一建項(xiàng)目管理考試1Z202000項(xiàng)目施工成本管理

基礎(chǔ)精講班班建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目管理2019年全國(guó)一級(jí)級(jí)建造師執(zhí)執(zhí)業(yè)資格考考試主講老師：：宿吉南1Z202000建設(shè)工程項(xiàng)目施工成成本管理（（15分）1Z202010施工成本管管理的任務(wù)務(wù)、程序和和措施2Z202020成本計(jì)劃2Z202030成本控制2Z202040成本核算2Z202050成本分析和和成本考核核1Z202000建設(shè)工程項(xiàng)目施工成成本管理組織管理層層應(yīng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目成本管理理的決策，，確定項(xiàng)目目的成本控控制重點(diǎn)、、難點(diǎn)，確確定項(xiàng)目管管理目標(biāo)，，并對(duì)項(xiàng)目目管理機(jī)構(gòu)構(gòu)進(jìn)行過(guò)程程和結(jié)果的的考核。項(xiàng)目管理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目成本管理理，遵守組組織管理層層的決策，，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目管理的成成本目標(biāo)。。1Z202010施工成本管管理的任務(wù)務(wù)、程序和和措施（4分）施工成本是指在建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)目目的施工過(guò)過(guò)程中所發(fā)發(fā)生的全部部生產(chǎn)費(fèi)用用的總和，，由直接成本和間接成本組成。直接成本：：人工費(fèi)、材材料費(fèi)和施施工機(jī)具使使用費(fèi)等。。間接成本：：管理人員工工資、辦公公費(fèi)、差旅旅交通費(fèi)等等。施工成本管理就是要在保保證工期和和質(zhì)量滿足足要求的情情況下，采采取相應(yīng)管管理措施，，包括組織措施、、經(jīng)濟(jì)措施施、技術(shù)措措施、合同同措施，把成本控制制在計(jì)劃范范圍內(nèi)，并并進(jìn)一步尋尋求最大程程度的成本本節(jié)約。1Z202010施工成本管管理的任務(wù)務(wù)、程序和和措施成本管理首首先要做好好基礎(chǔ)工作作，成本管管理的基礎(chǔ)礎(chǔ)工作是多多方面的，，成本管理責(zé)責(zé)任體系的的建立是其中最根本最重重要的基礎(chǔ)工作。。此外，應(yīng)從從以下幾個(gè)個(gè)方面為成成本管理創(chuàng)創(chuàng)造良好的的基礎(chǔ)條件件：（1）統(tǒng)一組織織內(nèi)部工程程項(xiàng)目成本本計(jì)劃的內(nèi)內(nèi)容和格式式；（2）建立企業(yè)業(yè)內(nèi)部施工工定額并保保持其適應(yīng)應(yīng)性、有效效性和相對(duì)對(duì)的先進(jìn)性性，為成本本計(jì)劃的編編制提供支支持；（3）建立生產(chǎn)產(chǎn)資料市場(chǎng)場(chǎng)價(jià)格信息息的收集網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)和必要要的派出詢?cè)儍r(jià)網(wǎng)點(diǎn)，，做好市場(chǎng)場(chǎng)行情預(yù)測(cè)測(cè)，保證采采購(gòu)價(jià)格信信息的及時(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確確性；（4）建立已完完項(xiàng)目的成成本資料、、報(bào)告報(bào)表表等的歸集集、整理、、保管和使使用管理制制度；（5）科學(xué)設(shè)計(jì)計(jì)成本核算算賬冊(cè)體系系、業(yè)務(wù)臺(tái)臺(tái)賬、成本本報(bào)告報(bào)表表，為成本本管理的業(yè)業(yè)務(wù)操作提提供統(tǒng)一的的范式。1Z202010施工成本管管理的任務(wù)務(wù)、程序和和措施一、成本管管理的任務(wù)務(wù)成本計(jì)劃；成本控制；成本核算；成本分析；成本考核。1Z202010施工成本管管理的任務(wù)務(wù)、程序和和措施1、成本計(jì)劃概念：施工成本計(jì)計(jì)劃是以貨貨幣形式編編制施工項(xiàng)項(xiàng)目在計(jì)劃劃期內(nèi)的生生產(chǎn)費(fèi)用、、成本水平平、成本降降低率以及及為降低成成本所采取取的的主要要措施和規(guī)規(guī)劃的書面面方案。作用：是建立施工項(xiàng)項(xiàng)目成本管管理責(zé)任制制、開展成本控制和和核算的基基礎(chǔ)，是該項(xiàng)目目降低成本的的指導(dǎo)文件件，是設(shè)立目標(biāo)標(biāo)成本的依依據(jù)，即成本計(jì)計(jì)劃是目標(biāo)標(biāo)成本的一一種形式。。1Z202010施工成本管管理的任務(wù)務(wù)、程序和和措施施工成本計(jì)計(jì)劃的編制原則則：從實(shí)際情況況出發(fā)與其他計(jì)劃劃相結(jié)合采用先進(jìn)技技術(shù)經(jīng)濟(jì)定定額統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、、分級(jí)管理理適度彈性1Z202010施工成本管管理的任務(wù)務(wù)、程序和和措施2、成本控制制建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目施工成成本控制——應(yīng)貫穿于項(xiàng)項(xiàng)目從投標(biāo)階段開開始直至保保證金返還還的全過(guò)程，，它是企業(yè)業(yè)全面成本本管理的重重要環(huán)節(jié)。。成本控制制可分為事先控制、事中控制（過(guò)程程控制）和和事后控制。1Z202010施工成本管管理的任務(wù)務(wù)、程序和和措施3、成本核算算施工成本核核算包括兩兩個(gè)基本環(huán)環(huán)節(jié)一是按照規(guī)規(guī)定的成本本開支范圍圍對(duì)施工費(fèi)費(fèi)用進(jìn)行歸歸集和分配配，計(jì)算出出施工費(fèi)用用的實(shí)際發(fā)生額額。二是根據(jù)成成本核算對(duì)對(duì)象，采用用適當(dāng)?shù)姆椒椒ǎ?jì)算算出該施工工項(xiàng)目的總成本和單位成本。施工施工成成本一般以以單位工程為成本核算算對(duì)象。項(xiàng)目管理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)規(guī)定的會(huì)計(jì)計(jì)周期進(jìn)行行成本核算算并應(yīng)編制制項(xiàng)目成本本報(bào)告。