人力資源管理中心組織架構(gòu)圖、人員編制表及崗位說明書

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔人力資源管理中心組織架構(gòu)圖、人員編制表及崗位說明書目錄：1、人力資源管理中心組織架構(gòu)圖、人員編制表及崗位說明書2、人力資源管理中心組織架構(gòu)圖人員編制表及崗位說明書人力資源管理中心職掌表人力資源管理中心人力資源管理中心培訓(xùn)發(fā)培訓(xùn)發(fā)展薪資福利人事管理人力資源管理中心人員編制表人力資源管理中心崗位崗位編號編制人數(shù)在崗人數(shù)缺編人數(shù)備注總監(jiān)GW-HR001101人事主管GW-HR101110人事專員GW-HR102110薪資福利主管GW-HR201110薪資福利專員GW-HR202110培訓(xùn)發(fā)展主管GW-HR301101培訓(xùn)專員GW-HR302202合計7844人力資源管理中心總監(jiān)崗位名稱人力資源管理中心總監(jiān)崗位編號GW-HR001所在部門人力資源管理中心崗位定員1直接上級總經(jīng)理職系管理所轄人員7工資等級崗位分析日期2008-7-4本職1、依據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展目標，全面規(guī)劃公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略2、依據(jù)公司未來發(fā)展策略與現(xiàn)階段人才儲備現(xiàn)況，制定適應(yīng)公司發(fā)展的中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃及整體人力資源，培養(yǎng)公司部門關(guān)鍵人才與經(jīng)營管理團隊，并督導(dǎo)依計劃實施。3、結(jié)合公司特性，建構(gòu)適合公司發(fā)展的人力資源管理體系，強化人力資源專業(yè)管理與提升管理效益。4、結(jié)合業(yè)務(wù)與營運管理，做好科學(xué)化管理與分析，提供管理階層決策分析與運用。5、制定適合公司管理的人力資源管理制度與流程，并負責(zé)及協(xié)助各部門做好招聘、培訓(xùn)、薪資福利、員工關(guān)系與績效評鑒等工作6、運用各種方式與工具，協(xié)助建立與塑造公司的優(yōu)良文化，并透過文化洗煉的過程，建構(gòu)一個符合企業(yè)成長與發(fā)展的經(jīng)營團隊。7、整合與規(guī)劃公司及各部門年度各項人力資源費用預(yù)算編列與追蹤控管。職責(zé)與工作任務(wù)使用表單或文檔職責(zé)一職責(zé)表述：人力資源規(guī)劃—根據(jù)集團整體戰(zhàn)略目標，制定人力資源整體規(guī)劃《人力資源戰(zhàn)略》《人力資源規(guī)劃》《部門職能表》《職位說明書》《任職資格等級表》工作任務(wù)1根據(jù)公司整體戰(zhàn)略目標和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃，經(jīng)批準后組織實施。2根據(jù)人力資源戰(zhàn)略，建立完善年度人力資源整體規(guī)劃3組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準后組織實施。4組織制定、修訂、評估部門職能、崗位體系，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整5為決策和重大人事決策提供專業(yè)建議和管理信息支持，實施人事管理制度、流程。6、整合與規(guī)劃公司及各部門年度各項人力資源費用預(yù)算編列與追蹤管理職責(zé)二職責(zé)表述：人員招聘和錄用管理——制定人員招聘計劃，負責(zé)錄用管理《人員需求計劃表》《新增員工申請表》《應(yīng)聘人員初試表》《應(yīng)聘人員復(fù)試表》《員工入職審批表》《儲備人才統(tǒng)計表》《任職資格標準表》工作任務(wù)1組織各部門完成人力資源年度盤點，制定相應(yīng)的人力資源需求和供給計劃2根據(jù)權(quán)限審核或?qū)徟瘓F總部、各中心、各分/子公司、各門店的人力資源需求3招聘管理：根據(jù)審批后的人員需求制定招募計劃并組織實施4錄用管理：審批新員工的入職；組織試用期管理及期滿考核評價，并安排正式錄用與安置5評估招聘過程及結(jié)果：根據(jù)用人單位的反饋和在招聘過程中出現(xiàn)的問題進行評估6人員儲備管理：根據(jù)集團戰(zhàn)略發(fā)展需要，制定人員儲備計劃，報批后實施7內(nèi)部晉升管理：建立公平有效的內(nèi)部晉升機制、晉升渠道，并組織執(zhí)行8職業(yè)規(guī)劃管理：結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際需要和管理人員的實際情況，組織制定中高層管理人員職業(yè)生涯規(guī)劃職責(zé)三職責(zé)表述：人事事務(wù)管理——負責(zé)組織、指導(dǎo)、監(jiān)督日常人事事務(wù)的管理工作任務(wù)1人事檔案管理：人事檔案的調(diào)入、建立、調(diào)出、管理和維護2勞動合同管理：依法簽訂、續(xù)簽、變更、解除勞動合同，協(xié)助處理勞動爭議和執(zhí)行勞動仲裁方案，解答勞動法規(guī)、國家/地區(qū)/集團政策方案3考勤管理：制定、修改、完善考勤管理制度，監(jiān)督各部門執(zhí)行情況，收集、整理、分析考勤數(shù)據(jù)，根據(jù)個人考勤情況實施獎懲4人員異動管理：辦理上崗手續(xù)，人員異動管理(如晉升、平調(diào)和降級等)，建立、執(zhí)行崗位輪換制度5離職管理：組織離職面談、辦理離職手續(xù)、定期進行離職分析6任職資格管理：員工職業(yè)技能鑒定和職業(yè)資格審查7定期統(tǒng)計人事信息，分析人力資源數(shù)據(jù)（人力成本、薪酬、績效考核等）并存檔、上報職責(zé)四職責(zé)表述：績效管理——制定績效考核管理制度，協(xié)助各部門完成績效考核，并監(jiān)督執(zhí)行情況工作任務(wù)1組織制定、執(zhí)行集團各部門績效考核管理制度2組織、協(xié)助各部門制定部門內(nèi)部績效考核制度3監(jiān)督各部門績效考核執(zhí)行情況和執(zhí)行過程4部門績效考核數(shù)據(jù)的收集、整理、分析，根據(jù)部門績效考核結(jié)果進行利益分配5制定績效