上海某中心工程建筑概況(-20張)課件

上海環(huán)球金融中心上海環(huán)球金融中心目錄一：工程建筑概況二：工程的獨特之處和創(chuàng)新之處三：外形的爭議四：施工問題和解決方案目錄一：工程建筑概況工程建筑概況該工程于1997年年初開工，原設(shè)計告460米，后因受到金融危機影響，工程停工。在2003年2月工程復工?；谌毡痉矫嫦虢ㄊ澜绲谝桓邩堑膲粝?，所以就對原方案進行了更改。修改后的金融大廈比原來增加了7層，達到了101層，總高度492米比臺北的101大廈主樓高出12米成為世界第一高樓工程建筑概況該工程于1997年年初開工，原設(shè)計告460米，后工程建筑概況上海環(huán)球金融中心是由日本森大廈株式會社投資興建的，總投資超過10億美元?？偝邪鼏挝粸橹袊罹邔嵙Φ闹袊ㄖ蜕虾＝üさ穆?lián)合體，該工程地處上海陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)核心地段，與金茂大廈毗鄰，地上101層，地下3層，總建筑面積379875平方米，由賴思里·羅伯遜聯(lián)合股份公司(美)和華東建筑設(shè)計研究院(中)聯(lián)合設(shè)計工程建筑概況上海環(huán)球金融中心是由日本森大廈株式會社投資興建的工程建筑概況該工程根據(jù)使用功能的不同將本裝飾工程劃分為六個區(qū)，分別為辦公區(qū)、商場、酒店、觀覽區(qū)、停車場、室外環(huán)境綠化。其中：辦公區(qū)：

建成具備世界最先進指標的智能化辦公樓。該部分占大樓總面積的60%，將是一座配備超高速電腦和嚴密安保系統(tǒng)的辦公大廈。商場：

主要規(guī)劃為高級購物中心，營造最和諧的商業(yè)氛圍。工程建筑概況該工程根據(jù)使用功能的不同將本裝飾工程劃分為六個區(qū)工程建筑概況酒店區(qū)：這里將成為21世紀與國際一流中央商務區(qū)接軌的、供世界首腦人物所使用的高級酒店。觀光區(qū)：在距地面480米的空中天橋上俯瞰上海，全市美景盡眼底，感受都市高空漫步的浪漫。工程建筑概況酒店區(qū)：二：工程的獨特之處和創(chuàng)新之處一：超高層建筑施工采用自行開發(fā)研制的整體提升鋼平臺模板體系和進口的液壓自動爬模體系，在上海環(huán)球金融中心塔樓核心筒和巨型柱結(jié)構(gòu)施工中發(fā)揮了獨特作用。運用這些先進的工藝和技術(shù)，創(chuàng)出了塔樓核心筒和巨型柱施工的世界先進水平。采用了GPS技術(shù)，三維施工減小施工誤差達到1.5cm高強度、高耐久、高流態(tài)、高泵送混凝土技術(shù)在上海環(huán)球金融中心施工中見奇效，刷新了一次連續(xù)40個小時澆筑主樓底板3萬余立方混凝土的國內(nèi)房建領(lǐng)域新紀錄和混凝土一次泵送至492米高空的世界紀錄。二：工程的獨特之處和創(chuàng)新之處一：超高層建筑施工采用自行開發(fā)研二：工程的獨特之處和創(chuàng)新之處采用的2臺M900D塔吊，是目前國內(nèi)房建領(lǐng)域中起重量最大、高度可達500米的巨型變臂塔吊安裝了2臺用來抑制建筑物由于強風引起搖晃的風阻尼器國內(nèi)首次運用工程質(zhì)量遠程驗收系統(tǒng)，在辦公室輕點鼠標，小至鋼結(jié)構(gòu)焊縫都能清晰可見；國內(nèi)首次采用預制組合立管技術(shù)，均在外加工成型后分段整體吊裝，在樓板鋼結(jié)構(gòu)安裝完成后安裝預制組合立管，隨結(jié)構(gòu)同步攀升；國內(nèi)首次在450米的垂直豎井內(nèi)進行電纜敷設(shè)；采用國內(nèi)少見的工廠拼裝、現(xiàn)場預留管口對接的整體衛(wèi)生間施工工藝，使安裝和拆卸非常方便；二：工程的獨特之處和創(chuàng)新之處采用的2臺M900D塔吊，是目前二：工程的獨特之處和創(chuàng)新之處在85層建“世界最高的游泳池”，在78—93層建“世界最高檔次的酒店”，并在93層設(shè)置“世界最高的中餐廳”；在94層建室內(nèi)凈高8米、700平方米的觀光大廳和在100層、距地面472米處建觀光天閣，將成為以上海都市全景為背景的世界新的觀光景點；采用10米/秒的世界上最快的雙轎廂電梯……二：工程的獨特之處和創(chuàng)新之處在85層建“世界最高的游泳池”，三：外形的爭議