對(duì)竣工工程程成本核算算，應(yīng)分為為竣工工程現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完完全成本。。1Z202010施工成本管管理的任務(wù)務(wù)、程序和和措施4、成本分析析在施工成本本核算的基礎(chǔ)上，，對(duì)成本的的形成過(guò)程程和影響成成本升降的的因素進(jìn)行行分析，以以尋求進(jìn)一一步降低成成本的途徑徑，包括有利偏差的的挖掘和不利偏差的的糾正。施工成本分分析貫穿于于施工成本本管理的全過(guò)程，其是在成本本的形成過(guò)過(guò)程中，主主要利用施施工項(xiàng)目的的成本核算資資料（成本信息息），與目標(biāo)成本、、預(yù)算成本本以及類似的施工工項(xiàng)目的實(shí)實(shí)際成本等進(jìn)行比較較，以便有效地地進(jìn)行成本本控制。成本偏差的的控制——分析是關(guān)鍵，糾偏是核心。1Z202010施工成本管管理的任務(wù)務(wù)、程序和和措施5、成本考核核成本考核是是指在項(xiàng)目目完成后，，對(duì)項(xiàng)目成成本形成中中的各責(zé)任任者，按項(xiàng)項(xiàng)目成本目目標(biāo)責(zé)任制制的有關(guān)規(guī)規(guī)定，將成成本的實(shí)際際指標(biāo)與計(jì)計(jì)劃、定額額、預(yù)算進(jìn)進(jìn)行對(duì)比和和考核，評(píng)評(píng)定施工項(xiàng)項(xiàng)目成本計(jì)計(jì)劃的完成成情況和各各責(zé)任者的的業(yè)績(jī)，并并以此給與與相應(yīng)的獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰罰。1Z202010施工成本管管理的任務(wù)務(wù)、程序和和措施成本管理各各個(gè)環(huán)節(jié)是是相互關(guān)聯(lián)聯(lián)和相互作作用的：成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提；成本計(jì)劃是成本決策所確定目標(biāo)標(biāo)的具體化成本計(jì)劃控制則是是對(duì)對(duì)成成本本計(jì)劃劃的實(shí)實(shí)施施進(jìn)進(jìn)行行控制制和和監(jiān)監(jiān)督督成本本核算算是對(duì)對(duì)成成本本計(jì)劃劃是否否實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的的最后后檢檢驗(yàn)驗(yàn)，成本本考核核是實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)成本本目目標(biāo)標(biāo)責(zé)責(zé)任任制制的保證證和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)決決策策目目標(biāo)標(biāo)的重要要手手段段。。1Z202010施工工成成本本管管理理的的任任務(wù)務(wù)、、程程序序和和措措施施二、、成成本本管管理理的的程程序序（1）掌掌握握生生產(chǎn)產(chǎn)要要素素的的價(jià)價(jià)格格信信息息；；（2）確確定定項(xiàng)項(xiàng)目目合合同同價(jià)價(jià)格格；；（3）編編制制成成本本計(jì)計(jì)劃劃，，確確定定成成本本實(shí)實(shí)施施目目標(biāo)標(biāo)；；（4）進(jìn)進(jìn)行行成成本本控控制制；；（5）進(jìn)進(jìn)行行項(xiàng)項(xiàng)目目過(guò)過(guò)程程成成本本分分析析；；（6）進(jìn)進(jìn)行行項(xiàng)項(xiàng)目目過(guò)過(guò)程程成成本本考考核核；；（7）編編制制項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本報(bào)報(bào)告告；；（8）項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本管管理理資資料料歸歸檔檔。。1Z202010施工工成成本本管管理理的的任任務(wù)務(wù)、、程程序序和和措措施施施工工成成本本管管理理的的措措施施：：組織織措施施：：組織織、、部部門門、、人人員員、、分分工工、、流流程程、、會(huì)會(huì)議議；；合同同措施施：：與合合同同有有關(guān)關(guān)的的措措施施；；技術(shù)術(shù)措施施：施施工工方方法法、、施施工工技技術(shù)術(shù)、、施施工工方方案案、、調(diào)調(diào)整整設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)等等；；經(jīng)濟(jì)濟(jì)措施施：：資金金、、激激勵(lì)勵(lì)、、資資源源；；管理理措施施：：管理理的的思思想想、、方方法法、、手手段段、、施施工工管管理理、、合合同同管管理理、、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管管理理、、承承發(fā)發(fā)包包模模式式、、物物資資采采購(gòu)購(gòu)模模式式、、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)計(jì)劃劃技技術(shù)術(shù)、、信信息息技技術(shù)術(shù)。。1Z202010施工工成成本本管管理理的的任任務(wù)務(wù)、、程程序序和和措措施施【例題題】1.建設(shè)設(shè)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目施施工工成成本本控控制制涉涉及及的的時(shí)時(shí)間間范范圍圍是是()。A．從從施施工工圖圖預(yù)預(yù)算算開開始始至至項(xiàng)項(xiàng)目目動(dòng)動(dòng)用用為為止止B．從從工工程程投投標(biāo)標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)價(jià)開開始始至至項(xiàng)項(xiàng)目目竣竣工工結(jié)結(jié)算算完完成成為為止止C．從從施施工工準(zhǔn)準(zhǔn)備備開開始始至至項(xiàng)項(xiàng)目目竣竣工工結(jié)結(jié)算算完完成成為為止止D．從從工工程程投投標(biāo)標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)價(jià)開開始始至至項(xiàng)項(xiàng)目目保保證證金金返返還還為為止止【答案案】D1Z202010施工工成成本本管管理理的的任任務(wù)務(wù)、、程程序序和和措措施施【例題題】2．關(guān)關(guān)于于施施工工成成本本及及其其管管理理的的說(shuō)說(shuō)法法，，正正確確的的是是（（））。。A．