改善方案，報批后組織實施職責(zé)五職責(zé)表述：薪酬管理——制定、調(diào)整年度人力資源薪酬預(yù)算，制定薪酬制度，監(jiān)督執(zhí)行工作任務(wù)1地區(qū)、行業(yè)、競爭對手薪酬水平調(diào)查分析，制定、完善薪酬方案2制定集團年度薪酬預(yù)算，負責(zé)薪酬預(yù)算執(zhí)行過程中的控制和調(diào)整3組織各部門完成崗位評價，確定標準職位等級，制定薪酬標準4個人薪酬調(diào)整審核（轉(zhuǎn)正、晉升、普調(diào)等個人薪資的調(diào)整）職責(zé)六職責(zé)表述：培訓(xùn)管理——制定集團年度培訓(xùn)計劃，建立、完善培訓(xùn)體系1、匯總各部門內(nèi)/外部培訓(xùn)需求，進行培訓(xùn)需求調(diào)研，根據(jù)調(diào)研結(jié)果制定年度培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)預(yù)算并報批2、審核各部門內(nèi)/外部培訓(xùn)需求3、內(nèi)部培訓(xùn)的開發(fā)、管理：協(xié)助各部門開發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)課程，培養(yǎng)和管理內(nèi)部師資力量，協(xié)助各部門管理培訓(xùn)教材4、開展針對個人的個性化培訓(xùn)，建立個人培訓(xùn)檔案5、制定完善培訓(xùn)管理制度和流程，監(jiān)督各部門的執(zhí)行情況內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系勞動人事部門、培訓(xùn)機構(gòu)、政府相關(guān)部門教育水平本科以上專業(yè)科系人力資源管理、企業(yè)管理、心理學(xué)系與勞工關(guān)系等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗5年以上人力資源經(jīng)理或3年以上人力資源總監(jiān)工作經(jīng)歷相關(guān)知識具備行政管理經(jīng)驗、企業(yè)管理知識，熟悉當(dāng)?shù)厝耸录皠趧庸芾碚叻ㄒ?guī)，掌握法律、財務(wù)等方面的知識技能技巧1、思維敏捷，具戰(zhàn)略和前瞻眼光2、具有領(lǐng)導(dǎo)、判斷與決策、規(guī)劃與執(zhí)行能力、人際管理能力、親合力、影響力及敏銳的洞察力，優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力使用工具設(shè)備電腦工作環(huán)境辦公室工作時間特征不定時工作制人事經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱人事經(jīng)理崗位編號GW-HR101所在部門人力資源管理中心崗位定員1直接上級總監(jiān)職系管理所轄人員1工資等級崗位分析日期2008-7-本職：根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，協(xié)助人力資源總監(jiān)建立并完善公司各項人事管理制度、政策及流程，并根據(jù)需要及時進行調(diào)整、修改的報批工作；根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，結(jié)合年度人資規(guī)劃，制定招聘計劃并組織實施負責(zé)員工異動管理，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準予以實施，從而促進各部門人員的優(yōu)化配置根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，并不斷完善績效管理體系；5、員工關(guān)系的維護與處理職責(zé)與工作任務(wù)使用表單或文檔職責(zé)一職責(zé)表述：根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，協(xié)助人力資源總監(jiān)建立并完善公司各項人事管理制度、政策及流程，并根據(jù)需要及時進行調(diào)整、修改的報批工作工作任務(wù)協(xié)助總監(jiān)制定各部門人員的崗位說明書，明確相關(guān)人員的崗位職責(zé)及人員編制情況結(jié)合實際工作情況，及時對制度流程、崗位說明書、人員編制等做出調(diào)整，并上報實施定期提供各類人事報表，為總監(jiān)決策提供依據(jù)職責(zé)二職責(zé)表述：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，結(jié)合年度人資規(guī)劃，制定招聘計劃并組織實施工作任務(wù)根據(jù)審批后的招聘需求，與招聘專員一起制定招聘計劃，經(jīng)批準后組織實施拓展招聘渠道，合理調(diào)配招聘資源，分析招聘效果對招聘專員進行指導(dǎo)，并對普崗人員進行復(fù)試及錄用定案對中高層管理人員進行初步面試，并推薦復(fù)試（總監(jiān)）職責(zé)三職責(zé)表述：負責(zé)員工異動管理，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準予以實施，從而促進各部門人員的優(yōu)化配置工作任務(wù)入職管理：試用期時間及薪資的約定、勞動合同的簽訂轉(zhuǎn)正管理：轉(zhuǎn)正考核，正式錄用與安置異動管理：調(diào)崗、換崗、競崗的組織、報批及錄用管理人員編制管理：人員編制的控制與審核考勤管理:員工假期的審核與批復(fù)離職管理：離職面談及離職原因分析職責(zé)四職責(zé)表述：根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，并不斷完善績效管理體系《員工離職面談表》工作任務(wù)建立績效考評制度，并在實施過程中不斷完善審核、建議各部門績效考核方案，并監(jiān)督執(zhí)行職責(zé)五職責(zé)表述：員工關(guān)系的維護與處理工作任務(wù)員工投訴的調(diào)查、了解與及時處理新進員工與重點人員的適應(yīng)性、工作態(tài)度等方面的輔導(dǎo)跟蹤關(guān)注員工心理變化，對相關(guān)人員進行心理輔導(dǎo)，平衡心理狀態(tài)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系人事局、勞