高層住宅群針對(duì)施工難點(diǎn)的處理措施

高層住宅群針對(duì)施工難點(diǎn)的處理措施一、地下室防水施工的措施 2二、分包項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和組織 4三、針對(duì)主樓高層施工測(cè)量的控制措施 18四、外墻外保溫施工措施 18

針對(duì)施工難點(diǎn)的處理措施一、地下室防水施工的措施1、砼結(jié)構(gòu)的自防水和柔性外防水即在保證柔性防水和回填土質(zhì)量的同時(shí)，把防水施工的重點(diǎn)放在提高砼的抗?jié)B性、抗裂性，以及保證砼結(jié)構(gòu)的整體性。2、結(jié)構(gòu)防水砼工程施工要點(diǎn)2.1、穿墻螺栓采用可卸式螺栓。鋼筋與鋼絲不得直接接觸模板，拆模后砼凹槽封墻密實(shí)，并在迎水面層涂刷1.2mm厚聚氨脂并抹防水砂漿。地下室外墻穿墻止水螺桿節(jié)點(diǎn)圖2.2、商品砼運(yùn)輸過(guò)程中要防止產(chǎn)生離析；分層澆筑，采用高頻插入式振搗器機(jī)械振搗密實(shí)，振搗時(shí)間10～30s。防水混凝土在終凝后立即澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于14d，在養(yǎng)護(hù)期間混凝土表面保持濕潤(rùn)。2.3、加強(qiáng)防水砼結(jié)構(gòu)的保護(hù)。拆模后，應(yīng)抓緊進(jìn)行下道工序，防止混凝土因干縮和溫差引起開(kāi)裂?；靥钔翍?yīng)嚴(yán)格按規(guī)范操作，同時(shí)基坑四周做好排水，保護(hù)基坑回填土不受地面水入侵。3、特殊復(fù)雜部位施工處理措施3.1、地下防水工程墻體上的預(yù)埋管道或預(yù)埋件，必須在澆筑混凝土前按設(shè)計(jì)要求予以埋設(shè)固定，并經(jīng)檢驗(yàn)合格后，澆筑于混凝土內(nèi)。3.2、在管道穿過(guò)結(jié)構(gòu)墻體的部位埋設(shè)套管，預(yù)埋套管設(shè)止水環(huán)，止水環(huán)必須滿焊嚴(yán)密。螺母螺母擋圈套管壓緊法蘭止水環(huán)雙頭螺栓翼環(huán)穿墻主管橡膠圈嵌縫材料套管式穿墻管3.3、當(dāng)穿墻管線較多又相對(duì)集中時(shí)，采用穿墻盒方法。穿墻盒的封口鋼板與墻上的預(yù)埋角鋼焊嚴(yán)，并從鋼板上的澆筑孔注入柔性密封材料。群管做法示意圖群管做法示意圖3.4、套管在澆筑結(jié)構(gòu)時(shí)按設(shè)計(jì)位置預(yù)埋準(zhǔn)確。預(yù)埋套管帶有法蘭盤(pán)時(shí)，將防水卷材粘貼在法蘭盤(pán)上，粘貼寬度≥100mm，并用夾板將防水卷材壓緊。粘貼前將金屬配件表面的污垢和鐵銹清除干凈，刷上瀝青，夾緊防水卷材的壓板。3.5、卷材防水接縫圖采用S8混凝土結(jié)構(gòu)自防水，采用2厚聚氨酯涂膜防水。殊部位增補(bǔ)處理：涂刷聚氨酯底膠：在大面積涂刷施工前，先在陰角、管根等復(fù)雜部位均勻涂刷一遍；然后用長(zhǎng)把滾刷大面積順序涂刷，涂刷底膠厚度要均勻一致，不得有露底現(xiàn)象。涂刷的底膠經(jīng)4h干燥，手摸不粘時(shí)，即可進(jìn)行下道工序。增補(bǔ)劑涂膜：聚氨酯涂膜防水材料分甲、乙兩組份，按甲∶乙=1∶1.5的重量比配合攪拌均勻，即可在地面、墻體的管根、伸縮縫、陰陽(yáng)角部位，均勻涂刷一層聚氨酯涂膜，做為特殊防水薄弱部位的附加層。涂膜固化后即可進(jìn)行下一工序。3.6、地下室混凝土外墻水平施工縫的留置位置高出底板外側(cè)墻體表面300mm處；地下各層頂板以上300mm處。施工縫處同時(shí)預(yù)埋BW橡膠止水條。在施工縫上澆筑混凝土前，應(yīng)將施工縫處的混凝土表面鑿毛，清除浮漿和松動(dòng)石子，用水沖洗干凈，保持濕潤(rùn)。4、具體地下室防水施工的措施詳見(jiàn)第七章第三節(jié)二、分包項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和組織1、對(duì)甲方指定分包商和指定供應(yīng)商的協(xié)調(diào)、管理、配合措施本工程系統(tǒng)多、專業(yè)項(xiàng)目多、設(shè)備使用多，必然需要選擇多家專業(yè)分包商。因此，總承包方協(xié)助甲方選擇好的專業(yè)分包商是總承包工程按目標(biāo)要求實(shí)施管理的基礎(chǔ)；而如何對(duì)專業(yè)分包商（甲方指定分包、指定供應(yīng)商）實(shí)行有效的管理則是總承包能否取得成功的關(guān)鍵。1.1、協(xié)助甲方認(rèn)真選擇符合要求的專業(yè)分包商。根據(jù)工程總體的專業(yè)分包方案，總承包將結(jié)合施工的進(jìn)展情況，有計(jì)劃、有步驟地協(xié)助甲方進(jìn)行專業(yè)分包商的招標(biāo)和選擇工作。1.1.1、協(xié)助甲方通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查選取三家以上符合本工程要求的備選專業(yè)分包商，協(xié)助審查、調(diào)查專業(yè)分包商的資質(zhì)及業(yè)績(jī)文件，并向甲方提出我們的建議。1.1.2、協(xié)助甲方參照慣例編制招標(biāo)文件。1.1.3、協(xié)助甲方成立評(píng)標(biāo)小組，通過(guò)對(duì)投標(biāo)方的質(zhì)量體系、綜合實(shí)力、技術(shù)方案、價(jià)格、相類似工程的施工業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)狀況、能否提供保函等方面的情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，最后確定中標(biāo)的專業(yè)分包商。1.2、總承包方對(duì)指定專業(yè)分包商、供應(yīng)商的管理思路1.2.1、總承包方按照甲方的指定要求，與甲方指定的專業(yè)分包商和材料供應(yīng)商簽訂詳細(xì)的分包合同，并與進(jìn)場(chǎng)的分包方簽訂安全管理協(xié)議，將甲方指定專業(yè)分包商、供應(yīng)商統(tǒng)一到總承包方的管理體系中，從進(jìn)度控制、技術(shù)控制、質(zhì)量控制、職業(yè)安全與健康控制、環(huán)境控制到信息化管理控制實(shí)施統(tǒng)一管理?？偝邪酵ㄟ^(guò)對(duì)甲方指定專業(yè)分包商的人員進(jìn)行必要的交底、培訓(xùn)，使他們?nèi)胬斫夂驼莆湛偝邪母黜?xiàng)管理要求，以保證其管理活動(dòng)均納入我們的管理體系。1.2.2、在與指定專業(yè)分包商簽訂專業(yè)分包合同時(shí)，應(yīng)對(duì)專業(yè)分包商承攬范圍工程的工期、質(zhì)量、技術(shù)資料以及安全與文明施工管理等方面提出明確的要求，以及達(dá)到這些要求應(yīng)提供的服務(wù)，做到責(zé)、權(quán)分明，獎(jiǎng)罰清晰。總承包商根據(jù)甲方的要求，必要時(shí)對(duì)甲方指定專業(yè)分包商實(shí)施獎(jiǎng)懲。1.2.3、為了確保甲方指定專業(yè)分包商能有效地履行專業(yè)分包合同，總承包應(yīng)堅(jiān)持與指定專業(yè)分包商簽定合同時(shí)實(shí)施保函(投標(biāo)保函、預(yù)付款保函和履約保函)制度。要求專業(yè)分包商在合同簽訂后，及時(shí)向總承包方、甲方提出保證其工期、質(zhì)量，嚴(yán)格履行承包合同的書(shū)面文件，以確保在其違約或無(wú)力履行合同時(shí)，甲方可向擔(dān)保銀行索取賠償，以此限制專業(yè)分包商可能發(fā)生的違約行為，降低總包及甲方的風(fēng)險(xiǎn)。1.2.4、根據(jù)甲方、監(jiān)理、總承包方共同確定的施工進(jìn)度計(jì)劃，向分承包商下達(dá)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、施工計(jì)劃以及材料的加工計(jì)劃、到場(chǎng)計(jì)劃；落實(shí)計(jì)劃保證體系，落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)，減少交叉作業(yè)，對(duì)計(jì)劃的完成情況及時(shí)檢查和調(diào)整、確保計(jì)劃的落實(shí)。1.2.5、協(xié)助、指導(dǎo)各專業(yè)分包商深化設(shè)計(jì)和詳圖設(shè)計(jì)工作，貫徹設(shè)計(jì)意圖，保證設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，督促深化設(shè)計(jì)進(jìn)度，滿足工程進(jìn)度的要求。1.2.6、建立專業(yè)分包商協(xié)調(diào)會(huì)制度，通過(guò)會(huì)議的形式查找問(wèn)題、解決問(wèn)題，協(xié)調(diào)工序的進(jìn)行、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)等工作，促進(jìn)各方參施隊(duì)伍的溝通；總承包為專業(yè)分包商規(guī)劃統(tǒng)一的辦公區(qū)域、庫(kù)房，便于集中管理。1.2.7、通過(guò)總承包管理加大協(xié)調(diào)各專業(yè)分包商與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，盡快確定外幕墻、專業(yè)設(shè)備等問(wèn)題，及時(shí)有效地解決工程設(shè)計(jì)和技術(shù)相關(guān)的一切問(wèn)題。最大限度地消除交叉設(shè)計(jì)形成的矛盾。1.2.8、設(shè)立分包管理辦公室負(fù)責(zé)專業(yè)分包商的質(zhì)量、技術(shù)、資料管理和計(jì)劃管理，參與專業(yè)分包商的施工驗(yàn)收、階段驗(yàn)收和完工驗(yàn)收并簽認(rèn)。根據(jù)專業(yè)分包商的形象進(jìn)度控制工程款的撥付。成立境外專業(yè)分包商管理小組，做好與外商的合同簽訂、溝通、履約等工作。1.2.9、總承包方器材部門、技術(shù)部門組織甲方指定供應(yīng)商進(jìn)行材料招標(biāo)，通過(guò)招標(biāo)降低材料價(jià)款，為甲方節(jié)約資金；負(fù)責(zé)對(duì)甲方指定供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)材料的規(guī)格、質(zhì)量驗(yàn)收和數(shù)量簽認(rèn)，控制材料款的撥付。1.3、總承包商對(duì)專業(yè)分包商管理的具體管理措施1.3.1、對(duì)各專業(yè)分包商提供的主要服務(wù)在本工程中，總承包商提前在施工合同中與專業(yè)分包商明確服務(wù)范圍；由甲方直接簽訂的合同，總承包商通過(guò)協(xié)議的形式確定雙方的責(zé)任和義務(wù)。施工中，總包要嚴(yán)格履行責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)，為各專業(yè)承包商提供優(yōu)質(zhì)、高效的措施服務(wù)，保證工程關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路的施工，在確保質(zhì)量的前提下，保證總體工期的落實(shí)。主要內(nèi)容包括：1.3.1.1、提供現(xiàn)場(chǎng)已有的腳手架、操作平臺(tái)；完成專業(yè)分包商特殊要求的腳手架。1.3.1.2、提供現(xiàn)場(chǎng)已有的垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備，明確使用時(shí)間范圍，合理分配使用時(shí)間。1.3.1.3、合理分配和提供料場(chǎng)、道路，提供工作空間，提供工地上的通道，并盡可能提供施工場(chǎng)地。1.3.1.4、提供各專業(yè)承包商臨時(shí)辦公及庫(kù)房場(chǎng)地。1.3.1.5、在施工現(xiàn)場(chǎng)提供所有分包的照明、電源及足夠的水源。1.3.1.6、清運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)指定位置的垃圾。1.3.1.7、提供工程外腳手架安全防護(hù)和公共走道安全防護(hù)。1.3.1.8、及時(shí)提供足夠的和無(wú)障礙的工作面。1.3.1.9、提供消防設(shè)施，承擔(dān)進(jìn)出場(chǎng)的檢查、保衛(wèi)。1.3.1.10、提供現(xiàn)場(chǎng)軸線測(cè)量、標(biāo)高測(cè)量等相關(guān)測(cè)量資料。1.3.1.11、對(duì)專業(yè)分包商的所有工作按工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃的安排進(jìn)行日常協(xié)調(diào)、管理。1.3.1.12、提供其它合同文件中所明確的服務(wù)。分包合同簽訂后，向其提供《現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》。保證總承包與各分包之間能統(tǒng)一管理程序，便于工程協(xié)調(diào)，加強(qiáng)相互間密切配合。1.3.2、對(duì)專業(yè)分包商的計(jì)劃管理1.3.2.1、專業(yè)分包商須根據(jù)總承包制定的總進(jìn)度計(jì)劃和月度施工進(jìn)度計(jì)劃編報(bào)周計(jì)劃，周計(jì)劃時(shí)間為每周日至下周日，以橫道圖形式編寫(xiě)，于每周日下午三點(diǎn)交于分包管理辦公室。在周一的例會(huì)上，專業(yè)分包商匯報(bào)計(jì)劃的完成情況及分析、下周計(jì)劃的安排和確保計(jì)劃完成的措施。1.3.2.2、專業(yè)分包商須在進(jìn)場(chǎng)前根據(jù)總計(jì)劃編制完整的單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)總承包單位審批。1.3.2.3、專業(yè)分包商編制的周計(jì)劃得到總承包審批后，應(yīng)依據(jù)周計(jì)劃分解制訂《工程日計(jì)劃》，參照日計(jì)劃安排施工生產(chǎn)。1.3.2.4、專業(yè)分包商負(fù)責(zé)人應(yīng)按總承包分包管理辦公室頒布的《工程例會(huì)制度》要求，于指定時(shí)間和地點(diǎn)參加由總承包方主持的工程協(xié)調(diào)會(huì)。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整各專業(yè)分包商的施工工序安排，使各道工序的順利銜接?？