施施工工成成本本管管理理就就是是在在保保證證工工期期和和滿滿足足質(zhì)質(zhì)量量要要求求的的情情況況下下，，采采取取相相應(yīng)應(yīng)措措施施把把成成本本控控制制在在計(jì)計(jì)劃劃范范圍圍內(nèi)內(nèi)，，并并最最大大程程度度地地節(jié)節(jié)約約成成本本。。B．施工工成本本是指指施工工過(guò)程程中消消耗的的構(gòu)成成工程程實(shí)體體的各各項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用支支出。。C．施工工成本本考核核是在在施工工成本本核算算的基基礎(chǔ)上上，對(duì)對(duì)成本本形成成過(guò)程程和影影響成成本升升降的的因素素進(jìn)行行分析析，以以尋求求進(jìn)一一步降降低成成本的的途徑徑。D．施工工成本本分析析是以以貨幣幣形式式編制制施工工項(xiàng)目目在計(jì)計(jì)劃期期內(nèi)的的生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用用，成成本水水平，，成本本降低低率及及降低低成本本措施施的書書面方方案。。【答案】A1Z202010施工成成本管管理的的任務(wù)務(wù)、程程序和和措施施【例題】3．施工工成本本分析析是在在（））的的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，，對(duì)成成本的的形成成過(guò)程程和影影響因因素進(jìn)進(jìn)行分分析。。A．施工工成本本計(jì)劃劃B．施工工成本本預(yù)測(cè)測(cè)C．施工工成本本核算算D．施工工成本本考核核【答案】C1Z202010施工成成本管管理的的任務(wù)務(wù)、程程序和和措施施【例題】4．下列列施工工成本本管理理的措措施中中，屬屬于技技術(shù)措措施的的是（（））。A．加強(qiáng)強(qiáng)施工工任務(wù)務(wù)單的的管理理B．編制制施工工成本本工作作計(jì)劃劃C．尋求求施工工過(guò)程程中的的索賠賠機(jī)會(huì)會(huì)D．確定定最合合適的的施工工機(jī)械械方案案【答案】D1Z202010施工成成本管管理的的任務(wù)務(wù)、程程序和和措施施【例題】5．下列列施工工成本本管理理的措措施中中，屬屬于組組織措措施的的是（（））。A．選用用合適適的分分包項(xiàng)項(xiàng)目合合同結(jié)結(jié)構(gòu)B．確定定合理理的施施工高高成本本控制制工作作流程程C．確定定合適適的施施工機(jī)機(jī)械，，設(shè)備備使用用方案案D．對(duì)施施工成成本管管理目目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分分析，，并制制定防防范性性對(duì)策策【答案】B1Z202010施工成成本管管理的的任務(wù)務(wù)、程程序和和措施施【例題】6．根據(jù)據(jù)建設(shè)設(shè)工程程項(xiàng)目目施工工成本本的組組成，，屬于于直接接成本本的是是（））。。A．工具具用具具使用用費(fèi)B．職工工教育育經(jīng)費(fèi)費(fèi)C．機(jī)械械折舊舊費(fèi)D．管理理人員員工資資【答案】C1Z202010施工成成本管管理的的任務(wù)務(wù)、程程序和和措施施【例題】8．施工工成本本核算算要求求的歸歸集““三同同步””是指指（））的的取值值范圍圍應(yīng)當(dāng)當(dāng)一致致。A．形象象進(jìn)度度、產(chǎn)產(chǎn)值統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、、實(shí)際際成本本B．成本本預(yù)測(cè)測(cè)、成成本計(jì)計(jì)劃、、成本本分析析C．目標(biāo)標(biāo)成本本、預(yù)預(yù)算成成本、、實(shí)際際成本本D．人工工成本本、材材料成成本、、機(jī)械械成本本【答案】A1Z202010施工成成本管管理的的任務(wù)務(wù)、程程序和和措施施【例題】9．下列列指標(biāo)標(biāo)中，，屬于于項(xiàng)目目部施施工成成本考考核的的有（（））。A．施工工成本本降低低額B．施工工成本本降低低率C．施工工生產(chǎn)產(chǎn)總成成本D．勞動(dòng)動(dòng)力不不均衡衡系數(shù)數(shù)E．生產(chǎn)產(chǎn)能力力利用用率【答案】AB1Z202020成本計(jì)計(jì)劃（4分，2單+1多）1Z202021施工成成本計(jì)計(jì)劃的的類型型成本計(jì)計(jì)劃的的編制制以成本預(yù)預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)礎(chǔ)，關(guān)關(guān)鍵是是確定定目標(biāo)成成本。施工總總成本本目標(biāo)標(biāo)確定定之后后，還還需要要通過(guò)過(guò)編制制實(shí)施性性成本本計(jì)劃劃把目標(biāo)標(biāo)成本本層層層分解解，落落實(shí)到到施工工過(guò)程程的每每個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)，，有效效地進(jìn)進(jìn)行成成本控控制。。競(jìng)爭(zhēng)性性成本計(jì)計(jì)劃——工程項(xiàng)項(xiàng)目投標(biāo)及及簽訂訂合同同階段的的估算成本計(jì)計(jì)劃。。指導(dǎo)性性成本計(jì)計(jì)劃——選派項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理階階段的預(yù)算成本計(jì)計(jì)劃，是項(xiàng)目目經(jīng)理理的責(zé)責(zé)任成成本目目標(biāo)。。實(shí)施性性計(jì)劃成成本——項(xiàng)目施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階階段的施工預(yù)預(yù)算成本計(jì)計(jì)劃，，它是是以項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施方方案為依據(jù)據(jù)，落落實(shí)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理責(zé)責(zé)任目目標(biāo)為為出發(fā)發(fā)點(diǎn)，，采用企業(yè)的的施工定定額，通過(guò)過(guò)施工工預(yù)算算的編編制而而形成成的實(shí)實(shí)施性性施工工成本本計(jì)劃劃。1Z202021施工成成本計(jì)計(jì)劃的的類型型類型編制時(shí)間階段編制依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃投標(biāo)及簽訂合同階段“招標(biāo)文件”指導(dǎo)性成本計(jì)劃選派項(xiàng)目經(jīng)理階段合同價(jià)實(shí)施性成本計(jì)劃施工準(zhǔn)備階段實(shí)施方案1Z202021施工成成本計(jì)計(jì)劃的的類型型施工預(yù)預(yù)算與與施工工圖預(yù)預(yù)算的的差別別1．