動局、各大網(wǎng)站、獵頭公司、報紙媒介教育水平本科以上學(xué)歷專業(yè)科系人力資源管理、心理學(xué)、企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗3年以上工作人事考核或招聘管理工作經(jīng)驗相關(guān)知識掌握行政管理等知識，具有表達能力、閱讀能力、寫作能力；熟悉勞動、人事相關(guān)法律法規(guī)技能技巧人際關(guān)系能力、溝通技巧能力使用工具設(shè)備電腦工作環(huán)境辦公室工作時間特征正常工作時間，偶爾加班人事專員職務(wù)說明書崗位名稱人事專員崗位編號GW-HR102所在部門人力資源管理中心崗位定員1直接上級人事經(jīng)理職系行政所轄人員工資等級崗位分析日期2008-7-4本職：協(xié)助人事經(jīng)理完成各項制度流程的制定、修改與存檔根據(jù)人力資源需求計劃，實施招聘協(xié)助人事經(jīng)理績效考核追蹤及相關(guān)資料的收集、匯總與整理職責(zé)與工作任務(wù)使用表單或文檔職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助人事經(jīng)理完成各項制度流程的制定、修改與存檔《招聘計劃表》工作任務(wù)新進員工入職手續(xù)的辦理對各分公司人員進出的記錄、跟蹤，并每月準確編制《公司員工異動表》試用期人員檔案的保管、電子檔的建立新進員工轉(zhuǎn)正評估表的收集與整理、報批新進員工工號的開設(shè)及權(quán)限的調(diào)整職責(zé)二職責(zé)表述：根據(jù)人力資源需求計劃，實施招聘〈公司人員異動表〉工作任務(wù)協(xié)助部門經(jīng)理建立招聘體系，完善招聘管理制度、工作流程和作業(yè)標準根據(jù)批注后的招聘人員數(shù)量、擬招聘職位任職資格要求和特點，選擇合適的招聘渠道，并對招聘渠道進行優(yōu)化與管理，確定招聘方案負責(zé)制定招聘月計劃，呈報直接上級落實，對招聘活動進行檢討與總結(jié)招聘費用的申請與報批進行日常人員招聘工作，對應(yīng)聘人員進行素質(zhì)測評，并安排面試、復(fù)試的各個環(huán)節(jié)，與各部門主管相協(xié)調(diào)，進行跟蹤與反饋負責(zé)建立招聘過程中的人才儲備體系，建立人才儲備庫，并對人才庫內(nèi)的人才進行合理分類及人員就職狀況的更新及維護職責(zé)三協(xié)助人事經(jīng)理績效考核追蹤及相關(guān)資料的收集、匯總與整理工作任務(wù)依照績效考核制度，協(xié)助召開績效考核相關(guān)會議，宣導(dǎo)績效考核方案協(xié)助部門績效考核方案的實施，并將過程中出現(xiàn)的問題及時反饋解決對績效考核結(jié)果進行匯總、整理，并及時上報工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門及各分公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系各人才市場、各大網(wǎng)站、任職資格教育水平專科以上專業(yè)科系人力資源管理或企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗1年以上工作經(jīng)驗相關(guān)知識在大型企業(yè)從事過人事工作，負責(zé)人才招聘管理工作技能技巧具有判斷與決策能力、人際能力、溝通能力與執(zhí)行能力其它使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備（電腦、電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室工作時間特征正常工作時間，偶爾加班薪資福利經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱薪資福利經(jīng)理崗位編號GW-HR201所在部門人力資源管理中心崗位定員1直接上級總監(jiān)職系管理所轄人員1工資等級崗位分析日期2008-7-1本職：1、在國家法律范圍內(nèi)，根據(jù)公司的經(jīng)營策略和人力資源策略建立適合公司的薪酬體系；2、按照國家相關(guān)規(guī)定，建立健全員工社會保險的體系；3、根據(jù)公司的勞動規(guī)范、結(jié)合國家法律規(guī)定，建立企業(yè)與員工和諧的勞動關(guān)系；4、依據(jù)公司的管理要求，制定有效的車輛管理制度，合理適度的調(diào)度車輛，并做好平時安全維護工作；職責(zé)與工作任務(wù)使用表單或文檔職責(zé)一職責(zé)表述：在國家法律范圍內(nèi)，根據(jù)公司的經(jīng)營策略和人力資源策略建立適合公司的薪酬體系《工資表》《提成提速同分配表》《保險申報表》《員工崗位轉(zhuǎn)移表》工作任務(wù)根據(jù)公司的經(jīng)營策略，制定公司的薪資結(jié)構(gòu)體系負責(zé)核算集團總部各部門員工的基本工資、績效工資和獎金，審核各分工員工的薪酬按勞動部門規(guī)定核算員工各類保險個人扣繳金4、負責(zé)因試用、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、升降職、退休帶來的個別員工工資變動5.負責(zé)審核各分公司工資發(fā)放標準核算的正確性6.建立工資臺帳，負責(zé)及時、準確地編制勞動工資方面的統(tǒng)計報表，提出有關(guān)的分析報告和改革建議崗位職責(zé)二職責(zé)表述：社會保險、勞動關(guān)系處理—根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)政策，負責(zé)員工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險、工傷保險的核定申報工作《轉(zhuǎn)正評估表》《勞《勞動合同書》《社會保險費申報表》工作任務(wù)根據(jù)公司的經(jīng)營策略，制定員工保險體系及時辦理員工相關(guān)保險申報與理賠作業(yè)負責(zé)離職、合同解除、辭退的員工社保關(guān)系轉(zhuǎn)移、檔案送退、失業(yè)金領(lǐng)取材料申報負責(zé)勞動用工申報及年檢工作負責(zé)錄用下崗失業(yè)職工優(yōu)惠證年檢工作配合有關(guān)部門做好有關(guān)勞動爭議具體工作職責(zé)三職責(zé)表述：人事檔案管理工作—轉(zhuǎn)正人員人事檔案管理，勞動合同管理，考勤管理。