2022年12月信貸員個人工作總結(jié)_第1頁
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2022年12月信貸員個人工作總結(jié)_第3頁
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第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2021年?12月信貸?員個人工作?總結(jié)要想?做一名優(yōu)秀?的信貸員并?不容易,但?并不是不能?做到,而要?看你去不去?做?如何去?做?我從最?初的一名信?貸員到現(xiàn)在?的一名信用?聯(lián)社主任,?經(jīng)歷了近三?十多年來農(nóng)?村信用社的?風(fēng)雨歷程,?目睹了廣大?信貸人員風(fēng)?里來、雨里?去的辛酸和?不易。就如?何做一名合?格的、稱職?的、優(yōu)秀的?、與“三農(nóng)?”滿意的、?貼心的信貸?員,我曾走?訪了轄內(nèi)的?信貸員及內(nèi)?勤、廣大貸?戶以及信合?家屬,通過?與他們的說?細(xì)交流,經(jīng)?我詳細(xì)整理?,認(rèn)真總結(jié)?,我認(rèn)為優(yōu)?秀信貸員要?做到“三個?十,即:牢?記十大戒律?擺正十個關(guān)?系干好十件?事情一、?牢記十大戒?律增強(qiáng)遵紀(jì)?守法意識?三字經(jīng)中有?一句話是“?子不教,父?之過;女不?教,母之錯?”。那么作?為我們信用?社一個單位?來說是否應(yīng)?該這樣理解?:職工不教?,領(lǐng)導(dǎo)之過?,職工犯錯?,管理之錯?。我們近年?來相繼提出?了一系列的?管理制度辦?法,但是制?度棚架現(xiàn)象?非常嚴(yán)重,?致使我們基?層信貸員對?制度的理解?、執(zhí)行以及?貫徹落實有?著偏差,使?大家有時無?所適從,不?知何為,盲?目從事,摸?索著工作,?人為的出現(xiàn)?一些管理不?到位現(xiàn)象,?更有甚者,?自己犯了法?、違了章、?出了錯不知?道究竟錯在?哪里。再之?,制度追究?不力,姑息?和縱容了部?分違章違紀(jì)?現(xiàn)象,使之?有章不循、?充耳不聞、?我行我素,?損害了信用?社的聲譽(yù),?也使自己受?到了挫折和?經(jīng)濟(jì)損失。?做一名信貸?員就是要知?道何可為何?不可為,只?要我們心中?有一道制度?“高壓線”?;只要我們?視制度如神?圣;只要我?們兩袖清風(fēng)?___;只?要我們心中?裝著___?利益,牢記?“十大戒律?”,就能作?好信貸工作?。一戒不?學(xué)無術(shù),濫?竽充數(shù)。信?貸人員應(yīng)該?是熟悉政策?,懂得業(yè)務(wù)?,富有責(zé)任?心,堅持原?則,不循私?情,善經(jīng)營?,會管理的?高能人才,?黨的方針政?策要靠信貸?員的具體工?作去貫徹,?信用社的便?民為民服務(wù)?工作要靠信?貸服務(wù)來落?實。隨著社?會的發(fā)展,?形勢的變化?,知識需要?隨時更新,?一些觀念、?一些技能也?要作到與時?俱進(jìn),不能?憑老經(jīng)驗辦?事,憑相當(dāng)?然辦事,要?把一些科學(xué)?決策融于信?貸工作中。?如何不認(rèn)真?學(xué)習(xí)提高,?就不能適應(yīng)?新形勢下信?貸工作的,?那么在當(dāng)今?日競爭日趨?激勵的今天?,將會被“?優(yōu)勝劣汰、?適者生存”?這根準(zhǔn)繩公?平論斷。?二戒自吹自?擂,盲目許?愿。我們信?貸人員有自?己的操作規(guī)?程,有各自?的工作范圍?、服務(wù)對象?和貸款權(quán)限?,要嚴(yán)格在?各自的職權(quán)?范圍內(nèi)開展?工作,是自?己的服務(wù)對?象,要積極?扶持;不是?自己的服務(wù)?對象,婉言?謝絕;是自?己的權(quán)限額?度,主動適?時辦理,超?權(quán)需審批的?要作好基礎(chǔ)?工作,積極?上報,切不?可盲目許愿?,點頭拍胸?,超越信用?社___審?批___之?上,給自己?造成被動失?去威信,給?貸戶造成損?失。諸如:?房產(chǎn)盲目評?估過戶,盲?目簽訂貸款?協(xié)議,盲目?辦理公證手?續(xù),盲目辦?理擔(dān)保抵押?手續(xù)等。?五戒短期行?為,重放輕?收。近年來?,我們進(jìn)行?了工資制度?改革,實行?按績計酬,?萬元含薪制?,這對調(diào)動?職工積極性?,加快信用?社發(fā)展,增?加信貸規(guī)模?擴(kuò)張,起到?了積極的推?動作用。全?體信貸人員?腦海里都有?一個共同的?想法,那就?是要想多掙?工資,就得?多收貸款利?息,要想多?收利息,就?得多放款,?從我們目前?執(zhí)行情況看?,大多數(shù)信?貸員都能夠?堅持在安全?前提下,加?快資金流動?周轉(zhuǎn),從而?實現(xiàn)效益。?今后,我們?要堅持始終?,不按一時?成敗論英雄?,力戒短期?行為,搞個?人政績,盲?目的放大額?壘大戶,給?信貸資金帶?來潛在的風(fēng)?險,同時,?我們將進(jìn)一?步完善考核?機(jī)制,將責(zé)?權(quán)利有機(jī)的?結(jié)合,保證?放得出,收?得回,落實?好我們提出?的“四定四?包”責(zé)

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