編制的的依據(jù)據(jù)不同同施工預(yù)預(yù)算——施工定定額為為主要要依據(jù)據(jù)。施工圖圖預(yù)算算——預(yù)算定定額為為主要要依據(jù)據(jù)。2．適用的的范圍圍不同同施工預(yù)算算——施工企業(yè)業(yè)內(nèi)部管管理用的的一種文文件，與與建設(shè)單單位無(wú)直直接關(guān)系系。施工圖預(yù)預(yù)算——適用于建建設(shè)單位位，又適適用于施施工單位位。3．發(fā)揮的作作用不同同施工預(yù)算算——施工企業(yè)業(yè)組織生生產(chǎn)、編編制施工工計(jì)劃、、準(zhǔn)備現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)材料料、簽發(fā)發(fā)任務(wù)書書、考核核功效、、進(jìn)行經(jīng)經(jīng)濟(jì)核算算的依據(jù)據(jù)。施工圖預(yù)預(yù)算則是是投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)的主主要依據(jù)據(jù)。1Z202022成本計(jì)劃劃的編制制依據(jù)和和編制程程序施工預(yù)算算與施工工圖預(yù)算算的對(duì)比比對(duì)比方法：實(shí)物對(duì)比比法金額對(duì)比比法對(duì)比的內(nèi)容：人工量及及人工費(fèi)費(fèi)的對(duì)比比分析材料消耗耗量及材材料費(fèi)的的對(duì)比分分析（少個(gè)字字的消耗耗的少））施工機(jī)械械費(fèi)的對(duì)對(duì)比分析析周轉(zhuǎn)材料料使用費(fèi)費(fèi)的對(duì)比比分析（施工預(yù)預(yù)算根據(jù)據(jù)施工方方案，施施工圖預(yù)預(yù)算是““綜合””計(jì)算））1Z202022成本計(jì)劃劃的編制制依據(jù)和和編制程程序一、成本計(jì)劃劃的編制制依據(jù)：（1）合同文文件（2）項(xiàng)目管管理實(shí)施施規(guī)劃（3）相關(guān)設(shè)設(shè)計(jì)文件件（4）價(jià)格信信息（5）相關(guān)定定額（6）類似項(xiàng)項(xiàng)目的成成本資料料1Z202022成本計(jì)劃劃的編制制依據(jù)和和編制程程序二、成本計(jì)劃劃的編制制程序（1）預(yù)測(cè)項(xiàng)項(xiàng)目成本本；（2）確定項(xiàng)項(xiàng)目總體體成本目目標(biāo)；（3）編制項(xiàng)項(xiàng)目總體體成本計(jì)計(jì)劃；（4）項(xiàng)目管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)與組織織的職能能部門根根據(jù)其責(zé)責(zé)任成本本范圍，，分別確確定自己己的成本本目標(biāo)，，并編制制相應(yīng)的的成本計(jì)計(jì)劃；（5）針對(duì)成成本計(jì)劃劃制定相相應(yīng)的控控制措施施；（6）由項(xiàng)目目管理機(jī)機(jī)構(gòu)與組組織的職職能部門門負(fù)責(zé)人人分別審審批相應(yīng)應(yīng)的成本本計(jì)劃。。1Z202023按成本組組成編制制成本計(jì)計(jì)劃的方方法按照成本本構(gòu)成要要素劃分分，建筑筑安裝工工程費(fèi)由由人工費(fèi)、材料（包含含工程設(shè)設(shè)備）費(fèi)費(fèi)、施工工機(jī)具使用費(fèi)、、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)和稅金組成。。（人材機(jī)機(jī)管利規(guī)規(guī)稅）1Z202024按項(xiàng)目結(jié)結(jié)構(gòu)編制制成本計(jì)計(jì)劃的方方法在編制成成本支出出計(jì)劃時(shí)時(shí)，要在在項(xiàng)目總總體層面面上考慮慮總的預(yù)備備費(fèi)，也要在在主要的的分項(xiàng)工工程中安安排適當(dāng)當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見見費(fèi)。1Z202025按工程實(shí)實(shí)施階段段編制成成本計(jì)劃劃的方法法在編制網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃時(shí)，應(yīng)應(yīng)在充分分考慮進(jìn)度控制制對(duì)項(xiàng)目劃劃分要求求的同時(shí)時(shí)，還要要考慮確確定施工成本本支出計(jì)計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目劃劃分的要要求，做做到二者者兼顧。。通過(guò)對(duì)成成本目標(biāo)標(biāo)按時(shí)間間分解，，在網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃基基礎(chǔ)上，，可獲得得項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的橫道道圖，并并在此基基礎(chǔ)上編編制成本本計(jì)劃。。其表示方方式有兩兩種：一種是在在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖上按月編編制的成成本計(jì)劃劃一種是利利用時(shí)間－成成本曲線線（S形曲線）表示。。1Z202025按工程實(shí)實(shí)施階段段編制成成本計(jì)劃劃的方法法時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖上按按月編制制的成本本計(jì)劃時(shí)間——成本累積積曲線1Z202025按工程實(shí)實(shí)施階段段編制成成本計(jì)劃劃的方法法S形曲線（（成本計(jì)計(jì)劃值曲曲線）必必然包絡(luò)絡(luò)在由全全部工作作都按最最早開始始時(shí)間開開始和全全部工作作都按最最遲必須須開始時(shí)時(shí)問(wèn)開始始的曲線線所組成成的“香蕉圖圖”內(nèi)。所有工作作都按最最遲開始始時(shí)間開開始，對(duì)對(duì)節(jié)約資資金貸款款利息是是有利的的，但同同時(shí)，也也降低了了項(xiàng)目按按期竣工工的保證證率。1Z202025按工程實(shí)實(shí)施階段段編制成成本計(jì)劃劃的方法法【例題】1．關(guān)于施施工圖預(yù)預(yù)算和施施工預(yù)算算的說(shuō)法法，錯(cuò)誤誤的是（（））。A．施工預(yù)預(yù)算的材材料消耗耗量一般般低于施施工圖預(yù)預(yù)算的材材料消耗耗量B．施工預(yù)預(yù)算是施施工企業(yè)業(yè)內(nèi)部管管理的一一種文件件，與建建設(shè)單位位無(wú)直接接關(guān)系C．