《勞動合同書》《員工《錄用記載表》《員工解《解聘表》工作任務(wù)1、人事檔案管理：人事檔案的調(diào)入、建立、調(diào)出、管理和維護2、勞動合同管理：依法簽訂、續(xù)簽、變更、解除勞動合同3、根據(jù)合同到期員工的工作表現(xiàn)，并結(jié)合人事管理經(jīng)歷的建議，對合同到期員工做出續(xù)簽、解除勞動合同的決定職責(zé)四職責(zé)表述：負責(zé)集團總部及各部門用車安排調(diào)度《部門出車計劃表》《出車費用報銷表》《部門職能表》《崗位職責(zé)》工作任務(wù)1、負責(zé)公司車輛的整體管理（包括車輛使用、調(diào)度、保養(yǎng)維修、費用控制、安全教育、安全行駛及檢查考核等）。2、負責(zé)車輛增購、轉(zhuǎn)調(diào)或報廢等處理作業(yè)3、遵守公安交警部門的要求按時實施車輛年檢審工作。并要求做好各項檢驗前的準備工作，以符合年審檢驗要求。4、執(zhí)行駕駛員每年年審工作，督導(dǎo)及安排各駕駛員到公安交警部門辦理年審。工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系勞動局、社保中心、交通部門、運政部門、車輛維修廠教育水平大專以上學(xué)歷專業(yè)科系行政管理、人力資源、工商管理等相關(guān)科系工作經(jīng)驗3年以上人事管理工作相關(guān)知識掌握行政管理等知識，具有表達能力、規(guī)劃能力；熟悉勞動、人事相關(guān)法律法規(guī)技能技巧具備較強的管理能力，組織能力，處理問題能力；具有表達能力及溝通協(xié)調(diào)能力，團隊協(xié)作精神和領(lǐng)導(dǎo)能力使用工具設(shè)備電腦工作環(huán)境辦公室工作時間特征正常工作時間，偶爾加班薪資福利專員職務(wù)說明書崗位名稱薪資福利專員崗位編號GW-HR202所在部門人力資源管理中心崗位定員1直接上級薪酬福利經(jīng)理職系行政所轄人員工資等級崗位分析日期2008-7-4本職：依照公司相關(guān)制度流程，協(xié)助薪資福利經(jīng)理處理相關(guān)事務(wù)，提高部門工作效率工資核算保險申報及理賠作業(yè)檔案管理合同續(xù)簽職責(zé)與工作任務(wù)使用表單或文檔職責(zé)一職責(zé)表述：依照公司相關(guān)制度流程，協(xié)助薪資福利經(jīng)理處理相關(guān)事務(wù)，提高部門工作效率《工資表》《提成提速分配表》《保險申報表》《員工崗位轉(zhuǎn)移表》工作任務(wù)工資核算：根據(jù)工資核算流程，整理、收集相關(guān)資料，初步計算員工工資，并上報薪資福利經(jīng)理復(fù)核保險申報及理賠作業(yè)：按照國家相關(guān)法律規(guī)定，進行保險申報及理賠作業(yè)檔案管理：對相關(guān)檔案進行分類管理，方便隨時調(diào)閱合同續(xù)簽：按照相關(guān)規(guī)定，對合同期滿員工進行續(xù)簽工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系勞動局、社保中心及其它相關(guān)部門教育水平高中專業(yè)科系不限工作經(jīng)驗1年以上工作經(jīng)理相關(guān)知識檔案管理知識；了解勞動、人事相關(guān)法律法規(guī)技能技巧具有溝通協(xié)調(diào)能力使用工具設(shè)備電腦工作環(huán)境辦公室工作時間特征正常工作，偶爾加班培訓(xùn)發(fā)展經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱培訓(xùn)發(fā)展經(jīng)理崗位編號GW-HR301所在部門人力資源中心崗位定員1直接上級總監(jiān)職系管理所轄人員2工資等級崗位分析日期2008-7-4本職：1、建立完善員工培訓(xùn)體系，每年度根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略并結(jié)合部門培訓(xùn)需求制定年度培訓(xùn)計劃，報批后組織實施2、對培訓(xùn)過程實施管理，拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源，指導(dǎo)組織開展多種形式的培訓(xùn)工作3、建立有效的培訓(xùn)評估體系，對培訓(xùn)效果進行調(diào)研、跟蹤以及實施改進4、協(xié)助總監(jiān)建立完善員工職業(yè)發(fā)展體系及核心團隊的人員儲備體系職責(zé)與工作任務(wù)使用表單或文檔職責(zé)一職責(zé)表述：建立完善員工培訓(xùn)體系，每年度根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略并結(jié)合部門培訓(xùn)需求制定年度培訓(xùn)計劃，報批后組織實施工作任務(wù)建立健全各項培訓(xùn)制度對各部門培訓(xùn)需求進行調(diào)研、分析擬定年度培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱，報中心總監(jiān)審核后監(jiān)督實施編制年度培訓(xùn)預(yù)算，并進行報批對于培訓(xùn)計劃的實施予以指導(dǎo)、跟蹤職責(zé)二職責(zé)表述：對培訓(xùn)過程實施管理，拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源，指導(dǎo)組織開展多種形式的培訓(xùn)工作工作任務(wù)對具體培訓(xùn)方案的審核，包括對場地的選擇、師資及培訓(xùn)教材的確定等管理和維護與外部培訓(xùn)機構(gòu)的關(guān)系，有針對性的引進外部培訓(xùn)項目為內(nèi)部培訓(xùn)師提供咨詢和指導(dǎo)，以提高專業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量及效果職責(zé)三職責(zé)表述：建立有效的培訓(xùn)評估體系，對培訓(xùn)效果進行調(diào)研、跟蹤以及實施改進工作任務(wù)按照公司對培訓(xùn)的要求，建立培訓(xùn)評估標準及講師聘用、考核機制對課程質(zhì)量及培訓(xùn)效果進行跟蹤，實施改進并反饋信息對整個培訓(xùn)過程進行總結(jié)，編寫培訓(xùn)評估報告職責(zé)四職責(zé)表述：協(xié)助總監(jiān)建立完善員工職業(yè)發(fā)展體系及核心團隊的人