工會(huì)勞宣部上半年個(gè)人工作總結(jié)

Word——4—工會(huì)勞宣部上半年個(gè)人工作總結(jié)時(shí)間荏苒，光陰似箭，我在集團(tuán)工會(huì)勞宣部的工作崗位上已過半年，通過不斷的學(xué)習(xí)和摸索，我對(duì)工會(huì)的工作性質(zhì)和詳細(xì)內(nèi)容有了越來越多的熟悉和越來越深的了解，本人在工作力量還是為人處世等方面都有了很大的進(jìn)步和提高，并對(duì)今后的工作布滿了信念和盼望。我將這半年來的工作總結(jié)和切身體會(huì)歸納如下：

一、干好本職工作，勇于接受挑戰(zhàn)

踏入勞宣部之日，便是我職場(chǎng)生涯開頭之時(shí)。初入職場(chǎng)，面臨一個(gè)全新的工作環(huán)境、工作性質(zhì)和工作挑戰(zhàn)，我難免顯得有些不知所措，幸而有李主席和楊部長(zhǎng)的悉心關(guān)懷和急躁指導(dǎo)，我的工作得以漸漸步入正軌。勞宣部是工會(huì)系統(tǒng)的重要組成部分，主要的工作職能是組織職工勞動(dòng)競(jìng)技比武、愛護(hù)勞動(dòng)和教育職工；教育分為思想教育、文化教育，愛護(hù)則是愛護(hù)勞動(dòng)穿戴、設(shè)備愛護(hù)、人員愛護(hù)，勞動(dòng)競(jìng)賽則是讓職工有一個(gè)突顯技能技術(shù)的平臺(tái)。有了這些初步的了解之后，我找準(zhǔn)了自己的工作定位，在楊部的帶領(lǐng)下開頭了勞宣部的各項(xiàng)工作。

在勞宣部這半年，我樂觀參加并順當(dāng)完成了以下的工作及活動(dòng)：幫助領(lǐng)導(dǎo)組織企業(yè)內(nèi)部的衛(wèi)生評(píng)比，對(duì)總部行政樓及二級(jí)單位總部行政樓進(jìn)行評(píng)比打分；另外，組織企業(yè)內(nèi)部的勞動(dòng)競(jìng)賽，在第一季度“文化陣地”負(fù)責(zé)命題出題對(duì)二級(jí)各分會(huì)進(jìn)行考核，也對(duì)二級(jí)單位示范車間進(jìn)行了摸底考核；樂觀接受并按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)；工作之余，主動(dòng)學(xué)習(xí)勞動(dòng)愛護(hù)平安等相關(guān)學(xué)問。

在半年的輪崗中，我努力進(jìn)取，不僅力求圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)分派的本職工作，還樂觀接受挑戰(zhàn)，幫助其他部門完成各項(xiàng)任務(wù)：一是順當(dāng)完成云硫集團(tuán)一屆三次職代會(huì)代表的提案匯總、整理分類以及仔細(xì)收集職代會(huì)提案看法，分發(fā)職工代表提案到各相關(guān)職能部室進(jìn)行處理，并落實(shí)處理反饋看法；二是樂觀仔細(xì)地參加校對(duì)新一期的云硫工會(huì)通訊；三是順當(dāng)完成高峰體育館舉辦“慶三八、迎十八大”女子拔河和跳繩競(jìng)賽工作；四是參與由市婦聯(lián)、市總工會(huì)、和市體育局聯(lián)合舉辦的拔河競(jìng)賽，仔細(xì)熱忱地做好了后勤工作，為職工服務(wù)。

二、發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)，彰顯企業(yè)特色

在金鷹文化的熏陶之下，集團(tuán)公司打算打造特色品牌，其中籃球被選為特色品牌之一。8歲開頭接觸籃球，12歲成為校隊(duì)主力，從今參與各種大小籃球競(jìng)賽百余場(chǎng)——作為一名“久經(jīng)沙場(chǎng)”的籃球健兒，我很傲慢自己能擁有這么一門專長(zhǎng)，也很慶幸自己能夠由于這份特長(zhǎng)為企業(yè)的進(jìn)展帶來實(shí)質(zhì)性的助推作用。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和栽培，讓我能夠通過籃球，這個(gè)我擅長(zhǎng)并喜愛的運(yùn)動(dòng)，在工會(huì)的舞臺(tái)上大展身手。

在過去的這半年里，由于領(lǐng)導(dǎo)的信任和期盼，我先后組織了數(shù)次規(guī)模不一的籃球賽，如“地稅杯”、“臻匯園杯”以及企業(yè)內(nèi)部的籃球賽；也多次代表企業(yè)參與了各項(xiàng)競(jìng)賽，如代表廣業(yè)參與國(guó)資委籃球競(jìng)賽。通過大家的共同努力，各項(xiàng)競(jìng)賽均拿到了較好的成果，如在“地稅杯”籃球競(jìng)賽中取得了市第三名的好成果。我將連續(xù)發(fā)揮個(gè)人的一技之長(zhǎng)，干好工會(huì)工作，助推企業(yè)進(jìn)展；打好球賽，彰顯企業(yè)特色。

三、喜談工作收獲，深省自身不足

從最初連工會(huì)的職能是什么都沒有方法說清晰到如今切切實(shí)實(shí)參與并完成了各項(xiàng)詳細(xì)的工會(huì)任務(wù)，雖然只有短短的半年時(shí)間，我卻從中收益匪淺。

通過幫助楊部開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，我明白了該項(xiàng)活動(dòng)的有效開展是調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工樂觀性和制造性的重要手段，在完成生產(chǎn)任務(wù)、提高經(jīng)濟(jì)效益、推動(dòng)兩個(gè)文明建設(shè)進(jìn)程中都發(fā)揮了極其重要的作用。但也凸顯以下方面的不足。

1、由于勞動(dòng)競(jìng)賽是個(gè)傳統(tǒng)項(xiàng)目，在做法上已經(jīng)形成了一整套自己的思路，加之很多組織者總認(rèn)為查崗考核于促進(jìn)平安生產(chǎn)來得更直接，勞動(dòng)競(jìng)賽只是幫助手段，主觀上產(chǎn)生了厭倦心理和應(yīng)付態(tài)度，不愿花時(shí)間想如何豐富競(jìng)賽內(nèi)容、創(chuàng)新活動(dòng)形式，致使很多部門總是穿舊鞋走老路，活動(dòng)開展缺乏亮點(diǎn)和新奇感。

2、企業(yè)的中心工作是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，勞動(dòng)競(jìng)賽是為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。但由于工會(huì)不是直接主抓生產(chǎn)的部門，對(duì)基層的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際狀況把握不精確，對(duì)新設(shè)備的技術(shù)要求了解不全面，所以由工會(huì)牽頭主抓、工會(huì)驗(yàn)收的組織格局，必定產(chǎn)生管理上的脫節(jié)，從而影響到競(jìng)賽的效果。

3、傳統(tǒng)的競(jìng)賽重視物質(zhì)成果的量化，很多部門很少考慮