護理人力資源與調配方案_第1頁
護理人力資源與調配方案_第2頁
護理人力資源與調配方案_第3頁
護理人力資源與調配方案_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------牟定縣醫(yī)院護理人力資源調配方案為了保證病人安全,提高護理質量,維護護士合法權益,根據(jù)二級甲等醫(yī)院評審需要,制定牟定縣醫(yī)院護理人力資源調配的人員儲備。一、指導思想:堅持以病人為中心,合理動態(tài)調配護理人員,充實臨床護理隊伍,使人力資源得到充分利用,最大限度發(fā)揮護理人員的潛能,科學實施人力資源管理,推動護理垂直管理和優(yōu)質護理服務活動的深入。二、目標:達到“患者滿意、護士滿意、醫(yī)院滿意”。以病人為中心,以服務質量為核心,合理動態(tài)調配護理人力資源,保證護理質量與安全。三、工作重點:(一)、以合理動態(tài)調配全院護理人力資源為切入點,探索護理垂直管理實施方法。(二)、全院護理人員,各病區(qū)護士由護理部統(tǒng)一管理和調配。(三)、護士派班,實行周安排,每日調配、分時段調配、夜班動態(tài)調配。(四)、落實護理人員規(guī)范化培訓,實施低年資護士輪崗制。四、實施步驟(一)制定遵循人力資源調配原則: 遵循護理人力資源配置的原則和標準,根據(jù)病人數(shù)量的動態(tài)性變化、護理工作量動態(tài)性變化、護士特有生理特征的動態(tài)性變化、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等情況,適時調整護士崗位人員。(二)人力資源調配方法:1、病區(qū)內床位使用率在 125%以上,一級護理以上病人達 10~20%以上或病危患者超過8~10%時,護士長報告護理部,護理部查看后根據(jù)護理人員配置、護理工作量、工作強度、風險系數(shù)評估后確認影響護理質量安全,護理部啟動護理人力資源調配方案,調配儲備庫的護士實施支援,并上報分管院長。2、病區(qū)內床位使用率在 93%以下,一級護理以上病人在 10%以下時,護士長上報機動護士1-2名(或稱彈性護士)錄入護理人力資源儲備庫,參加全院護理人力資源調配。3、護理人力相對短缺的科室,接收批量急診或危重癥病人多, 護士長上報護理部, 護理部親臨病區(qū)評估確認后給予護理資源調配。4、夜班、節(jié)假日期間,接收批量急診或危重癥時,值班護士通知總值班、科室護士長,趕赴現(xiàn)場指揮、參加處置和救治。如情況復雜,總值班通知護理部、分管院長現(xiàn)場指揮,并實施應急護理人力資源調配。5、護理部應急急救隊應時刻處于待命狀態(tài),保持通訊工具通暢,因故離開本地必須提前報告護理部。發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件、大型醫(yī)療搶救,如批量外傷、疾病爆發(fā)流行及其它特大意外事件,護理部接到通知后立即上報分管院長,同時啟動應急救隊。以確保緊急情況下護理人員迅速調配到位。6、一般緊急狀態(tài),護士長啟動二線班、輪休、補休人員應急,護理部一般不啟動儲備庫人員。如護理部親臨病區(qū)確需調配護理人員資源應急,護理部立即調配輪轉護士參加應急工作。病區(qū)緊急狀態(tài)緩解后,護士長及時報請護理部撤離調配人員。7、病區(qū)內根據(jù)護理工作量、病人數(shù)量、危重病人數(shù)實施分層次護士彈性排班。各班次---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------人員和數(shù)量安排遵循護理工作量、 病人數(shù)量、危重病人數(shù)、??萍膊∽o理要求的彈性調整原則,增加護理高峰時段的護士人數(shù),改進排班模式,增設早晚班、延時班等,加強基礎和??谱o理工作的落實,提高護理質量。五、要求:護士人力資源調配要注重科學性、適時性和安全性,要注重專業(yè)技術、個人能力、人力資源有效利用等要素, 在關注護理質量和護理強度因素的同時, 更要注重護理管理和護理人員情感等潛在影響因素,實施護理部現(xiàn)場評估,統(tǒng)一調配,跟蹤管理,使護理管理工作更貼近臨床、貼近患者、貼近社會,保證護理安全。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------附:牟定縣醫(yī)院護理人力資源儲備庫人員名單(16人)呂曉麗、顧芯、 張艷 朱玲、董麗娟、普秀梅、陳昌梅、李菊麗段衛(wèi)琴、姚麗娟、普珍、楊曉梅、楊曉燕、周 紅、陳曉花、李海燕、牟定縣人民醫(yī)院護理部二〇一二年九月---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有---------------------------------

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論