員儲備體系工作任務(wù)對培訓(xùn)人員進行后續(xù)跟蹤，輔助制定不同員工的職業(yè)生涯發(fā)展體系，并有針對性的進行培訓(xùn)實施根據(jù)公司人才儲備計劃，有目的的制定相關(guān)提高課程，為公司培訓(xùn)打造適合公司發(fā)展的核心團隊工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系院校、培訓(xùn)機構(gòu)等教育水平本科及以上學(xué)歷專業(yè)科系企業(yè)管理、工商管理、教育等相關(guān)科系工作經(jīng)驗3年以上培訓(xùn)工作經(jīng)驗相關(guān)知識熟悉法律常識、行政管理；具有培訓(xùn)、規(guī)劃能力技能技巧具有較強的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力使用工具設(shè)備電腦工作環(huán)境辦公室、教室、賣場工作時間特征正常工作時間，偶爾加班培訓(xùn)發(fā)展專員職務(wù)說明書崗位名稱培訓(xùn)發(fā)展專員崗位編號GW-HR302所在部門人力資源管理中心崗位定員2直接上級培訓(xùn)發(fā)展經(jīng)理職系行政所轄人員工資等級崗位分析日期2008-7-2本職：根據(jù)年度培訓(xùn)計劃，實施培訓(xùn)工作培訓(xùn)方案的制定培訓(xùn)過程的組織、安排培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋培訓(xùn)資料的致力、歸檔、保管職責(zé)與工作任務(wù)使用表單或文檔職責(zé)一職責(zé)表述：培訓(xùn)方案的制定工作任務(wù)1、對培訓(xùn)需求進行調(diào)查、收集、整理、匯總2、通過各種渠道收集培訓(xùn)信息，包括培訓(xùn)供應(yīng)商情況、師資情況（內(nèi)外部講師）、培訓(xùn)課程情況等，草擬培訓(xùn)方案，上報培訓(xùn)經(jīng)理3、培訓(xùn)費用的核銷職責(zé)二職責(zé)表述：培訓(xùn)過程的組織、安排工作任務(wù)學(xué)員的食宿及培訓(xùn)場地安排教學(xué)設(shè)備的落實學(xué)員的考勤管理培訓(xùn)資料、文具的發(fā)放培訓(xùn)過程中組織對學(xué)員的考試、考核、面談、評鑒職責(zé)三職責(zé)表述：培訓(xùn)效果的調(diào)研與跟蹤工作任務(wù)以問卷或座談形式對培訓(xùn)效果進行調(diào)查，并以書面形式上報結(jié)果跟蹤學(xué)員回崗后的情況，做好跟蹤記錄，并及時反饋培訓(xùn)過程中表現(xiàn)突出的人員予以特別反饋，為儲備人才培訓(xùn)提供依據(jù)根據(jù)收集意見完善培訓(xùn)管理職責(zé)四職責(zé)表述：培訓(xùn)資料的致力、歸檔、保管工作任務(wù)培訓(xùn)教案的整理、歸類培訓(xùn)學(xué)員資料及試卷、評鑒等相關(guān)資料的歸檔、保管培訓(xùn)效果調(diào)查資料的歸檔、保管工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系院校、培訓(xùn)機構(gòu)等教育水平大專以上學(xué)歷專業(yè)科系企業(yè)管理、工商管理、教育等相關(guān)科系工作經(jīng)驗1年以上培訓(xùn)工作經(jīng)驗相關(guān)知識熟悉法律常識、行政管理，具備培訓(xùn)規(guī)劃能力技能技巧具有判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力使用工具設(shè)備電腦工作環(huán)境辦公室、教室、賣場工作時間特征正常工作時間，偶爾加班精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔人力資源管理中心職掌表人力資源人力資源管理中心培訓(xùn)發(fā)培訓(xùn)發(fā)展薪資福利人事管理人力資源管理中心人員編制表人力資源管理中心崗位崗位編號編制人數(shù)在崗人數(shù)缺編人數(shù)備注總監(jiān)人事主管人事專員薪資福利主管薪資福利專員培訓(xùn)發(fā)展主管培訓(xùn)專員合計人力資源管理中心總監(jiān)崗位名稱人力資源管理中心總監(jiān)崗位編號所在部門人力資源管理中心崗位定員直接上級總經(jīng)理職系管理所轄人員工資等級崗位分析日期本職、依據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展目標，全面規(guī)劃公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略、依據(jù)公司未來發(fā)展策略與現(xiàn)階段人才儲備現(xiàn)況，制定適應(yīng)公司發(fā)展的中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃及整體人力資源，培養(yǎng)公司部門關(guān)鍵人才與經(jīng)營管理團隊，并督導(dǎo)依計劃實施。、結(jié)合公司特性，建構(gòu)適合公司發(fā)展的人力資源管理體系，強化人力資源專業(yè)管理與提升管理效益。、結(jié)合業(yè)務(wù)與營運管理，做好科學(xué)化管理與分析，提供管理階層決策分析與運用。、制定適合公司管理的人力資源管理制度與流程，并負責(zé)及協(xié)助各部門做好招聘、培訓(xùn)、薪資福利、員工關(guān)系與績效評鑒等工作、運用各種方式與工具，協(xié)助建立與塑造公司的優(yōu)良文化，并透過文化洗煉的過程，建構(gòu)一個符合企業(yè)成長與發(fā)展的經(jīng)營團隊。、整合與規(guī)劃公司及各部門年度各項人力資源費用預(yù)算編列與追蹤控管。職責(zé)與工作任務(wù)使用表單或文檔職責(zé)一職責(zé)表述：人力資源規(guī)劃—根據(jù)集團整體戰(zhàn)略目標，制定人力資源整體規(guī)劃《人力資源戰(zhàn)略》《人力資源規(guī)劃》《部門職能表》《職位說明書》《任職資格等級表》工作任務(wù)根據(jù)公司整體戰(zhàn)略目標和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃，經(jīng)批準后組織實施。根據(jù)人力資源戰(zhàn)略，建立完善年度人力資源整體規(guī)劃組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準后組織實施。