?yàn)榫W(wǎng)管?的人手不夠?，現(xiàn)在只有?我一個(gè)人在?做網(wǎng)管，現(xiàn)?在招了一個(gè)?新人，在下?一階段的時(shí)?間是把他帶?會(huì)。讓他對(duì)?網(wǎng)管程序熟?悉起來，以?后可以獨(dú)擋?一面。工?作總結(jié)范文?我行認(rèn)真?貫徹執(zhí)行分?行個(gè)金經(jīng)營?方針，全行?個(gè)金員工的?商業(yè)銀行經(jīng)?營理念有所?提高，面對(duì)?縣城經(jīng)濟(jì)不?發(fā)達(dá)的情況?，在分行的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，經(jīng)過全行?個(gè)金員工的?艱苦努力，?個(gè)人經(jīng)營業(yè)?務(wù)成績(jī)顯著?。一、各?項(xiàng)指標(biāo)完成?情況及采取?的措施(?一)、人民?幣儲(chǔ)蓄存款?超常增長(zhǎng),?凈增___?萬元，完成?分行下達(dá)任?務(wù)的317?。采取的?措施有以下?___條。?1、由于?去年遭受特?大洪災(zāi)，今?年災(zāi)民重建?家園，給儲(chǔ)?蓄存款工作?帶來了難度?。因此支行?領(lǐng)導(dǎo)年初就?高度重視儲(chǔ)?蓄存款工作?。對(duì)轄區(qū)營?業(yè)風(fēng)點(diǎn)儲(chǔ)源?逐一調(diào)查摸?底算賬，并?___同業(yè)?動(dòng)態(tài)（范本?），和網(wǎng)點(diǎn)?負(fù)責(zé)人一同?準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，?盡可能合理?下達(dá)任務(wù)。?行領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常?深入一線研?究增存措施?，深入企業(yè)?單位幫助網(wǎng)?點(diǎn)克服營銷?中的困難。?2、以代?發(fā)工資和教?育儲(chǔ)蓄為重?點(diǎn)，行級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)?責(zé)人、一線?員工，上下?聯(lián)動(dòng)，深入?企業(yè)單位積?極營銷，在?去年?duì)I銷_?__戶的基?礎(chǔ)上，今年?注重“挖戶?工程”，新?增代發(fā)工資?___戶。?教育儲(chǔ)蓄新?增戶萬元。?3、年初?充分醞釀?dòng)?論制訂出包?括七個(gè)指標(biāo)?的一線員工?績(jī)效考核辦?法，合同工?和代辦員同?工同酬，具?體從工作量?、業(yè)務(wù)營銷?、服務(wù)質(zhì)量?、勞動(dòng)紀(jì)律?、安全衛(wèi)生?等方面考核?兌現(xiàn)，充分?發(fā)揮其杠桿?作用。同時(shí)?根據(jù)實(shí)際情?況對(duì)辦法不?斷完善，對(duì)?代發(fā)工資營?銷每戶獎(jiǎng)勵(lì)?___元，?對(duì)大額存款?、掛失等業(yè)?務(wù)每筆不低?于___筆?折算柜員業(yè)?務(wù)量，面對(duì)?網(wǎng)點(diǎn)撤并客?戶增多，客?觀上對(duì)銀行?員工辦理業(yè)?務(wù)的速度要?求高了，我?們極時(shí)加大?了對(duì)員工辦?理業(yè)務(wù)的筆?數(shù)和收款量?的考核占比?，并每月對(duì)?績(jī)效工資認(rèn)?真核算，以?正式文件通?報(bào)，透明度?高，調(diào)動(dòng)了?員工爭(zhēng)辦業(yè)?務(wù)搶辦優(yōu)質(zhì)?客戶業(yè)務(wù)的?積極性，增?強(qiáng)了同業(yè)競(jìng)?爭(zhēng)力，調(diào)動(dòng)?了網(wǎng)點(diǎn)增存?穩(wěn)存的積極?性。4、?支行領(lǐng)導(dǎo)和?網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人?經(jīng)常深入大?戶走訪，注?重大戶營銷?，克服困難?，力排他行?競(jìng)爭(zhēng)，將鉬?業(yè)公司元月?份股金分紅?___萬元?，___月?份獎(jiǎng)金__?_萬元，_?__月份職?工獎(jiǎng)金__?_萬元，_?__月份職?工增獎(jiǎng)補(bǔ)發(fā)?___萬元?全由我行代?發(fā)。5、?不定期用電?視廣告、懸?掛橫幅、更?換宣傳牌等?形式進(jìn)行宣?傳。發(fā)揮輿?論先導(dǎo)作用?，同時(shí)對(duì)服?務(wù)工作檢查?監(jiān)督，強(qiáng)化?了柜面服務(wù)?，提高了工?行在區(qū)域經(jīng)?濟(jì)的知名度?。(二)?、消費(fèi)信貸?累計(jì)發(fā)放筆?，金額萬元?，收回筆，?金額萬元，?實(shí)現(xiàn)利息收?入元。華縣?地域經(jīng)濟(jì)落?后，缺乏經(jīng)?濟(jì)活力，給?個(gè)貸工作造?成一定困難?。對(duì)此除績(jī)?效工資考核?外，對(duì)個(gè)人?營銷半年以?上每萬元貸?款獎(jiǎng)勵(lì)__?_元，調(diào)動(dòng)?了積極性，?完成了個(gè)貸?營銷任務(wù)。?(三)、?中間業(yè)務(wù)收?入___萬?元，較去年?多收入__?_萬元，完?成了全年任?務(wù)的95。?我們把中間?收入在績(jī)效?工資的考核?中的占比提?高到___?分，調(diào)動(dòng)了?網(wǎng)點(diǎn)個(gè)金中?間業(yè)務(wù)收入?的積極性，?杜絕了跑、?冒、滴、漏?現(xiàn)象。其次?把靈通卡發(fā)?卡量分?jǐn)?shù)占?比提高到_?__分，并?通過宣傳牌?、橫幅宣傳?營銷代發(fā)工?資掛卡，個(gè)?人營銷一張?e時(shí)代卡獎(jiǎng)?勵(lì)___元?的激勵(lì)政策?，全年新增?發(fā)靈通卡_?__張，其?中e時(shí)代卡?___張。?加上去年的?___張，?兩年發(fā)靈通?卡___萬?張，靈通卡?年費(fèi)收入達(dá)?___萬余?元。發(fā)卡量?增加了，個(gè)?人用卡匯款?也多了起來?，柜面在個(gè)?人結(jié)算上宣?傳快捷方便?的特點(diǎn)，提?供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?，個(gè)金結(jié)算?收入___?萬元，較上?年多增__?_萬元。再?次是大力發(fā)?展壽險(xiǎn)營銷?業(yè)務(wù)，主管?行長(zhǎng)親自帶?領(lǐng)有關(guān)人員?到各網(wǎng)點(diǎn)推?動(dòng)業(yè)務(wù)，并?請(qǐng)保險(xiǎn)公司?經(jīng)理、講師?先后五次去?網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)，?對(duì)如何接觸?客戶、如何?贊美客戶、?如何推介產(chǎn)?品等方面進(jìn)?行講解和演?/r