偘鼏挝惶峁┑倪M(jìn)度計(jì)劃總包單位提供的進(jìn)度計(jì)劃分包商編制的周計(jì)劃或單項(xiàng)計(jì)劃總包單位分包管理辦公室審批按計(jì)劃組織施工對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析偏離計(jì)劃實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)分包商編制下一期計(jì)劃簽發(fā)《整改通知》1.3.3、對(duì)分承包商的質(zhì)量驗(yàn)收管理1.3.3.1、為了保證整體工程質(zhì)量，做到質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任到人，專業(yè)分包商必須按要求設(shè)專職質(zhì)檢員，并于進(jìn)場(chǎng)前將質(zhì)量保證體系人員設(shè)置報(bào)總承包備案。1.3.3.2、凡本工程的施工項(xiàng)目，不論總包還是分包，均堅(jiān)持樣板引路，各項(xiàng)（工序）開(kāi)工前，由項(xiàng)目技術(shù)總工程師，根據(jù)專項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底及現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，組織人、機(jī)、料進(jìn)行樣板分項(xiàng)（工序）施工，并由配屬隊(duì)伍填寫(xiě)分項(xiàng)（工序）樣板記錄，項(xiàng)目復(fù)檢后，報(bào)監(jiān)理、甲方驗(yàn)收合格后，組織全面施工。1.3.3.3、資料管理總承包設(shè)專職資料管理員，負(fù)責(zé)技術(shù)資料收集、整理、標(biāo)識(shí)、編目、歸檔，負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)分包商的資料檢查和歸檔?？偝邪Y料管理員，將依據(jù)政府有關(guān)文件和《質(zhì)量計(jì)劃》的要求指導(dǎo)專業(yè)分包商完成技術(shù)資料的管理工作，確定資料的填寫(xiě)模式、方案、交底的格式等。1.3.3.4、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制總承包方針對(duì)本工程的質(zhì)量要求，安排專人管理專業(yè)分包商的質(zhì)量工作，負(fù)責(zé)專業(yè)分包商施工過(guò)程的檢查、質(zhì)量驗(yàn)收?？偝邪礁鶕?jù)項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)》、《分項(xiàng)工程工藝規(guī)程》的要求，組織和監(jiān)督分包施工，明確各自的負(fù)責(zé)區(qū)域的質(zhì)量管理點(diǎn)和管理措施。編制工藝流程圖及質(zhì)量控制點(diǎn)，在施工過(guò)程中嚴(yán)把工序質(zhì)量、交接手續(xù)，避免返工、誤工。1.3.3.5、試驗(yàn)管理總承包設(shè)置專職試驗(yàn)員一名，對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)試驗(yàn)工作（含專業(yè)分包商試驗(yàn)工作）負(fù)責(zé)。依據(jù)河南省相關(guān)試驗(yàn)工作的規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確的指導(dǎo)、督促專業(yè)分包商的各項(xiàng)原材施工試件的制作和送檢工作。依據(jù)河南省的文件和總承包試驗(yàn)部門的相關(guān)規(guī)定建立、健全各項(xiàng)試驗(yàn)臺(tái)帳，收集、統(tǒng)計(jì)、整理各項(xiàng)試驗(yàn)資料，及時(shí)將檢驗(yàn)結(jié)果通告工程、技術(shù)部門，并負(fù)責(zé)向監(jiān)理申報(bào)。總承包負(fù)責(zé)三方見(jiàn)證取樣和送樣工作。1.3.3.6、驗(yàn)收部位根據(jù)工程特點(diǎn)地下分段報(bào)驗(yàn)，地上結(jié)構(gòu)按樓層報(bào)驗(yàn)，嚴(yán)禁在上道工序未經(jīng)驗(yàn)收情況下進(jìn)入下道工序施工。1.3.3.7、檢驗(yàn)實(shí)施三級(jí)檢驗(yàn)制度，即工序完成后由專業(yè)分包商進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)分包管理辦公室驗(yàn)收，由總承包驗(yàn)收合格后報(bào)監(jiān)理核驗(yàn)，專業(yè)分包商不得直接向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)。對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收未通過(guò)或未經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收的分項(xiàng)工程，將適當(dāng)扣除工程款。1.3.3.8、工序與分項(xiàng)工程完成后須辦理工序交接單，分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格后由分包管理辦公室簽寫(xiě)分項(xiàng)認(rèn)可書(shū)，總包質(zhì)檢員簽認(rèn)。1.3.3.9、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量隱患，總承包以口頭或整改通知單形式通知專業(yè)分包商，專業(yè)分包商須按總包方指示如期整改。1.3.3.10、有關(guān)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)資料由專業(yè)分包商提供，如下：質(zhì)量評(píng)定（一式三份）自檢表（一式兩份）交接單（一式兩份）隱蔽工程驗(yàn)收記錄（一式三份）預(yù)檢、放線（一式三份）分項(xiàng)工程驗(yàn)收認(rèn)可書(shū)1.3.4、對(duì)分承包商的技術(shù)資料管理1.3.4.1、專業(yè)分包商須在進(jìn)場(chǎng)前將其承包范圍內(nèi)施工方案報(bào)項(xiàng)目總工，由總工審批方可依照施工。1.3.4.2、專業(yè)分包商在施工過(guò)程中所發(fā)生的圖紙、洽商等重大技術(shù)問(wèn)題以《技術(shù)問(wèn)題聯(lián)系單》報(bào)總承包方，總承包方以《技術(shù)問(wèn)題回執(zhí)單》回復(fù)專業(yè)分包商。1.3.4.3、專業(yè)分包商應(yīng)按當(dāng)?shù)亟ㄎC布的文件要求進(jìn)行技術(shù)資料的收集和整理，總包商不定期對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)將對(duì)專業(yè)分包商下發(fā)《技術(shù)資料整改通知單》限期改正；施工期間分包發(fā)生的資料由分包存放，工程完工后統(tǒng)一交總承包資料室歸檔。專業(yè)分包商應(yīng)配合總包方完成資料向甲方、檔案館移交。1.3.5、物資采購(gòu)程序1.3.5.1、分包單位物資采購(gòu)程序1.3.5.2、物資管理材料質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，總承包應(yīng)制定以下控制措施來(lái)加強(qiáng)對(duì)分包材料的質(zhì)量控制。不合格不合格合格不合格合格分包采購(gòu)物資的資料準(zhǔn)備審核供應(yīng)商資質(zhì)物資樣品報(bào)審總包對(duì)供應(yīng)商確認(rèn)總包報(bào)監(jiān)理審批《材料樣品的報(bào)審單》供應(yīng)商另選供貨合同簽訂物資采購(gòu)審批依據(jù)：審核證明資料到廠家考察總包另送確認(rèn)依據(jù)供貨周期產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品服務(wù)1.3.5.2.1、工程所選用的各種材料均需提供樣品，報(bào)甲方、監(jiān)理審批后方可進(jìn)行批量采購(gòu)。1.3.5.2.2、專業(yè)分包商根據(jù)總承包審定的材料，成品計(jì)劃組織采購(gòu)供應(yīng)，進(jìn)場(chǎng)時(shí)由專業(yè)分包商會(huì)同總承包物資部門共同驗(yàn)證，由專業(yè)廠商提供出廠合格證、材質(zhì)證明，由總承包物資部門記錄驗(yàn)證結(jié)果。1.3.5.2.3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的A類（鋼材、商品混凝土、砂石、構(gòu)件、防水建材等）、B類（工程設(shè)備、機(jī)電材料、模板、木材、保溫材料等）物資一律由后勤保障部門、技術(shù)部門組織驗(yàn)證。1.3.5.2.4、凡進(jìn)入本工程現(xiàn)場(chǎng)物資均須按《規(guī)范》進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，合格后方可使用。1.3.5.3、物資計(jì)劃管理本工程所需物資，嚴(yán)格執(zhí)行總包方審查認(rèn)可的物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)前由分包方提出進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)，申請(qǐng)表應(yīng)明確物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量，必要時(shí)還要附上有關(guān)詳圖，同時(shí)還要附上一份供貨時(shí)間進(jìn)度表。驗(yàn)證資料不齊或?qū)|(zhì)量有懷疑的物資，要單獨(dú)堆放，待資料齊全和復(fù)驗(yàn)合格后方可使用，對(duì)堆放的各類物資要予以明確標(biāo)識(shí)。驗(yàn)證的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備必須經(jīng)過(guò)檢定、校對(duì)。1.3.6、安全管理程序總包要求各專業(yè)分包商建立自身相應(yīng)的安全管理組織機(jī)構(gòu)，配備專職安全員，負(fù)責(zé)自身作業(yè)范圍內(nèi)的安全施工措施的實(shí)施，總包負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)分包商作業(yè)范圍的安全措施進(jìn)行檢查監(jiān)督，對(duì)不符合安全要求的方面通過(guò)口頭通知、下發(fā)書(shū)面安全整改通知單、乃至進(jìn)行罰款的方式確保整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)控制在安全可靠的作業(yè)狀態(tài)中，保證整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工。安全主管安全主管分包負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人保衛(wèi)負(fù)責(zé)人分包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全員機(jī)電分包安全員土建分包安全員精裝分包安全員專業(yè)分包安全保衛(wèi)監(jiān)督員保衛(wèi)機(jī)電分包保衛(wèi)土建分包保衛(wèi)精裝分包保衛(wèi)專業(yè)分包安全檢查員及施工管理員保安員施工操作人員1.3.7、對(duì)主要專業(yè)分包商及相互之間的協(xié)調(diào)管理對(duì)本工程工期影響最大的是二次裝修及部分機(jī)電安裝工程專業(yè)分包項(xiàng)目，如何管理好上述分包及協(xié)調(diào)相互之間的關(guān)系是本工程施工的關(guān)鍵。1.3.7.1、確定該工序的緊前、緊后工序?qū)τ绊戄^大的工序，總承包方會(huì)同專業(yè)分包商分析其各種緊前、緊后工序，確定本工序?qū)ζ渌ば虻挠绊懥?，易受氣候影響的程度，與關(guān)鍵工序的關(guān)系。分析清晰后，從最大原因入手，在總計(jì)劃的框架內(nèi)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，合理把握插入點(diǎn)，保證工程的順利進(jìn)行。如機(jī)電工程，其內(nèi)部的眾多專業(yè)之間存在相互制約的關(guān)系。在施工前要根據(jù)管道的走向、布置提前安排管路排布深化圖的工作，避免安裝過(guò)程中出現(xiàn)管道交叉及標(biāo)高的矛盾；同時(shí)考慮專業(yè)安裝的要求，提前為各安裝單位準(zhǔn)備好施工用電、防護(hù)等必要配套措施，提前安排管道打壓、設(shè)備試車等工作。1.3.7.2、各工序之間銜接的另一個(gè)關(guān)鍵管理及協(xié)調(diào)點(diǎn)是成品保護(hù)。制定成品保護(hù)措施的目的，是為了最大限度的消除和避免成品在施工過(guò)程中的污染和損壞，以保證甲方的利益不受損失，并達(dá)到減少和降低成本及專業(yè)之間破壞造成的返工，保障工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高產(chǎn)品一次各格率和一次成優(yōu)率。1.3.7.3、成品保護(hù)須遵循的總的原則是：各專業(yè)分包商須負(fù)責(zé)各自的成品的保護(hù)措施；下一道工序的施工須注意保護(hù)上一道工序；交叉施工須提前申請(qǐng)。1.3.7.4、專業(yè)分包商工作全部完成后，由專業(yè)分包商申請(qǐng)，甲方、監(jiān)理、總承包方、專業(yè)分包商及承接工序的專業(yè)分包商參加共同進(jìn)行階段驗(yàn)收，由承接工序的專業(yè)分包商簽寫(xiě)接收意見(jiàn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的移交。1.3.7.5、成品保護(hù)工作由參施單位共同承擔(dān)費(fèi)用，總承包方負(fù)責(zé)實(shí)施成品保護(hù)工作，確保交付甲方完整、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。1.3.8、總包商在向?qū)I(yè)分包商提供充足支持的同時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格要求這些專業(yè)分包商接受總包商的管理，并遵照總包商制定的針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有專業(yè)分包商的管理規(guī)定。如：人員進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)管理規(guī)定、專業(yè)分包商勞務(wù)用工管理規(guī)定、塔吊使用管理規(guī)定、施工電梯使用管理規(guī)定、進(jìn)出場(chǎng)運(yùn)輸車輛管理規(guī)定、施工機(jī)具進(jìn)出場(chǎng)管理規(guī)定、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定、生產(chǎn)例會(huì)制度、現(xiàn)場(chǎng)材料管理規(guī)定、成品管理規(guī)定、臨時(shí)設(shè)施使用管理規(guī)定、文明施工管理規(guī)定、垃圾清運(yùn)管理規(guī)定、工程進(jìn)度款申報(bào)、審核、支付管理程序、企業(yè)標(biāo)識(shí)管理規(guī)定、工程資料管理規(guī)定等。