在講話稿模板度工作總結暨表彰大會上的講話

在講話稿模板度工作總結暨表彰大會上的講話在20**年度工作總結暨表彰大會上的講話各位領導，員工同志們，大家下午好。20**年，上下一心、努力拼搏，克服疫情帶來的不利影響，主動尋求發(fā)展與突破。審時度勢，部署實施打造鐵軍團隊和聚焦特色價值服務的“雙輪驅動戰(zhàn)略”，大市場大經(jīng)營工作推進踏實有力，監(jiān)理服務品質穩(wěn)步提升，管理與技術創(chuàng)新成果豐碩。廣大員工在向上文化的引領下，精神面貌奮發(fā)昂揚，各項工作取得了新成績和新進展，進一步彰顯了高新監(jiān)理的硬核實力和品牌價值。迎難而上，主動作為，經(jīng)營工作成效顯著開年伊始，新冠疫情一度打亂了—年度整體工作的規(guī)劃和部署。面對嚴峻困難與挑戰(zhàn)，我們及時調整經(jīng)營工作策略，創(chuàng)新方法，深入踐行“大市場大經(jīng)營”理念，各項經(jīng)營指標筆掃千軍整理取得了亮眼成績。這些成績的取得，是經(jīng)營部門和其他職能部門協(xié)同作戰(zhàn)、各下屬單位與項目部共同努力的結果。先后完成乂等地以及中國石油、的業(yè)務準入備案，并積極推動相關區(qū)域業(yè)務開展，持續(xù)跟蹤的XX絲路文化旅游項目已取得階段性進展。/121全年承接了X等超高層建筑項目，第三污水處理廠、國際社區(qū)污水處理廠、西南郊引水工程、幸福林帶等民生工程項目,還承接了乂等一批具有專業(yè)特色的項目。經(jīng)營管理水平明顯提升。重點遺留問題掛牌督辦的作用得到有效發(fā)揮，新的客戶管理體系已經(jīng)構建并開始實施，業(yè)務收入統(tǒng)計管理愈加科學和規(guī)范，投標工作也更加精細化。司法鑒定業(yè)務完成了XX8個地區(qū)對接，司法鑒定中心目前已經(jīng)正式掛牌成立并取得累累碩果?！熬酆蟽r值、共同成長”，提升鐵軍戰(zhàn)斗力，煥發(fā)團隊新活力20**年，—立足長遠發(fā)展，圍繞鐵軍團隊打造，全面策劃人才戰(zhàn)略，有序推進梯隊建設、薪酬體系、培訓體系等方面的改革和創(chuàng)新。領導層以身作則，加強理論和業(yè)務學習，進一步提升修為和境界。聚焦中層干部管理理念更新，提升能力和視野，研究制定了《管理隊伍強化建設方案》，策劃組織了系列培訓研討活動。為加速基層員工成長、成才，鞏固梯隊建設成效，于4月份開啟了第二期雛鷹、英才培訓，將向上文化、okr、溝通協(xié)調、執(zhí)行力等內容融入課程。安排X等職能部門骨干，下沉業(yè)務單位進行輪崗鍛煉，為后備干部梯隊積蓄力量。X等一批青年干部經(jīng)過崗位磨礪，逐/122漸成熟。經(jīng)過充分醞釀，決定從今年起實施高層領導輪值制度，首任輪值常務副總經(jīng)理趙總已經(jīng)正式履新。上半年，“云學堂”培訓平臺正式上線運行，較好地發(fā)揮了與線下培訓之間的互補作用，培訓工作更加靈活高效。方面，我們努力克服疫情帶來的影響，采取了云面試、伯樂獎等一系列措施，保障了企業(yè)基本的資源需求。結合實際和發(fā)展需要，還進行了員工薪酬局部調整，啟動了監(jiān)理人員能力素質模型優(yōu)化等工作。持續(xù)提升服務品質，彰顯監(jiān)理工作價值過去的一年，積極貫徹“為客戶提供卓越工程技術服務”的質量理念，以企業(yè)標準為依托，嚴抓關鍵環(huán)節(jié)質量檢查驗收，持之以恒提升工程實體質量水平。針對個別項目發(fā)生現(xiàn)澆結構質量事故以及監(jiān)理存在失職缺位的情況，我們對相關責任人進行了嚴肅處理，并舉一反三，及時開展全員警示教育，強化了大家的紅線意識。