組織制定、修訂、評估部門職能、崗位體系，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整為決策和重大人事決策提供專業(yè)建議和管理信息支持，實施人事管理制度、流程。、整合與規(guī)劃公司及各部門年度各項人力資源費用預(yù)算編列與追蹤管理職責(zé)二職責(zé)表述：人員招聘和錄用管理——制定人員招聘計劃，負責(zé)錄用管理《人員需求計劃表》《新增員工申請表》《應(yīng)聘人員初試表》《應(yīng)聘人員復(fù)試表》《員工入職審批表》《儲備人才統(tǒng)計表》《任職資格標準表》工作任務(wù)組織各部門完成人力資源年度盤點，制定相應(yīng)的人力資源需求和供給計劃根據(jù)權(quán)限審核或?qū)徟瘓F總部、各中心、各分子公司、各門店的人力資源需求招聘管理：根據(jù)審批后的人員需求制定招募計劃并組織實施錄用管理：審批新員工的入職；組織試用期管理及期滿考核評價，并安排正式錄用與安置評估招聘過程及結(jié)果：根據(jù)用人單位的反饋和在招聘過程中出現(xiàn)的問題進行評估人員儲備管理：根據(jù)集團戰(zhàn)略發(fā)展需要，制定人員儲備計劃，報批后實施內(nèi)部晉升管理：建立公平有效的內(nèi)部晉升機制、晉升渠道，并組織執(zhí)行職業(yè)規(guī)劃管理：結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際需要和管理人員的實際情況，組織制定中高層管理人員職業(yè)生涯規(guī)劃職責(zé)三職責(zé)表述：人事事務(wù)管理——負責(zé)組織、指導(dǎo)、監(jiān)督日常人事事務(wù)的管理工作任務(wù)人事檔案管理：人事檔案的調(diào)入、建立、調(diào)出、管理和維護勞動合同管理：依法簽訂、續(xù)簽、變更、解除勞動合同，協(xié)助處理勞動爭議和執(zhí)行勞動仲裁方案，解答勞動法規(guī)、國家地區(qū)集團政策方案考勤管理：制定、修改、完善考勤管理制度，監(jiān)督各部門執(zhí)行情況，收集、整理、分析考勤數(shù)據(jù)，根據(jù)個人考勤情況實施獎懲人員異動管理：辦理上崗手續(xù)，人員異動管理(如晉升、平調(diào)和降級等)，建立、執(zhí)行崗位輪換制度離職管理：組織離職面談、辦理離職手續(xù)、定期進行離職分析任職資格管理：員工職業(yè)技能鑒定和職業(yè)資格審查定期統(tǒng)計人事信息，分析人力資源數(shù)據(jù)（人力成本、薪酬、績效考核等）并存檔、上報職責(zé)四職責(zé)表述：績效管理——制定績效考核管理制度，協(xié)助各部門完成績效考核，并監(jiān)督執(zhí)行情況工作任務(wù)組織制定、執(zhí)行集團各部門績效考核管理制度組織、協(xié)助各部門制定部門內(nèi)部績效考核制度監(jiān)督各部門績效考核執(zhí)行情況和執(zhí)行過程部門績效考核數(shù)據(jù)的收集、整理、分析，根據(jù)部門績效考核結(jié)果進行利益分配制定績效改善方案，報批后組織實施職責(zé)五職責(zé)表述：薪酬管理——制定、調(diào)整年度人力資源薪酬預(yù)算，制定薪酬制度，監(jiān)督執(zhí)行工作任務(wù)地區(qū)、行業(yè)、競爭對手薪酬水平調(diào)查分析，制定、完善薪酬方案制定集團年度薪酬預(yù)算，負責(zé)薪酬預(yù)算執(zhí)行過程中的控制和調(diào)整組織各部門完成崗位評價，確定標準職位等級，制定薪酬標準個人薪酬調(diào)整審核（轉(zhuǎn)正、晉升、普調(diào)等個人薪資的調(diào)整）職責(zé)六職責(zé)表述：培訓(xùn)管理——制定集團年度培訓(xùn)計劃，建立、完善培訓(xùn)體系、匯總各部門內(nèi)外部培訓(xùn)需求，進行培訓(xùn)需求調(diào)研，根據(jù)調(diào)研結(jié)果制定年度培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)預(yù)算并報批、審核各部門內(nèi)外部培訓(xùn)需求、內(nèi)部培訓(xùn)的開發(fā)、管理：協(xié)助各部門開發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)課程，培養(yǎng)和管理內(nèi)部師資力量，協(xié)助各部門管理培訓(xùn)教材、開展針對個人的個性化培訓(xùn)，建立個人培訓(xùn)檔案、制定完善培訓(xùn)管理制度和流程，監(jiān)督各部門的執(zhí)行情況內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系勞動人事部門、培訓(xùn)機構(gòu)、政府相關(guān)部門教育水平本科以上專業(yè)科系人力資源管理、企業(yè)管理、心理學(xué)系與勞工關(guān)系等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗?zāi)暌陨先肆Y源經(jīng)理或年以上人力資源總監(jiān)工作經(jīng)歷相關(guān)知識具備行政管理經(jīng)驗、企業(yè)管理知識，熟悉當(dāng)?shù)厝耸录皠趧庸芾碚叻ㄒ?guī)，掌握法律、財務(wù)等方面的知識技能技巧、思維敏捷，具戰(zhàn)略和前瞻眼光、具有領(lǐng)導(dǎo)、判斷與決策、規(guī)劃與執(zhí)行能力、人際管理能力、親合力、影響力及敏銳的洞察力，優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力使用工具設(shè)備電腦工作環(huán)境辦公室工作時間特征不定時工作制人事經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱人事經(jīng)理崗位編號所在部門人力資源管理中心崗位定員直接上級總監(jiān)職系管理所轄人員工資等級崗位分析日期本職：根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，協(xié)助人力資源總監(jiān)建立并完善公司各項人事管理制度、政策及流程，并根據(jù)需要及時進行調(diào)整、修改的報批工作；根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，結(jié)合年度人