反恐制度及管理辦法

反恐制度及管理辦法反恐制度及管理辦法反恐制度及管理辦法反恐制度及管理辦法編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址：電話：傳真:郵編:反恐制度及管理辦法WI-0-GL015初版制定日期制定單位版次核準(zhǔn)日期200管理部A/0審核日期制修訂黃啟華日期200文件履歷表文件名稱反恐制度及管理辦法文件編號WI-0-GL015版次變更章節(jié)內(nèi)容變更前后描述擬案單位/擬案人修訂日期變更單號A0初次發(fā)行管理課/黃啟華2001、目的：為避免公司人員和財(cái)產(chǎn)不受恐怖分子的襲擊而造成各種傷害,特制定此辦法。2、范圍：公司全體人員3、保安制度保安人員須加強(qiáng)門禁管制，所有公司出口均設(shè)立保安室；保安人員嚴(yán)禁擅離崗位，保安人員有離職時，須馬上呈報(bào)招聘，以保證有足夠的警力;來訪人員（洽公、業(yè)務(wù)人員），保安須要求其人員提供有照片能證明身份的證件，否則須經(jīng)得經(jīng)理以上干部獲允后方可進(jìn)入公司，一并發(fā)給洽公證。保安人員須作好登記備查洽公人員未經(jīng)經(jīng)理以上人員許可，不得進(jìn)入倉庫或其它工作場所。外來車輛和公司內(nèi)部門車輛出入公司大門均須仔細(xì)檢查、登記，無可疑情況后始可放行;外來車輛由保安引導(dǎo)統(tǒng)一停泊于指定的停車地點(diǎn)。公司大門一律由當(dāng)班保安人員開啟，其他人員不能隨意亂動；公司員工出入廠大門均須佩戴有本人照片的廠證，保安人員須仔細(xì)核對檢查，無誤后方可放行所有進(jìn)出公司的包裹、郵件均須由當(dāng)班保安人員進(jìn)行打開檢查，并登記，無誤后方可放行。（嚴(yán)禁員工攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入公司）保安隊(duì)長為保安計(jì)劃的直接負(fù)責(zé)人。公司的保安是公司安全維護(hù)的主要負(fù)責(zé)人員,每日24小時在公司巡邏,特別加強(qiáng)夜間巡邏,管理課不定時抽查。1保安人員須定期進(jìn)行反恐培訓(xùn)，有需要的情況下，可邀請公安機(jī)關(guān)協(xié)助培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄。保安人員須不定期對公司進(jìn)行常規(guī)或隨機(jī)的檢查，看是否有異常情況或可疑人員。1保安人員須定期檢查公司的設(shè)施是否有損壞或其它異常情況，并登記，有損壞的請管理課電工協(xié)助修復(fù)。積極配合政府部門，做好當(dāng)?shù)氐闹伟猜?lián)防工作。以上所有如有疑點(diǎn)均須立即反饋給管理課，由管理課馬上處理。緊急情況，須一方面立即報(bào)警（報(bào)警電話：110）；一方面知會管理課，并作好記錄。4、人員的聘用招聘人員由用人單位提出書面申請，予審核后由人事部門通過合法途徑發(fā)布招聘廣告。（正規(guī)的勞務(wù)市場和勞動部門所設(shè)立的社會招貼公告欄）特殊工種人員實(shí)行背景調(diào)查篩選程序。（如警衛(wèi)人員、收發(fā)貨人員、裝卸貨人員、包裝人員、財(cái)務(wù)人員、廚房人員、電工、焊工人員、采購人員等）。對政審不合格的人員不予任用。定期對招聘程序進(jìn)行審核。5、員工的反恐教育各部門主管、保安人員為全廠員工的主要培訓(xùn)人員。在公告欄張貼近期各地發(fā)生的恐怖活動和反恐信息，讓全體員工樹立反恐意識。將反恐怖主義安全教育納入新進(jìn)員工的教培訓(xùn)練教程,同時在全廠員工集會時加強(qiáng)倡導(dǎo)。每一位員工在公司均須佩戴有本人照片的廠證。發(fā)現(xiàn)沒有佩戴證件的外來可疑人員或其它陌生面孔可立即報(bào)告值勤保安人員，以便及時處理，并給予獎勵。如發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部人員有故意損毀或盜竊公司或個人財(cái)物的人員須積極向單位主管或保安人員報(bào)告，公司將對報(bào)告人員進(jìn)行保密并給予獎勵。對不了解的物品須向單位主管了解其成份、性質(zhì)后，并做好必要的防護(hù)，方可使用。