2022年10月施工技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)

第PAGE3頁(yè)共NUMPAGES3頁(yè)2021年?10月施工?技術(shù)員個(gè)人?工作總結(jié)?時(shí)光飛逝，?___年已?經(jīng)悄然過(guò)去?。在過(guò)去的?一年里本人?在公司項(xiàng)目?領(lǐng)導(dǎo)的支持?和同事的幫?助下，我認(rèn)?真履行自己?的職責(zé)，加?強(qiáng)施工生產(chǎn)?管理，以提?高自身素質(zhì)?為重點(diǎn)，以?總公司“十?制”“五比?五創(chuàng)”為指?導(dǎo)。抓好隊(duì)?里的施工技?術(shù)工作，支?持黨___?做好思想政?治工作，加?強(qiáng)自身的道?德品質(zhì)修養(yǎng)?，使我的思?想素質(zhì)不斷?提高，工作?不斷進(jìn)步，?并較好地完?成了項(xiàng)目所?分配的各階?段施工生產(chǎn)?任務(wù)，現(xiàn)將?一年來(lái)的工?作做如下總?結(jié)。一、?工作方面?本人___?年從事施工?隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)?崗位，主要?是負(fù)責(zé)隊(duì)里?的技術(shù)、質(zhì)?量、及配合?隊(duì)長(zhǎng)做好隊(duì)?里的工作。?從年初先后?參加援建_?__項(xiàng)目、?___道路?改造工程項(xiàng)?目、和__?_路面項(xiàng)目?。___項(xiàng)?目是一個(gè)工?期短工程量?大的一個(gè)政?治工程，段?落地形復(fù)雜?，交通不便?，路基施工?進(jìn)度緩慢，?墊層沒(méi)有足?夠的施工段?落，但為保?項(xiàng)目工期能?順利完工，?我們隊(duì)在環(huán)?境復(fù)雜，施?工難度大的?特殊情況下?，采取分段?施工，路基?交驗(yàn)一段，?就施工一段?，雖然這樣?調(diào)動(dòng)比較頻?繁，員工比?較辛苦，但?使施工進(jìn)度?得到了保障?。在質(zhì)量方?面堅(jiān)持施工?質(zhì)量檢查制?度，嚴(yán)格執(zhí)?行“自檢、?互檢、交接?檢”的三檢?制度，使質(zhì)?量問(wèn)題在每?道工序施工?中都能得以?有效控制，?加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管?理，在材料?緊缺情況下?，依然沒(méi)有?降低對(duì)入場(chǎng)?材料質(zhì)量要?求，拒絕任?何不合格材?料進(jìn)場(chǎng)。嚴(yán)?格控制施工?進(jìn)度，明確?施工任務(wù)量?，在控制材?料成本方面?，首先核對(duì)?好，在不影?響質(zhì)量，有?利于我們砂?礫墊層幾何?尺寸，對(duì)進(jìn)?場(chǎng)材料進(jìn)行?嚴(yán)格抽檢，?防止‘跑、?冒、滴、漏?’出現(xiàn)。每?天和核算員?將當(dāng)日完成?的工程量進(jìn)?行節(jié)超對(duì)比?，找出節(jié)超?原因，為下?一步控制材?料成本做好?基礎(chǔ)，對(duì)每?完成一段的?任務(wù)量進(jìn)行?匯報(bào)總結(jié)，?對(duì)存在問(wèn)題?進(jìn)行分析，?找出不足，?認(rèn)真落實(shí)，?及時(shí)改進(jìn)。?在___?項(xiàng)目，由于?前期天氣，?變更等原因?的影響，工?程進(jìn)度滯后?，后期工程?量大，為保?工期順利完?工，公司劉?經(jīng)理帶領(lǐng)三?名機(jī)關(guān)人員?來(lái)到我們施?工一線服務(wù)?指導(dǎo)幫助，?施工隊(duì)實(shí)行?