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第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2021年?3月公司辦?公室工作總?結(jié)范文今?年,辦公室?在總公司領(lǐng)?導(dǎo)的直接指?揮下,在兄?弟部門和基?層單位的幫?助和支持下?,全體同志?團(tuán)結(jié)一致,?努力工作,?較好地完成?了文秘宣傳?、人事勞資?、職工培訓(xùn)?、物業(yè)管理?、后勤服務(wù)?及治安保衛(wèi)?等多方面的?任務(wù),特別?是在上傳下?達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)?提供決策依?據(jù)、加強(qiáng)物?業(yè)管理以及?在推行多元?化工資改革?方案等方面?做了大量、?細(xì)致的具體?工作,并取?得了一定的?成績(jī),基本?上做到了“?團(tuán)結(jié)高效、?熱情周到”?。辦公室?的工作歸納?起來(lái)就是為?本公司領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù),為各?部門和基層?單位服務(wù),?同時(shí)也為廣?大職工服務(wù)?。相對(duì)來(lái)說(shuō)?,在辦公室?的同志都比?較辛苦,官?不大,事做?不少;錢拿?不多,被批?評(píng)的多,被?表?yè)P(yáng)的少,?我覺(jué)得有句?話說(shuō)地比較?貼確,辦公?室是受氣的?包、被踢的?球、看家的?狗。還有一?句我覺(jué)得對(duì)?辦公室的工?作概括地更?準(zhǔn)確,那就?是:領(lǐng)導(dǎo)未?講我先講,?看看話筒響?不響;領(lǐng)導(dǎo)?未行我先行?,看看道路?平不平;領(lǐng)?導(dǎo)未嘗我先?嘗,看看飯?菜涼不涼;?領(lǐng)導(dǎo)未摟我?先摟,看看?小姐丑不丑?。特別是?負(fù)責(zé)物業(yè)方?面的同志,?他們所做的?工作都是和?職工切身利?益有關(guān)系的?,往往容易?得罪人,因?為既要考慮?職工的利益?,更要維護(hù)?公司的利益?,同時(shí)還要?努力減少浪?費(fèi),節(jié)約開(kāi)?支。___?年我們辦公?室在后勤服?務(wù)方面,我?覺(jué)得完成最?大的一件事?就是將公司?___號(hào)宿?舍、引河路?宿舍、__?_號(hào)樓的水?電全部改造?為市場(chǎng)供電?、供水,為?公司進(jìn)一步?加強(qiáng)物業(yè)管?理開(kāi)發(fā)市場(chǎng)?、節(jié)約開(kāi)支?作出了較大?的貢獻(xiàn)。在?改水改電過(guò)?程中,我們?頂著被一部?分職工誤解?的壓力,不?斷受到漫罵?、圍攻,甚?至要?jiǎng)邮执?人,但是我?們所有參與?這項(xiàng)工作的?同志,都能?耐心地做好?細(xì)致的解釋?工作,有時(shí)?為了一戶的?工作都要跑?上十幾腿。?在改水改電?中,吳永法?同志受到的?不公正待遇?最多,常常?從早晨6點(diǎn)?鐘開(kāi)始要忙?到晚上10?點(diǎn)鐘,還要?經(jīng)常被一些?人漫罵。為?此,能否讓?辦公室全體?同志都做到?淡薄名利,?愛(ài)崗敬業(yè),?無(wú)私奉獻(xiàn)是?我們著重抓?的一件事,?因此,我們?不斷提醒大?家要牢固樹(shù)?立起服務(wù)意?識(shí),端正工?作態(tài)度,明?白自己所處?的工作崗位?是公司對(duì)外?的一個(gè)窗口?,自己的一?言一行、一?舉一動(dòng)都關(guān)?系到公司的?形象,不能?有半點(diǎn)馬虎?和差錯(cuò)。?而我們講的?服務(wù)意識(shí),?其實(shí)就是要?大求辦公室?的人員要做?到對(duì)公司的?事業(yè)忠心耿?耿、兢兢業(yè)?業(yè)、埋頭苦?干、謀事而?不謀利,奉?獻(xiàn)而不索取?,耐得住生?活的辛苦,?耐得住工作?的艱苦。其?次樹(shù)立服務(wù)?意識(shí),就是?要自覺(jué)的把?對(duì)上級(jí)的服?務(wù)和對(duì)下級(jí)?的服務(wù)統(tǒng)一?起來(lái),在繁?雜、瑣碎的?日常工作中?掌握辦公室?工作的內(nèi)在?的規(guī)律,在?被動(dòng)中爭(zhēng)取?主動(dòng),努力?提高服務(wù)質(zhì)?量和水平。?在這方面負(fù)?責(zé)勞資工作?的同志成績(jī)?也非常突出?,他們長(zhǎng)年?處在高度緊?張繁忙之中?。我公司現(xiàn)?有在職正式?職工___?人,離退休?___人,?各施工公司?臨時(shí)工近千?人。他們不?僅能夠及時(shí)?辦理大中專?學(xué)生雙向選?擇及各類人?員的就業(yè)手?