施工圖圖預(yù)算中中的腳手手架是根根據(jù)施工工方案確確定的搭搭設(shè)方式式和材料料計(jì)算的的D．施工預(yù)預(yù)算的用用工量一一般比施施工圖預(yù)預(yù)算的用用工量低低【答案】C1Z202025按工程實(shí)實(shí)施階段段編制成成本計(jì)劃劃的方法法【例題】2．施工企企業(yè)在工工程投標(biāo)標(biāo)及簽訂訂合同階階段編制制的估算算成本計(jì)計(jì)劃是一一種（））成成本計(jì)劃劃。A．指導(dǎo)性性B．實(shí)施性性C．作業(yè)性性D．競(jìng)爭(zhēng)性性【答案】D1Z202025按工程實(shí)實(shí)施階段段編制成成本計(jì)劃劃的方法法【例題】3．某施工工項(xiàng)目為為實(shí)施成成本管理理收集了了以下資資料，其其中可以以作為編編制施工工成本計(jì)計(jì)劃依據(jù)據(jù)的有（（））。A．合同文文件B．項(xiàng)目管管理規(guī)劃劃大綱C．相關(guān)設(shè)設(shè)計(jì)文件件D．類似項(xiàng)項(xiàng)目的成成本資料料E．相關(guān)定定額【答案】ACDE1Z202025按工程實(shí)實(shí)施階段段編制成成本計(jì)劃劃的方法法【例題】4．編制施施工項(xiàng)目目成本計(jì)計(jì)劃，關(guān)關(guān)鍵是確確定項(xiàng)目目的()。A．概算成成本B．成本構(gòu)構(gòu)成C．目標(biāo)成成本D．實(shí)際成成本【答案】C1Z202025按工程實(shí)實(shí)施階段段編制成成本計(jì)劃劃的方法法【例題】5．某施工工承包企企業(yè)將其其承接的的調(diào)整公公路項(xiàng)目目的目標(biāo)標(biāo)總成本本，分解解為橋梁梁工程成成本、隧隧道工程程成本、、道路工工程成本本等子項(xiàng)項(xiàng)，并編編制相應(yīng)應(yīng)的成本本計(jì)劃。。這是按按（））編編制成本本計(jì)劃。。A．成本組組成B．工程類類別C．工程性性質(zhì)D．項(xiàng)目組組成【答案】D1Z202025按工程實(shí)實(shí)施階段段編制成成本計(jì)劃劃的方法法【例題】6．按施工工進(jìn)度編編制施工工成本計(jì)計(jì)劃時(shí)，，若所有有工作均均按照最最早開始始時(shí)間安安排，則則對(duì)項(xiàng)目目目標(biāo)控控制的影影響有（（））。A．工程按按期竣工工的保證證率較高高B．工程質(zhì)質(zhì)量會(huì)更更好C．有利于于降低投投資D．不利于于節(jié)約資資金貸款款利息E．不能保保證工程程質(zhì)量【答案】AD1Z202025按工程實(shí)實(shí)施階段段編制成成本計(jì)劃劃的方法法【例題】7．關(guān)于施施工預(yù)算算、施工工圖預(yù)算算“兩算算”對(duì)比比的說(shuō)法法，正確確的是（（）。。A．施工預(yù)預(yù)算的編編制以預(yù)預(yù)算定額額為依據(jù)據(jù)，施工工圖預(yù)算算的編制制以施工工定額為為依據(jù)B．“兩算算”對(duì)比比的方法法包括實(shí)實(shí)物對(duì)比比法C．一般情情況下，，施工圖圖預(yù)算的的人工數(shù)數(shù)量及人人工費(fèi)比比施工預(yù)預(yù)算低D．一般情情況下，，施工圖圖預(yù)算的的材料消消耗量及及材料費(fèi)費(fèi)比施工工預(yù)算低低答案】B1Z202030成本控制制（4分，2單+1多）1Z202031成本控制制的依據(jù)據(jù)和程序一、施工成本本控制的的依據(jù)：（1）合同文文件（基本目目標(biāo)）（2）成本計(jì)劃劃（計(jì)劃劃目標(biāo)））（3）進(jìn)度報(bào)告告（實(shí)際際值）（4）工程變更更與索賠資資料（變化情情況）（5）各種資資源的市市場(chǎng)信息息1Z202031成本控制制的依據(jù)據(jù)和程序二、成本本控制程程序要做好施施工成本本的過(guò)程控制制，必須制制定規(guī)范范化的過(guò)程控制制程序。成本的的過(guò)程控控制中，，有兩類類控制程程序，一是管理理行為控控制程序序，二是是指標(biāo)控控制程序序。管理理行為控控制程序序是對(duì)成本本全過(guò)程程控制的的基礎(chǔ)，指標(biāo)控制制程序則是成本本進(jìn)行過(guò)過(guò)程控制制的重點(diǎn)。兩個(gè)程序序既相對(duì)對(duì)獨(dú)立又又相互聯(lián)聯(lián)系，既既相互補(bǔ)補(bǔ)充又相相互制約約。1Z202031成本控制制的依據(jù)據(jù)和程序（一）管管理行為為控制程程序1.建立項(xiàng)目目施工成成本管理理體系的的評(píng)審組組織和評(píng)評(píng)審程序序2.建立項(xiàng)目目施工成成本管理理體系運(yùn)運(yùn)行的評(píng)評(píng)審組織織和評(píng)審審程序3.目標(biāo)考核核，定期期檢查4.制定對(duì)策策，糾正正偏差1Z202031成本控制制的依據(jù)據(jù)和程序（二）指標(biāo)控制制程序1.確定成本管理理分層次次目標(biāo)2.采集成本數(shù)據(jù)據(jù)，監(jiān)測(cè)測(cè)成本形形成過(guò)程程3.找出偏差差，分析析原因4.制定對(duì)策策，糾正正偏差5.調(diào)整改進(jìn)進(jìn)成本管管理方法法1Z202032成本控制制的方法法一、成本的過(guò)過(guò)程控制制方法（一）人人工費(fèi)的的控制——量?jī)r(jià)分離離（二）材材料費(fèi)的的控制——量?jī)r(jià)分離離控制材料料用量定額控制制——有消耗定定額的，，限額發(fā)發(fā)料。指標(biāo)控制制——無(wú)消耗定額額的，計(jì)計(jì)劃管理理+指標(biāo)控制制。計(jì)量控制制——收發(fā)計(jì)量量、投料料計(jì)量包干控制制——部分小型型及零星星材料（（如鋼釘釘、鋼絲絲等）一一般由由作業(yè)者者包干控控制。1Z202032成本控制制的方法法控制材料料價(jià)格主要由材材料采購(gòu)購(gòu)部門控控制招標(biāo)和詢價(jià)等方式控控制材料料、設(shè)備備的采購(gòu)購(gòu)價(jià)格。。1Z202032成本控制制的方法法施工機(jī)械械使用費(fèi)費(fèi)的控制制：（多多用少修修）控制臺(tái)班班數(shù)量控制臺(tái)班班單價(jià)施工分包包費(fèi)用的的控制：做好分包包工程的的詢價(jià)；訂立平等等互利的的分包合合同；建立穩(wěn)定定的分包包關(guān)系網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)；加強(qiáng)施工工驗(yàn)收和和分包結(jié)結(jié)算等工工作。1Z202032成本控制制的方法法贏得值（（掙值））法：【例】：甲、乙雙雙方就某某項(xiàng)混凝凝土澆筑筑工程訂訂立了合合同，合同約定定：澆筑筑混凝土土1000m3，澆澆筑筑單價(jià)為為15元/m3。