2023年辦事處工作計(jì)劃_第1頁(yè)
2023年辦事處工作計(jì)劃_第2頁(yè)
2023年辦事處工作計(jì)劃_第3頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2023年辦事處工作計(jì)劃2023年度鞍山辦工作規(guī)劃

2023年又是一個(gè)新的開(kāi)頭、新的起點(diǎn),隨著我們公司的日益壯大,銷(xiāo)售市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,我們信念百倍。為圓滿完成2023年各項(xiàng)銷(xiāo)售指標(biāo),我們鞍山辦全體員工會(huì)積極主動(dòng)地面對(duì)市場(chǎng)、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),深入加大市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),做好公司產(chǎn)品的推廣和宣傳,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,提高銷(xiāo)售收入。使鞍山市場(chǎng)的銷(xiāo)售工作在奧運(yùn)之年再上一個(gè)新臺(tái)階。

現(xiàn)將我辦事處08年銷(xiāo)售規(guī)劃指標(biāo)分列如下:

一、簽約:1700萬(wàn)。

二、交貨:1700萬(wàn)。

三、結(jié)算:1700萬(wàn)。

四、回款:1360萬(wàn)

五、新戶開(kāi)發(fā):30戶

為了確保完成08年的規(guī)劃指標(biāo),我們要從以下幾個(gè)方面做好銷(xiāo)售工作:業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),客戶分類(lèi),市場(chǎng)調(diào)研,市場(chǎng)開(kāi)發(fā),客戶維護(hù),工程開(kāi)發(fā),合同履約,辦事處治理,公司制度及業(yè)務(wù)費(fèi)用。

(一)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),規(guī)章制度,銷(xiāo)售方法。

在新的一年要加大全部業(yè)務(wù)人員的學(xué)習(xí)力度。專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn):產(chǎn)品銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品的使用方法,用途,生產(chǎn)工藝,指標(biāo),各種爐型用材的學(xué)習(xí)并嫻熟把握,進(jìn)展溝通溝通的根底。規(guī)章制度:在銷(xiāo)售過(guò)程中嚴(yán)格根據(jù)公司制訂銷(xiāo)售流程,制度約束我們的日常銷(xiāo)售工作,依據(jù)流程理順?shù)N售思路。銷(xiāo)售方法:根據(jù)“知,信,行”的銷(xiāo)售思路開(kāi)展我們的每項(xiàng)銷(xiāo)售工作。

(二)客戶分類(lèi):針對(duì)不同用戶類(lèi)型,確定不同銷(xiāo)售策略。

對(duì)2023年客戶群體進(jìn)展分類(lèi)整理,將每一客戶根據(jù)我公司7大客戶類(lèi)型分別進(jìn)展歸類(lèi),做到一戶一檔案,把往年使用我公司何種產(chǎn)品,用量,價(jià)格,結(jié)算時(shí)間,信譽(yù)度,開(kāi)票信息等進(jìn)展全方面整理。依據(jù)客戶資料集體分析制訂今年銷(xiāo)售對(duì)策及公關(guān)。原則:不同客戶不同對(duì)待。每一客戶專(zhuān)人維護(hù)。

(三)市場(chǎng)調(diào)研:通過(guò)各種手段進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)研,分析市場(chǎng)狀況。

首先通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)搜集肯定信息,進(jìn)展篩選確定詳細(xì)考察行業(yè)及用戶群體。了解用戶的根本信息資料:行業(yè),資格,性質(zhì),產(chǎn)品,使用我公司何種產(chǎn)品,客戶性質(zhì)(7類(lèi)客戶)。最終確定訪問(wèn)對(duì)象,做好訪問(wèn)的預(yù)備工作,訪問(wèn)是有針對(duì)性,目的性的。依據(jù)客戶信息帶我公司樣品,說(shuō)明書(shū),名片及方案,對(duì)用戶介紹我的個(gè)人,公司,產(chǎn)品讓用戶對(duì)我們的認(rèn)知。通過(guò)走訪進(jìn)一步把握用戶信息,市場(chǎng)潛力分析,產(chǎn)品分析,為下一步公關(guān)預(yù)備第一手材料,做好每次走訪總結(jié)。

(四)市場(chǎng)開(kāi)發(fā):進(jìn)一步加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā),擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)量。

通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品的宣傳推廣,利用走訪獵取的信息,每個(gè)用戶“一一對(duì)待”制訂不同的銷(xiāo)售策略和方法,做好進(jìn)一步的隨后跟定工作,隨時(shí)了解用戶信息,產(chǎn)品需求,做好產(chǎn)品的引導(dǎo)。市場(chǎng)是跑出來(lái)的,根據(jù)制訂不同的公關(guān)方法回訪訪問(wèn)用戶。散發(fā)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū),我的名片,產(chǎn)品樣品(針對(duì)性)。做好產(chǎn)品宣傳推舉工作為以后的銷(xiāo)售埋下潛力的種子,不要?jiǎng)e人需要耐火,保溫材料而找不到供給商。在保證公司利益的前提下,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品銷(xiāo)量。