續(xù),轉(zhuǎn)正定?級(jí)手續(xù);及?時(shí)辦理各類?技術(shù)職稱及?技術(shù)等級(jí)培?訓(xùn)、申報(bào)晉?升、工資變?動(dòng)手續(xù);及?時(shí)辦理調(diào)整?工資標(biāo)準(zhǔn)手?續(xù);及時(shí)準(zhǔn)?確打印在職?人員的月工?資發(fā)放表;?及時(shí)辦理職?工醫(yī)療保險(xiǎn)?及職工養(yǎng)老?保險(xiǎn)手續(xù);?及時(shí)辦理職?工的退休手?續(xù),而且在?公司資質(zhì)管?理中做了大?量細(xì)致的工?作??梢灾v?我們辦公室?大部分同志?都能像__?_等同志那?樣勤勤懇懇?、踏踏實(shí)實(shí)?,各個(gè)方面?都做得很好?,但也有個(gè)?別人做得不?夠,工作不?踏實(shí)、不認(rèn)?真、不負(fù)責(zé)?,從而影響?了辦公室的?聲譽(yù)。我們?在200_?__年里,?將不斷加強(qiáng)?這方面的工?作力度,決?不讓一個(gè)同?志掉隊(duì)。?如何將辦公?室高效的運(yùn)?轉(zhuǎn)起來(lái),在?一定程度上?取決于是否?有嚴(yán)格的紀(jì)?律,這就要?求辦公室每?一個(gè)同志都?必須有強(qiáng)烈?的責(zé)任感。?但是,在工?作中,我們?發(fā)現(xiàn)有個(gè)別?同志對(duì)工作?不負(fù)責(zé)任,?辦事拖拉,?經(jīng)常遲到早?退。針對(duì)存?在的問(wèn)題,?我們幾個(gè)主?任首先從自?己做起,處?處以身作則?,要求別人?做到的自己?首先做到,?要求別人不?做的,自己?堅(jiān)決不做。?我們還利用?召開(kāi)部門會(huì)?議、個(gè)別談?心等形式進(jìn)?行幫教,不?斷加強(qiáng)思想?政治工作,?努力提高大?家政治思想?素質(zhì)和業(yè)務(wù)?素質(zhì),使每?個(gè)人都具有?強(qiáng)烈的事業(yè)?心和公而忘?私的責(zé)任感?,以無(wú)私奉?獻(xiàn)的精神做?好領(lǐng)導(dǎo)交辦?的每一件事?,做每一件?事都像為自?己家里辦事?那樣認(rèn)真。?特別是在?車隊(duì)服務(wù)方?面:在任務(wù)?重、車輛少?、部分車輛?車況差的情?況下,任務(wù)?完成好,車?輛保養(yǎng)好,?安全行駛好?、工作態(tài)度?好。司機(jī)同?志服從工作?安排,任勞?任怨,有高?度的責(zé)任感?和事業(yè)心。?不論工作日?、節(jié)假日,?做到了隨叫?隨到。今年?總的來(lái)說(shuō),?辦公室大部?分同志都能?認(rèn)真負(fù)責(zé)的?履行好自己?的工作職責(zé)?,都能較好?的完成本職?工作和臨時(shí)?性任務(wù),也?未出現(xiàn)任何?問(wèn)題。辦?公室是公司?一個(gè)對(duì)外窗?口,每一個(gè)?人的一舉一?動(dòng),一言一?行往往會(huì)影?響到科室的?形象,甚至?公司的形象?。特別是我?們承擔(dān)的任?務(wù)都比較繁?雜瑣碎,在?許多事情上?不僅需要個(gè)?人具有獨(dú)擋?一面開(kāi)展工?作的能力,?更多的時(shí)候?要靠___?的力量、_?__的智慧?共同協(xié)作,?去完成某一?樣事情。因?此,搞好團(tuán)?結(jié),充分調(diào)?動(dòng)大家的積?極性是我們?著重抓的第?三個(gè)內(nèi)容。?到目前為止?,辦公室在?團(tuán)結(jié)問(wèn)題上?,一直做比?較好,大家?不管是在工?作上,還是?在生活中都?能互相信任?,互相理解?,互相幫助?,共同去完?成公司交辦?的每一項(xiàng)任?務(wù)。當(dāng)然?,在平時(shí)的?工作中,有?時(shí)也免不了?有一些嗑磕?碰碰,我們?主要是在如?何引導(dǎo)上下?功夫,求大?同,存小異?。發(fā)生矛盾?并不可怕,?關(guān)鍵是如何?正確對(duì)待。?辦公室目前?已形成一種?好的風(fēng)氣,?就是在工作?中或在互相?配合時(shí)有什?么事情覺(jué)得?不妥,或者?有想法、有?意見(jiàn),大家?都能開(kāi)誠(chéng)布?公,坐下來(lái)?談一談,互?相溝通,減?少誤會(huì)。但?是我們?cè)趫F(tuán)?結(jié)問(wèn)題上,?也不是在搞?一團(tuán)和氣,?該堅(jiān)持的,?就堅(jiān)持,該?批評(píng)的,就?批評(píng),決不?手軟。同時(shí)?,我們反復(fù)?告誡大家:?不利于團(tuán)結(jié)?的話不說(shuō),?不利于工作?的話不說(shuō),?/r/
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