1.3.9、總承包方要根據(jù)施工各階段的施工特點(diǎn)進(jìn)行平衡管理，平衡設(shè)備使用，平衡施工作業(yè)面的展開(kāi)以及施工進(jìn)度的快慢。關(guān)鍵是要抓住階段施工的重點(diǎn)，平衡相關(guān)項(xiàng)目施工，使整個(gè)工程施工有條不紊的進(jìn)行。1.3.10、所有由監(jiān)理工程師發(fā)給總承包有關(guān)分包施工的各項(xiàng)指令，總承包方及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)的專業(yè)分包商，以確保指令得到及時(shí)落實(shí)。如各專業(yè)分包商在工程施工過(guò)程中有需監(jiān)理或甲方解決的問(wèn)題，總承包方也應(yīng)以最快的速度轉(zhuǎn)交監(jiān)理或甲方，以便問(wèn)題得到及時(shí)解決，保證施工順利進(jìn)行。1.3.11、總承包方還應(yīng)協(xié)助和配合甲方、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位處理繁雜的外在機(jī)構(gòu)關(guān)系，并協(xié)調(diào)、管理好甲方指定專業(yè)分包商和制定供應(yīng)商。由于本工程工期緊，任務(wù)重，施工難度大，作為項(xiàng)目的最后實(shí)施機(jī)構(gòu)--總承包商，必須充分預(yù)見(jiàn)到外部關(guān)系對(duì)工程的影響，并對(duì)這種變化做好充分的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。尤其在工程開(kāi)工之后，項(xiàng)目的總承包商在嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)的要求精密組織施工的同時(shí)，需要密切關(guān)注質(zhì)量檢查、監(jiān)督部門、衛(wèi)生防疫部門、城市環(huán)境管理等部門和周邊居民的要求，積極與這些機(jī)構(gòu)、部門和周邊居民溝通，對(duì)與這些機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)、配合予以高度的重視，并對(duì)不同類型的機(jī)構(gòu)有不同的對(duì)應(yīng)策略和應(yīng)對(duì)方案，通過(guò)主動(dòng)與監(jiān)督和保障機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通，由被檢查被保障，主動(dòng)轉(zhuǎn)化為接受檢查接受保障，充分贏得這些機(jī)構(gòu)與周邊居民的理解與支持，避免這些機(jī)構(gòu)對(duì)工程實(shí)施帶來(lái)影響。2、對(duì)分包方的組織管理本工程專業(yè)系統(tǒng)多，專業(yè)分包方也比較多，因此對(duì)分包方的管理是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵所在。由我方負(fù)責(zé)完成的工程不進(jìn)行分包，我方作為總包將充分尊重甲方對(duì)本工程分包商的選擇，將積極配合完成對(duì)分包商的選擇，真誠(chéng)為甲方著想，盡好總包方職責(zé)，主要管理模式如下：2.1、建立分包管理辦公室，負(fù)責(zé)對(duì)分包商從選擇、進(jìn)場(chǎng)、施工過(guò)程、竣工驗(yàn)收及推出現(xiàn)場(chǎng)的全程配合，服務(wù)和管理。2.2、根據(jù)本工程的現(xiàn)有和最終專業(yè)設(shè)計(jì)，配齊各專業(yè)具有相應(yīng)能力的工程師，從分包隊(duì)伍選擇確定之日起，將直接對(duì)其全過(guò)程的跟蹤與服務(wù)，同時(shí)做好橫向各專業(yè)配合，聯(lián)系和協(xié)調(diào)的職責(zé)。2.3、針對(duì)本工程實(shí)際制定切實(shí)可行、簡(jiǎn)明扼要的管理辦法和文件，主要有《分承包單位綜合管理辦法》，其內(nèi)容涵蓋分承包商進(jìn)場(chǎng)從行政、業(yè)務(wù)到關(guān)系協(xié)調(diào)各方面可操作的內(nèi)容，是分承包商管理與服務(wù)的“憲法”。另外還有《分承包商施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》、《技術(shù)質(zhì)量管理辦法》等。將與各分包商簽訂?！斗殖邪坦芾韰f(xié)議》、《分承包商安全管理協(xié)議》等，以求責(zé)任明確，共同為工程盡責(zé)。2.4、確定高效的例會(huì)制度：本工程對(duì)各承包商將確定每周一次的例會(huì)制度，用于橫向問(wèn)題的協(xié)調(diào)，用于各專業(yè)存在問(wèn)題的協(xié)調(diào)。針對(duì)個(gè)單位、各專業(yè)存在的急需解決的問(wèn)題，由辦公室內(nèi)專業(yè)負(fù)責(zé)人出面解決或協(xié)調(diào)。2.5、綜合管理，比如進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明、成品保護(hù)等納入總承包單位的宏觀管理。不管是總包施工的專業(yè)隊(duì)伍還是分承包商，在管理操作上將一視同仁，讓甲方放心，真正做到以真情和有效的管理服務(wù)于工程。2.6、針對(duì)各分包商實(shí)力參差不齊，管理水平高低不一，地域施工存在差異的特點(diǎn)?？偘谶M(jìn)場(chǎng)后將利用可能的時(shí)間對(duì)其進(jìn)行必要的綜合培訓(xùn)交底和教育，主要有：管理規(guī)定、模式、各項(xiàng)目標(biāo)，內(nèi)業(yè)資料等使其盡快適應(yīng)本工程現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理，高效協(xié)調(diào)地完成本專業(yè)工作。2.7、為分包方提供的服務(wù)2.7.1、做為總包方為分包方在現(xiàn)場(chǎng)的施工提供必要的服務(wù)。包括可使用的機(jī)械有塔吊、室外電梯；臨時(shí)設(shè)施有現(xiàn)場(chǎng)辦公室、并為分包人提供足夠數(shù)量的辦公室，貴重材料庫(kù)房、廁所、安全通道、在作業(yè)面提供軸線、各層標(biāo)高線、定位基本點(diǎn)、腳手架、安全防護(hù)、消防設(shè)施、樓層配電箱；同時(shí)還提供現(xiàn)場(chǎng)材料堆放區(qū)、臨時(shí)用電、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水、夜間施工的現(xiàn)場(chǎng)照明和無(wú)償為分包工程提供一切所需看守及照管服務(wù)。2.7.2、作為總承包商，將對(duì)整個(gè)工程負(fù)責(zé)，保證迅速將項(xiàng)目管理公司發(fā)給的指令中有關(guān)分包工程的部分送傳給分包商，并確保該類指令迅速得到執(zhí)行。2.7.3、如分包方需要總包在結(jié)構(gòu)或二次結(jié)構(gòu)施工中提供各種管件、洞口的預(yù)留、預(yù)埋服務(wù)的，需在結(jié)構(gòu)（二次結(jié)構(gòu)）施工開(kāi)始前提前15日向總包辦公室提出書(shū)面申請(qǐng)并附帶預(yù)埋件埋設(shè)位置及節(jié)點(diǎn)詳圖，并報(bào)甲方、監(jiān)理核準(zhǔn)后由總包來(lái)負(fù)責(zé)實(shí)施。2.7.4、提供工地上現(xiàn)成的機(jī)械給分成包商作卸貨、橫向及垂直運(yùn)輸，協(xié)調(diào)各分包的材料或設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的水平和垂直運(yùn)輸，保證不影響整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的次序及進(jìn)度。2.7.5、向各分包商提供為保障現(xiàn)場(chǎng)安全所需的圍擋、護(hù)網(wǎng)等。盡可能為分包商提供工作面。2.7.6、總包將提供及共同使用工地現(xiàn)成的爬梯和腳手架等?？紤]到部分分包方不熟悉鄭州市的一些技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，總包還可以提供必要的技術(shù)支持。2.7.7、對(duì)需要總包方提供的服務(wù)應(yīng)提前向總包方申請(qǐng)，做出數(shù)量和時(shí)間的計(jì)劃，由總包方根據(jù)工程情況統(tǒng)一協(xié)調(diào)、安排。特別是機(jī)械和庫(kù)房的使用，必須有使用計(jì)劃，由總包方嚴(yán)格按需求分配時(shí)間。2.8、對(duì)分包方的組織和人員管理2.8.1、在與分包方簽定合同時(shí)明確提出對(duì)分包方在現(xiàn)場(chǎng)的組織和人員要求。分包方必須在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有足夠的管理人員和總負(fù)責(zé)人，總負(fù)責(zé)人必須有權(quán)對(duì)分包方在現(xiàn)場(chǎng)的所有人員、材料、機(jī)具進(jìn)行調(diào)配。當(dāng)總負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須指定一名臨時(shí)負(fù)責(zé)人代理總負(fù)責(zé)人職責(zé)。2.8.2、在不違反項(xiàng)目管理公司指示下，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外臨時(shí)道路的使用進(jìn)行統(tǒng)一管理。2.9、對(duì)分包方的進(jìn)度管理2.9.1、總包負(fù)責(zé)整個(gè)工程的工程進(jìn)度，了解各分包商的工作細(xì)則，尤其影響土建工程的有關(guān)項(xiàng)目，要求各分包商提供施工程序及時(shí)間表，并在混凝土澆筑前主動(dòng)與分包商聯(lián)系，確定預(yù)埋、預(yù)留的位置，并讓分包商足夠時(shí)間放置電纜、電線等。2.9.2、分包方進(jìn)場(chǎng)前根據(jù)總包方編制的總進(jìn)度計(jì)劃，編制其分包項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，該計(jì)劃必須符合總計(jì)劃的安排，并綜合考慮勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃。計(jì)劃確定后報(bào)總包方和監(jiān)理工程師審查，一旦通過(guò)后及時(shí)備案，并嚴(yán)格執(zhí)行。此后，分包方還要根據(jù)工程進(jìn)展情況，確定每月、每周、每日的詳細(xì)計(jì)劃及時(shí)上報(bào)總包方，總包方將會(huì)同監(jiān)理檢查、監(jiān)督分包方的計(jì)劃執(zhí)行情況。2.9.3、為了完成計(jì)劃，分包方必須投入足夠的人力、物力，保證計(jì)劃的順利執(zhí)行，同時(shí)，總包方也為分包方提供必要的、適當(dāng)?shù)闹С?，如：提供作業(yè)面、安排庫(kù)房、安排垂直運(yùn)輸及其他分包方需要的技術(shù)支持等。2.9.4、對(duì)于計(jì)劃執(zhí)行和延期的責(zé)任將在合同中明確，對(duì)由于人為原因造成計(jì)劃執(zhí)行不力導(dǎo)致的工期延長(zhǎng)或費(fèi)用增加，將根據(jù)總包方和分包方各自的責(zé)任進(jìn)行賠償。2.10、對(duì)分包方的質(zhì)量管理2.10.1、本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)很高，因此，質(zhì)量管理也非常嚴(yán)格，不僅是對(duì)總包自己施工的項(xiàng)目，對(duì)分包項(xiàng)目更是如此。因此總包對(duì)分包方也依然按照ISO9002系列國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。2.10.2、分包方在施工前先上報(bào)施工方案，對(duì)分包項(xiàng)目具體的工序、施工方法、質(zhì)量效果、執(zhí)行的規(guī)范等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)、具體的闡述，經(jīng)總包方和監(jiān)理工程師審核通過(guò)后做為對(duì)分包方的質(zhì)量管理依據(jù)，分包方必須嚴(yán)格執(zhí)行，總包方和監(jiān)理工程師將進(jìn)行定期和不定期的檢查監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)有不按方案執(zhí)行的情況，總包方將有權(quán)立即令其停工，一切后果自負(fù)。2.10.3、所有分包項(xiàng)目的材料必須提前向總包方和監(jiān)理工程師提供樣品、企業(yè)生產(chǎn)許可證、合格的檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)證明文件。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)向總包方和監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)，總包方和監(jiān)理工程師按樣品對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收、確認(rèn)。對(duì)于部分關(guān)鍵材料，還要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣檢驗(yàn)。2.10.4、分包項(xiàng)目在施工過(guò)程中，按規(guī)定需要進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收的工序，在工序完成后必須報(bào)總包方和監(jiān)理檢查，合格后方可隱蔽。每個(gè)分項(xiàng)工程結(jié)束后，由分包方進(jìn)行自檢，做好自檢記錄，對(duì)于一些需要進(jìn)行實(shí)測(cè)的項(xiàng)目，必須填寫(xiě)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，持自檢記錄報(bào)驗(yàn)，由總包方和監(jiān)理共同按相應(yīng)規(guī)范的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。