


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
聽校長報告有感
8月11日在在市影劇院,有幸聆聽了濰坊峽山雙語小學常務副校長*老師的精彩報告,從報告中,我深刻的感受到了她作為一名教育者,對教育、對學校、對教師、對學生的熱忱與執(zhí)著。她的成功在于對工作的熱愛,在于對理想的堅持。在她的領導下,所在小學和諧健康發(fā)展更為我們展示了一種積極的工作態(tài)度,一種創(chuàng)新的工作理念,那就是快樂工作、享受工作。她的報告始終貫穿著這樣的信息,那就是教師們工作幸福,學生們學習快樂,師生之間融洽相處,而正是因為這樣,她所在的任何一所小學才會在素質(zhì)教育的大潮中成為佼佼者。下面我把自己的心得體會和大家一起分享一下。
她所在的小學到底有什么吸引著山東乃至中國教育界的目光?報告之中我做了些許筆記,通過這些讓我們來了解一下。董春玲校長說:“育人在我看來,不是培養(yǎng)牡丹,那種美太雍容;也不是培養(yǎng)梅花,那種美太病態(tài);最好把她看作培養(yǎng)一株碧桃,該綻放的時候綻放,該結(jié)果的時候結(jié)果,該休養(yǎng)的時候休養(yǎng),合乎天性,順乎自然,要不得半點強加與扭曲?!笔聦嵣?,她所在學校在教育教學中,確確實實做到了尊重規(guī)律,彰顯個性,讓師生自然和諧的成長。
心有多寬,路就有多寬!心有多遠,路就能走多遠!經(jīng)過不懈的努力,她與她的老師們終于找到了適合自己的發(fā)展之路。學校重新規(guī)劃和設計了科學的發(fā)展藍圖--1123工程。即:“一個目標”,就是以人為本,關愛生命,把校園建成師生持續(xù)發(fā)展的家園?!耙粋€中心”,就是以習慣養(yǎng)成教育為中心,認真實施素質(zhì)教育;兩個重點,就是以研究性學習為基點培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力,以職業(yè)規(guī)劃為突破建設一支素質(zhì)優(yōu)異的教師團隊;“三項改革”就是以課堂教學為載體進行課堂教學模式的研究與改革,以課題研究為支點嘗試教材的重組與創(chuàng)新,以活動構建為依托豐富校園文化、改革教學評價。
為了縮小農(nóng)村孩子和城里孩子受教育的差距,享受最優(yōu)質(zhì)化的教育,學校做到了三個樣子:學校有學校樣、教師有教師樣、學生有學生樣!,精心扮靚學校、扮靚教師和學生。優(yōu)雅的環(huán)境給人熏陶,優(yōu)美的形象給人愉悅,激越的心靈催人奮進,這里有真善美的源泉。
學校開辟了職業(yè)生涯與幸福人生大家談,教師在談天說地過程中逐漸達成了這樣的共識:要善于發(fā)現(xiàn)他人之長,要談進步莫論人非,要近高尚遠離低級趣味,要始終保持良好心態(tài)和高尚情操,享受工作,享受生活。他們有自己的工作之約:
把學校當成自己的家,全心全意呵護她;把工作當成自己的事,竭盡全力經(jīng)營她;把學生當成自己的孩子,無微不至培育她。
這所偏僻的農(nóng)村小學帶給我巨大的震撼。當我們在為教育的不均衡化發(fā)展而苦惱的時候,當我們以條件差等客觀因素為借口的時候,她原來工作過的丈八丘聯(lián)小卻為我們豎起了一座也許說不上多么偉岸的豐碑。說它不夠偉岸,是因為他們的建設和努力沒有什么神奇之處,也許每個學校都可以學習甚至復制,但前提是我們細心去做了沒有?
我們還要以書為友,從而溫暖心靈。仔細想想,我們多久才能看完一本書呢?工作的時候忙得顧不上,休息的時候多少都會為自己的惰性找點借口。這是人之常情,但也是我們只能做一名教育者,而非教育家的桎梏。在董春玲老師的報告中,她為我們推薦了多本書籍:《兒童成長密碼》《完整的成長》《遇見未知的自己》、《人生的四大秘密》、《時間管理幸福學》、《左右你一生的心態(tài)》、《先處理心情,后處理事情》《和諧心態(tài)是金》……僅僅從書名就可以發(fā)現(xiàn),這些都是能夠幫我們平靜心靈、專業(yè)成長的幫手。因此,任何時候都不要放棄讀書,終生以書為友,讓心靈得到溫暖。
***校長用她的快樂感染了學校的快樂,我作為一名教師
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 修路樹木補償方案
- 樓盤規(guī)劃測評方案
- 物業(yè)會所外包方案模板
- 服裝公司防火演練方案
- 充電樁招標方案
- 2025版變壓器安裝與電力設備性能檢測合同范本
- 二零二五版數(shù)字化車間租賃合作協(xié)議書
- 二零二五年度草原草場承包租賃合同含草原旅游業(yè)發(fā)展支持協(xié)議
- 2025年度自然人之間農(nóng)產(chǎn)品銷售代理合同
- 2025年度個人租房保證金質(zhì)押擔保服務合同
- 2025年校長職級考試題及答案
- 統(tǒng)借統(tǒng)還資金管理辦法
- 國家能源集團采購管理規(guī)定及實施辦法知識試卷
- 2023-2024學年四川省成都市高新區(qū)八年級(下)期末數(shù)學試卷
- 2025年廣西繼續(xù)教育公需科目考試試題和答案
- 2024年廣州市南沙區(qū)社區(qū)專職招聘考試真題
- 心理健康科普常識課件
- 山東醫(yī)藥技師學院招聘筆試真題2024
- 倉庫超期物料管理制度
- 奶茶公司供應鏈管理制度
- 加氣站風控分級管理制度
評論
0/150
提交評論