資規(guī)劃，制定招聘計劃并組織實施負責(zé)員工異動管理，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準予以實施，從而促進各部門人員的優(yōu)化配置根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，并不斷完善績效管理體系；、員工關(guān)系的維護與處理職責(zé)與工作任務(wù)使用表單或文檔職責(zé)一職責(zé)表述：根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，協(xié)助人力資源總監(jiān)建立并完善公司各項人事管理制度、政策及流程，并根據(jù)需要及時進行調(diào)整、修改的報批工作工作任務(wù)協(xié)助總監(jiān)制定各部門人員的崗位說明書，明確相關(guān)人員的崗位職責(zé)及人員編制情況結(jié)合實際工作情況，及時對制度流程、崗位說明書、人員編制等做出調(diào)整，并上報實施定期提供各類人事報表，為總監(jiān)決策提供依據(jù)職責(zé)二職責(zé)表述：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，結(jié)合年度人資規(guī)劃，制定招聘計劃并組織實施工作任務(wù)根據(jù)審批后的招聘需求，與招聘專員一起制定招聘計劃，經(jīng)批準后組織實施拓展招聘渠道，合理調(diào)配招聘資源，分析招聘效果對招聘專員進行指導(dǎo)，并對普崗人員進行復(fù)試及錄用定案對中高層管理人員進行初步面試，并推薦復(fù)試（總監(jiān)）職責(zé)三職責(zé)表述：負責(zé)員工異動管理，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準予以實施，從而促進各部門人員的優(yōu)化配置工作任務(wù)入職管理：試用期時間及薪資的約定、勞動合同的簽訂轉(zhuǎn)正管理：轉(zhuǎn)正考核，正式錄用與安置異動管理：調(diào)崗、換崗、競崗的組織、報批及錄用管理人員編制管理：人員編制的控制與審核考勤管理:員工假期的審核與批復(fù)離職管理：離職面談及離職原因分析職責(zé)四職責(zé)表述：根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，并不斷完善績效管理體系《員工離職面談表》工作任務(wù)建立績效考評制度，并在實施過程中不斷完善審核、建議各部門績效考核方案，并監(jiān)督執(zhí)行職責(zé)五職責(zé)表述：員工關(guān)系的維護與處理工作任務(wù)員工投訴的調(diào)查、了解與及時處理新進員工與重點人員的適應(yīng)性、工作態(tài)度等方面的輔導(dǎo)跟蹤關(guān)注員工心理變化，對相關(guān)人員進行心理輔導(dǎo)，平衡心理狀態(tài)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系人事局、勞動局、各大網(wǎng)站、獵頭公司、報紙媒介教育水平本科以上學(xué)歷專業(yè)科系人力資源管理、心理學(xué)、企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗?zāi)暌陨瞎ぷ魅耸驴己嘶蛘衅腹芾砉ぷ鹘?jīng)驗相關(guān)知識掌握行政管理等知識，具有表達能力、閱讀能力、寫作能力；熟悉勞動、人事相關(guān)法律法規(guī)技能技巧人際關(guān)系能力、溝通技巧能力使用工具設(shè)備電腦工作環(huán)境辦公室工作時間特征正常工作時間，偶爾加班人事專員職務(wù)說明書崗位名稱人事專員崗位編號所在部門人力資源管理中心崗位定員直接上級人事經(jīng)理職系行政所轄人員工資等級崗位分析日期本職：協(xié)助人事經(jīng)理完成各項制度流程的制定、修改與存檔根據(jù)人力資源需求計劃，實施招聘協(xié)助人事經(jīng)理績效考核追蹤及相關(guān)資料的收集、匯總與整理職責(zé)與工作任務(wù)使用表單或文檔職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助人事經(jīng)理完成各項制度流程的制定、修改與存檔《招聘計劃表》工作任務(wù)新進員工入職手續(xù)的辦理對各分公司人員進出的記錄、跟蹤，并每月準確編制《公司員工異動表》試用期人員檔案的保管、電子檔的建立新進員工轉(zhuǎn)正評估表的收集與整理、報批新進員工工號的開設(shè)及權(quán)限的調(diào)整職責(zé)二職責(zé)表述：根據(jù)人力資源需求計劃，實施招聘〈公司人員異動表〉工作任務(wù)協(xié)助部門經(jīng)理建立招聘體系，完善招聘管理制度、工作流程和作業(yè)標準根據(jù)批注后的招聘人員數(shù)量、擬招聘職位任職資格要求和特點，選擇合適的招聘渠道，并對招聘渠道進行優(yōu)化與管理，確定招聘方案負責(zé)制定招聘月計劃，呈報直接上級落實，對招聘活動進行檢討與總結(jié)招聘費用的申請與報批進行日常人員招聘工作，對應(yīng)聘人員進行素質(zhì)測評，并安排面試、復(fù)試的各個環(huán)節(jié)，與各部門主管相協(xié)調(diào)，進行跟蹤與反饋負責(zé)建立招聘過程中的人才儲備體系，建立人才儲備庫，并對人才庫內(nèi)的人才進行合理分類及人員就職狀況的更新及維護職責(zé)三協(xié)助人事經(jīng)理績效考核追蹤及相關(guān)資料的收集、匯總與整理工作任務(wù)依照績效考核制度，協(xié)助召開績效考核相關(guān)會議，宣導(dǎo)績效考核方案協(xié)助部門績效考核方案的實施，并將過程中出現(xiàn)的問題及時反饋解決對績效考核結(jié)果進行匯總、整理，并及時上報工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門及各分公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系各人才市場、各大網(wǎng)站、任職資格教育水平?？