實(shí)際完成成：澆筑筑混凝土土1200m3實(shí)際單價(jià)價(jià)為13元/m31．BCWP（已完工工作預(yù)算算費(fèi)用）=2．BCWS（計(jì)劃工工作預(yù)算費(fèi)用用）=3．ACWP（已完工工作實(shí)際際費(fèi)用））=1．費(fèi)用偏偏差CV=2．進(jìn)度偏偏差SV=3．費(fèi)用績(jī)績(jī)效指數(shù)數(shù)（CPI）=4．進(jìn)度績(jī)績(jī)效指數(shù)數(shù)（SPI）=1Z202032成本控制制的方法法分析方法特點(diǎn)橫道圖法橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn)，它能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對(duì)偏差，而且能一眼感受到偏差的嚴(yán)重性。但這種方法反映的信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用。表格法表格法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法。其優(yōu)點(diǎn)如下：靈活、適應(yīng)性強(qiáng)；信息量大；表格處理可借助于計(jì)算機(jī)，從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力，并可大大提高速度。曲線法可用已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）、已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）三個(gè)參數(shù)分別繪制出三條曲線圖中符號(hào)的含義：BAC—項(xiàng)目完工預(yù)算EAC—預(yù)測(cè)的項(xiàng)目完工估算ACV—預(yù)測(cè)項(xiàng)目完工時(shí)的費(fèi)用偏差1Z202032成本控制制的方法法曲線法：：1Z202032成本控制制的方法法【例題】1．建設(shè)工工程項(xiàng)目目施工成成本控制制的主要要依據(jù)有有（））。A．合同文文件B．進(jìn)度報(bào)報(bào)告C．成本計(jì)計(jì)劃D．工程變變更E．施工成成本預(yù)測(cè)測(cè)資料【答案】ABCD1Z202032成本控制制的方法法【例題】2.關(guān)于施工工成本控控制程序序的說(shuō)法法，正確確的是()。A．管理行行為控制制程序是是成本全全過(guò)程控控制的重重點(diǎn)B．指標(biāo)控控制程序序是對(duì)成成本進(jìn)行行過(guò)程控控制的基基礎(chǔ)C．管娌行行為控制制程序和和指標(biāo)控控制程序序在實(shí)施施過(guò)程中中相互制制約D．管理行行為控制制程序是是項(xiàng)目施施工成本本結(jié)果控控制的主主要內(nèi)容容【答案】C1Z202032成本控制制的方法法【例題】3．施工成成本的過(guò)過(guò)程控制制中，人人工費(fèi)的的控制實(shí)實(shí)行（））方方法。A．量化管管理B．量?jī)r(jià)分分離C．彈性管管理D．指標(biāo)包包干【答案】B1Z202032成本控制制的方法法【例題】4．某施工工項(xiàng)目部部根據(jù)以以往項(xiàng)目目的材料料實(shí)際耗耗用情況況，結(jié)合合具體施施工項(xiàng)目目要求，，制定領(lǐng)領(lǐng)用材料料標(biāo)準(zhǔn)控控制發(fā)料料。這種種材料用用量控制制方法是是（））。A．定額控控制B．計(jì)量控控制C．指標(biāo)控控制D．包干控控制【答案】C1Z202032成本控制制的方法法【例題】5．采用過(guò)過(guò)程控制制的方法法控制施施工成本本時(shí)，控控制的要要點(diǎn)有（（）。。A．材料費(fèi)費(fèi)同樣采采用量?jī)r(jià)價(jià)分離原原則進(jìn)行行控制B．材料價(jià)價(jià)格由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)控控制C．對(duì)分包包費(fèi)用的的控制，，重點(diǎn)是是做好分分包工程程詢價(jià)、、驗(yàn)收和和結(jié)算工工作D．實(shí)行彈彈性需求求的勞務(wù)務(wù)管理制制度E．做好施施工機(jī)械械配件和和工程材材料采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃【答案】ACDE1Z202032成本控制制的方法法【例題】6．某施工工企業(yè)進(jìn)進(jìn)行土方方開挖工工程，按按合同約約定3月份的計(jì)計(jì)劃工作作量為2400m3,計(jì)劃單價(jià)價(jià)是12元/立方米；；到月底底檢查時(shí)時(shí)，確認(rèn)認(rèn)承包商商完成的的工程量量為2000m3，實(shí)際單單價(jià)為15元/立方米。。則該工工程的進(jìn)進(jìn)度偏差差（SV）和進(jìn)度度績(jī)效指指數(shù)(SPI)分別為（（）。。A．0．6萬(wàn)元；；0．80B．-0．6萬(wàn)元；；0．83C．-0．48萬(wàn)元；0．83D．0．48萬(wàn)元；；0．80【答案】C1Z202032成本控制制的方法法【例題】7．某分部部工程計(jì)計(jì)劃工程程量5000m3，計(jì)劃成成本380元/m3，實(shí)際完完成工程程量為4500m3，實(shí)際成成本400元/m3。用贏得得值法分分析該分分部工程程的施工工成本偏偏差為（（）元元。A．100000B．-190000C．-90000D．-200000【答案】C1Z202032成本控制制的方法法【例題】8．某工程程每月所所需混凝凝土量相相同，混混凝土用用量為3200m3，計(jì)劃4個(gè)月完成成，混凝凝土綜合合價(jià)格為為1000元/m3；實(shí)際混混凝土用用量為5000m3，用時(shí)5個(gè)月，從從第1個(gè)月至第第5個(gè)月各月月混凝土土價(jià)格指指數(shù)（%）為100，115，110，105，115。則根據(jù)據(jù)贏得值值法，前前3個(gè)月的費(fèi)費(fèi)用偏差差為（））萬(wàn)元元。A．-30B．-25C．-22D．-20【答案】B1Z202032成本控制制的方法法【例題】9．應(yīng)用曲曲線法進(jìn)進(jìn)行施工工成本偏偏差分析析時(shí)，已已完工作作實(shí)際成成本曲線線與已完完工作預(yù)預(yù)算成本本曲線的的豎向距距離，表表示（））。A．成本累累計(jì)偏差差B．進(jìn)度累累計(jì)偏差差C．進(jìn)度局局部偏差差D．成本局局部偏差差【答案】A1Z202032成本控制制的方法法【例題】10.關(guān)于施工工成本偏偏差分析析方法的的說(shuō)法，，正確的的有()。A．橫道圖圖法是進(jìn)進(jìn)行偏差差分析最最常用的的一種方方法B．