2.10.5、各分包項(xiàng)目的成品保護(hù)措施由各分包方自己制訂并負(fù)責(zé)實(shí)施，總包方將在現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)面的封閉管理方面提供必要的支持。2.10.6、各分包方必須隨工程進(jìn)度搜集、填寫(xiě)、整理技術(shù)資料，到分包項(xiàng)目完成后提交工程管理資料，竣工后提交竣工圖。2.10.7、負(fù)責(zé)對(duì)分包工程完工后的填補(bǔ)與修補(bǔ)工作，如填補(bǔ)設(shè)備、框架及結(jié)構(gòu)間的縫隙，修復(fù)受影響的工程等。2.11、對(duì)分包方的安全文明施工和環(huán)保管理2.11.1、總包不僅自己嚴(yán)格按ISO14001國(guó)際環(huán)境管理體系及OHSAS18001國(guó)際職業(yè)安全和衛(wèi)生管理體系的二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并對(duì)分包方也按此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。2.11.2、每個(gè)分包方必須設(shè)置一名經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)、具有合法執(zhí)業(yè)資格的安全負(fù)責(zé)人或安全員，對(duì)分包項(xiàng)目的施工安全進(jìn)行巡查，并對(duì)分包方的責(zé)任事故負(fù)法律責(zé)任。2.11.3、每個(gè)分包方對(duì)自己的所有人員的合法、有效身份和務(wù)工證件負(fù)法律責(zé)任。分包方的人員進(jìn)場(chǎng)后必須到總包方辦理現(xiàn)場(chǎng)施工證，并隨時(shí)佩帶，無(wú)有效施工證的人員，總包方立即將其清理出場(chǎng)。2.11.4、所有人員進(jìn)場(chǎng)后將由總包方進(jìn)行安全文明施工教育，學(xué)習(xí)基本安全常識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度，發(fā)放教育材料。2.11.5、分包方必須要求自己的人員遵守總包方制定的各項(xiàng)管理，對(duì)違反規(guī)定的人員，不僅對(duì)其本人進(jìn)行處罰，還要對(duì)其所屬單位進(jìn)行處罰。如果某個(gè)分包方多次違反規(guī)定，將對(duì)其進(jìn)行停工整頓或取消其施工資格。2.11.6、任何人員在每天進(jìn)行施工前，要由單位安全負(fù)責(zé)人或安全員針對(duì)當(dāng)天的工作內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)單的安全交底。2.11.7、所有分包項(xiàng)目工程材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)時(shí)，必須經(jīng)過(guò)環(huán)保因素評(píng)價(jià)，確?，F(xiàn)在和將來(lái)不會(huì)污染環(huán)境，并提供合格的環(huán)保因素評(píng)價(jià)表。2.11.8、所有分包方在現(xiàn)場(chǎng)堆放的材料都由總包方指定位置、面積和碼放高度、碼放時(shí)間，保證現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范、整齊。2.11.9、分包方需在現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火時(shí)，要到總包方辦理用火證，設(shè)立看火人。2.11.10、現(xiàn)場(chǎng)為分包方提供建筑垃圾堆放區(qū)，總包負(fù)責(zé)監(jiān)督其每天兩次的清運(yùn)工作。2.12、對(duì)分包方的合同和支付管理管理分包方最有效的措施是對(duì)合同和工程款支付的控制。為了更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)分包方的總包管理，所有分包方均與總包方簽定現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)議，分包合同工程款均要經(jīng)監(jiān)理和總包認(rèn)可簽認(rèn)后，甲方按合同要求支付工程款。2.13、對(duì)材料供應(yīng)商的管理2.13.1、本工程材料供應(yīng)商較多，因此對(duì)材料供應(yīng)商的管理也是影響到項(xiàng)目能否按計(jì)劃順利實(shí)施的關(guān)鍵。2.13.2、所有材料供應(yīng)商均必須擁有生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)相關(guān)產(chǎn)品的合法資格，并將相關(guān)證件報(bào)總包方備案。同時(shí)，供應(yīng)商還應(yīng)有滿足本工程規(guī)模的供應(yīng)能力。2.13.3、所有材料供應(yīng)商必須先提供樣品和產(chǎn)品的說(shuō)明書(shū)及檢測(cè)報(bào)告，正式送貨按樣品驗(yàn)收，且必須具有產(chǎn)品合格證。2.13.4、材料隨到隨用，供應(yīng)時(shí)間要求準(zhǔn)確，因此，供應(yīng)商必須嚴(yán)格按計(jì)劃時(shí)間送貨到現(xiàn)場(chǎng)，定貨方也應(yīng)提前確定送貨時(shí)間，總包方將總體安排各材料的堆放位置。2.13.5、所有材料供應(yīng)商應(yīng)和總包方或分包方簽定正式供貨合同，明確雙方責(zé)任。2.13.6、總包將在現(xiàn)場(chǎng)接受指定供應(yīng)商送的材料，并負(fù)責(zé)卸貨、儲(chǔ)存、堆放、保管、從儲(chǔ)存點(diǎn)至安裝點(diǎn)的安裝。同時(shí)負(fù)責(zé)當(dāng)日的開(kāi)箱驗(yàn)收，如不合格，及時(shí)通知甲方、項(xiàng)目管理公司并安排與指定供應(yīng)商替換。2.13.7、甲方采購(gòu)的材料和設(shè)備可能會(huì)在本項(xiàng)目竣工前送至現(xiàn)場(chǎng)，總包將提供儲(chǔ)藏地點(diǎn)。三、針對(duì)主樓高層施工測(cè)量的控制措施由于本工程主樓最高為99.5m，為了保證控制點(diǎn)的垂直度，在15層樓板處進(jìn)行測(cè)量平臺(tái)的轉(zhuǎn)換重新埋設(shè)內(nèi)控點(diǎn)。軸線投測(cè)時(shí)，測(cè)量人員互相之間用對(duì)講機(jī)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。每次放線校驗(yàn)合格后和相鄰主體軸線再次效驗(yàn)。最后請(qǐng)監(jiān)理部門驗(yàn)線，合格后進(jìn)行下一道工序。內(nèi)控點(diǎn)投測(cè)方法示意圖軸線施放方法示意圖四、外墻外保溫施工措施1、外墻保溫施工說(shuō)明1.1、施工準(zhǔn)備1.1.1、對(duì)于磚或空心磚墻，一般只需澆水即可（冬季免澆），對(duì)于混凝土墻應(yīng)清潔表面后涂刷界面劑。1.1.2、基層墻面、外墻四角、洞口等處的表面平整及垂直度均應(yīng)滿足有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范的要求。1.1.3、按垂直、水平方向，在墻角，陽(yáng)臺(tái)欄板等處，彈好保溫層厚度控制線。材料準(zhǔn)備配置界面劑材料準(zhǔn)備配置界面劑基層墻體處理基層墻體涂刷界面劑，吊垂直、套方、彈灰厚線配置XR無(wú)機(jī)保溫漿料打點(diǎn)、沖筋抹第一遍XR無(wú)機(jī)保溫漿料保溫層驗(yàn)收抹抗裂砂漿，同時(shí)壓入網(wǎng)格布抗裂層驗(yàn)收刮柔性膩?zhàn)域?yàn)收配制抗裂砂漿配制抗裂柔性膩?zhàn)幽ǖ诙閄R無(wú)機(jī)保溫漿料48h后晾置干燥涂料飾面時(shí)1.2.1、基層墻體處理清洗墻面，鋼筋混凝土墻面涂刷XR界面劑，強(qiáng)度等級(jí)42.5的水泥：中砂：界面劑，按1：1：1重量比，攪拌成均勻膏狀。1.2.2、墻面沖筋根據(jù)保溫厚度，將同等厚度的預(yù)制保溫板截成30mm的小條，沿水平方向每隔500mm粘貼，向上每隔1m一道水平筋，然后適當(dāng)?shù)貨_一些整筋，也可以用保溫層將料直接沖筋，以控制保溫層厚度。1.2.5、抹保溫漿料粉料與水重比1：1：8，先將水放入攪拌容器中，再將粉料加入，攪拌20分鐘，使?jié){料成均勻膏狀：即可使用。保溫漿料要求分層操作：每次厚度10-20mm,頭遍注意壓實(shí)：二遍注意壓實(shí)抹平，門窗洞口，陰陽(yáng)角處應(yīng)保證方正及垂直，最少應(yīng)分兩遍施工，兩遍相隔48小時(shí)以上，第一遍厚度大于第二遍，以距設(shè)計(jì)厚度相差10mm左右為宜。1.2.4、抹抗裂砂漿，壓入玻纖網(wǎng)格布強(qiáng)度等級(jí)42.5水泥：中砂：抗裂劑按1：3：1重量比攪拌均勻，另加適量XR添加劑，配制抗裂砂漿，砂漿不得任意加水，應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)用完。在保溫漿料上抹抗裂砂漿，厚度控制在3mm左右，用鐵抹子將網(wǎng)格布?jí)喝肟沽焉皾{內(nèi)，網(wǎng)眼砂漿飽滿度要求到達(dá)100%，網(wǎng)格布搭接寬度不小于50mm，網(wǎng)格布的邊緣嚴(yán)禁干搭接：必須嵌在抗裂砂漿中，陰角處網(wǎng)格布要壓，搭接≥50mm，陽(yáng)角處應(yīng)搭接200mm，搭接處網(wǎng)眼砂漿飽滿度兩層都要求達(dá)到100%，同時(shí)要抹平，找直保持陰陽(yáng)角處的方正及垂直度。1.2.5、內(nèi)保溫時(shí)，刮柔性耐水膩?zhàn)佣寥?，砂紙打磨，不露底，不留茬?.2.6、做飾面涂料1.3、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)1.3.1、基層墻體應(yīng)達(dá)到《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210-2001）中的有關(guān)要求。允許偏差及檢驗(yàn)方法項(xiàng)次項(xiàng)目單位（mm）指標(biāo)1立面垂直4用2m托線板檢查2表面平整4用2m靠尺及塞尺檢查3陰陽(yáng)角垂直4用2m托線板檢查4陰陽(yáng)角方正4用20㎝靠尺及塞尺檢查5保溫層厚度不允許有負(fù)偏差用探針，鋼尺檢查1.3.2、保溫層厚度及構(gòu)造做法應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，保溫層厚度不允許有負(fù)偏差。1.3.3、各構(gòu)造層之間及界面劑與基層墻體之間必須粘接牢固，無(wú)脫層、空鼓、裂縫、面層無(wú)粉化、起皮、爆灰等現(xiàn)象。1.3.4、抗裂砂漿表面要求光滑、潔凈、接茬平整無(wú)明顯抹紋、線腳和灰線平直方正、清晰美觀。1.3.5、孔洞、線槽、線盒、管道穿墻等需后處理部位，應(yīng)做到：尺寸準(zhǔn)備，邊緣整齊，1.3.6、門窗框與墻體間縫隙，填塞密實(shí)，表面平整。2、成品保護(hù)及安全注意事項(xiàng)2.1、門窗框處殘存砂漿應(yīng)及時(shí)清理干凈，嚴(yán)禁踏踩窗臺(tái)，防止損壞棱角。2.2、拆除架子時(shí)應(yīng)輕拆輕放：防止撞壞門窗、墻面和洞口邊角。2.3、應(yīng)保護(hù)好墻上的埋件、電纜槽、盒和預(yù)留孔洞等。2.4、嚴(yán)禁使用過(guò)時(shí)灰，各構(gòu)造層硬化前禁止水沖，撞擊和擠壓。2.5、嚴(yán)禁在地面上直接配制XR無(wú)機(jī)保溫漿料和抗裂砂漿。?我國(guó)地表水污染十分嚴(yán)重，特別是江河水污染問(wèn)題。全國(guó)七大江河中，淮河、黃河、海河的水質(zhì)最差，均有70%的河段受到污染。黃河、淮河、海河等中下游發(fā)生的斷流現(xiàn)象，導(dǎo)致河口嚴(yán)重淤積；不少中小河流由于城鎮(zhèn)工業(yè)的超量排放污水已成為污水河，無(wú)法被利用。我國(guó)廢水排放量持續(xù)上升，已由2007年556.85億噸上升至2016年的711.10億噸。工業(yè)廢水是我國(guó)水源污染的主要來(lái)源之一。為治理工業(yè)廢水，我國(guó)持續(xù)進(jìn)行工業(yè)廢水治理投資，2014年為1,152,472.73萬(wàn)元，2015年為1,184,138.30萬(wàn)元，2016年為1,082,395.00萬(wàn)元。根據(jù)國(guó)家生態(tài)環(huán)境部數(shù)據(jù)，2015年我國(guó)工業(yè)廢水治理設(shè)施運(yùn)行費(fèi)用較2003年大幅上升。2015年江蘇、浙江、山東、廣東、河北工業(yè)廢水治理設(shè)施運(yùn)行費(fèi)用居前列，分別為883,031.70萬(wàn)元、627,684.70萬(wàn)元、598,017.60萬(wàn)元、571,309.30萬(wàn)元、532,992.30萬(wàn)元。?緩蝕劑對(duì)于循環(huán)冷卻系統(tǒng)來(lái)講至關(guān)重要。循環(huán)冷卻系統(tǒng)可能因金屬腐蝕產(chǎn)生嚴(yán)重的性能問(wèn)題并最終導(dǎo)致發(fā)生故障，因此適當(dāng)?shù)剡x擇和應(yīng)用緩蝕劑很重要。確定使用緩蝕劑類型取決于成本、冷卻系統(tǒng)的種類、水質(zhì)、操作條件和系統(tǒng)的金屬類型等多種因素。家庭和工業(yè)對(duì)清潔水的需求日益增加，用于控制凈化水的設(shè)備內(nèi)腐蝕的緩蝕劑需求也隨之增加。隨著全球人口的增多，基礎(chǔ)設(shè)施速度加快以及人們對(duì)耐腐蝕建筑和材料認(rèn)識(shí)提高，建筑行業(yè)逐步使用緩蝕劑涂覆鋼結(jié)構(gòu)、鋼條、鋼螺母和螺栓，以及其他基礎(chǔ)材料，防止其腐蝕。醫(yī)療數(shù)據(jù)是醫(yī)生對(duì)患者診療和治療過(guò)程總產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，包括患者基本數(shù)據(jù)、電子病歷、診療數(shù)據(jù)、醫(yī)學(xué)影像數(shù)據(jù)、醫(yī)學(xué)管理、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、醫(yī)療設(shè)備和儀器數(shù)據(jù)等，以患者為中心，成為醫(yī)療信息的主要來(lái)源。而不斷數(shù)據(jù)化的信息，在使醫(yī)院數(shù)據(jù)庫(kù)信息容量不斷膨脹的同時(shí)，也對(duì)疾病及病人的管理、控制和醫(yī)療研究起到了積極的作用，價(jià)值不菲。工業(yè)水平看裝備制造業(yè)，裝備制造業(yè)水平看機(jī)床。這句話被多少次質(zhì)疑后，卻是一次次被驗(yàn)證。