埔陨蠈I(yè)科系人力資源管理或企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗?zāi)暌陨瞎ぷ鹘?jīng)驗相關(guān)知識在大型企業(yè)從事過人事工作，負責(zé)人才招聘管理工作技能技巧具有判斷與決策能力、人際能力、溝通能力與執(zhí)行能力其它使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備（電腦、電話、傳真機、打印機、網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室工作時間特征正常工作時間，偶爾加班薪資福利經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱薪資福利經(jīng)理崗位編號所在部門人力資源管理中心崗位定員直接上級總監(jiān)職系管理所轄人員工資等級崗位分析日期本職：、在國家法律范圍內(nèi)，根據(jù)公司的經(jīng)營策略和人力資源策略建立適合公司的薪酬體系；、按照國家相關(guān)規(guī)定，建立健全員工社會保險的體系；、根據(jù)公司的勞動規(guī)范、結(jié)合國家法律規(guī)定，建立企業(yè)與員工和諧的勞動關(guān)系；、依據(jù)公司的管理要求，制定有效的車輛管理制度，合理適度的調(diào)度車輛，并做好平時安全維護工作；職責(zé)與工作任務(wù)使用表單或文檔職責(zé)一職責(zé)表述：在國家法律范圍內(nèi)，根據(jù)公司的經(jīng)營策略和人力資源策略建立適合公司的薪酬體系《工資表》《提成提速同分配表》《保險申報表》《員工崗位轉(zhuǎn)移表》工作任務(wù)根據(jù)公司的經(jīng)營策略，制定公司的薪資結(jié)構(gòu)體系負責(zé)核算集團總部各部門員工的基本工資、績效工資和獎金，審核各分工員工的薪酬按勞動部門規(guī)定核算員工各類保險個人扣繳金、負責(zé)因試用、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、升降職、退休帶來的個別員工工資變動.負責(zé)審核各分公司工資發(fā)放標準核算的正確性.建立工資臺帳，負責(zé)及時、準確地編制勞動工資方面的統(tǒng)計報表，提出有關(guān)的分析報告和改革建議崗位職責(zé)二職責(zé)表述：社會保險、勞動關(guān)系處理—根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)政策，負責(zé)員工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險、工傷保險的核定申報工作《轉(zhuǎn)正評估表》《勞《勞動合同書》《社會保險費申報表》工作任務(wù)根據(jù)公司的經(jīng)營策略，制定員工保險體系及時辦理員工相關(guān)保險申報與理賠作業(yè)負責(zé)離職、合同解除、辭退的員工社保關(guān)系轉(zhuǎn)移、檔案送退、失業(yè)金領(lǐng)取材料申報負責(zé)勞動用工申報及年檢工作負責(zé)錄用下崗失業(yè)職工優(yōu)惠證年檢工作配合有關(guān)部門做好有關(guān)勞動爭議具體工作職責(zé)三職責(zé)表述：人事檔案管理工作—轉(zhuǎn)正人員人事檔案管理，勞動合同管理，考勤管理。《勞動合同書》《員工《錄用記載表》《員工解《解聘表》工作任務(wù)、人事檔案管理：人事檔案的調(diào)入、建立、調(diào)出、管理和維護、勞動合同管理：依法簽訂、續(xù)簽、變更、解除勞動合同、根據(jù)合同到期員工的工作表現(xiàn)，并結(jié)合人事管理經(jīng)歷的建議，對合同到期員工做出續(xù)簽、解除勞動合同的決定職責(zé)四職責(zé)表述：負責(zé)集團總部及各部門用車安排調(diào)度《部門出車計劃表》《出車費用報銷表》《部門職能表》《崗位職責(zé)》工作任務(wù)、負責(zé)公司車輛的整體管理（包括車輛使用、調(diào)度、保養(yǎng)維修、費用控制、安全教育、安全行駛及檢查考核等）。、負責(zé)車輛增購、轉(zhuǎn)調(diào)或報廢等處理作業(yè)、遵守公安交警部門的要求按時實施車輛年檢審工作。并要求做好各項檢驗前的準備工作，以符合年審檢驗要求。、執(zhí)行駕駛員每年年審工作，督導(dǎo)及安排各駕駛員到公安交警部門辦理年審。工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系勞動局、社保中心、交通部門、運政部門、車輛維修廠教育水平大專以上學(xué)歷專業(yè)科系行政管理、人力資源、工商管理等相關(guān)科系工作經(jīng)驗?zāi)暌陨先耸鹿芾砉ぷ飨嚓P(guān)知識掌握行政管理等知識，具有表達能力、規(guī)劃能力；熟悉勞動、人事相關(guān)法律法規(guī)技能技巧具備較強的管理能力，組織能力，處理問題能力；具有表達能力及溝通協(xié)調(diào)能力，團隊協(xié)作精神和領(lǐng)導(dǎo)能力使用工具設(shè)備電腦工作環(huán)境辦公室工作時間特征正常工作時間，偶爾加班薪資福利專員職務(wù)說明書崗位名稱薪資福利專員崗位編號所在部門人力資源管理中心崗位定員直接上級薪酬福利經(jīng)理職系行政所轄人員工資等級崗位分析日期本職：依照公司相關(guān)制度流程，協(xié)助薪資福利經(jīng)理處理相關(guān)事務(wù)，提高部門工作效率工資核算保險申報及理賠作業(yè)檔案管理合同續(xù)簽職責(zé)與工作任務(wù)使用表單或文檔職責(zé)一職責(zé)表述：依照公司相關(guān)制度流程，協(xié)助薪資福利經(jīng)理處理相關(guān)事務(wù)，提高部門工作效率《工資表》《提成提速分配表》《保險申報表》《員工崗位轉(zhuǎn)移表》工作任務(wù)工資核算：根據(jù)工資核算流程，整理、收集相關(guān)資料，初步計算員工工資，并上報薪資福利經(jīng)理復(fù)核保險申報及理賠作業(yè)：按照國家相關(guān)法律規(guī)定，進行保險申報及理賠作業(yè)檔案管理：對相關(guān)檔案進行分類管理，方便隨時調(diào)閱合同續(xù)簽：按照相關(guān)規(guī)定，對合同期滿員工進行續(xù)簽工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系勞動局、社保中心及其它相關(guān)部門教育水平高中專業(yè)科系不限工作經(jīng)驗?zāi)暌陨瞎ぷ鹘?jīng)理相關(guān)知識檔案管理知識；了解勞動、人事相關(guān)法律法規(guī)技能技巧具有溝通協(xié)調(diào)能力使用工具設(shè)備電腦工作環(huán)境辦公室工作時間特征正常工作，偶爾加班培訓(xùn)發(fā)展經(jīng)理