在監(jiān)項目安全生產(chǎn)形勢整體比較平穩(wěn)，未發(fā)生大的涉及監(jiān)理責任的安全事故。我們以“安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理履職規(guī)定”的貫徹執(zhí)行為主要發(fā)力點，統(tǒng)一認識并形成齊抓共管的良好局面。以中科院地球環(huán)境研究所、火車站北廣場綜合改造等為代表的項目部，以及全體職工的安全履職能力在不斷提高。/123日常內審檢查過程中，持續(xù)關注關鍵工作、關鍵環(huán)節(jié)和監(jiān)理履職的主動作為，對存在的突出問題，采取現(xiàn)場復核的形式督促整改，對消極懈怠的項目部和員工個人進行批評教育、嚴肅考核，全年先后通報處理“不合格項目部”7個。經(jīng)過9個月的連續(xù)奮戰(zhàn)，監(jiān)理的10余所新建學校于去年三季度完美收官，高新監(jiān)理的鐵軍團隊展現(xiàn)了頑強的韌性和鋼鐵般擔當，圓滿地完成了任務，為地方教育事業(yè)做出了應有貢獻。被X高新區(qū)管委會和總工會授予勞動競賽先進集體，X等同志被授予先進個人。總體來說，的監(jiān)理服務工作繼續(xù)保持了較高的水準，項目一線的同志們用—和汗水展現(xiàn)了高新監(jiān)理人的風采，向社會和建設單位交上了滿意答卷。交大創(chuàng)新港項目獲得魯班獎、中國安裝之星，高新國際會議中心獲得國家優(yōu)質工程獎、中國安裝之星，白樺林明天北地塊等3個項目榮獲長安杯。加速技術成果應用轉化，創(chuàng)建創(chuàng)新型高新技術企業(yè)技術創(chuàng)新能力是企業(yè)綜合實力的重要體現(xiàn)。20**年，被認定為“國家高新技術企業(yè)”，這是我們長期以來重視技術研發(fā)、持續(xù)加大投入的結果，充分體現(xiàn)了高新監(jiān)理銳意向上、不斷進取的精神特質，對于企業(yè)完善技術創(chuàng)新體系，加速成果轉化和輸出，實現(xiàn)特色價值服務都具有重要的現(xiàn)實意義。/124項目動態(tài)管理二維碼、危大工程二維碼等信息化管理方法，先后在西南郊引水工程、國際社區(qū)污水處理廠、富閻雨水管道等項目管理工作中得到應用，提高了質量控制效率和監(jiān)理工作品質。火車站北廣場改造、高新陽光里、南山酒店等項目的bim技術應用不斷深化，“bim+監(jiān)理”模式得到越來越多參建方的認同。還在10月份策劃組織了“激活動能？飛躍價值”技術創(chuàng)新交流活動，系統(tǒng)梳理和集中展示了技術成果以及一線工作中的實際應用，生動展現(xiàn)了技術賦能服務、創(chuàng)新驅動發(fā)展的理念，調動了廣大員工學習領會新技術，進而主動實踐的積極性。X等同志撰寫的技術論文，先后在行業(yè)核心期刊上發(fā)表，X與世紀信通聯(lián)合編寫的《監(jiān)理企業(yè)信息化建設整體解決方案》、邱佳編寫的《監(jiān)理服務標準體系的構建與實踐》分別被全國監(jiān)理信息化交流會議、中國建設監(jiān)理誠信與標準化建設會議采錄。延展向上文化內涵，構建先進管理文化向上文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內生動力。20**年，進一步夯實和完善了向上文化理論體系，賦予其更深層次的精神內涵和更加豐富的外延。各級機構和廣大職工能夠深入學習并主動踐行，結合自身實際，不斷將向上文化孵化延伸，取得了累/125累碩果。躋身X市級“職工書屋”，黨支部被授予高新區(qū)“先進”基層黨組織稱，積極響應黨和召，助力脫貧攻堅。