某公司規(guī)劃專職行為規(guī)范考評表

上海市電力公司滬東供電分公司規(guī)劃專職行為規(guī)范考評表2005年1月

行為規(guī)范（非班員類）評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名： 部門：安全技術(shù)部 崗位：規(guī)劃專職考核人姓名： 部門：安全技術(shù)部 崗位：安全技術(shù)部主任考核期限：從2005年1月至2005年6月評分等級評分項(xiàng)目1分2分3分4分5分工作量正常情況下，完成3分欄工作量的80％。正常情況下，完成3分欄工作量的90%。正常情況下，完成當(dāng)月工作打算及職責(zé)范圍內(nèi)工作。完成3分欄的工作量基礎(chǔ)上并完成額外工作的80%。完成3分欄的工作量基礎(chǔ)上并完成額外工作的100%。完成工作及時(shí)性工作不及時(shí)且造成整體工作進(jìn)程延遲的。工作不及時(shí)但未造成整體工作進(jìn)程延遲的。按要求及時(shí)完成各項(xiàng)工作的。按要求提早完成各項(xiàng)工作的。按要求提早完成各項(xiàng)工作并獲得上級表揚(yáng)的。工作效果有效性因本崗工作失誤，導(dǎo)致多項(xiàng)工程無法實(shí)施同時(shí)直接造成經(jīng)濟(jì)損失.因本崗工作失誤，導(dǎo)致1項(xiàng)工程無法實(shí)施.但未造成經(jīng)濟(jì)損失。所做的工作切合當(dāng)時(shí)實(shí)際情況，且具可行性。在3分的基礎(chǔ)上工作得到分公司領(lǐng)導(dǎo)確信。在4分的基礎(chǔ)上工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)確信。工作態(tài)度沒有工作打算、工作自由散漫的。工作打算不全、帶有情緒工作。敬業(yè)愛崗，服從工作安排，能完成本崗工作。在3分的基礎(chǔ)上，主動(dòng)完成額外工作。在4分的基礎(chǔ)上，積極主動(dòng)完成額外工作，有可行性提議并得到總師室認(rèn)可。工作中協(xié)調(diào)配合無法與上級、班組、各職能部門協(xié)調(diào)配合與上級配合有所失誤。與班組溝通所失誤。與各職能部門溝通所失誤。能配合上級工作。能與各職能部門、班組有協(xié)調(diào)配合。能與本部門工作人員協(xié)調(diào)配合。在3分的基礎(chǔ)上，溝通主動(dòng)積極，有成效。在3分的基礎(chǔ)上，主動(dòng)積極與其他部門共同協(xié)調(diào)，項(xiàng)目推廣出色順利。與本部門工作人員協(xié)同工作獲得優(yōu)異成績。被考核人簽名：考核人簽名： 日期：

行為規(guī)范（非班員類）月度工作打算表被考核人姓名： 部門：安全技術(shù)部 崗位：規(guī)劃專職考核人姓名： 部門：安全技術(shù)部 崗位：安全技術(shù)部主任時(shí)刻：200年月工作打算時(shí)刻節(jié)點(diǎn)要求工作目標(biāo)實(shí)際完成情況日常工作任務(wù)本月特定事項(xiàng)額外工作事項(xiàng)被考核人簽名：考核人簽名： 日期：

被考核人姓名：被考核人姓名：部門：職位：考評期限：至;考核人姓名：部門：職位：;指標(biāo)名稱權(quán)重(合計(jì)100%)績效評分等級(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績效積分15%20%20%15%20%總績效分?jǐn)?shù)總體績效回憶哪些目標(biāo)差不多達(dá)到哪些目標(biāo)還未達(dá)到哪些客觀條件對達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)生了積極或消極阻礙下一考核