機(jī)床被稱為“工業(yè)之母”，工業(yè)中的所有模塊零件都由它生產(chǎn)出來(lái)，而產(chǎn)品質(zhì)量直接制約著我國(guó)工業(yè)發(fā)展水平線。自“中國(guó)制造2025”推出以來(lái)，制造業(yè)的轉(zhuǎn)型全方位開(kāi)啟，而機(jī)床行業(yè)則是真正被推到風(fēng)口浪尖。同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)＋大步跨進(jìn)各種行業(yè)，并以自己的力量改變著他們的生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，“互聯(lián)網(wǎng)＋行業(yè)”已經(jīng)成為像機(jī)床這樣傳統(tǒng)行業(yè)的重要突破口。1五是，有效促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。東北等生物質(zhì)資源豐富地區(qū)具有發(fā)展生物燃料乙醇的原料比較優(yōu)勢(shì)和較好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。加快發(fā)展生物燃料乙醇，既可以緩解當(dāng)前及未來(lái)一段時(shí)期東北地區(qū)庫(kù)存玉米等面臨的超期超標(biāo)問(wèn)題，減輕國(guó)家財(cái)政負(fù)擔(dān)，又可以加快培育綠色經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)新舊動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。殺菌滅藻劑，又稱殺生劑、殺菌劑，是一種能殺死水中細(xì)菌和其他簡(jiǎn)單生命體的化學(xué)品。由于循環(huán)冷卻水的溫度、pH適宜，營(yíng)養(yǎng)豐富，因此容易滋生微生物，產(chǎn)生生物粘泥，從而造成管線、設(shè)備及冷卻塔的堵塞和結(jié)垢，降低熱交換器的傳熱效率和冷卻塔的冷卻效率，造成藥劑失效或部分失效，使藥劑不能發(fā)揮應(yīng)有的緩蝕阻垢效能，生物生長(zhǎng)繁殖還帶來(lái)了腐蝕問(wèn)題。殺菌滅藻劑按作用機(jī)理不同可分為氧化型和非氧化型兩大類。氧化型開(kāi)發(fā)較早，品種較多，主要包括：氯氣、嗅系殺生劑、二氧化氯、過(guò)氧化物和臭氧等五大類；在非氧化型方面，我國(guó)成功研制了鹵代海因、異嚷哩琳酮、季銨鹽和季麟鹽等殺菌滅藻劑產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)工業(yè)應(yīng)用的主要以季銨鹽及其復(fù)配物為主，代表產(chǎn)品為十二烷基二甲基節(jié)基氯化銨（1227）。水系統(tǒng)中藻類和其它微生物種類多樣，單一用藥易產(chǎn)生抗藥性，這就要求殺菌滅藻劑品種必須多樣化且氧化型與非氧化型能夠復(fù)配使用，才能滿足不同系統(tǒng)需要?？祻?fù)機(jī)器人是當(dāng)前醫(yī)療機(jī)器人的重要分支，其研發(fā)涉及康復(fù)醫(yī)學(xué)、生物力學(xué)、機(jī)械學(xué)、機(jī)械力學(xué)、電子學(xué)、材料學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)以及機(jī)器人學(xué)等諸多領(lǐng)域。推動(dòng)康復(fù)機(jī)器人發(fā)展，有利于促進(jìn)康復(fù)醫(yī)學(xué)的進(jìn)步，也有利于相關(guān)領(lǐng)域的新技術(shù)和新理論的發(fā)展。正因此，康復(fù)機(jī)器人現(xiàn)已成為全球醫(yī)療機(jī)器人領(lǐng)域投資及研究的一大熱點(diǎn)。?我國(guó)地表水污染十分嚴(yán)重，特別是江河水污染問(wèn)題。全國(guó)七大江河中，淮河、黃河、海河的水質(zhì)最差，均有70%的河段受到污染。黃河、淮河、海河等中下游發(fā)生的斷流現(xiàn)象，導(dǎo)致河口嚴(yán)重淤積；不少中小河流由于城鎮(zhèn)工業(yè)的超量排放污水已成為污水河，無(wú)法被利用。我國(guó)廢水排放量持續(xù)上升，已由2007年556.85億噸上升至2016年的711.10億噸。工業(yè)廢水是我國(guó)水源污染的主要來(lái)源之一。為治理工業(yè)廢水，我國(guó)持續(xù)進(jìn)行工業(yè)廢水治理投資，2014年為1,152,472.73萬(wàn)元，2015年為1,184,138.30萬(wàn)元，2016年為1,082,395.00萬(wàn)元。根據(jù)國(guó)家生態(tài)環(huán)境部數(shù)據(jù)，2015年我國(guó)工業(yè)廢水治理設(shè)施運(yùn)行費(fèi)用較2003年大幅上升。2015年江蘇、浙江、山東、廣東、河北工業(yè)廢水治理設(shè)施運(yùn)行費(fèi)用居前列，分別為883,031.70萬(wàn)元、627,684.70萬(wàn)元、598,017.60萬(wàn)元、571,309.30萬(wàn)元、532,992.30萬(wàn)元。?緩蝕劑對(duì)于循環(huán)冷卻系統(tǒng)來(lái)講至關(guān)重要。循環(huán)冷卻系統(tǒng)可能因金屬腐蝕產(chǎn)生嚴(yán)重的性能問(wèn)題并最終導(dǎo)致發(fā)生故障，因此適當(dāng)?shù)剡x擇和應(yīng)用緩蝕劑很重要。確定使用緩蝕劑類型取決于成本、冷卻系統(tǒng)的種類、水質(zhì)、操作條件和系統(tǒng)的金屬類型等多種因素。家庭和工業(yè)對(duì)清潔水的需求日益增加，用于控制凈化水的設(shè)備內(nèi)腐蝕的緩蝕劑需求也隨之增加。隨著全球人口的增多，基礎(chǔ)設(shè)施速度加快以及人們對(duì)耐腐蝕建筑和材料認(rèn)識(shí)提高，建筑行業(yè)逐步使用緩蝕劑涂覆鋼結(jié)構(gòu)、鋼條、鋼螺母和螺栓，以及其他基礎(chǔ)材料，防止其腐蝕。醫(yī)療數(shù)據(jù)是醫(yī)生對(duì)患者診療和治療過(guò)程總產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，包括患者基本數(shù)據(jù)、電子病歷、診療數(shù)據(jù)、醫(yī)學(xué)影像數(shù)據(jù)、醫(yī)學(xué)管理、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、醫(yī)療設(shè)備和儀器數(shù)據(jù)等，以患者為中心，成為醫(yī)療信息的主要來(lái)源。而不斷數(shù)據(jù)化的信息，在使醫(yī)院數(shù)據(jù)庫(kù)信息容量不斷膨脹的同時(shí)，也對(duì)疾病及病人的管理、控制和醫(yī)療研究起到了積極的作用，價(jià)值不菲。工業(yè)水平看裝備制造業(yè)，裝備制造業(yè)水平看機(jī)床。這句話被多少次質(zhì)疑后，卻是一次次被驗(yàn)證。機(jī)床被稱為“工業(yè)之母”，工業(yè)中的所有模塊零件都由它生產(chǎn)出來(lái)，而產(chǎn)品質(zhì)量直接制約著我國(guó)工業(yè)發(fā)展水平線。自“中國(guó)制造2025”推出以來(lái)，制造業(yè)的轉(zhuǎn)型全方位開(kāi)啟，而機(jī)床行業(yè)則是真正被推到風(fēng)口浪尖。同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)＋大步跨進(jìn)各種行業(yè)，并以自己的力量改變著他們的生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，“互聯(lián)網(wǎng)＋行業(yè)”已經(jīng)成為像機(jī)床這樣傳統(tǒng)行業(yè)的重要突破口。1五是，有效促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。東北等生物質(zhì)資源豐富地區(qū)具有發(fā)展生物燃料乙醇的原料比較優(yōu)勢(shì)和較好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。加快發(fā)展生物燃料乙醇，既可以緩解當(dāng)前及未來(lái)一段時(shí)期東北地區(qū)庫(kù)存玉米等面臨的超期超標(biāo)問(wèn)題，減輕國(guó)家財(cái)政負(fù)擔(dān)，又可以加快培育綠色經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)新舊動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。殺菌滅藻劑，又稱殺生劑、殺菌劑，是一種能殺死水中細(xì)菌和其他簡(jiǎn)單生命體的化學(xué)品。由于循環(huán)冷卻水的溫度、pH適宜，營(yíng)養(yǎng)豐富，因此容易滋生微生物，產(chǎn)生生物粘泥，從而造成管線、設(shè)備及冷卻塔的堵塞和結(jié)垢，降低熱交換器的傳熱效率和冷卻塔的冷卻效率，造成藥劑失效或部分失效，使藥劑不能發(fā)揮應(yīng)有的緩蝕阻垢效能，生物生長(zhǎng)繁殖還帶來(lái)了腐蝕問(wèn)題。殺菌滅藻劑按作用機(jī)理不同可分為氧化型和非氧化型兩大類。氧化型開(kāi)發(fā)較早，品種較多，主要包括：氯氣、嗅系殺生劑、二氧化氯、過(guò)氧化物和臭氧等五大類；在非氧化型方面，我國(guó)成功研制了鹵代海因、異嚷哩琳酮、季銨鹽和季麟鹽等殺菌滅藻劑產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)工業(yè)應(yīng)用的主要以季銨鹽及其復(fù)配物為主，代表產(chǎn)品為十二烷基二甲基節(jié)基氯化銨（1227）。水系統(tǒng)中藻類和其它微生物種類多樣，單一用藥易產(chǎn)生抗藥性，這就要求殺菌滅藻劑品種必須多樣化且氧化型與非氧化型能夠復(fù)配使用，才能滿足不同系統(tǒng)需要。康復(fù)機(jī)器人是當(dāng)前醫(yī)療機(jī)器人的重要分支，其研發(fā)涉及康復(fù)醫(yī)學(xué)、生物力學(xué)、機(jī)械學(xué)、機(jī)械力學(xué)、電子學(xué)、材料學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)以及機(jī)器人學(xué)等諸多領(lǐng)域。推動(dòng)康復(fù)機(jī)器人發(fā)展，有利于促進(jìn)康復(fù)醫(yī)學(xué)的進(jìn)步，也有利于相關(guān)領(lǐng)域的新技術(shù)和新理論的發(fā)展。正因此，康復(fù)機(jī)器人現(xiàn)已成為全球醫(yī)療機(jī)器人領(lǐng)域投資及研究的一大熱點(diǎn)。好產(chǎn)品呼喚好裝備，好裝備需要好機(jī)床。供給側(cè)改革的核心是滿足人們不斷追求更好更高的需求做準(zhǔn)備。以今年來(lái)重慶一家摩配企業(yè)在市場(chǎng)并不太好的情形下，追加設(shè)備投入，對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造，引入數(shù)臺(tái)中高端數(shù)控機(jī)床，淘汰原有的中低端普通機(jī)床和低端數(shù)控機(jī)床。像這樣進(jìn)行設(shè)備升級(jí)改造的企業(yè)不僅僅在摩配行業(yè)，還在其它行業(yè)，不僅僅在重慶，還在全國(guó)各地裝備制造企業(yè)也都在進(jìn)行著。但并不是所有裝備企業(yè)和行業(yè)都在做這件是，而是市場(chǎng)敏感、追求改革、還能湊集資金的裝備制造企業(yè)。正是他們催生了機(jī)床市場(chǎng)回暖，催生了機(jī)床行業(yè)必將到來(lái)的白金五年。保健品由眾多原料加工而成，品類眾多。以美國(guó)保健品主要品牌之一GNC為例，據(jù)官網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，其旗下有產(chǎn)品超過(guò)1500種，類別繁多。保健品原料商較多，以國(guó)內(nèi)保健品品牌湯臣倍健為例，其官網(wǎng)顯示產(chǎn)品原料來(lái)自世界23個(gè)不同國(guó)家。原材料成本整體占比不高，這是由于保健品具有健康溢價(jià)的高附加值屬性，使其終端價(jià)格整體水平較高。健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用加速讓移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)迎來(lái)利好。，意見(jiàn)中指出，將建立健全健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)開(kāi)放、保護(hù)等法規(guī)制度；到2017年底，基本形成跨部門健康醫(yī)療數(shù)據(jù)資源共享共用格局。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，網(wǎng)售處方藥將在2018年迎來(lái)解禁曙光。而在移動(dòng)應(yīng)用類的教育APP方面，移動(dòng)化程度進(jìn)一步深化，移動(dòng)教育產(chǎn)品類型愈加豐富多樣。“多樣智能設(shè)備的快速普及與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展升級(jí)為在線教育創(chuàng)造了更多的機(jī)會(huì)，移動(dòng)端與PC端等形成互補(bǔ)，使得教育產(chǎn)品形態(tài)不斷趨向綜合，更便捷的社交分享使用戶粘性加強(qiáng)，利用移動(dòng)化、自主化、碎片化時(shí)間進(jìn)行教學(xué)更具可能性，”有人說(shuō)道。同時(shí)隨著移動(dòng)教育滲透率的不斷提高，線上線下教育深度融合，移動(dòng)端教育產(chǎn)品日益成為廠商標(biāo)配，在線教育的移動(dòng)化程度也隨之進(jìn)一步深化發(fā)展，移動(dòng)教育產(chǎn)品市場(chǎng)逐漸成為新玩家快速入門的機(jī)會(huì)。機(jī)器人是未來(lái)各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力支柱之一，為此不斷提高對(duì)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的重視度。我國(guó)《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020年）》把智能服務(wù)機(jī)器人列為未來(lái)15年重點(diǎn)發(fā)展的前沿技術(shù)。而我國(guó)服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)，也是從2005年前后才開(kāi)始初具規(guī)模。