發(fā)現(xiàn)有可疑物品切不可擅自打開或碰觸，應(yīng)立即報(bào)告單位主管或保安人員，經(jīng)確認(rèn)無危險(xiǎn)時方可打開或使用。每一位員工須知曉警衛(wèi)室內(nèi)線電話（6001）；及知曉常用的緊急電話，匪警：110；火警：119；急救：120。單位主管或保安人員接到員工的反映須立即處理，不能處理的，須呈報(bào)上級主管處理，并記錄備查，對舉報(bào)人員身份保密并給予獎勵。6、收、裝、卸貨的管理收、裝、卸貨人員須依據(jù)主管負(fù)責(zé)人員提供的數(shù)量進(jìn)行核對。收、裝、卸貨區(qū)域非授權(quán)人員不予進(jìn)入，并張貼名單，特殊情況須經(jīng)上級主管獲允。收、裝、卸貨時須保安一同監(jiān)看，收好無誤后，須共同簽字確認(rèn)。收貨之物料、成品等須單獨(dú)存放在安全的區(qū)域，不用時上鎖。船務(wù)準(zhǔn)備每天出貨安排給保安、倉管各一份,數(shù)據(jù)包括出貨批次、箱數(shù)、車號、司機(jī)姓名、貨(柜)車資料、運(yùn)輸公司名稱等。倉庫人員須備有所有貨運(yùn)公司及其司機(jī)的明細(xì)表，并及時更新。入廠的貨運(yùn)司機(jī)須佩戴有其照片的有效證件并在貨物放行前檢查貨運(yùn)司機(jī)的證件。貨運(yùn)司機(jī)不得進(jìn)入公司的其它區(qū)域。保安依據(jù)船務(wù)提供的資料核對出貨車輛進(jìn)出并引導(dǎo)貨(柜)車停放位置。貨(柜)車進(jìn)廠后,司機(jī)應(yīng)立即找船務(wù)核對各有關(guān)資料并辦理各項(xiàng)手續(xù)。成品出貨由倉管負(fù)責(zé)管理、保安人員、船務(wù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)看。成品負(fù)責(zé)人、船務(wù)、保安人員三方須認(rèn)真核對出貨通知單，并檢查是否有誤，有誤時須當(dāng)場改正后才可放行。所有成品外箱均須貼上客戶指定的防恐膠帶，以防人為拆開。成品裝貨完畢無誤后須由保安人員貼切上封條，并填寫〖出貨封條登記表〗報(bào)關(guān)人員在海關(guān)時須檢查封條是否完好，如有異常情況須及時反饋給公司。成品出貨須遵守海關(guān)24小時條例。如成品出貨遇特殊情況須延后交期或短裝出貨，均須事先征得客戶回復(fù)同意并按照客戶的要求辦理。7、鎖匙的管理各車間鎖匙由單位主管負(fù)責(zé)，下班后在檢查車間電源及安全后須上鎖。倉庫鎖匙由倉庫主管負(fù)責(zé)，未裝卸貨或發(fā)料時須上鎖。所有鎖匙均保留一支在管理課備用。負(fù)責(zé)保管鎖匙的人員在離職時須交回鎖匙，并登記交接情況。8、電腦的管制請勿私自將電腦機(jī)箱打開，拆裝電腦內(nèi)部的零部件，或把幾臺電腦的零部件進(jìn)行相互調(diào)換。在電腦出異常故障時，請及時通知網(wǎng)管進(jìn)行維修，而不要擅自處理。請注意電腦的保養(yǎng)和維護(hù)，每天下班之后記住把電腦關(guān)閉（包括顯示器、UPS、打印機(jī)等），防止灰塵進(jìn)入顯示器內(nèi)部，并保持電腦外觀的清潔。不得用打印機(jī)打印與工作無關(guān)的東西，如各類圖片、私人信件等。嚴(yán)禁非指定人員（或授權(quán)人員）擅自使用電腦，對于每個工作人員原則上使用固定的電腦，為防止他人擅自使用電腦，對所有的電腦實(shí)行密碼管制,密碼須3個月?lián)Q一次，并知會直屬上級主管。為使電腦運(yùn)行更快、更穩(wěn)定，提高辦公效率，請勿在電腦內(nèi)安裝一些對工作沒有用的軟件，任何軟件的安裝和刪除，必須經(jīng)過申請及核準(zhǔn)后由網(wǎng)管安裝及刪除，同時，管理人員也會依據(jù)管制卡對所有電腦進(jìn)行檢查。嚴(yán)禁用電腦聽音樂、看影碟、玩游戲。為了工作需要，公司的部分電腦會連上因特網(wǎng)，但勿在網(wǎng)上收發(fā)私人電子郵件，更不允許利用工作時間上網(wǎng)聊天。為防止電腦病毒感染，請不要在網(wǎng)上下載一些對工作無關(guān)的軟件，也不要使用來歷不明的軟件。不得使用來歷不明的軟盤。為了電腦能運(yùn)行正常，請協(xié)助網(wǎng)管工作，在特殊情況下（電腦工作不正常等），要服從網(wǎng)管人員的安排。各電腦操作人員請將文檔存于伺