在向上文化的影響熏陶之下，大家積極進取，精神狀態(tài)昂揚向上，27名員工通過了國家注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試。疫情防控的整個過程，充分詮釋了向上文化的先進性，驗證了鐵軍團隊的組織性和紀律性。作為全省較早復工復產(chǎn)的企業(yè)單位，高新監(jiān)理人不懼困難、迎難而上，嚴格落實疫情防控要求，在疫情防控領導小組的指揮下，眾志成城，確保了無疫情發(fā)生，有力保障了工程項目的建設進展，涌現(xiàn)出李談、陳勇等一批“最美逆行人”。面對疫情，還主動承擔社會責任，先后三次組織捐助活動，共募集善款35694元，為全社會的抗疫工作貢獻了高新監(jiān)理力量。經(jīng)過2年的探索和實踐，okr工作法應用已日趨深入，逐步形成了具有高新監(jiān)理特點的管理文化。以高新首府、第十項目部為代表的眾多項目部，不斷加深對。虹工作法效用的認知，能夠比較自如地利用這一利器來攻堅克難。各單位okr管理工作也不同程度有所創(chuàng)新，推進措施形式多樣，XX分、XX辦事處先后策劃組織了okr人才培訓班，將okr與人才培養(yǎng)，與本單位的可持續(xù)發(fā)展有機結合。三季度，組織開辦了首期okr特訓營，一批合格的學員搭建起了企業(yè)okr體系的二級梯隊，并正在發(fā)揮輻射帶動作用。/126加強對外交流和戰(zhàn)略合作，不斷擴大企業(yè)品牌影響20**年，多次組織參加全國流研討會議以及各級行業(yè)協(xié)會的其他活動，積極落實會議精神、快速適應政策變化，主動發(fā)聲，建言獻策，展現(xiàn)高新監(jiān)理綜合實力，傳播高新監(jiān)理品牌形象。主動對接，參與XX建筑業(yè)協(xié)會《全過程質量管理規(guī)程》、X省監(jiān)理協(xié)會《監(jiān)理第三方巡檢》等團體標準的編制。6月份，籌辦了“搭建新鏈接?構筑新生態(tài)”工程與服務領域戰(zhàn)略合作關系懇談會，邀請中監(jiān)協(xié)、XX中原、XX同木設計等9家單位參會。與會代表圍繞行業(yè)發(fā)展、合作共贏等主題展開充分討論，在聚合資源、謀劃企業(yè)戰(zhàn)略層面長遠發(fā)展等方面，給我們帶來了新思路和新路徑。春節(jié)后，將正式迎來建司20周年這一重要的里程碑節(jié)點。去年下半年，提前籌劃，廣泛征求各方意見后編制了司慶整體策劃方案，司慶領導小組及相關部門陸續(xù)組織了演講比賽、高新監(jiān)理之星評選、技術成果展示、征文大賽等，在回顧企業(yè)發(fā)展歷程和展望美好未來的同時，進一步激發(fā)員工的歸屬感和自豪感，提升了高新監(jiān)理團隊的凝聚力和筆掃千軍整理戰(zhàn)斗力?？傮w來說，在剛剛過去的不平凡的20**年，—的各項工作能夠按照年初計劃部署有序推進，雖有波折和缺憾，但整體/127運轉態(tài)勢良好，取得了諸多成果和進步。在此，我提議，讓我們大家共同為高新監(jiān)理人點贊，為高新監(jiān)理取得的亮眼成績鼓掌。2021年度部分重點工作1市場開拓.新的一年，要全面認識“大市場大經(jīng)營”理念在企業(yè)各項工作上的具體落實，不斷夯實傳統(tǒng)業(yè)務和基礎服務，重點從區(qū)域性、專業(yè)性、新業(yè)態(tài)等角度考量，擴大經(jīng)營規(guī)模；繼續(xù)建設專業(yè)化、高素質的經(jīng)營管理團隊，開闊思維和眼界，拓展能力和技巧，在承攬方面取得佳績；積極參加部門、行業(yè)協(xié)會組織的交流活動，加強與同行的互動，持續(xù)擴大“朋友圈”，尋求對外投資和管理輸出的機會，創(chuàng)造合作共贏的機遇。