(五)客戶維護(hù):專(zhuān)人負(fù)責(zé),共同出招。

客戶維護(hù)原則“先交朋友,后做買(mǎi)賣(mài);先做人,后做事”。

老客戶,長(zhǎng)期重要客戶一般對(duì)我們的公司,產(chǎn)品相對(duì)特別熟識(shí),已認(rèn)可我們的產(chǎn)品,關(guān)鍵在人,我們的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)經(jīng)理,人品處事方法特別重要。在客戶維護(hù)做好以下幾點(diǎn):1專(zhuān)人負(fù)責(zé):避開(kāi)全員參加效勞不周到,產(chǎn)品需求信息不準(zhǔn)時(shí)。2定期走訪:加深友情,獵取產(chǎn)品使用信息,了解是否存在使用問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)賜予解決,準(zhǔn)時(shí)獵取產(chǎn)品需求信息。3快速響應(yīng):響應(yīng)用戶心理,精神,財(cái)力需求,響應(yīng)產(chǎn)品狀況。4發(fā)貨準(zhǔn)時(shí):準(zhǔn)時(shí)組織貨源,按時(shí)發(fā)貨確保用戶需求。5售后效勞:緊跟售后效勞工作了解到貨狀況,產(chǎn)品的使用狀況,我們是中國(guó)節(jié)能領(lǐng)域最大的效勞器。

保證老客戶的產(chǎn)品銷(xiāo)量及市場(chǎng)占有率,進(jìn)一步拓寬產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域引導(dǎo)老用戶使用高附加值產(chǎn)品,提高公司利潤(rùn)。

(六)工程開(kāi)發(fā):全員參加,全力拿下。

積極搜集工程信息:通過(guò)設(shè)計(jì)院,用戶各種渠道獵取工程信息,專(zhuān)人調(diào)查工程狀況,設(shè)計(jì)單位,使用單位,施工單位,選購(gòu)等相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人,聯(lián)系方式。工程進(jìn)展?fàn)顩r。

制訂應(yīng)對(duì)策略:找準(zhǔn)關(guān)鍵人,做好關(guān)鍵人的前期工作,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

合同履約(專(zhuān)人負(fù)責(zé),全員參加):合同簽訂后,盡快落實(shí)生產(chǎn),發(fā)貨確保工期,全員參加做好交貨,結(jié)算,回款及售后效勞。

(七)合同履約

合同文本填寫(xiě)要求:

1標(biāo)的物:引導(dǎo)公司主導(dǎo)產(chǎn)品,交貨周期短。

2價(jià)格:不同客戶性質(zhì)不同價(jià)格。不許低于銷(xiāo)售指導(dǎo)價(jià)。

3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):國(guó)標(biāo)。

4交貨時(shí)間地點(diǎn),運(yùn)費(fèi)。

5結(jié)算方式明確

6違約責(zé)任及爭(zhēng)議解決方式:原告方人民法院。

合同備案表:要求與合同文本內(nèi)容全都,以公司產(chǎn)品代碼下達(dá)生產(chǎn)規(guī)劃。合理的交貨周期和匯款進(jìn)度。

交貨:按時(shí)組織生產(chǎn)確保交貨期限,準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨。交貨時(shí)留意應(yīng)急大事的處理,產(chǎn)品問(wèn)題。

結(jié)算回款:交貨后,準(zhǔn)時(shí)結(jié)算掛賬,加快回款進(jìn)度。開(kāi)具發(fā)票留意開(kāi)票信息確認(rèn)避開(kāi)重開(kāi)發(fā)票,影響正?;乜?,結(jié)算后催促回款削減應(yīng)收帳款。

(八)辦事處治理:養(yǎng)成好習(xí)慣。

生活習(xí)慣,工作習(xí)慣。做到事事有規(guī)劃,每天有總結(jié),一周一次會(huì)。避開(kāi)盲目工作提高工作效率。

制訂系列表格:合同備案表,交貨聯(lián)絡(luò)單,結(jié)算聯(lián)絡(luò)單,合同登記表,銷(xiāo)售收入利潤(rùn)表,交貨明細(xì)表等。

(九)規(guī)章制度及業(yè)務(wù)費(fèi)用:嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和公司規(guī)章制度約束平常的銷(xiāo)售工作;業(yè)務(wù)費(fèi)用該支則支,越權(quán)請(qǐng)示。

為保證2023年度銷(xiāo)售規(guī)劃的完成,要

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論