橫道圖圖法具有有形象、、直觀等等優(yōu)點(diǎn)C．曲線法法不能用用于定量量分析D．表格法法反映的的信息量量大E．表格法法具有靈靈活、適適用性強(qiáng)強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)【答案】BCDE1Z202040成本核算（1-2分）1Z202041成本核算的的原則、依依據(jù)、范圍圍和程序一、成本核核算的原則則項(xiàng)目成本核核算應(yīng)堅(jiān)持持形象進(jìn)度、、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)計(jì)、成本歸歸集同步的原則則，即三者者的取值范范圍應(yīng)是是一致的。。形象進(jìn)度度表達(dá)的工工程量、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)產(chǎn)值的工程程量和實(shí)際際成本歸集集所依據(jù)的的工程量均應(yīng)是相同同的數(shù)值。。三、成本核核算的范圍圍根據(jù)《企業(yè)業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則則第15號(hào)號(hào)——建造合同》》，工程成成本包括從從建造合同簽簽訂開始至至合同完成成止所發(fā)生的、、與執(zhí)行合合同有關(guān)的的直接費(fèi)用用和間接費(fèi)費(fèi)用。1Z202041成本核算的的原則、依依據(jù)、范圍圍和程序直接費(fèi)用是是指為完成成合同所發(fā)發(fā)生的、可可以直接計(jì)計(jì)人合同成成本核算對(duì)對(duì)象的各項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用支出出。直接接費(fèi)用包括括：（1)耗用的材料料費(fèi)用；（2)耗用的人工工費(fèi)用；（3)耗用的機(jī)械械使用費(fèi)；；(4)其他直接費(fèi)費(fèi)用。間接費(fèi)用，，是指企業(yè)業(yè)各施工單單位為組織織和管理工工程施工所所發(fā)生的費(fèi)費(fèi)用。直接費(fèi)等直直接成本費(fèi)費(fèi)用，直接接計(jì)人有關(guān)關(guān)工程成本本。間接費(fèi)費(fèi)用可先通通過(guò)費(fèi)用明明細(xì)科目進(jìn)進(jìn)行歸集集，期末再再按確定的的方法分配配計(jì)人有關(guān)關(guān)工程成本本核算對(duì)象象的成本。1Z202041成本核算的的原則、依依據(jù)、范圍圍和程序四、成本核核算的程序序（1）對(duì)所發(fā)生的的費(fèi)用進(jìn)行行審核，以以確定應(yīng)計(jì)計(jì)人工程成成本的費(fèi)用用和計(jì)人各各項(xiàng)期間費(fèi)費(fèi)用的數(shù)數(shù)額。（2）將應(yīng)計(jì)入工工程成本的的各項(xiàng)費(fèi)用用，區(qū)分為為哪些應(yīng)當(dāng)當(dāng)計(jì)人本月月的工程成成本，哪些些應(yīng)由其其他月份的的工程成本本負(fù)擔(dān)。（3）將每個(gè)月應(yīng)應(yīng)計(jì)人工程程成本的生生產(chǎn)費(fèi)用，，在各個(gè)成成本對(duì)象之之間進(jìn)行分分配和歸集集，計(jì)算各各工程成本本。（4）對(duì)未完工程程進(jìn)行盤點(diǎn)點(diǎn)，以確定定本期已完完工程實(shí)際際成本。（5）將已完工程程成本轉(zhuǎn)人人工程結(jié)算算成本；核核算竣工工工程實(shí)際成成本。1Z202042成本核算的的方法一、表格核核算法這種核算的的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)簡(jiǎn)便易懂，，方便操作作，實(shí)用性性較好；缺缺點(diǎn)是難以以實(shí)現(xiàn)較為為科學(xué)嚴(yán)密密的審核制制度，精度度不高，覆覆蓋面較較小。二、會(huì)計(jì)核核算法這種核算方方法的優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)是科學(xué)嚴(yán)嚴(yán)密，人為為控制的因因素較小而而且核算的的覆蓋面面較大；缺缺點(diǎn)是對(duì)核核算工作人人員的專業(yè)業(yè)水平和工工作經(jīng)驗(yàn)都都要求較髙髙。項(xiàng)目財(cái)財(cái)務(wù)部門一一般采用用此種方法法。三、兩種核核算方法的的綜合使用用用表格核算法法進(jìn)行工程項(xiàng)項(xiàng)目施工各崗位成本本的責(zé)任核核算和控制制，用會(huì)計(jì)核算法法進(jìn)行工程項(xiàng)目成成本核算，兩者互補(bǔ)補(bǔ)，相得益益彰，確保保工程項(xiàng)目目成本核核算工作的的開展。1Z202050成本分析和和成本考核核（4分）1Z202051成本分析的的依據(jù)、內(nèi)內(nèi)容和步驟驟施工成本分分析的依據(jù)據(jù)會(huì)計(jì)核算——主要是價(jià)值核算；業(yè)務(wù)核算——范圍比會(huì)計(jì)計(jì)核算要廣廣，可以對(duì)已已經(jīng)發(fā)生、、尚未發(fā)生生或正在發(fā)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行行核算。會(huì)會(huì)計(jì)核算、、統(tǒng)計(jì)核算算一般對(duì)已已經(jīng)發(fā)生的的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)動(dòng)進(jìn)行核算。統(tǒng)計(jì)核算——計(jì)量尺度比比會(huì)計(jì)寬，可以用貨幣計(jì)算，也可以用用實(shí)物或勞動(dòng)動(dòng)量計(jì)量。能提供絕對(duì)數(shù)、相相對(duì)數(shù)、平平均數(shù)指標(biāo)。可以以計(jì)算當(dāng)前前的實(shí)際水水平，確定定變動(dòng)速度度，可以預(yù)測(cè)發(fā)發(fā)展的趨勢(shì)勢(shì)。1Z202051成本分析的的依據(jù)、內(nèi)內(nèi)容和步驟驟成本分析的的內(nèi)容：（1）時(shí)間節(jié)點(diǎn)成成本分析。。（2）工作任務(wù)分分解單元成成本分析。。（3）組織單元成成本分析。。.（4）單項(xiàng)指標(biāo)成成本分析。。（5）綜合項(xiàng)目成成本分析。。成本分析的的步驟：（1）選擇成本分分析方法。。（2）收集成本信信息。（3）進(jìn)行成本數(shù)數(shù)據(jù)處理。。（4）分析成本形形成原因。。（5）確定成本結(jié)結(jié)果。1Z202052成本分析的的方法一、施工成本分分析的基本本方法（一）比較法1．將實(shí)際指標(biāo)標(biāo)與目標(biāo)指指標(biāo)對(duì)比2．