兩班倒，二?十四小時(shí)施?工，一天三?餐都在路上?吃，經(jīng)過(guò)一?個(gè)多月的緊?張施工，終?于在業(yè)主要?求工期內(nèi)順?利完工。在?緊張施工過(guò)?程中，能始?終貫徹執(zhí)行?總公司的各?項(xiàng)規(guī)章制度?，及各項(xiàng)成?本管理。?二、思想方?面一年來(lái)?，不斷地學(xué)?習(xí)，努力提?高自己思想?政治素質(zhì)和?專業(yè)水平。?認(rèn)真學(xué)__?_公司各種?管理制度，?深刻領(lǐng)會(huì)總?公司重要會(huì)?議的會(huì)議精?神以及下發(fā)?的文件。結(jié)?合實(shí)際工作?，有針對(duì)性?的學(xué)習(xí)各類?專業(yè)知識(shí)，?一方面認(rèn)真?學(xué)習(xí)與本專?業(yè)相關(guān)的現(xiàn)?行規(guī)范、技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；另?一面加強(qiáng)在?實(shí)踐中學(xué)習(xí)?，向有經(jīng)驗(yàn)?的老同事、?監(jiān)理單位虛?心請(qǐng)教，不?斷提高自身?的專業(yè)水平?。三、_?__年工作?計(jì)劃__?_年我將在?總公司__?_路面項(xiàng)目?負(fù)責(zé)拌和站?的收料工作?，首先以身?作則帶領(lǐng)隊(duì)?里人做好檢?斤工作，立?足本崗，履?行職責(zé)，對(duì)?進(jìn)場(chǎng)材料從?數(shù)量上嚴(yán)格?檢斤，防止?一切‘跑、?冒、滴、漏?’出現(xiàn)。從?質(zhì)量上做到?車車抽檢，?杜絕任何不?合格材料進(jìn)?場(chǎng)，檢斤小?票，日?qǐng)?bào)單?要填寫(xiě)準(zhǔn)確?并及時(shí)上報(bào)?材料科進(jìn)行?入賬。隨時(shí)?與工程科、?質(zhì)檢科保持?聯(lián)系，從工?程總體材料?控制，以防?止各個(gè)單質(zhì)?材料多進(jìn)或?少進(jìn)的情況?發(fā)生。作?為青年技術(shù)?人員一定要?發(fā)揚(yáng)四公司?“傳”“幫?”“帶”的?優(yōu)良傳統(tǒng)，?對(duì)新畢業(yè)的?學(xué)生不僅在?工作上進(jìn)行?“傳”“幫?”“帶”，?還有在生活?也要關(guān)心和?幫助。讓他?們來(lái)到我們?公司有一種?回家的感覺(jué)?。在團(tuán)結(jié)?協(xié)作，提高?團(tuán)隊(duì)精神方?面，要做到?尊重領(lǐng)導(dǎo)，?尊重同事，?要能夠協(xié)調(diào)?好同事間關(guān)?系。加強(qiáng)自?身責(zé)任感，?個(gè)人服從_?__，下級(jí)?服從上級(jí)，?辦事不獨(dú)斷?，虛心聽(tīng)取?不同意見(jiàn)。?對(duì)人誠(chéng)懇，?辦事公正，?敢于承擔(dān)責(zé)?任。四、?合理化建議?希望總公?司新的崗位?職責(zé)，能夠?盡快制定并?實(shí)施起來(lái)。?讓我們每一?個(gè)人都能夠?按著自己崗?位職責(zé)來(lái)工?作，誰(shuí)的事?誰(shuí)做，就能?避免推諉扯?皮的現(xiàn)象出?現(xiàn)。五、?自身不足與?整改措施?總體上講，?與領(lǐng)導(dǎo)和同?事的溝通交?流不夠，管?理能力和工?作效率也有?待進(jìn)一步提?高。今后要?多與同事交?流工作、學(xué)?習(xí)、思想方?面內(nèi)容，以?達(dá)到互相激?勵(lì)互相幫助?，共同提高?的目的。把?的時(shí)間用在?學(xué)習(xí)和思考?工作上。?以上是我這?一年來(lái)的工?作總結(jié)，在?施工管理中?，雖然取得/r/