風洞外形:許多中國網(wǎng)友指出，大樓原方案之所以會修改，是因為許多上海、中國民眾認為原設(shè)計方案看上去就像是兩把日本刀架著日本國旗中的日之丸，而建商更是日本公司，遂向上海環(huán)球金融中心公司加壓，甚至有民眾抵制環(huán)球金融中心的建立。三：外形的爭議

風洞外形:三：外形的爭議中心公司隨即更新設(shè)計，有人認為大廈原有的圓方案更為美觀，造型也符合美學觀點之一的簡約及流線型，也與周邊的東方明珠和上海國際會議中心等同樣以球形為設(shè)計元素的建筑更為協(xié)調(diào)。也有人套用傳統(tǒng)上“天圓地方”的觀念認為矩形的設(shè)計也未嘗不可。三：外形的爭議中心公司隨即更新設(shè)計，有人認為大廈原有的圓方案三：外形的爭議拋開民族成見，我個人認為原有的設(shè)計更加合理，設(shè)計流暢，能更好進行消除風壓力三：外形的爭議拋開民族成見，我個人認為原有的設(shè)計更加合理，設(shè)施工方案環(huán)球中心的施工進度是全球屈指可數(shù)的，，這得益于它施工進度計劃的編制是比較嚴密的可執(zhí)行的.

我認為影響施工進度的往往不是施工本身時間安排的影響，而是受材料及深化設(shè)計確認的影響。

環(huán)球進度計劃編制前提是在材料計劃、設(shè)計計劃確認后完成的，而該計劃在運行時得到了其他專業(yè)分包、總包、業(yè)主的確認，是一個達到了共識、科學、合理進度計劃。施工方案環(huán)球中心的施工進度是全球屈指可數(shù)的，，這得益于它施工施工方案該工程采取了分工，分包，總包方案。工程施工分為5階段，每個施工段配備一名段長、兩名工長及相應的質(zhì)檢員、安檢員和作業(yè)班組

每個施工段段長負責該區(qū)施工進度、質(zhì)量、材料，安全、文明施工、并與總包及監(jiān)理聯(lián)系，對業(yè)主簽證聯(lián)系由項目部統(tǒng)一辦理。施工方案該工程采取了分工，分包，總包方案。施工方案項目部設(shè)置一個設(shè)計部、一個物資部、一個商務部、一個施工部（含內(nèi)業(yè)、技術(shù)、施工協(xié)調(diào)、勞資）設(shè)計部統(tǒng)一負責整個項目部設(shè)計、

物資部負責統(tǒng)一負責材料采購發(fā)放,

商務部負責簽證成本合同項目商務，項目部門設(shè)置責任分工明確到位，有利于項目管理施工方案項目部設(shè)置一個設(shè)計部、一個物資部、一個商務部、一個施施工方案的總結(jié)

由于各部門，各施工段的分工合作和賴以管理人員的優(yōu)秀決策，讓工程進度處于世界一流水平，大大減小施工周期施工方案的總結(jié)

由于各部門，各施工段的分工合作和賴以管理人員工程建設(shè)當中的主要問題和解決方案在工程建設(shè)期間受亞洲金融風暴的影響，讓工程一度停工6年。后來日本森大廈株式會社等40多家大型企業(yè)集資10億多美元才讓工程再度重建在外形風洞設(shè)計上的爭議，讓我國民眾為之憤怒，經(jīng)過多次爭論最終日本方面妥協(xié)，讓美國設(shè)計師修改原方案，最終風洞改成倒梯形。工程建設(shè)當中的主要問題和解決方案在工程建設(shè)期間受亞洲金融風暴工程建設(shè)當中的主要問題和解