2品質管理.2021年，監(jiān)理業(yè)務將以品質提升為核心目標，挖掘潛力，創(chuàng)新思維，重點解決監(jiān)理履職不到位、不作為的問題；著力提高內審質量，深糾問題整改及舉一反三；以bim技術應用、安全風險評估、二維碼信息管理實施等為重點，加快科研成果的落地應用以及特色價值服務的全面展現(xiàn)，提升客戶的獲得感；認真開展體系運行中需應對的風險和機遇的管理，做好重點項目、項目關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)理服務的品質管理及重點客戶的關系維護。/1283團隊建設.加大向上文化宣導與鐵軍團隊塑造的緊密關聯(lián)，通過優(yōu)秀文化引領，鍛造高新監(jiān)理鐵軍團隊精神；鞏固梯隊建設成果，確保崗位輪換效果，大膽培養(yǎng)和任用年輕干部，啟動實施繼任者計劃，優(yōu)化組織結構的合理配置；發(fā)揮三支柱人力資源管理模式的效能，提高包括外埠機構、異地項目在內的整體資源保障能力；關心員工發(fā)展和成長，激發(fā)員工朝氣和活力。4技術創(chuàng)新.2021年，將按照高新技術企業(yè)標準要求，完善技術管理制度體系，完成技術開發(fā)流程設計及技術創(chuàng)新管理配套，推出更多科技成果并步入預研一研發(fā)一應用的可持續(xù)發(fā)展軌道；主動適應政策導向和市場需求，形成裝配式建筑、綠色建筑、綠色監(jiān)理等熱點建設模式下，系統(tǒng)的監(jiān)理工作標準體系；盡快布置監(jiān)理+全過程造價+bim融合項目的實踐和知識儲備，積累專業(yè)人才培養(yǎng)與管理的經(jīng)驗。5管理優(yōu)化.回顧企業(yè)剛剛走過的20年的不平凡歷程，面對新的發(fā)展形勢和新的目標任務，包括“大市場大經(jīng)營”的新格局，人力資源“三支柱”的新模式，品質管理的新看點，技術創(chuàng)新系統(tǒng)性提速的新思維，我們要與時俱進，不斷突破固有的思維方式，不斷發(fā)揚深入一線、靠前站位的工作作風，不斷更新和完善現(xiàn)/129行的制度體系，不斷豐富和發(fā)展向上的企業(yè)文化。持之以恒，堅持不懈，打好okr工作法這張牌，有效發(fā)揮其對我們開展挑戰(zhàn)性、創(chuàng)造性工作的保駕護航作用。優(yōu)化管理流程與環(huán)節(jié)，切實促進職能部門間的橫向聯(lián)系，以及職能部門與業(yè)務單位間的縱向互動，落實管理職責，消除管理空白，提高管理效率，創(chuàng)建融合協(xié)同、相互激發(fā)的共生型組織，助力雙輪驅動戰(zhàn)略的順利實施。拓寬視野，繼續(xù)對標先進，系統(tǒng)籌劃管理升級和品牌升級，永葆高新監(jiān)理基業(yè)長青。各位領導、同志們：2021年，將繼續(xù)發(fā)揚高新監(jiān)理的優(yōu)良傳統(tǒng)，不忘初心、砥礪前行，緊密圍繞雙輪驅動戰(zhàn)略，努力提高業(yè)務品質和管理效能，不斷提升客戶滿意度和獲得感，在新的一年譜寫新的篇章，創(chuàng)造新的輝煌。最后，我在這里給大家拜年，恭祝各位領導和全體職工身體健康、闔家幸福、萬事如意、新春快樂。謝謝大家。溫馨提示：在20年度工作總結暨表彰大會上的講話寫作的注意事項（修改時可刪除）1在20年度工作總結暨表彰大會上的講話寫作應該情.況屬實、觀點明確、文字精練、條例清楚、層次分明、標點正確。/12102.在20年度工作總結暨表彰大會上的講話的人名、地名、數(shù)字、引文要準確。在20年度工作總結暨表彰大會上的講話的日期一般要寫具體的年月日。3在