本期實(shí)際指指標(biāo)與上期期實(shí)際指標(biāo)標(biāo)對(duì)比3．與本行業(yè)平平均水平、、先進(jìn)水平平對(duì)比1Z202052成本分析的的方法（二）因素分析法法因素分析法法又稱連環(huán)置換法法。這種方法法可用來(lái)分析各種因因素對(duì)成本本的影響程程度。在進(jìn)行分析析時(shí)，首先先要假定眾眾多因素中中的一個(gè)因因素發(fā)生變變化，而其其他因素則則不變，然然后逐個(gè)替替換，分別別比較其計(jì)計(jì)算結(jié)果，，以確定各各個(gè)因素的的變化對(duì)成成本的影響響程度。1Z202052成本分析的的方法【例】商品混凝土土目標(biāo)成本本為443040元，實(shí)際成成本為473697元，比目標(biāo)標(biāo)成本增加加30657元，資料見見下表：項(xiàng)目單位目標(biāo)實(shí)際差額產(chǎn)量M3600630+30單價(jià)元710730+20損耗％43-1成本元443040473697+30657600*710*1．04=443040……①630*710*1．04=465192……②630*730*1．04=478296……③630*730*1．03=473697……④量變：②-①價(jià)變：③-②率變：④-③1Z202052成本分析的的方法（三）差額額計(jì)算法差額計(jì)算法法是因素分分析法的一一種簡(jiǎn)化形形式，它利用各個(gè)個(gè)因素的目目標(biāo)值與實(shí)實(shí)際值的差差額來(lái)計(jì)算算其對(duì)成本本的影響程程度。（四）比率率法1．相關(guān)比率率法2．構(gòu)成比率率法3．動(dòng)態(tài)比率率法1Z202052成本分析的的方法二、綜合成本的的分析方法法（一）分部分項(xiàng)工工程成本分分析分部分項(xiàng)工工程成本分分析是施工項(xiàng)目目成本分析析的基礎(chǔ)。分部分項(xiàng)工工程成本分分析的對(duì)象象是已完分部分分項(xiàng)工程。分析的方法法是：進(jìn)行行預(yù)算成本、、目標(biāo)成本本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)對(duì)比。分部分項(xiàng)工工程成本分分析的資料料來(lái)源為：預(yù)預(yù)算成本來(lái)自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本，目標(biāo)成本來(lái)自施工預(yù)算，實(shí)際成本來(lái)自施工任任務(wù)單的實(shí)際工程量量、實(shí)耗人人工和限額額領(lǐng)料單的的實(shí)耗材料料。1Z202052成本分析的的方法（二）月（季）度度成本分析析對(duì)于具有一一次性特點(diǎn)點(diǎn)的施工項(xiàng)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，，有著特別別重要的意意義。分析的依據(jù)據(jù)是當(dāng)月（季季）的成本本報(bào)表。（三）年度成本分分析企業(yè)成本要要求一年結(jié)結(jié)算一次，，不得將本本年成本轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入下一年年度。分析的依據(jù)據(jù)是年度成本本報(bào)表。分析的重點(diǎn)是針對(duì)下一一年度的施施工進(jìn)展情情況制定切切實(shí)可行的的成本管理理措施，以以保證施工工項(xiàng)目成本本目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。1Z202052成本分析的的方法（四）竣工成本的的綜合分析析單位工程竣竣工成本分分析包括：：竣工成本分分析主要資源節(jié)節(jié)超對(duì)比分分析主要技術(shù)節(jié)節(jié)約措施及及經(jīng)濟(jì)效果果分析1Z202052成本分析的的方法三、成本項(xiàng)項(xiàng)目的分析析方法（一）人工工費(fèi)分析（二）材料料費(fèi)分析1．主要材料料和結(jié)構(gòu)件件費(fèi)用的分分析2．周轉(zhuǎn)材料料使用費(fèi)分分析3．采購(gòu)保管管費(fèi)分析4．材料儲(chǔ)備備資金分析析（采用因素素分析法））1Z202052成本分析的的方法（三）機(jī)械械使用費(fèi)分分析1．按產(chǎn)量進(jìn)進(jìn)行承包，，并按完成產(chǎn)量計(jì)算費(fèi)用2．按使用時(shí)間計(jì)算機(jī)械費(fèi)費(fèi)用（四）管理理費(fèi)分析1Z202052成本分析的的方法四、專項(xiàng)成成本分析方方法（一）成本本盈虧異常常分析（三同步））（二）工期期成本分析析（三）資金金成本分析析1Z202053成本考核的的依據(jù)和方方法成本考核是衡衡量成本降降低的實(shí)際際成果，也也是對(duì)成本本指標(biāo)完成成情況的總總結(jié)和評(píng)價(jià)價(jià)。一、成本考考核的依據(jù)據(jù)成本考核的的依據(jù)包括括成本計(jì)劃劃、成本控控制、成本本核算和成成本分析的的資料。成成本考核的的主要依據(jù)據(jù)是成本計(jì)計(jì)劃確定的的各類指標(biāo)標(biāo)。成本計(jì)劃一一般包括以以下三類指指標(biāo)：成本計(jì)劃的的數(shù)量指標(biāo)；成本計(jì)劃的的質(zhì)量指標(biāo)，如項(xiàng)目總總成本降低低率。成本計(jì)劃的的效益指標(biāo)，如項(xiàng)目成成本降低額。二、成本考考核的方法法公司應(yīng)以項(xiàng)目成本降降低額、項(xiàng)目成本降降低率作為對(duì)項(xiàng)目目管理機(jī)構(gòu)構(gòu)成本考核核主要指標(biāo)標(biāo)。1Z202053成本考核的的依據(jù)和方方法【例題】1.下列施工成成本分析依依據(jù)中，屬屬于既可對(duì)對(duì)已發(fā)生的的，又可對(duì)對(duì)尚未發(fā)生生或正在發(fā)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行行核算的是是（））。A．會(huì)計(jì)計(jì)核算算B．業(yè)務(wù)務(wù)核算算C．統(tǒng)計(jì)計(jì)核算算D．成本本預(yù)測(cè)測(cè)【答案】ABDE1Z202053成本考考核的的依據(jù)據(jù)和方方法【例題】2．工程程項(xiàng)目目施工工成本本分析析的基基本方方法有有（））。A．比較較法B．因素素分析析法C．統(tǒng)計(jì)計(jì)核算算法D．差額額計(jì)算算法E．比率率法【答案】ABDE1Z202053成本考考核的的依據(jù)據(jù)和方方法【例題】3．下列列施工工成本本分析析方法法中，，可以以用來(lái)來(lái)分析析各種種因素素