由于中國(guó)服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)廣闊，不少人看中了其中巨大的商機(jī)，加上至今為止中國(guó)服務(wù)機(jī)器人行業(yè)對(duì)于產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)仍缺乏統(tǒng)一規(guī)范要求，因此很多企業(yè)只是想利用相關(guān)的政策扶持，來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的資本運(yùn)作。這就導(dǎo)致了市場(chǎng)上很多產(chǎn)品技術(shù)含量較低，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，嚴(yán)重影響了國(guó)內(nèi)整個(gè)市場(chǎng)的行業(yè)水平。伴隨國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平增長(zhǎng)的還有我國(guó)肥胖人口數(shù)量。世界衛(wèi)生組織WHO規(guī)定BMI指數(shù)大于30即為肥胖。根據(jù)柳葉刀醫(yī)學(xué)研究統(tǒng)計(jì)，2017年中國(guó)成年男性人口10.8%以及女性人口14.9%人群為肥胖人群，總體肥胖人群約占5%。這意味著我國(guó)有超過(guò)4300萬(wàn)男性肥胖者與4600萬(wàn)女性肥胖者。根據(jù)美國(guó)疾控中心的統(tǒng)計(jì)，2017年美國(guó)肥胖人數(shù)占總?cè)丝诘?9.8%，數(shù)量約為9330萬(wàn)人。盡管與肥胖第一大國(guó)美國(guó)相比，我國(guó)肥胖人口比例不高，但總體數(shù)量卻較為龐大。2.家種藥材供應(yīng)量擴(kuò)大。近年來(lái)，受到供給側(cè)改革推進(jìn)、中藥材產(chǎn)業(yè)扶貧政策實(shí)施及種植糧食作物收益下滑的影響，中藥材種植關(guān)注度不斷上漲，中藥材種植面積不斷擴(kuò)大，隨著土地確權(quán)和中藥材種植機(jī)械的改良和升級(jí)，在我國(guó)中北部區(qū)域中藥材種植向農(nóng)場(chǎng)化發(fā)展的趨勢(shì)越來(lái)越明顯。到2020年我國(guó)中藥材種植面積規(guī)模預(yù)計(jì)超過(guò)6620萬(wàn)畝（含林地種植面積）。家種藥材供應(yīng)量在未來(lái)幾年將進(jìn)一步增大，特別是機(jī)械化種植家種藥材供應(yīng)量需要重點(diǎn)關(guān)注。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)既是人參生產(chǎn)大國(guó),也是消費(fèi)大國(guó)，但人參的進(jìn)出口狀況卻存在巨大反差。2018年，人參出口額是進(jìn)口額的8倍，但出口價(jià)格卻是進(jìn)口價(jià)格的14.33%；人參出口量微弱上升，進(jìn)口量大幅度增長(zhǎng)，進(jìn)口量同比高達(dá)137.58%；人參出口平均價(jià)格為51.84美元/公斤，同比大幅下降27.32%，出口價(jià)格低于國(guó)內(nèi)人參統(tǒng)貨交易價(jià)。而人參進(jìn)口平均價(jià)格卻高達(dá)361.81美元/公斤，同比增長(zhǎng)4.85%，這突顯了我國(guó)人參產(chǎn)業(yè)出口主要是以原料為主，量大但附加值低；而進(jìn)口人參則主要是價(jià)值高的精加工產(chǎn)品，量小但附加值高。因此，亟待在人參產(chǎn)業(yè)整合、產(chǎn)品附加值提高、市場(chǎng)推廣和品牌建設(shè)等方面精耕細(xì)作。好策略體現(xiàn)為發(fā)展戰(zhàn)略和營(yíng)銷能力的構(gòu)建。國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商到海外拓展市場(chǎng)，并不照搬國(guó)內(nèi)的發(fā)展模式，而是積極理解和把握如何滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需求，通過(guò)細(xì)分不同的市場(chǎng)區(qū)域和消費(fèi)群體，及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)策略，建立本地化的服務(wù)能力和產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷能力。同時(shí)，加深對(duì)海外不同市場(chǎng)文化的理解，迎合消費(fèi)者偏好，通過(guò)多種形式的市場(chǎng)營(yíng)銷，強(qiáng)化產(chǎn)品推廣和品牌構(gòu)建。一些國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商在全球建立了數(shù)萬(wàn)個(gè)零售渠道，高端新品的首發(fā)都放在具有國(guó)際影響力的國(guó)外大城市，形成了越來(lái)越強(qiáng)的銷售能力、服務(wù)能力和品牌效應(yīng)。在本次展會(huì)中，Yukai帶來(lái)了BoccoEmo機(jī)器人，旨在為兒童和老年人提供陪伴，同時(shí)還能在家中保持密切關(guān)注。與上一代相比，這款機(jī)器人更加善解人意。它能讀取短信、控制智能家居設(shè)備，并在門鎖上時(shí)通知你。不過(guò)，它也能給你天氣信息，顯得更“善解人意”、更有表現(xiàn)力。當(dāng)它聽(tīng)到自己的名字時(shí)就會(huì)做出反應(yīng)，它會(huì)有感情的讀出信息。它還可以根據(jù)說(shuō)話人的語(yǔ)調(diào)識(shí)別說(shuō)話人的情緒狀態(tài)，并做出相應(yīng)的反應(yīng)。從宏觀政策層面而言，密切落實(shí)減負(fù)行動(dòng)及相關(guān)配套政策，進(jìn)一步規(guī)范校外培訓(xùn)市場(chǎng)，利好在線教育發(fā)展。減負(fù)運(yùn)動(dòng)的持續(xù)加碼為在線教育帶來(lái)了發(fā)展新空間。2018年第二季度，教育部赴各地專項(xiàng)督察減負(fù)令執(zhí)行情況，政策落地及監(jiān)管進(jìn)一步加強(qiáng)，行業(yè)發(fā)展得到規(guī)范。多輪整改下，中小學(xué)線下培訓(xùn)行業(yè)將淘汰大量資質(zhì)缺失的小型培訓(xùn)班，行業(yè)整合加強(qiáng)，但社會(huì)需求仍再持續(xù)，同時(shí)由于線下培訓(xùn)行業(yè)在整合后，價(jià)格、地域等因素發(fā)生了變化，一部分家長(zhǎng)將轉(zhuǎn)投在線培訓(xùn)，在線教育有望迎來(lái)較大量級(jí)用戶增長(zhǎng)。回顧美國(guó)精準(zhǔn)醫(yī)療的起步和發(fā)展，還有關(guān)鍵的一點(diǎn)是美國(guó)對(duì)精準(zhǔn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)采取了鼓勵(lì)發(fā)展的策略。美國(guó)ＦＤＡ（食品藥品監(jiān)督管理局）一向有積極鼓勵(lì)業(yè)內(nèi)創(chuàng)新的傳統(tǒng)。在每年的ＡＳＣＯ（美國(guó)臨床腫瘤學(xué)會(huì)年會(huì)）上，都有ＦＤＡ官員參與，與臨床專家、制藥公司、檢測(cè)服務(wù)商一起討論精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)的應(yīng)用，并明確告訴各參與者，ＦＤＡ鼓勵(lì)大家嘗試新技術(shù)，去改革和優(yōu)化醫(yī)療現(xiàn)狀。監(jiān)管部門的積極參與引導(dǎo)，極大鼓勵(lì)了產(chǎn)業(yè)界對(duì)精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域加大投入的熱情。在精準(zhǔn)醫(yī)療領(lǐng)域，高端生物制品和藥品生產(chǎn)制造中涵蓋了分析、檢測(cè)、存儲(chǔ)等多個(gè)環(huán)節(jié)，illumia、賽默飛、Beckman等企業(yè)的設(shè)備和配套的試劑、耗材憑借早期介入和市場(chǎng)的認(rèn)可幾乎已經(jīng)成為醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)藥企業(yè)的首選。鑒于高成本和較高的技術(shù)難度，其他新興設(shè)備、試劑廠商短時(shí)間內(nèi)很難實(shí)現(xiàn)全方位突破和自主技術(shù)替代。從精準(zhǔn)醫(yī)療龍頭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況看，羅氏的營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)水平均居首位。賽默飛的營(yíng)收和凈利潤(rùn)水平也均超過(guò)illumia，但是illumia是目前精準(zhǔn)醫(yī)療測(cè)序設(shè)備行業(yè)的龍頭企業(yè)，預(yù)計(jì)未來(lái)幾年，巨頭公司在精準(zhǔn)醫(yī)療上游儀器及耗材市場(chǎng)的壟斷地位還將繼續(xù)保持。對(duì)于普通機(jī)床和低端數(shù)控機(jī)床，隨便招一兩個(gè)人，不用看圖紙、看看圖紙或是簡(jiǎn)單培訓(xùn)就可以操作。隨著中高端數(shù)控機(jī)床的普遍使用，一旦出現(xiàn)問(wèn)題便不是一般的工人或技工能解決的。這就要求機(jī)床行業(yè)不但要提供較好的產(chǎn)品，還要有好的服務(wù)，售前、售中和售后服務(wù)。只有好產(chǎn)品加上好服務(wù)才能為用戶提供較好的使用體驗(yàn)。一場(chǎng)從以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)型升級(jí)到以用戶為中心的產(chǎn)業(yè)模式，正在機(jī)床行業(yè)催生。原料牛奶價(jià)格回調(diào)，液體乳品產(chǎn)品零售價(jià)格也隨后回調(diào)，預(yù)計(jì)行業(yè)總體營(yíng)業(yè)收入及成長(zhǎng)性將受影響。伊利股份和蒙牛乳業(yè)作為乳品行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，UHT奶業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入占比較大，將受到較大影響。據(jù)宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心了解到，伊利品牌和雅士利品牌嬰幼兒配方奶粉業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入穩(wěn)中增長(zhǎng)，蒙牛品牌、君樂(lè)寶品牌和伊利品牌發(fā)酵奶及奶飲料業(yè)務(wù)保持增長(zhǎng)。光明乳業(yè)作為區(qū)域性品牌企業(yè)，巴氏殺菌奶業(yè)務(wù)和發(fā)酵奶及奶飲料業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入快速增長(zhǎng)，UHT奶業(yè)務(wù)因明星產(chǎn)品“莫斯利安”營(yíng)業(yè)收入快速增長(zhǎng)。蘋(píng)果手機(jī)這幾年頻繁出現(xiàn)技術(shù)上的問(wèn)題，導(dǎo)致了用戶體驗(yàn)過(guò)差，這也是用戶放棄蘋(píng)果，轉(zhuǎn)而投向國(guó)產(chǎn)市場(chǎng)的根本原因。隨著我國(guó)近年來(lái)科技的快速發(fā)展，國(guó)產(chǎn)的手機(jī)，在性能上已經(jīng)和蘋(píng)果手機(jī)不相上下而且更加富有特點(diǎn)，而且在創(chuàng)新上做到了極致，雙屏手機(jī)，大屏幕，等科技。原料牛奶價(jià)格回調(diào)，液體乳品產(chǎn)品零售價(jià)格也隨后回調(diào)，預(yù)計(jì)行業(yè)總體營(yíng)業(yè)收入及成長(zhǎng)性將受影響。伊利股份和蒙牛乳業(yè)作為乳品行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，UHT奶業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入占比較大，將受到較大影響。據(jù)宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心了解到，伊利品牌和雅士利品牌嬰幼兒配方奶粉業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入穩(wěn)中增長(zhǎng)，蒙牛品牌、君樂(lè)寶品牌和伊利品牌發(fā)酵奶及奶飲料業(yè)務(wù)保持增長(zhǎng)。光明乳業(yè)作為區(qū)域性品牌企業(yè)，巴氏殺菌奶業(yè)務(wù)和發(fā)酵奶及奶飲料業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入快速增長(zhǎng)，UHT奶業(yè)務(wù)因明星產(chǎn)品“莫斯利安”營(yíng)業(yè)收入快速增長(zhǎng)。從補(bǔ)貼形式看，大多國(guó)家把補(bǔ)貼放在了消費(fèi)環(huán)節(jié)，以購(gòu)置稅費(fèi)抵免或者購(gòu)置補(bǔ)貼的形式發(fā)放，僅德國(guó)將補(bǔ)貼放在了開(kāi)發(fā)制造環(huán)節(jié)。前者屬于需求端的刺激，后者屬于供給端刺激。供給側(cè)（生產(chǎn)制造領(lǐng)域）補(bǔ)貼促進(jìn)企業(yè)研發(fā)新車型，有利于在無(wú)形中促進(jìn)企業(yè)形成研發(fā)能力，就算補(bǔ)貼斷了，多年的技術(shù)積累不會(huì)隨著補(bǔ)貼停止而消失。因此從這個(gè)角度看，德國(guó)將研發(fā)補(bǔ)貼放在生產(chǎn)領(lǐng)域不無(wú)道理。國(guó)內(nèi)補(bǔ)貼政策也可借鑒此類方法，在補(bǔ)貼政策上實(shí)行多途徑刺激，在消費(fèi)端和研發(fā)端同時(shí)給予補(bǔ)貼，既保證政策效果也利于產(chǎn)業(yè)技術(shù)積淀。通過(guò)對(duì)智慧醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析，互聯(lián)網(wǎng)化”的醫(yī)療機(jī)構(gòu)不斷增多，由內(nèi)向外的醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)自身變革動(dòng)力推動(dòng)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)初現(xiàn)。以改善醫(yī)療服務(wù)為切入點(diǎn)的各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)紛紛推出互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)，包括協(xié)和醫(yī)院這樣的全國(guó)頂級(jí)醫(yī)院都在積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，除BAT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭外，國(guó)內(nèi)較大規(guī)模的醫(yī)療IT服務(wù)供應(yīng)商也紛紛推出醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)智慧醫(yī)療應(yīng)用，各類第三方以智慧醫(yī)療服務(wù)為專注的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)和產(chǎn)品紛紛涌現(xiàn)。現(xiàn)階段我國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)的基本構(gòu)成為高端產(chǎn)品占比25%，中低端產(chǎn)品占比75%；而國(guó)際醫(yī)療器械市場(chǎng)中的醫(yī)療器械產(chǎn)品基本構(gòu)成為高端產(chǎn)品所占份額一般為55%，中低端產(chǎn)品占45%。并且在占我國(guó)醫(yī)療器械25%的高端產(chǎn)品市場(chǎng)中，70%由外資占領(lǐng)，這70%的外資企業(yè)在醫(yī)學(xué)影像設(shè)備和體外診斷等技術(shù)壁壘較高領(lǐng)域，市場(chǎng)占有率超過(guò)80%，而我國(guó)醫(yī)療器械企業(yè)主要生產(chǎn)中低端品種。隨著各省市陸續(xù)在《中國(guó)制造2025》里對(duì)各自區(qū)域內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和發(fā)展做出重要部署，并且提出了各自的2020年和2025年國(guó)產(chǎn)器械大發(fā)展目標(biāo)。因此在產(chǎn)業(yè)規(guī)模快速增長(zhǎng)的同時(shí)，國(guó)產(chǎn)器械的占比，尤其是在縣級(jí)醫(yī)院的應(yīng)用，將得到較大提升。據(jù)宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心了解到，“第二屆中國(guó)-意大利食品安全對(duì)話”由中國(guó)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局和意大利駐華大使館共同主辦，中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、意大利對(duì)外貿(mào)易委員會(huì)和中國(guó)意大利商會(huì)共同承辦。去年6月19日，中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)與意大利大使館共同舉辦了“首屆中國(guó)-意大利食品安全對(duì)話”活動(dòng)。活動(dòng)得到了與會(huì)嘉賓的高度稱贊。去年12月，中國(guó)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局與意大利衛(wèi)生部簽署了合作諒解備忘錄。醫(yī)療機(jī)器人也受到智能機(jī)械領(lǐng)域研究人員的重視。來(lái)自意大利圣安娜大學(xué)的生物機(jī)器人研究所主任PaoloDario表示，全球有超過(guò)300家醫(yī)院在應(yīng)用達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人，其精準(zhǔn)、微創(chuàng)的手術(shù)效果廣受外科醫(yī)生和患者歡迎。而該研究所更是開(kāi)始從被動(dòng)治療走向主動(dòng)預(yù)防，希望在未來(lái)的三年內(nèi)能夠研發(fā)出兩款膠囊機(jī)器人，如果這種膠囊機(jī)器人用于糖尿病人即可使其免除注射胰島素的痛苦。韓國(guó)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)院（KAIST）的Dong-sooKwon教授則展示了針對(duì)達(dá)芬奇機(jī)器人的缺陷而做的研究和改進(jìn)，據(jù)其介紹，韓國(guó)自1999年起開(kāi)始研究醫(yī)療機(jī)器人，目前的研發(fā)重點(diǎn)是單通道手術(shù)機(jī)器人，其研發(fā)的六自由度模塊化醫(yī)療機(jī)器人具有比達(dá)芬奇更好的靈活性、操作簡(jiǎn)單、物美價(jià)廉等優(yōu)點(diǎn)，目前已經(jīng)開(kāi)始著手商業(yè)化，并通過(guò)給狗做膽囊切除手術(shù)進(jìn)行了活體實(shí)驗(yàn)。醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)是生物工程、電子信息和醫(yī)學(xué)影像等高新技術(shù)領(lǐng)域復(fù)合交叉的知識(shí)密集型、資金密集型產(chǎn)業(yè)。風(fēng)險(xiǎn)投資在新興交叉領(lǐng)域較為活躍，隨著我國(guó)居民經(jīng)濟(jì)生活水平的提高，其對(duì)醫(yī)療保健的意識(shí)逐漸加強(qiáng)，因此對(duì)醫(yī)療器械產(chǎn)品的需求也在不斷攀升，因此下游需求空間的快速擴(kuò)容使我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模得到快速增長(zhǎng)，并且在各類細(xì)分市場(chǎng)中，影像診斷領(lǐng)域的醫(yī)療器械產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)最好。數(shù)據(jù)顯示，隨著應(yīng)用的不斷深入，市場(chǎng)需求不斷攀升，預(yù)計(jì)2020年全球醫(yī)療機(jī)器人營(yíng)收規(guī)模將達(dá)124億美元。未來(lái)隨著對(duì)高難度手術(shù)需求的增多、醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施的不斷升級(jí)，以及醫(yī)療保健費(fèi)用不斷提高，越來(lái)越多的醫(yī)院科室及診所開(kāi)始逐漸增加對(duì)可輔助手術(shù)的醫(yī)療機(jī)器人的支持程度，各種醫(yī)療機(jī)器人及其輔助醫(yī)療技術(shù)將得到更深入而廣泛的研究和應(yīng)用，全球的醫(yī)療機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模將不斷擴(kuò)大?；仡欉^(guò)往，我們還沒(méi)有確立一個(gè)定義明確的平臺(tái)，將不同制造商的組件連接到一個(gè)機(jī)器人中。而遵循軟件標(biāo)準(zhǔn)模型可以克服上面提到的機(jī)器人開(kāi)發(fā)問(wèn)題。就像不同的打印機(jī)可以使用Windows系統(tǒng)一樣，因?yàn)椴僮飨到y(tǒng)本身就是兼容層，不同的機(jī)器人部件可以在同一系統(tǒng)下工作。而這樣的軟件已經(jīng)存在，這也是過(guò)去10年中為大眾開(kāi)發(fā)機(jī)器人技術(shù)的最大進(jìn)步之一，機(jī)器人操作系統(tǒng)（ROS）。1.醫(yī)藥企業(yè)加速產(chǎn)地布局。按照《中藥材保護(hù)和發(fā)展規(guī)劃》“向中藥材產(chǎn)地延伸產(chǎn)業(yè)鏈”的要求，中國(guó)中藥、康美藥業(yè)、美年健康、天士力、珍寶島、九州通、香雪制藥等上市公司紛紛以多種形式下沉產(chǎn)地，產(chǎn)地資源競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，中藥材定制化生產(chǎn)、產(chǎn)地集中加工、托管式倉(cāng)儲(chǔ)、供應(yīng)鏈金融、中藥材視頻直播和溯源等新型業(yè)務(wù)模式和技術(shù)都已在各大中藥材產(chǎn)地興起和應(yīng)用。直播電商行業(yè)潛在進(jìn)入者可能是一個(gè)新辦的企業(yè)，也可能是一個(gè)采用多角化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的原從事其它行業(yè)的企業(yè)，潛在進(jìn)入者會(huì)帶來(lái)新的生產(chǎn)能力，并要求取得一定的市場(chǎng)份額。潛在進(jìn)入者對(duì)本行業(yè)的威脅取決于本行業(yè)的進(jìn)入壁壘以及進(jìn)入新行業(yè)后原有企業(yè)反應(yīng)的強(qiáng)烈程度。直播電商行業(yè)潛在進(jìn)入者是影響行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度和盈利性的又一要素。主要表現(xiàn)為三方面直接影響：一是直播電商行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而增加行業(yè)有效資本量；二是直播電商行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而對(duì)下游市場(chǎng)需求量進(jìn)行爭(zhēng)奪和分流；基因測(cè)序技術(shù)，采用生物化學(xué)和光學(xué)技術(shù)結(jié)合，將DNA序列中ATCG四種堿基逐一轉(zhuǎn)化為電化學(xué)信號(hào)，通過(guò)光學(xué)檢測(cè)設(shè)備識(shí)讀，報(bào)告圖為四種顏色的峰谷圖，根據(jù)信號(hào)強(qiáng)弱來(lái)識(shí)別四種堿基。測(cè)序技術(shù)的優(yōu)勢(shì)在于，可以逐一讀出全部基因序列，雙向測(cè)序是基因檢測(cè)結(jié)果金標(biāo)準(zhǔn)，可以用于檢測(cè)未知基因；缺點(diǎn)是測(cè)序?qū)颖綝NA濃度和純度要求比較高，實(shí)驗(yàn)操作技術(shù)要求比較高，且每次實(shí)驗(yàn)只能檢測(cè)一個(gè)位點(diǎn)或一段序列。健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用加速讓移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)迎來(lái)利好。，意見(jiàn)中指出，將建立健全健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)開(kāi)放、保護(hù)等法規(guī)制度；到2017年底，基本形成跨部門健康醫(yī)療數(shù)據(jù)資源共享共用格局。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，網(wǎng)售處方藥將在2018年迎來(lái)解禁曙光。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)既是人參生產(chǎn)大國(guó),也是消費(fèi)大國(guó)，但人參的進(jìn)出口狀況卻存在巨大反差。2018年，人參出口額是進(jìn)口額的8倍，但出口價(jià)格卻是進(jìn)口價(jià)格的14.33%；人參出口量微弱上升，進(jìn)口量大幅度增長(zhǎng)，進(jìn)口量同比高達(dá)137.58%；人參出口平均價(jià)格為51.84美元/公斤，同比大幅下降27.32%，出口價(jià)格低于國(guó)內(nèi)人參統(tǒng)貨交易價(jià)。而人參進(jìn)口平均價(jià)格卻高達(dá)361.81美元/公斤，同比增長(zhǎng)4.85%，這突顯了我國(guó)人參產(chǎn)業(yè)出口主要是以原料為主，量大但附加值低；而進(jìn)口人參則主要是價(jià)值高的精加工產(chǎn)品，量小但附加值高。因此，亟待在人參產(chǎn)業(yè)整合、產(chǎn)品附加值提高、市場(chǎng)推廣和品牌建設(shè)等方面精耕細(xì)作。醫(yī)療機(jī)器人也受到智能機(jī)械領(lǐng)域研究人員的重視。來(lái)自意大利圣安娜大學(xué)的生物機(jī)器人研究所主任PaoloDario表示，全球有超過(guò)300家醫(yī)院在應(yīng)用達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人，其精準(zhǔn)、微創(chuàng)的手術(shù)效果廣受外科醫(yī)生和患者歡迎。而該研究所更是開(kāi)始從被動(dòng)治療走向主動(dòng)預(yù)防，希望在未來(lái)的三年內(nèi)能夠研發(fā)出兩款膠囊機(jī)器人，如果這種膠囊機(jī)器人用于糖尿病人即可使其免除注射胰島素的痛苦。韓國(guó)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)院（KAIST）的Dong-sooKwon教授則展示了針對(duì)達(dá)芬奇機(jī)器人的缺陷而做的研究和改進(jìn)，據(jù)其介紹，韓國(guó)自1999年起開(kāi)始研究醫(yī)療機(jī)器人，目前的研發(fā)重點(diǎn)是單通道手術(shù)機(jī)器人，其研發(fā)的六自由度模塊化醫(yī)療機(jī)器人具有比達(dá)芬奇更好的靈活性、操作簡(jiǎn)單、物美價(jià)廉等優(yōu)點(diǎn)，目前已經(jīng)開(kāi)始著手商業(yè)化，并通過(guò)給狗做膽囊切除手術(shù)進(jìn)行了活體實(shí)驗(yàn)。在行業(yè)優(yōu)勢(shì)方面。醫(yī)療機(jī)器人的應(yīng)用具有高技術(shù)、高門檻、高附加值的顯著特征，其作為智能化的高級(jí)醫(yī)療器械，既可以輔助醫(yī)生治療，擴(kuò)展醫(yī)生能力，增強(qiáng)醫(yī)療的交互性、臨床適應(yīng)性和準(zhǔn)確性，又可以用于藥物運(yùn)輸、取配藥等服務(wù)，還能輔助后期康復(fù)，不僅應(yīng)用范圍廣泛，價(jià)值也十分巨大。就算單純憑借在緩解醫(yī)療資源分布不均及醫(yī)療差異化，緩解醫(yī)療矛盾兩方面的作用，也能推動(dòng)其獲得顯著發(fā)展。從傳統(tǒng)的開(kāi)刀手術(shù)到機(jī)器人手術(shù)，人類歷經(jīng)了近3個(gè)世紀(jì)。18世紀(jì)80年代，維也納外科醫(yī)生Billroth首次打開(kāi)病人腹腔，完成了首例外科手術(shù)。這種傳統(tǒng)的開(kāi)刀手術(shù)被稱為第一代外科手術(shù)并一直沿用至今。20世紀(jì)80年代，以腹腔鏡膽囊切除術(shù)為標(biāo)志的微創(chuàng)手術(shù)取得突破性進(jìn)展，在許多領(lǐng)域取代了傳統(tǒng)開(kāi)刀手術(shù)，稱為第二代外科手術(shù)。進(jìn)入21世紀(jì)，手術(shù)機(jī)器人得到開(kāi)發(fā)并迅速投入臨床應(yīng)用，被認(rèn)為是外科發(fā)展史上的一次革命，也預(yù)示著第三代外科手術(shù)時(shí)代的來(lái)臨。2016年4月，國(guó)家發(fā)改委下發(fā)了《國(guó)家發(fā)展改革委辦公廳關(guān)于第一批基因檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用示范中心建設(shè)方案的復(fù)函》，正式批復(fù)全國(guó)建設(shè)27個(gè)基因檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用示范中心，這也標(biāo)志著由國(guó)家發(fā)改委牽頭建設(shè)的基因檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用示范中心建設(shè)項(xiàng)目，正式在國(guó)家戰(zhàn)略層面上快速推動(dòng)我國(guó)基因產(chǎn)業(yè)規(guī)范化、跨越式發(fā)展。ILIFE智意同步展示了旗下A、V和W三大系列多款掃地機(jī)器人產(chǎn)品，為全球消費(fèi)者首次帶來(lái)了全方位的掃、拖、洗地面清潔方案。其中，A系列是滾刷型，可對(duì)地毯類環(huán)境進(jìn)行深層清潔;V系列為吸口型，更適合在硬材質(zhì)地面工作;W系列則是洗地機(jī)器人產(chǎn)品，可以非常徹底地清除頑固污漬。新推出的A9系列掃地機(jī)采用鋁合金拉絲面板，堅(jiān)固耐磨，耐腐蝕、防掉色。它是一款掃拖二合一機(jī)型，在濕拖方面表現(xiàn)強(qiáng)勁。其采用的專利震動(dòng)水箱技術(shù)，仿人工擦地原理。區(qū)別于普通掃地機(jī)器人僅憑機(jī)器重量，無(wú)動(dòng)力輸入的清潔方式，X800掃地機(jī)器人通過(guò)內(nèi)置的震動(dòng)馬達(dá)，配合拖布有力度的貼近地面反復(fù)擦拭，強(qiáng)力去污不虛拖，媲美人工擦地效果。1.醫(yī)藥企業(yè)加速產(chǎn)地布局。按照《中藥材保護(hù)和發(fā)展規(guī)劃》“向中藥材產(chǎn)地延伸產(chǎn)業(yè)鏈”的要求，中國(guó)中藥、康美藥業(yè)、美年健康、天士力、珍寶島、九州通、香雪制藥等上市公司紛紛以多種形式下沉產(chǎn)地，產(chǎn)地資源競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，中藥材定制化生產(chǎn)、產(chǎn)地集中加工、托管式倉(cāng)儲(chǔ)、供應(yīng)鏈金融、中藥材視頻直播和溯源等新型業(yè)務(wù)模式和技術(shù)都已在各大中藥材產(chǎn)地興起和應(yīng)用。大數(shù)據(jù)及AI技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域應(yīng)用場(chǎng)景包括、輔助決策、健康/慢病管理、機(jī)構(gòu)智能化管理、基因數(shù)據(jù)等。預(yù)計(jì)2019年，輔助決策類中的影像輔助診斷將首先落地，主要因?yàn)槠?0%的準(zhǔn)確率，可以快速為醫(yī)生提供豐富的細(xì)節(jié)信息。其他應(yīng)用場(chǎng)景，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的智能化管理，將在各省市區(qū)域信息平臺(tái)及三大醫(yī)療數(shù)據(jù)集團(tuán)推動(dòng)下進(jìn)行。全科輔助決策、健康/慢病管理、人工智能新藥研發(fā)等，大多處于產(chǎn)品研發(fā)中期。針對(duì)這三個(gè)領(lǐng)域，企業(yè)仍需投入大量技術(shù)人才，以縮短流程路徑，提升產(chǎn)品準(zhǔn)確率。?越來(lái)越多的需求將會(huì)被釋放，直播電商行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源，充分掌握用戶需求變化，極大豐富行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景。通過(guò)產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級(jí)，推動(dòng)直播電商產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的爆發(fā)式增長(zhǎng)。目前，我國(guó)的直播電商行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展，計(jì)算能力的提升，人工智能近兩年迎來(lái)了新一輪的爆發(fā)。到2020年中國(guó)在線直播用戶規(guī)模將達(dá)到5.24億人，涵蓋了游戲直播、秀場(chǎng)直播、生活類直播、電商直播等，說(shuō)明觀看直播逐漸成為人們的上網(wǎng)習(xí)慣之一。數(shù)據(jù)顯示，2019年，中國(guó)直播電商行業(yè)的總規(guī)模達(dá)到4338億元，預(yù)計(jì)到2020年規(guī)模將翻一番。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，以直播為代表的KOL帶貨模式給消費(fèi)者帶來(lái)更直觀、生動(dòng)的購(gòu)物體驗(yàn)，轉(zhuǎn)化率高，營(yíng)銷效果好，逐漸成為電商平臺(tái)、內(nèi)容平臺(tái)的新增長(zhǎng)動(dòng)力。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，截止到2015年底，我國(guó)60歲及以上老人數(shù)量為2.22億人，占總?cè)丝诒壤呀?jīng)達(dá)到16.2％。中國(guó)老齡化正進(jìn)入快速發(fā)展階段，進(jìn)入輕度老齡化水平。從2022年到2030年，中國(guó)老齡化將進(jìn)入急速發(fā)展階段。人口老齡化的加深，使老年人的養(yǎng)老服務(wù)需求急劇增長(zhǎng)，養(yǎng)老問(wèn)題日益成為影響國(guó)計(jì)民生的重大戰(zhàn)略問(wèn)題之一。從傳統(tǒng)的開(kāi)刀手術(shù)到機(jī)器人手術(shù)，人類歷經(jīng)了近3個(gè)世紀(jì)。18世紀(jì)80年代，維也納外科醫(yī)生Billroth首次打開(kāi)病人腹腔，完成了首例外科手術(shù)。這種傳統(tǒng)的開(kāi)刀手術(shù)被稱為第一代外科手術(shù)并一直沿用至今。20世紀(jì)80年代，以腹腔鏡膽囊切除術(shù)為標(biāo)志的微創(chuàng)手術(shù)取得突破性進(jìn)展，在許多領(lǐng)域取代了傳統(tǒng)開(kāi)刀手術(shù)，稱為第二代外科手術(shù)。進(jìn)入21世紀(jì)，手術(shù)機(jī)器人得到開(kāi)發(fā)并迅速投入臨床應(yīng)用，被認(rèn)為是外科發(fā)展史上的一次革命，也預(yù)示著第三代外科手術(shù)時(shí)代的來(lái)臨。在精準(zhǔn)醫(yī)療領(lǐng)域，高端生物制品和藥品生產(chǎn)制造中涵蓋了分析、檢測(cè)、存儲(chǔ)等多個(gè)環(huán)節(jié)，illumia、賽默飛、Beckman等企業(yè)的設(shè)備和配套的試劑、耗材憑借早期介入和市場(chǎng)的認(rèn)可幾乎已經(jīng)成為醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)藥企業(yè)的首選。鑒于高成本和較高的技術(shù)難度，其他新興設(shè)備、試劑廠商短時(shí)間內(nèi)很難實(shí)現(xiàn)全方位突破和自主技術(shù)替代。從精準(zhǔn)醫(yī)療龍頭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況看，羅氏的營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)水平均居首位。賽默飛的營(yíng)收和凈利潤(rùn)水平也均超過(guò)illumia，但是illumia是目前精準(zhǔn)醫(yī)療測(cè)序設(shè)備行業(yè)的龍頭企業(yè)，預(yù)計(jì)未來(lái)幾年，巨頭公司在精準(zhǔn)醫(yī)療上游儀器及耗材市場(chǎng)的壟斷地位還將繼續(xù)保持。國(guó)際機(jī)床工具行業(yè)是一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)。2018年中國(guó)機(jī)床工具行業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易257.91億美元，其中出口111.58億美元，同比增長(zhǎng)13.94%;進(jìn)口146.33億美元，同比增長(zhǎng)18.2%。下面進(jìn)行機(jī)床行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析。我國(guó)機(jī)床工具行業(yè)市場(chǎng)化程度較高，產(chǎn)業(yè)集中度不高，基本處于充分競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。目前國(guó)內(nèi)金屬切削機(jī)床的市場(chǎng)主要以低端產(chǎn)品為主，大量中小企業(yè)集中在低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品技術(shù)門檻相對(duì)較低，競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。中高端產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較低端產(chǎn)品市場(chǎng)相對(duì)緩和，主要參與者為國(guó)外行業(yè)巨頭、合資企業(yè)、大型國(guó)有企業(yè)或國(guó)有控股企業(yè)以及少數(shù)的民營(yíng)企業(yè)。國(guó)產(chǎn)手機(jī)成功“出海”，還得益于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)放發(fā)展。國(guó)家鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”，為國(guó)產(chǎn)手機(jī)逐鹿海外市場(chǎng)提供了良好的外部環(huán)境，促進(jìn)了中國(guó)產(chǎn)品和中國(guó)品牌進(jìn)一步走向世界。當(dāng)然，國(guó)產(chǎn)手機(jī)的發(fā)展也離不開(kāi)國(guó)外資源和人才的支撐。目前，越來(lái)越多的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商在海外建立研發(fā)中心，聘用當(dāng)?shù)厝瞬?，帶?dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，既實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品銷售，也提升了國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的影響力。隨著智能手機(jī)市場(chǎng)品牌集中度不斷提高，國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌還將抓住高質(zhì)量發(fā)展機(jī)遇，在產(chǎn)品和營(yíng)銷上雙管齊下，深耕海外市場(chǎng)，努力躍升為國(guó)際手機(jī)品牌。蘋(píng)果已經(jīng)成功地多次自我改造。除了iPod、iPhone和AppleWatch等知名產(chǎn)品的創(chuàng)新外，該公司還通過(guò)廣泛的合作伙伴關(guān)系，穩(wěn)定其醫(yī)療保健生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。日前，該公司正與ZimmerBiomet合作，開(kāi)發(fā)一個(gè)新的智能手表應(yīng)用程序，以支持髖關(guān)節(jié)和膝關(guān)節(jié)置換患者的術(shù)后恢復(fù)，納入患者和醫(yī)生的活動(dòng)報(bào)告。它還捐贈(zèng)手表，以幫助研究和加強(qiáng)其在健康生態(tài)系統(tǒng)中的地位：例如，向北卡羅來(lái)納大學(xué)醫(yī)學(xué)院的研究人員提供幫助管理和跟蹤飲食失調(diào)。燃料乙醇行業(yè)供需情況分析、需求層面看，若按規(guī)劃實(shí)現(xiàn)E10乙醇汽油（90%普通汽油+10%燃料乙醇）的全國(guó)范圍推廣，預(yù)計(jì)未來(lái)每年對(duì)燃料乙醇的需求量將超過(guò)1200萬(wàn)噸。目前全國(guó)正在推進(jìn)中的燃料乙醇項(xiàng)目產(chǎn)能規(guī)模達(dá)395.5萬(wàn)噸。2020年我國(guó)實(shí)現(xiàn)乙醇汽油全覆蓋后，國(guó)內(nèi)燃料乙醇的供需缺口將超過(guò)500萬(wàn)噸/年。當(dāng)前消費(fèi)者在直播電商中的購(gòu)物興趣主要集中在快消品上，以食品飲料、服裝、美妝個(gè)護(hù)等品類為主，核心追求直播電商帶來(lái)的性價(jià)比。淘寶直播、抖音、快手等主要電商直播平臺(tái)帶貨類目除淘寶擁有如珠寶等基于平臺(tái)信用價(jià)值、場(chǎng)景價(jià)值的客單類目外，抖音和快手主要品類主要還是集中在性價(jià)比高的實(shí)用型產(chǎn)品，客單價(jià)分為在0-50元和0-200元區(qū)間。2017年10月，國(guó)家發(fā)展改革委辦公廳公布了《關(guān)于第二批基因檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用示范中心建設(shè)方案的復(fù)函》，又有多個(gè)省市的基因檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用示范中心建設(shè)方案獲批。試點(diǎn)資質(zhì)曾經(jīng)是一眾基因檢測(cè)機(jī)構(gòu)的生死牌。長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)內(nèi)基因檢測(cè)企業(yè)以檢測(cè)服務(wù)為主，走過(guò)了前期的野蠻生長(zhǎng)，2014年國(guó)家驟然叫?；驒z測(cè)的臨床應(yīng)用，并于2015年開(kāi)放試點(diǎn)。一關(guān)一開(kāi)之間，不少未獲得試點(diǎn)的企業(yè)只